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忠告企业家--给民营企业的30条忠告

忠告企业家--给民营企业的30条忠告

作者:张冰
出版社:东方出版社出版时间:2007-02-01
开本: 16开
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥16.3(4.3折) 定价  ¥38.0 登录后可看到会员价
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忠告企业家--给民营企业的30条忠告 版权信息

忠告企业家--给民营企业的30条忠告 本书特色

深入一线市场,三年实地调研,发现致命错误,提出善意忠告,协助企业摆脱困境,化解危机,推动企业快速奔跑,一路凯歌。
  品牌:很多民营企业虽然在品牌建设上历尽艰辛,但是收效却不尽如人意。民营企业对品牌建设的经验不足,基于其对品牌的认识,或动机不纯,或保守有余,或激进过头。今天,民营企业在品牌建设上不容乐观,还有很漫长的路要走。
  营销:销量上不去,一切都是空谈!我国民营企业在营销上普遍薄弱,还存在着许多亟待改进的地方,众多企业还不懂得拿起营销这把利器到市场上去拼杀。
  管理:“管住管好,理清理顺”,能做到这句话确实不是一件容易的事情。也许“管住”大家都能做到,但是“管好”却不容易;也许“理清”大家都没问题,但是要将企业“理顺”,却不容易。因此,老板需要在管理上进行改革,理清思想观念,理顺思想问题。

  2003年11月,作者走入温州这块土地,与温州也结下了很深的感情。在这块土地上,作者看到民营企业正经历着转型阵痛,有的企业全力拼搏、奋勇崛起,也有的阵痛蜕变、快速腾飞……3年中,作者发现温州在许多耀眼的光环下,其企业却有太多问题,存在太多的“病症”。因此,作者开始寻找这群企业存在的致命问题,也希望这些善意忠告的提出,能引起更多企业老板的关注,发现问题比骂人更重要!

忠告企业家--给民营企业的30条忠告 内容简介

2003年11月,作者走入温州这块土地,与温州也结下了很深的感情。在这块土地上,作者看到民营企业正经历着转型阵痛,有的企业全力拼搏、奋勇崛起,也有的阵痛蜕变、快速腾飞……3年中,作者发现温州在许多耀眼的光环下,其企业却有太多问题,存在太多的“病症”。因此,作者开始寻找这群企业存在的致命问题,也希望这些善意忠告的提出,能引起更多企业老板的关注,我认为,发现问题比骂人更重要!
“温州的老板不十怕累,即使累死,嘴巴都不会说出累这个字!”这是描述温州老板非常经典的一句话。3年后,面对温州所看到的一切,我总是思绪万千,我不会再为这句话而折服。毕竟,现今的企业运作已经不仅仅是拼力气了,光有“累”是不够的!迄今为止,温州企业在向现代化企业转型的过程中行动普遍缓慢,众多的企业都缴出了高昂的学费,不难发现,温州企业的征程,路途漫长且充满坎坷。依作者主见,90%的温州企业老板也许应该仔细重新审视自己、检讨自己、批判自己,亟待打一盆清水,认真洗净脚上的泥巴,这才是明智之举!
本书从品牌、营销、管理三大板块提出了30条忠告,这种忠告也许有些企业家还不能接受,甚至有的还读不懂,但对于众多民营企业家来说,它是一面镜子。在日常管理中,一定可以起到一种借鉴和自检的作用。

忠告企业家--给民营企业的30条忠告 目录

序 言
**部分 品牌忠告
 [忠告1] 做品牌之前,要问问自己内功行吗
  一、民营企业大呼:品牌不好做
  二、为何民营企业品牌如此难做
  三、中小企业不做品牌做什么
  四、民营企业做品牌五大要件
 [忠告2] 品牌要摆脱“低廉印象”
  一、涨价是品牌成功的先决条件
  二、不忘赋予商品更多的附加值
  三、摆脱“低廉”印象的对策
 [忠告3] 你的品牌“名”不虚传,企业才能永垂不朽
  一、品牌命名时代来临
  二、好的名称,产品畅销的前提
  三、企业品牌命名的弊病
  四、品牌命名值得考虑的问题。
  五、国际性的品牌命名是大势所趋
  六、企业命名开发的方法
 [忠告4] 用*佳的沟通战略,让品牌在业界“冒头”
  一、民营企业品牌沟通战略有待升级
  二、品牌战略三大板块
  三、品牌识别升级是必要的
  四、品牌表达,让人眼前有“亮点”
  五、低级手法表达品牌代价大
  六、改变品牌识别,不能忽视的问题
  七、建议对商标采取“渐进式”改变
  八、彻底“换脸”,当三思而行
  九、品牌离不开一流的形象
 [忠告5] 借助品牌定位,摆脱低层“肉搏”漩涡
  一、我们需要好的品牌定位
  二、定位不可大而全
  三、不要让品牌乏力,要让它凝聚焦点
  四、怎样稳坐“老大”位置
  五、找出符合消费者需求的新定位
  六、成功定位的策略思路
 [忠告6] 该到重视品牌包装的时候了
  一、包装如“相亲”,你抓住机会了吗
  二、民营企业包装该升级了
  三、中国企业包装存在的不足
  四、给民营企业包装的几点建议
 [忠告7] 锁定重点市场,与大品牌打小范围的战争
  一、终端,集中火力在小范围获胜
  二、用优势产品,与“大鱼”争锋
  三、找准方向,在缝隙市场做大、做强
 [忠告8] 不仅仅是家门口的战役,品牌要有全球视野
  一、眼光要放长远,不要满足于现状
  二、进军全球,拼战未来
  三、应变法则:策略联盟、兼并,建立全球性品牌
  四、要学会用品牌说话
 [忠告9] 品牌管理亟待彻底改革
  一、提升客户资产是品牌*大的资产
  二、让蜜月期恒久是品牌的必需
  三、不该忽视与客户接触的联系点
  四、建立卓著的声誉,是品牌重中之重
……
第二部分 营销忠告
第三部分 管理忠告
后记 发现问题比骂人更重要
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