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歌利亚的复仇:老牌企业逆袭数字颠覆者的六大新规则

作者：（美）托德·休林

出版社：中译出版社出版时间：2024-04-01

开本： 16开 页数： 340

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

歌利亚的复仇:老牌企业逆袭数字颠覆者的六大新规则版权信息

ISBN：9787500176879
条形码：9787500176879 ; 978-7-5001-7687-9
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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歌利亚的复仇:老牌企业逆袭数字颠覆者的六大新规则本书特色

1.具有较强的理论价值。本书以内部相关者的视角为读者提供了崭新的观点，即在追求长期的行业领导地位方面，老牌企业的领导者如何从防御转向进攻，在面对数字化颠覆者在数字化转型方面的优势时，老牌企业是如何重新安排公司战略，进而得以在数字颠覆时代蓬勃发展。同时本书也为个人读者提供了在数字化时代实现自我发展的指导。对于企业和个人数字化转型的战略设置和实践具有重要理论和应用价值。 2.具有较强的市场价值。本书为读者全面展开和解析数字化转型给企业和个人劳动者带来的挑战，综述了数字化时代企业和个人所处的外部环境，从技术演变、工作方式转变和资源配置的差异等多个方面进行了论述。本书对面临数字化转型的相关的企业、个人具有重要的指导和参照作用；为读者引导了数字化转型的策略和方法。具有较强的市场价值。 3.具有较强的创新性。本书为读者全面展开和解析了数字化转型给企业和个人带来的挑战以及相关的应对战略，并大量使用了作者作为咨询服务提供者亲身参与的老牌企业数字化转型案例。案例新颖且具有很高的时效性，具有较强的创新性。

歌利亚的复仇:老牌企业逆袭数字颠覆者的六大新规则内容简介

本书作者将历经数代人心血建立起来的老牌企业和数字新贵企业的“对决”与《圣经故事中巨人歌利亚及大卫的对战类比，在某些行业二者的“对决”已经悄然进行，他们是将英勇斗争捍卫行业领军地位，亦或者颠覆行业现状重新定义规则? 数字化和智能化时代到来，老牌企业在全球经济中依然扮演着重要的角色，而随着数字化颠覆加速，新的竞争对手--互联网企业所占比重越来越大。这种情况下，如何改造一家老牌企业使其在持续的数字化变革中逆袭“颠覆者”重新焕发活力，成为了企业管理者面临的棘手问题。巨变时代往往也隐藏巨大机遇和挑战，本书通过真实的成功案例和建议并以业内人士的视角,讲述了汽车、医疗保健、工业设备、零售保险等多行业老牌领军企业如何加速创新、培养新技能、颠覆自我，以便在后数字时代变得更强大。本书不仅针对老牌企业管理层，也同时面向不同职业层级的企业员工，帮助他们在数字化颠覆时代找出值得追求的职业、值得培养的技能，以及应该执行的计划，从而充分发挥自身的职业影响力。

歌利亚的复仇:老牌企业逆袭数字颠覆者的六大新规则目录

**章数字化颠覆改写大卫与歌利亚的传奇歌利亚复仇的六大规则数字化颠覆竞赛重新定义公司第二章在位者优势 “拳头”业务或独家优势 **张王牌：自筹资金创新能力第二张王牌：品牌影响力第三张王牌：现有客户关系衍生优势：用户基数 *有价值优势：数据集潜在优势1：封锁性专利潜在优势2：标准方面的影响力你的“拳头”业务或独家优势是什么第三章赢家近乎“通吃” 告别平均值的时代持球与投球客户期望棘轮特斯拉：重新定义汽车数字孪生或数字化身抛物线式客户采用率与长期算法优势第四章规则1：交付变革性的客户成果 *终目标：以客户为中心规划过程：价值阶梯旅程开启：逐级实现整体产品 “规则 1”公司和职业准备情况第五章规则2：追求颠覆式创新和改进式创新区分颠覆式创新和改进式创新培养公司的创新文化迅速落实改进式创新释放并行处事的力量成立风险投资委员会开展颠覆式创新接力赛万事达卡：追求颠覆式创新和改进式创新测试创新计划的抗压能力 “规则 2”公司和职业准备情况第六章规则3：数据即货币从农业时代到数字时代建立数据资产负债表重视数据的期权性数据的*大回报天气频道：如何将数据转化为货币 “规则 3”公司和职业准备情况第七章规则4：通过创新网络加速创新克服“我们无所不知”的诅咒开拓创新渠道创造创新合作的便利性扩展企业发展工具包美国国家航空航天局：开放式创新转型组织 “规则 4”公司和职业准备情况第八章规则5：人才胜于技术尊重制度性知识超越“3D”数字岗位投资先发制人的技能培养重视创业型领导人优化人工智能-人脑智能的平衡配比提高数字敏捷度发展数字敏捷度 “规则 5”公司和职业准备情况第九章规则6：重新定义宗旨提高眼界回答五个为什么拥抱竞食策略吸引下一代上下同欲以身作则 Discovery 保险：重新定义宗旨 “规则 6”公司和职业准备情况第十章颠覆者行动手册为时未晚颠覆者行动手册确定行动的顺序与重点进行中期调整第十一章自我颠覆如何实现自我颠覆三重底线：收入、成就与影响力穿越波涛汹涌的水域使命和未来个人行动计划只争朝夕附录附录 1 歌利亚的复仇规则：定义附录 2 歌利亚的复仇规则：评估记分卡附录 3 “规则 1”行动计划模板附录 4 “规则 2”行动计划模板附录 5 “规则 3”行动计划模板附录 6 “规则 4”行动计划模板附录 7 “规则 5”行动计划模板附录 8 “规则 6”行动计划模板索引

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歌利亚的复仇:老牌企业逆袭数字颠覆者的六大新规则作者简介

托德·休林（Todd Hewlin），硅谷领先的增长策略咨询公司TCG Advisors的董事总经理，同时也是数字化和商业模式创新方面专家。与人合著有《消费经济学》和《B4B:技术和人数据如何重塑客户与供应商的关系》等。斯科特·斯奈德（Scott Snyder）博士，海德思哲咨询部门合伙人，负责为全球公司提供数字化转型和创新服务，他致力于为企业提供数字加速解决方案，被公认为技术和创新领域的思想领导者。曾在通用电气、马丁·玛丽埃塔和洛克希德·马丁等多家财富500 强公司中担任领导职务。

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