-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
点子交换:达成期望成果的超级工作法 版权信息
- ISBN:9787515826875
- 条形码:9787515826875 ; 978-7-5158-2687-5
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
点子交换:达成期望成果的超级工作法 本书特色
点子交换是对传统头脑风暴法的一次革命,它弥补了头脑风暴法的不足。本书会向你展示点子交换是如何与其他引导工具结合使用的,它又如何在不同类型的会议和工作坊中激发团体的活力,帮助团体成员解决问题,达成期望的成果。
点子交换:达成期望成果的超级工作法 内容简介
点子交换可以应用于许多不同的工作场景。本书内容包括:创建愿景、问题解决、部署会议、创新和行动计划。每一章都会以实际案例中运用点子交换的故事开头,用故事的方式解释说明点子交换在不同场景下是如何有效运作的。当点子交换的方法与其他沟通或引导的工具一同使用时将十分有效。书中举例的创建工作坊或会议流程,将会进一步介绍和说明点子交换如何与其他工具结合使用。
点子交换:达成期望成果的超级工作法 目录
如何做决定
第二章 欢迎来到引导的世界
挑战
解决方案
引导的价值
第三章 点子交换—引导的方法
次失败
第二次失败
成功:点子交换的诞生
具体方法
第四章 创建愿景
来自拉各斯的电话
以正确的步伐开始
愿景的一天
为更好的将来许愿
请骄傲地“偷”
一起优先排序
让结果令人难忘
分析:这里发生了什么?
为什么使用点子交换?
第五章 问题解决
准备阶段
使用根因分析法
偷取点子时间
团队达成共识
分析:发生了什么?
第六章 部署会议
部署会议
会议开始
用鲨鱼游戏分组
总结,让事情变得更清晰
“铁人”做进一步澄清
分析:这里发生了什么?
第七章 创新
彼得的困惑
水平思考
偷取点子
讲故事时间
第二次偷点子
找标杆:行业*佳是谁?为什么?
第三次偷点子
奔驰法(SCAMPER)
分析:这里发生了什么?
第八章 行动计划
开始工作坊
通往成功的路径
鞭子式反馈
分析:这里发生了什么?
第九章 设计工作坊
一个重要平衡:发散思维和收敛思维
澄清阶段
解决方案阶段
行动计划阶段
工作坊设计案例
总 结 232
“爱引导”《从困境走向成功》,一路向前!
点子交换:达成期望成果的超级工作法 作者简介
牛培生(Pepe Nummi ),从1990年开始领导国际团队和虚拟团队,并从1998年从事引导师工作至今。他是芬兰引导师协会的第一任主席。牛培生是引导技术的开拓者, 同时也是Grape People公司(一家专注于为世界各大企业提供引导技术培训和服务的公司)的创始人之一。牛培生是点子交换法的发明者,也是《引导技术手册》(2007)、《虚拟引导技术手册》(2012)、《超越头脑风暴——理论篇》(2016)的作者。他在20多个国家提供引导技术服务,并培养了超过10000名引导师。
- >
莉莉和章鱼
莉莉和章鱼
¥13.4¥42.0 - >
月亮虎
月亮虎
¥14.4¥48.0 - >
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
¥9.3¥19.0 - >
山海经
山海经
¥19.7¥68.0 - >
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
¥6.3¥14.0 - >
唐代进士录
唐代进士录
¥25.5¥39.8 - >
中国历史的瞬间
中国历史的瞬间
¥16.7¥38.0 - >
回忆爱玛侬
回忆爱玛侬
¥23.0¥32.8