企业经营仿真综合实习教程

《企业经营仿真实习教程》共分为导论篇、规则篇、流程篇、会计信息化篇、表单篇、组织管理篇六部分。其中，导论篇介绍了跨专业综合仿真实习平台建设的背景、目标、搭建与运行及效果；规则篇介绍了跨专业综合仿真实习三大主体的业务规则，即生产制造商业务规则、品牌渠道商业务规则、外围辅助机构业务规则；流程篇介绍了跨专业综合仿真实习中生产制造商、品牌渠道商与外围辅助机构的岗位职责与工作流程；会计信息化篇介绍了在跨专业综合仿真实习中如何利用用友U8管理信息

∈采购与仓储管理

现代物流业是融合仓储业、运输业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分。《采购与仓储管理》针对现代物流发展过程中的两个重要环节——采购与仓储的实际需要，全面、系统地介绍了现代采购和现代仓储发展和管理过程中的主要内容，包括采购概述、采购的分类、采购业务管理、供应商选择与管理、仓储管理概述、仓储设施与设备、仓储作业管理、库存管理等，并结合具有代表性的案例对理论进行了深入、生动的探讨，同时增添了计算题和模拟实验题，丰富了全书

企业高绩效:人力资源管理研究

笔者结合自己多年的教学与科研成果撰写了《企业高绩效人力资源管理研究》一书。　　《企业高绩效：人力资源管理研究》共六章，以人力资源的含义、性质与作用，人力资源管理的产生与发展、人力资源管理的职能与作用、高绩效人力资源管理的内涵为切入点，探讨企业人力资源管理、企业人力资源绩效与薪酬管理、企业高绩效人力资源管理对员工的影响、企业员工关系与高绩效管理、基于合作导向的企业高绩效人力资源管理。　　《企业高绩效：人力资源管理研究》注重理论与实践

清廉守正:中国铁路北京局集团有限公司2021年廉政文化建设成果汇编

本书收录了中国铁路北京局集团有限公司2021年各级组织和党员干部在廉政文化建设中研究探索总结出的廉政党课、理论调研、廉政体会、诗歌散文和书画摄影等优秀作品。这些作品源于日常工作的思考和实践，从不同角度集中反映了北京局集团公司各级党员干部积极向上的精神风貌和以廉为荣、以贪为耻的良好廉政文化素养，充分展示了北京局集团公司党的纪律建设成果，对于促进学习交流、强化纪律意识、规范从业行为，具有较强的指导和实践意义...

企业内部控制

本书主要分四篇：企业内部控制基础篇，主要介绍企业内部控制的发展历程、含义、意义、原则及相关理论；企业内部控制要素篇，主要介绍内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素；企业内部控制层次篇，主要介绍业务活动控制；企业内部控制绩效篇，主要介绍企业内部控制评价及内部控制审计。全书层次清晰，框架合理，内容结合了近期新的政策与案例，适用于会计学、财务管理、投资学、金融学、工商管理学等财经类专业的学生...

公共部门人力资源管理:理论与实务

本书是在西方“新公共管理”(政府再造)浪潮持久广泛推进、公共管理改革紧张进行、公共管理教育大力发展的背景之下，总结传统人事管理经验及人力资源管理的新经验，吸收国外人力资源管理的理论和实践经验，为建立和完善适应国际潮流、适合中国国情的公共部门人力资源管理学科体系而进行的探索。公共部门人力资源管理的内容广泛，具体涉及公务员的条件、权利和义务、职务与级别、录用与聘任、考核与奖惩、职务任免与升降、培训、交流与回避、工资福利保险、辞职辞退退休、

数字化转型:组织赋能的六项修炼

本书通过对几十个数字化转型成功企业案例的解析，围绕构建组织赋能的新生态一一道来，从数字经济认知赋能、平台连接赋能、知识共享赋能、协同创新赋能、组织学习赋能和价值共生赋能六个方面深入浅出地讲解数字化转型新业态...

大师的领导课:卓越领导者的实践心得

本书借助15位杰出领导者数十年的经验教训，激励和引导读者改变领导方式。通过回顾他们的领导实践，深入剖析成功的领导者独特的个性，揭示一位成功的领导者所推荐的基本技能和个性特征。本书为领导者提供了一次宝贵的学习机会，让他们反思和应用这些有意义的见解。作为一部提高领导力的指南，各级领导者都可以从中学有所获，以此开展自己非凡的领导力提升之旅...

要素市场化改革对企业技术创新的影响研究

为加快推动要素市场化改革，2020年3月中共中央发布了《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，在此背景下，本书拟探讨要素市场化改革对企业技术创新的影响。遵循“提出问题→研究基础→理论分析→实证检验→对策建议”的研究思路，首先，运用企业技术创新动力机制理论建立起涵盖产权、市场和政府的企业技术创新激励系统；其次，将所有要素区分为“传统要素”和“新兴要素”两类，严格区分不同类型要素的特性及其对企业技术创新的作用机制；最后，提出推

BPMN 2.0――业务流程建模标准导论(第二版)

BPMN（业务流程模型和符号）是业务流程建模的既定标准，并在实践中得到了广泛的应用，几乎所有重要的建模工具都支持BPMN图。使用BPMN可以创建面向业务的图，也可以在业务流程管理系统（BPMS）中创建用于流程执行的技术模型。本书深入浅出地介绍了BPMN规范，并提供了许多实例。作者从序列流建模的基本元素开始，对BPMN 2.0所涉及的图进行了详细介绍和讨论。本书的第二版添加了一组有用的建模模式，这些模式为流程建模实践中出现的典型问题提供

OKR这样做才有效――引爆员工自驱力的绩效变革

随着OKR传入中国，越来越多的中国企业开始使用这种优选的目标管理工具。但是，由于对OKR的本质缺乏深入的理解，很多企业在导入OKR之后，并没有取得预期的效果。“形式上是OKR，但骨子里还是KPI”，这种“换汤不换药”的做法屡见不鲜。越来越多的企业产生了疑惑：OKR到底比KPI强在哪儿？本书将带你深刻剖析绩效产生的原理，让你从根源上理解OKR创造绩效的逻辑，帮助企业成功实践OKR...

成为明星讲师(TTT培训全案)/盛世新管理书架

本书以企业内训师的培养为切入点，帮助企业内训师梳理授课流程，给出方法和工具，辅以案例说明，帮助内训师快速掌握授课技能和方法，同时打造高素质的内训师团队；了解企业培训师的基本素质和技能，重新认识培训在企业中地位与作用，培养培训师基本技能与要求，掌握基本方法和工具，学以致用，真正帮助企业内训师全面提升授课技巧。本书适合企业内部培训师、部门主管及渴望提升自我演讲能力、立志于成为培训师的人士阅读与学习...

人力资源管理工作手记:HR如何破解高频难题(精华版)

本书内容涵盖企业人力资源管理实务中的常见疑难问题，作者对这些问题进行了拆解、分析，并将解决问题的方法转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，让方法可视化、流程化、模板化，并通过大量实务案例呈现操作过程，能够有效指导从业者做好人力资源管理工作。 全书共12 章，主要内容包括HR的工作方法、人力资源规划、招聘管理、入职管理、离职管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理、企业文化、制度流程管理和人力资源法务。 本书案例丰富、

职业经理人教程

本书基于职业经理人素质和能力AKA体系，从职业理想、专业知识和职业能力等三个维度，向经济管理类专业本科生、研究生及其他有志于进入企业就业的相关人士介绍了职业经理人应具备的职业理想、专业知识和职业能力，以及这些知识和能力培养的方法和过程。全书分职业经理人的起源、职业经理人的职业理想、职业经理人的素质与能力、职业经理人的专业知识、职业经理人的思维能力、职业经理人的领导能力、职业经理人的组织能力、职业经理人的协调能力等共8章。最后，以202

公共管理学

本书共十二章，分为六个板块。第一个板块即第一章公共管理学导论，介绍了公共管理的“前世今生”，阐述了公共管理的概念，以及公共管理的理论演进和研究方法。第二个板块包括第二、三章，介绍了公共管理的主体。第三个板块包括第四、五、六章，介绍了公共管理的具体内容。第四个板块包括第七、八、九章，介绍了公共管理伦理、公共法治管理、公共管理工具。第五个板块包括第十、十一章，介绍了公共组织的战略管理和应急管理。第六个板块即第十二章，介绍了公共管理的创新发

专精特新企业北交所上市指南

本书共分为回顾篇、战略篇、实务篇三个组成部分。书中在对“专精特新”和北交所的阐述方面可谓体系完整、内容翔实、结构紧凑、逻辑严密，且历史沿革、理论与实务并重，有助于企业家、专业机构和人士更好地了解“专精特新”和北交所的规则、实操及有效的上市路径...

觉醒领导力

《觉醒领导力》共分三个部分9章，从愿景与美德、心智模式与战略，以及人与文化等三个大的视角出发，围绕使命为先、以爱领导、行事正直、多赢策略、创新与价值创造、长线思考、发展团队、定期复原，以及终身学习和成长这9个主题环环展开，同时书中还充满了鼓舞人心的商业组织的案例研究和趣闻轶事，具有久经考验的洞见，这对现任和有抱负的领导者都是一个激励人心的行动号召，挑战读者不要依赖他们天生的技能，而是要走向更高层次的正直和责任，并且给领导者们指明了一条

管理经济学(本科教材)

解码中国情境下的人力资源管理强度

该书具有以下三大优点：　　一，以扎实的理论深度，全面系统地解构了中国情境下的人力资源管理强度议题。该书深入浅出地剖析了中国情境下人力资源管理强度的特征，以及如何与领导力相互作用、如何塑造员工行为、如何影响组织与员工效能，为人力资源管理强度在中国情境下的实际应用提供了很好的理论指导。二，以丰富的案例素材，生动形象地演绎了人力资源管理强度的作用机制。该书通过选取具有典型性和代表性的管理案例，帮助读者理解人力资源管理强度的作用过程，掷地

激活:释放内向者的才能和表现力

本书作者康维勒首先提供了一个评估公司对内向者友好程度的测验，然后通过一个包容性的视角来审视公司中的各个方面——书中从招聘、培训、领导、沟通、会议、设计工作场所等方面来教导人们如何构建一个对内向者友好的职场环境，每一章都有具体的实施方案和细致的步骤，以帮助管理者发挥内向者的潜力。康维勒为读者提供了一种文化视角，这种文化视角最大化地发挥了内向者给组织带来的力量...

项目实施与风险控制

本书主要包括以下内容：本书主要讲授项目管理中的先进理论，内容包括计算机控制的项目进程安排和成本控制，质量保证系统，风险分析，和项目终止的判断与相应措施。本课程旨在为学生提供管理和控制项目的基本和先进项目管理技巧。活动将侧重于管理项目所需的知识，技能和工具。授课将使用项目案例研究，学生将使用概率模型制定项目时间规划和预算，分析并预测风险，研究确定控制项目成本和质量的适当方法。本书主要特点：内容详实，结构清晰，理论结合实践，采用以问题为导

人力资源成本管控

本书内容涵盖人力资源管理实战中人力成本管控的关键知识点，将人力资源成本管控的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，通过大量实务案例详解呈现操作过程，从而有效指导读者做好人力资源管理中的成本管控。本书分为10章，内容包括如何认识和分析人力成本；如何在顶层设计层面管控人力成本；如何在机构岗位层面管控人力成本；如何在灵活用工层面管控人力成本；如何在招聘选拔层面管控人力成本；如何在培训发展层

用数据提升人力资源管理效能:实战案例版

本书内容涵盖数据在人力资源管理应用中的大量实战案例，完整呈现数据在应用过程中的背景、思考、方法论以及各类表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过对实战案例进行详细拆解，呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握做好人力资源量化管理和数据分析工作的方法。本书分为9 章，主要内容包括人力资源管理数据应用概述；用数据提升人才规划效能；岗位工作量化分析；用数据提升招聘选拔效能；用数据提升人才培养效能；用数据提升人

上天赐予的粉色鞋子

本书记录的是日本盛和塾塾生企业德武产业践行稻盛经营哲学的成功案例。德武产业是日本第一家生产护理鞋的企业，被誉为“日本最令人珍惜的公司”，其的产品与管理处处彰显着人文关怀，本书深刻阐明了深受顾客喜爱和员工信任的企业是如何炼成的。 作者详细记录了德武产业研发护理鞋的过程、艰难开拓市场的历程以及建立与顾客的联系，获得顾客的感激与喜爱等，揭示了德武产业的创新精神和正确经营之道，比如从无到有的设计研发新产品，结合顾客需求开创独特的低成本定制模

质量管理学【第三版】

质量管理受到全球性的重视是近半个世纪以来的事情，而且，这一趋势正在日益增强。随着现代科学技术和经济全球化的飞速发展，“质量”一词已经被赋予深刻的内涵。　　《质量管理学（第三版）》汲取了国内外质量管理理论与实践的精华，并结合我国的实际情况，系统地阐述了现代质量管理学的基本概念、理论和方法。　　《质量管理学（第三版）》是在第二版的基础上修订而成，为了适应新时期的教学要求，作者对很多内容进行了更新，并在每章后附上了习题，以利教学。　　《

现代人力资源管理的发展流变与风险管理研究

本书共七章。第一章诠释了人力资源管理的相关概念和理论；第二章讲述了人力资源的发展史，目前面临的机遇和挑战，以及未来趋势；第三章阐述了风险管理的相关理论，对风险管理的本质和职责进行研究；第四章介绍了人力资源风险管理的相关概念、理论基础、分类与演化，以及特征与表现形式；第五章围绕人力资源风险管理过程，风险评估流程、方法和指标体系进行解析；第六章和第七章分析了企业人力资源招聘和战略风险的现状、问题、类型以及应对策略...

绩效管理与绩效考核研究

本书共11章，内容包括：绩效管理与绩效考核概述、绩效计划、绩效监控、绩效考核指标、绩效考核的方法与实施、绩效考核结果的运用、绩效满意度、绩效沟通、绩效管理类型等...

企业文化与电力员工综合素质

本教材根据《企业文化与综合素质》课程实践编写，可以发挥企业主体作用，深入开展高职院校企校合作，鼓励具备条件的企业创新组织方式、完善激励机制、加强平台建设，大规模开展企业新型学徒制培训，促进企业员工技能结构持续优化、专业化和职业化水平不断提升，增强企业核心竞争力。同时，该课程经四川省教育厅评审认定为省级“课程思政”示范课程。本书主要读者群为高职院校学生，全书共六章，包括企业文化概述、企业文化与职业道德、企业物质文化、企业行为文化、制度文

智读汇:阿米巴经营领先之道:中国企业实现高收益的大智慧

智慧物业管理与服务系列--物业保洁服务与绿化养护

《物业保洁服务与绿化养护》一书由物业保洁服务（物业保洁日常管理、物业保洁常用设备与用具、物业日常清洁作业、物业垃圾清运作业、物业虫害防治与消杀作业和物业保洁安全防范）和物业绿化养护（草坪养护、树木的养护与管理和花卉的养护）两大部分内容组成。本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以 、简洁的方式描述重要知识点，满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。本书可作为

ERP沙盘模拟实训教程(第2版)

本书共包括五个学习情境，分别为初步认识ERP沙盘模拟、用友ERP手工沙盘的模拟环境、用友ERP手工沙盘的模拟过程、用友ERP商战电子沙盘模拟过程、新道“约创”电子沙盘模拟经营过程...

高效激励 让每个人都有高光时刻

人是当今任何企业中最重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效，作为一名领导者，你要能够激励他人并从他人身上汲取优选的东西，这在公司变革或个人无把握的时候可能是一项艰巨的任务。《高效激励》是培养这种关键领导技能的实践指南。这本书由英国领导力培训专家约翰·阿代尔撰写，它将帮助你：知道什么能激励你和你的员工。加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识，以实现自己的目标。作者在研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格工作激励理

自我颠覆(宋郑还管理思想探究)/改变世界中国杰出企业家研究系列丛书

宋郑还是好孩子集团的总裁、创始人。好孩子是全球有名的儿童用品公司、中国优选的母婴产品专业分销零售平台、中国最知名的儿童用品品牌。好孩子对技术驱动企业成长的认知经历了三个发展阶段，即创业早期的“发现技术”阶段，全球化时期的“坚持技术”阶段和转型时期的“理念升维”阶段。宋郑还在很多场合讲述过好孩子的创业历程，本书作者将其像一块块拼图—样衔接起来，以拼凑出一幅画。这幅画既是好孩子的成长简史，也是好孩子之父宋郑还管理思想扎根的土壤...

哈佛时间管理课【畅销6版】

现代社会充满着竞争，但有很多人并不懂得时间管理，也没有很好地对生活和工作进行时间管理，浪费了很多宝贵时间。时间管理是需要学习与实践的。本书通过借鉴哈佛的一些时间管理智慧，启发人们更好地去管理时间，变得更有成效、更加优秀，一步步走好自己的人生道路。如果你想提升自我，了解、学习一些管理时间、管理自我方法，那就打开本书吧...

中德跨文化与企业跨文化比较论文集

《中德跨文化与企业跨文化比较论文集》分为上下两部分，即“中德跨文化交际比较篇”和“中德企业文化与跨文化管理比较篇”。参与课题的德语专业研究生将德语大学生、研究生、德语老师、翻译、外事工作人员、旅游外贸人员、中德合作企业、德资企业和在德中资企业作为研究对象，能从民族文化、中国文化、德国文化和中德企业文化的关系研究出发，对跨文化管理的选题背景、意义、研究方法以及技术路线等进行阐述，并系统地分析、整合跨文化交际及管理的理论，探讨中德日常

企业内部控制

企业内部控制是一项融理论、实践和方法于一体的管理活动，本书旨在帮助企业建立和实施一套完善的内部控制体系，全书基于《企业内部控制基本规范》及其三类配套指引，分别从内部控制的五要素（内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督）以及内部控制的评价和审计这几方面，详细阐述了阐内部控制的基本理论和方法，并对企业日常运营管理中的内部控制活动进行了详细分析说明，兼具理论与实践价值。本书依据我国已经颁布并实施的企业内部控制基本规范及其配套指引

战略思维:如何快速寻找复杂问题的最优解

不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。具有战略思维是一项关键技能。从广义上说，战略思维就是：高瞻远瞩、统揽全局、善于把握事物发展总体趋势方向的思维方法，是看问题的高度、深度、广度。它不仅能帮你解决日常问题，更重要的是在商业领域面对不同情境，能预测机会，解决复杂问题。在《哈佛商业评论》进行的一项研究中，10000名高级管理人员中有97%选择“战略”作为对其组织未来成功的最关键的领导行为。

企业现场管理实务

《企业现场管理实务（第四版）（新编21世纪高等职业教育精品教材·工商管理类）》分为三篇：第一篇为现场管理基础，主要介绍了现场管理产生的背景、国外企业现场管理在我国的引进和应用、现场管理的相关理念及做好现场管理的关键因素等;第二篇为现场管理工作内容，主要介绍了企业现场管理必须关注的主要工作，每一项工作既相对独立，又相辅相成;第三篇为现场管理工具与方法，主要介绍了企业开展现场管理常用的、基础的工具和方法。　　《企业现场管理实务（第四版

数字化时代油气田企业的转型之路

智能化、信息化和自动化是新时代三化的主旋律，随着信息化技术的飞速发展，国家对于信息化和工业化两化融合的提倡和推进，很多企业都已经在企业内部大力推动信息化发展。两个“三化”从组织层面上是管理智能化、办公数字化、生产自动化和操作层面上是岗位标准化、属地规范化、管理数字化。本专著围绕从操作层面实现数字化转型、管理层面谋求智能化发展，结合油气田两个“三化”的实践和两个“三化”让变革发生四个方面进行论述，助力油气田企业在两个“三化”的思路、方法

华为闭环战略管理

华为作为中国优秀企业的代表，是中国本土商业思想与全球很好管理实践相结合的产物，其发展历史和经营理念、战略管理模式对其他企业及管理人员有非常大的参考价值。SDBE领先模型是作者结合自己在华为二十年的工作实践经验和多次为大中型企业高管授课的精华，总结华为的发展历史、发展战略和业务管理实践而整理和提炼出来的。本书以翔实的案例和示范，从差距分析、标杆管理、领导力、价值观及其在战略规划、战略解码、经营计划、执行管理等层面的具体过程和方法，详细地

现代质量管理学(第2版)

鲁南制药与赵志全(非血缘传承)(精)

鲁南制药的前身郯南制药厂于1968年成立。到1987年，药厂利润几乎为零，一度濒临倒闭。赵志全自那时承包药厂后，在27年间带领鲁南制药持续发展，最终鲁南制药成长为一家年产值60亿元，位列中国大企业集团竞争力500强，集中药、化学药品、生物制品的生产、科研、销售于一体的现代化综合制药集团。 本书系统梳理了鲁南制药的发展历程，总结了企业家赵志全在鲁南制药的成长和管理心得，并且以非血缘传承为切入点，从第三方角度总结探讨鲁南制药的经营

共情式管理

这是一本企业管理的经管类图书。本书详细阐述了在缺乏共情的管理中，常见的上下离心、沟通不畅、负面情绪泛滥、人际矛盾复杂、效率低下等症结，给出了行之有效的管理方法。共情管理一般需要管理者具备良好的沟通力、强大的亲和力和非凡的说服力。共情力让管理者能够设身处地体验下属的处境，感受和理解下属的情感，从而更为有效地对其进行管理，避免因管理者的主观意愿导致双方对立，使整个团队的工作难以正常开展...

BtoB企业高管的私人关系对企业绩效的影响研究

本书将从更全面的视角, 通过私人关系质量、私人关系数量和私人关系能量来探查私人关系对企业绩效的影响。探查私人关系对企业绩效的影响机理将为中国文化背景下企业经营管理活动提供有效指导, 同时也是对私人关系相关理论的丰富和拓展...

资本运营概论

本书系统介绍了资本运营的基本知识、基本原理以及资本运营的各种模式。全书共分九章, 第一章是资本运营概述, 主要介绍资本及资本运营的基本内涵, 以及资本运营的环境、风险与防范 ; 第二章至第八章重点介绍资本运营的各种模式, 包括企业上市、债券融资、风险投资与私募股权投资、并购、资本重组、资本收缩、债务重组与清算等 ; 第九章主要介绍跨国资本运营的股权经营、合资经营、跨国并购、跨国融资与外汇管理等内容...

采购与供应链管理(采购人1000天的奇迹)

这是一本写给采购人的职场晋级图书，以采购行业为落脚点，讲述刚入职场的小明一步步从采购员、项目采购工程师、战略采购工程师，晋升为采购部经理，最后牵头采购部，联通企业从计划到生产到销售这一整个供应链条，整合了自己公司的供应链管理，大大提高了企业效益的故事。 取材于作者和身边采购、供应链管理的同事、朋友多年真实工作的成长感悟和解决疑难杂症的实用方法，以实际案例为依托，以主人公小明的成长为线索，有知识，有温度。 本书共有5章。

东西方管理思想史

在当前全球化的大趋势下，东方管理思想成为国内外管理研究者和实践者共同关注的热点。《东西方管理思想史》系统地阐述了东西方主流管理思想的理论及其演变与发展趋势，主要内容包括：中国管理思想(易经、道、法、佛、儒、墨、兵各家管理思想)，西方管理思想(西方早期管理思想、古典管理思想、行为科学管理思想、现代管理思想、当代管理思想)，以及东西方管理思想的融合与发展。例如主要管理思想的历史影响、代表人物及其主要观点、管理思想主要内容、实践应用等，使读

组织的不确定性与持续发展——解读费埃德伯格与克罗齐耶理论

本书内容包括: 企业管理中存在的普遍发展障碍、企业构建的核心—对机遇和制约的适应、将企业视为一个行动系统、有序规则之下隐藏的发展失衡、避免企业成为个人追逐权力的角斗场、决策中的平衡、非正式结构潜藏的隐患和发展机会、阻碍企业持续发展的绊脚石、如何在不确定性中实现持续变革...

企业管理信息系统 (第2版)

本书详细阐述了企业管理信息系统的基本概念、基本原理、开发方法以及规划、分析、设计、实施和维护工作,并介绍了企业管理信息系统的发展趋势。本书内容丰富，选材适当，以理论为指导，并运用大量图表和实例进行讲解，力求理论与实际相结合，注重培养学生在理论指导下解决实际问题的能力。本书编写的目的是使读者学习企业管理信息系统的基本原理，初步掌握企业管理信息系统的开发方法，并了解企业管理信息系统的应用情况...

团队情境中职场欺负行为的跨层次研究

本书对职场欺负行为的研究脉络及其内涵与特征进行了阐述，并根据职场欺负行为的研究范式及产生路径，对已有关于职场欺负行为影响因素和影响结果的相关研究进行了述评。在分析已有研究不足和现实干预措施效果不明显的基础上，本书结合批判管理理论范式和后现代主义范式的观点，引入了“社会心理安全氛围”和“团队情绪”这两个组织与团队层面的变量，采用文献分析、深度访谈、问卷调查以及跨层次回归分析等方法，分别以“欺负者、受欺负者和旁观者共同构筑的社会心理安全氛

稻盛和夫经营哲学在中国(精装)

本书围绕稻盛和夫成长背景及稻盛和夫人生哲学、经营哲学、经营实学展开，分析稻盛和夫经营哲学在中国的传播和发展及其原因,阐释稻盛和夫经营哲学在中国的影响，论证“为什么在中国企业家中兴起了稻盛和夫经营哲学热”，全面梳理、客观评价了稻盛和夫经营哲学在中国传播、应用的过程，并对中国企业经营哲学的建设提出了建设性意见。通过学习本书，不但可以了解稻盛和夫的企业经营之道，还可以学习稻盛和夫的为人之道，并启发中国企业塑造自己的经营哲学。 ...

极简法则

简化，是企业成功的关键，是创造巨大市场、促进公司盈利的秘诀。 成功的简化，是将产品背后繁杂的工作留给自己，而将简单的产品提供给用户。纵观过去百年，亨利·福特、麦当劳兄弟、雷蒙·克罗克、史蒂夫·乔布斯等这些引领时代的行业翘楚，都是简化的践行者。通过简化，他们不仅改变了企业面貌，更改变了我们的工作和生活方式。 深耕商业领域多年的理查德·科克潜心研究大量案例，不仅找到了隐藏在成功背后具有压倒性力量的商业自然法则——极简法则，