华为管理法:任正非的企业管理心得

本书主要内容包括: 战略管理: 只有战略聚焦, 才能有所突破 ; 团队管理: 职业化是华为的第二次创业 ; 中高层管理: 选拔干部要看局部贡献和全局贡献 ; 危机管理: 危机感延续了华为的生命等...

创造京瓷的男人-稻盛和夫

◆稻盛和夫27岁创办京瓷，52岁成立第二电电，营业额高达五兆日元，创下雇用九万人就业的记录；77岁重整日航，一年后让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生，来年甚至创下日航***高获利，v型反转轰动全球业界。跃进的秘诀何在？答案尽在本书。 ◆记者出身的作者加藤胜美是**个为稻盛和夫写传记的人。他耗时4年，通过采访包括稻盛和夫本人在内的近百余位人，积累了多达2000页的采访笔记，病以记者特有的细腻笔触，勾勒出稻盛和夫成长与京瓷哲学之间

杰克·韦尔奇自传

韦尔奇以其视野和勇气早已成为全世界企业家和经理的榜样，享有“全球第一CEO”的美誉。人们可以不知道美国总统，但没有人可以不知道这位功勋卓著的CEO，他享受着与美国总统一样的尊荣和礼遇。韦尔奇在本书中首次透露管理秘决：他在短短二十年间将通用电气从世界第十位提升到第二位，市场资本增长30多倍，达到4500亿美元。他的成长岁月、成功经历及经营理念也将和盘托出。本书将成为世界上所有梦想成功人士的必读书。 沃特·迪士尼公司董事长兼CEO迈克尔·

忠告企业家--给民营企业的30条忠告

2003年11月，作者走入温州这块土地，与温州也结下了很深的感情。在这块土地上，作者看到民营企业正经历着转型阵痛，有的企业全力拼搏、奋勇崛起，也有的阵痛蜕变、快速腾飞……3年中，作者发现温州在许多耀眼的光环下，其企业却有太多问题，存在太多的“病症”。因此，作者开始寻找这群企业存在的致命问题，也希望这些善意忠告的提出，能引起更多企业老板的关注，我认为，发现问题比骂人更重要! “温州的老板不十怕累，即使累死，嘴巴都不会说出累这个字!

痛心财富

2103年，一个记者借用尘封的史料，清理出了发生在100年前中国财富舞台上的一些人物和事件。这些当年的风云人物，完成了关于财富的创造、人性的磨砺、企业的变迁、制度的改革等等艰难历程，经历了那个时代的风风雨雨。我们不能忽视，也不能遗忘，因为这是我们国家，我们民族发展道路上所曾经、所必须经过的…… 在本书中，作者以深湛的笔力和思想，通过对众多企业家和企业生存状况与理想状况的剖析，最大限度地给这些企业及他们的财富和命运以人性化和哲理性的诠释

他们将如何倒下

财富裂变(10位海归风险投资翘楚)

《财富裂变——10位海归风险投资翘楚》一书，作者采访了丁健、徐新等风投界的海归精英人士，阅读此书，大家会深切领悟这些点石成金的海归基金管理人对风险投资在中国的使命的自我期许，那就是：第一，帮助创建一批世界级的中国企业；第二，帮助培育一批世界级的中国企业家；第三，帮助造就一批世界级的本土风险投资家...

马云内部演讲:最新版

本书通过对马云的演讲与对话内容进行精筛与深入分析, 不仅阐述了他在阿里巴巴发展的关键阶段的想法和目标, 还深入挖掘出马云成功背后的眼光、胸怀和战略, 书中包含大量最新演讲内容 (至2016年) , 让读者能与时俱进地全面领略马云的智慧与魅力...

百度李彦宏-中国大脑的智能战

年轻创业者和新生代企业家不可错过的成功典范 众里寻她千百度，一个海外取经人*终在故土搜索到宝藏 再写新经济传奇，一个中国企业家让世界为他的创新买单 深入解读李彦宏的精彩故事，全面剖析百度公司的成长历程 千万中国青年不得不关注的励志经典 从北大毕业到出国留学，从纽约州立大学布法罗分校到华尔街实习，从驰骋硅谷到归国创业，从扎根中关村到纳斯达克上市，从百度的成长到中国大脑的提案面对一次次人生节点，他是如何做出正确选择的？

创华为:任正非传

★从2万元到3900多亿元，从深圳小厂到世界巨头 1.华为为什么能在世界高科技领域后来居上？ 2.华为是靠什么成长起来的？ 3.华为的迅速崛起有着怎样的内幕？ 4.任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色？ 5.任正非是如何在黑暗中抓住微光应对一次次危机的？ ★层层讲透正非和华为29年中的关键细节和重要决定 1.彻底讲解任正非的管理思想、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略 2.翻开本书，了解华为的思考法则、工作准

冒险家:理想不死的创士记

本书主要内容包括: 许三观卖身记 ; 王微: 追光 ; 彭小峰: 冒险家再出发 ; 决裂陈年 ; 唐骏: 回到名利场和梯子上走下龚海燕...

掘金者:互联网时代的创业先锋

本书主要内容包括: Nice创始人、CEO周首 ; 知乎CEO周源 ; 蚂蜂窝CEO陈罡 ; 秒拍CEO韩坤 ; 9158 (天鸽互动) 董事局主席兼CEO傅政军 ; 腾讯即时通信业务负责人殷字 ; 腾讯公司副总裁程武等...

刘永好领先半步

面对面访谈，系统总结刘永好的决策思维 解密刘永好的常青之道 在领先的同时兼顾稳定，才是*妙的决策 中国工程院院士/复旦管理学奖励基金会副理事长兼秘书长王基铭、清华大学管理学院原院长赵纯均教授、复旦大学管理学院院长陆雄文教授、中国商业文明研究中心发起人秦朔，鼎力推荐...

任正非的坎

本书系统总结、解读了任正非和华为成长过程中的种种坎坷，讲述任正非从一个复转军人到电信巨头的传奇经历，让读者了解他成功背后的各种坎坷，为读者“坎中求经”...

公司成立了.看你怎么去管理

据统计，全球每天创办的公司约80万家，他们思考量最大的问题是——公司成立了，该怎样去管理。优秀的公司是管理出来的。本书从制度、决策、领导入手，阐述了打造优秀团队必备的责任、授权、执行、考核、激励等手段，并从品质、模式、销售、文化、趋势、关系、财务、创新、节约、库存等诸方面探析公司管理之道...

中国商界木兰

入选2018国家新闻出版广电总局改革发展项目库 她们影响中国，影响你 商界木兰的成长故事，中国女性的时代传奇...

史蒂夫.乔布斯管理日志

苹果公司创始人、现任ceo史蒂夫乔布斯身上有很多标签，他是《财富》眼中“美国最粗暴的老板”，吉姆科林斯称他为“商界贝多芬”，硅谷称他为“电脑业的首席创新总监”，《经济学人》则将乔布斯比做“伟大的皇帝拿破仑”……　　本书是世界著名企业家管理日志系列中的一本，以管理日志的形式，对乔布斯的成长经历、独特个性、关注用户体验的产品开发思路、精心准备精益求精的营销策划、擅长右脑思维与管理、永不言败执著追求的精神和擅长把握强硬与妥协的谈判能力等亮点

为什么中国缺少像样的企业家

呈现给读者的这本《为什么中国缺少像样的企业家》，是笔者张曙光1999～2002年在一些报告会、读书会和研讨会上的讲演和发言。其中，一部分是先做讲演，然后根据发言写成文章；一部分是先有文章，然后再去做讲演，有两篇是根据讲演记录整理成文。 《为什么中国缺少像样的企业家》收入的30篇讲演和发言可以分为五个方面的内容：一是有关企业、企业家以及人力资本和债信文化问题，二是关于农村以及公共政策问题，三是关于宏观经济运行以及财政和金融体制和政策

我的成功可以复制

回顾过去的日子，我吃惊地发现——令我成长的不是那一次又一次成功的时刻，反而是在奔向这些时刻的过程中经历的风雨和体验的甘苦。　　这是我第一次向这么多人讲述自己走过的路，我把曾经的徘徊、忧郁、坚持和信心与大家分享，除了总结过去的岁月，更大的希望是通过我的经历为更多人，特别是年轻的朋友提供一种参考。　　从常州老家的堂屋，到北京邮电大学的校门，我走过了懵懂而执著的童年和少年；从北京到日本，从日本到美国，我经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代；在

老板 别老板着:中国最顶尖BOSS有话说

本书从不同角度观察，不同层面展现企业家的个人性情、商业传奇和精彩人生。全书对财经人物进行立体解读，还原人物本色，分享企业精英的个性魅力、商业智慧和人生哲学。读者看到的不是一个乏味的商业机器，而是一个真实生动、充满挑战精神的企业家形象...

情系人人-一个互联网人的成长

2011年5月4日，人人网在美国纽交所上市，首日市值达到71.2亿美元，仅次于腾讯、百度、阿里巴巴，成为国内第四大互联网公司。 人人公司董事长兼首席执行官陈一舟1999年开始创业，与周云帆、杨宁共同创办chinaren，陈任董事长兼首席执行官，2000年互联网泡沫，chinaren被收购，陈进入搜狐任资深副总裁，蛰伏一段时间之后，2007年底二次创业，一度成为互联网行业最具争议的人物，他的千橡互动，被媒体概括成一个反面教材——

华为王朝

2011年，《财富》世界500强发布，华为以营业收入273.56亿美元排名351位，是500强中唯一没有上市的公司，也是中国大陆上榜企业中仅有的两家民营企业之一。2010年，华为销售收入达1852亿元（人民币），位列全球第二大综合通信设备提供商。如果2011年华为继续保持20%的增长，华为将超越爱立信，成为全球最大的综合通信设备商。 　　伴随着华为的崛起和声望日隆，华为一些不为人知的内幕被披露出来。其中既有对任正非爱国、敢赌敢干、杀

创新源自洞见-盛田昭夫的商道公开课

本书详细讲述了盛田昭夫的成长和创业经历，以及他从商数十年的经营之道。盛田昭夫超乎常人的思维、卓越的创新意识，以及创业时不屈不挠的奋斗精神，相信会给你带来不少启示和感悟...

小王之道-指甲钳大王 梁伯强的商道智慧

本书通过极富传奇的梁伯强的创业故事，写生产不为人们关注的小商品企业的成长之道。这些小商品因为太小、因为远离大众的视线等原因整个行业并不大，甚至整个全球的行业市场也就几十亿元的规模，这注定了生产这些小商品的企业跟家电、it等那些一家企业就有几十上百亿元资产的规模相比注定是中小企业。但梁伯强却将非常小器指甲钳做到了中国第一、世界第三，真正做到了小中见大。如何做强做大这样的中小企业，梁伯强为我们提供了一个鲜活的案例，这为那些因为资金少又没能

马云创意思维

从“骗子”、“疯子”、“狂人”一路走来，打造出一个阿里巴巴王国，马云无疑是这个时代的草根英雄和创业偶像。亲力实践和独特思维是马云的魅力所在，加上他在央视热播节目《赢在中国》的精彩点评，他已成为家喻户晓的创业教父。本书是继畅销书《谁认识马云》之后的又一力作，深度解读了马云创业的睿智思维，以启迪中国七千万创业者，智慧取胜，笑傲江湖...

成就李嘉诚一生的八种能力.白金纪念版

打败无常的命运-夏普之父早川德次传

国人熟悉的日本的四大经营之神是松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎、稻盛和夫，却少有人知道早川德次。其实他的人生经历更为传奇。 自1912年创业以来，夏普已经在世界25个国家，62个地区开展业务，从自动铅笔、收音机、电视到微波炉、计算器、太阳能电池、再到液晶显示器，夏普一次又一次地创造了“日本首次”和“世界首次”的难以超越的产品，殊不知，在这些辉煌成就的背后，离不开夏普创始人早川德次的刻苦努力！ 本书主要是讲述夏普创始人早川德次

马云内部讲话-相信明天 马云首讲奋斗之道

1、马云首部回顾性作品， 80%全新内容！ 2、马云首次公开他的互联网思想和战略，揭晓互联网时代的根本趋势和变革。 3、自述20年风雨历程与人生哲学，手把手指导年青人如何创业。...

史玉柱的坎

史玉柱是一个传奇，在创业路上所遭遇的坎坷，其多，其大，都不是一般人能比的，《史玉柱的坎》，多角度、全方位阐释史玉柱的成功之道。 　　★史玉柱，他曾被无数创业者誉为创业天才，是许多企业家眼里引以为戒的失败者，更是众人眼里的“逆袭英雄”。 　　★作者是财经畅销书策划人，财经作者。对于财经人物及企业案例颇有心得。 　　“坎”系列丛书系统分析了众多企业家经历的“坎”，是一套中国顶级商学院院长推荐的通俗版mba教案。 　　★看史玉柱如何

潘石屹内部讲话-关键时.潘石屹说了什么

潘石屹的每一次转折都充满着传奇色彩。 　　他的房子是骂声最高但也是卖得最好的， 　　他一次次处于是非的漩涡，一次次不按常理出牌， 　　关键时刻潘石屹都说了什么，能让soho中国一次次地转危为安...

马云非常道-我的成功不是偶然

本书作为“人生导师非常道”书系之一，是一本全面解读中国著名企业家马云的人生经验类实用励志图书。马云的人生经历，本身就是一部可以改变千万年轻人命运的成功学经典。全书紧密结合马云的传奇经历，浓缩其20载创业精髓与成功逻辑，从马云的价值观、创业观、心态调节、变化之道、企业布局、核心竞争力等几个独特的角度，深刻地剖析了马云人生的各个环节，讲述了他的成就事业之道、为人处世之道、企业经营之道等。作者以诚恳真挚的文笔，条分缕析、深入浅出地阐述了马云

投资自己的梦想-孙正义的人生哲学

★ 孙正义:全球最大互联网帝国软银集团掌门，坐拥上千家企业； ★ 首度坦言人生沉浮，讲述草根逆袭的漫漫征途； ★ 独家分享白手起家的创业哲学，价值千亿的“时间”投资逻辑； ★ 总结企业深度经营之道，纵论互联网未来趋势...

百度总裁李彦宏给员工的内部邮件

百度ceo李彦宏发给员工的一封内部邮件，引出 　　“轩然大波”——这封信名为“改变，从自己开始”，信中要求“鼓励狼性，淘汰小资”。犀利的观念引发了业内的广泛讨论。正方认为，此文振聋发聩，已然成了可与任正非的《华为的冬天》相媲美的“警世恒言”，反方则对此嗤之以鼻，认为努力工作

体验的智慧II:生活哲学

中国第一体验型创业导师、红星美凯龙集团董事长车建新与您分享激活思维的成功秘籍，解析情感的心灵之旅。于丹、秦朔、吴晓波联袂推荐...

李勇语录

这是李勇先生的一部随想录。早年他借贷1.3万元创建并带领新知企业，从一个30平方米小书店发展成为中国很好民营实体书店。后来他将自己的创业实践经历进行总结，写成了这部语录体的随笔集。为了在集团内部达成信仰、信念和认识的统一，他将这部书送给每一位员工，后不经意流传开来成为一些企业的培训教材。 全书分为八个篇章：创新理念篇、管理思想篇、哲学思想篇、人生感悟篇、社会责任篇、婚姻爱情篇、新知事业篇、家风家训篇。400多条语录饱含管理智慧、人生箴

详谈:沈鹏

这本书呈现了作者李翔于2020年采访水滴公司创始人、前美团外卖联合创始人沈鹏的内容。在这本书中，你可以看到一个年轻人是如何刻意训练自己，并完成从零到一的过程的；也可以看到一个年轻人是如何设定目标，如何为这个目标选择路径，如何找到适合自己成长的环境的榜样，又如何为自己要做的事情匹配价值观和方法论。表现于外在，就是他从一个公司实习生，成长为一家独角兽公司的创始人。 加入这场高质量的对谈，你就能看到一个优秀的年轻人、一个仍然在飞速成长的创

正道-我的人生感悟和创业心路

修涞贵，下过乡，当过警察，不惑之年进入陌生的医药行业开始创业。他深入研究了中国传统中医理论和儒学理论及现代西方经济学理论，在企业管理实践的基础上，创造性地创立了“企业修正哲学”；他仅用13年的时间，就把负债425万元的袖珍小厂做到了年营业收入76亿元（2008年销售额）的医药集团企业，并且以个人资产68亿元的身价荣登2008年《胡润百富榜》和吉林省首富，被尊为中国吉商领袖。他的创业案例被哈佛大学收录。 修涞贵是一名成功的企业家，

宗庆后为什么能-揭开娃哈哈的成功密码

娃哈哈从一个不起眼的校办经营部起步，后崛起为中国饮料界首屈一指的大生产商。 　　其掌门人宗庆后，更是在2010年超越网络经济的代表人物李彦宏以及从事重工业的风云人物梁稳根，成为当年新晋首富。凭借几元钱一瓶的饮料，宗庆后如何起家？本书从宗庆后的性格、行为、管理以及用人方面向我们展示了小企业拼力做大、顽强生长的创业、守业故事，深处传统行业的宗庆后面对信誉危机、商场机会、国家大义时的选择和情怀，对于所有的商界人士都具有借鉴和启示意义...