战略管理（双语教学版·第6版）

这本欧洲首屈一指、累计销量达50万册的战略管理教材创造性地运用三个互补的视角（设计视角、经验视角和创意视角）将相关领域的最新研究成果与传统理论观点相融合；紧跟时代的变化，运用大量相关实例将略显深奥枯燥的理论有条不紊地呈现给读者；而且本书以其广阔的视野、前沿性的探索和极具深度的思想而独具特色，从而成为MBA层次战略管理课程的首选教材。由人民邮电出版社新曲线公司创新的这一“双语教学版”模式能够更好地满足国内广大高校双语教学的需要...

战略管理-第6版

从第1版至今，本书一直是欧洲排名第一的战略教材，其累计销售量超过50万册。 本书创造性地运用三个互补的视角(设计视角、经验视角、创意视角)，将相关领域——超竞争、博弈论、复杂性理论、知识经济、全球化、灵活，性组织——的最新研究成果相融合；广阔的视野、前沿性的探索和极具深度的思想，使本书显著区别于一般的战略书籍而成为MBA层次战略管理课程的首选教材。 本书有87个随文“小案例”、11个章末“中案例”和独立成册的37个“大案

企业IT架构转型之道-阿里巴巴中台战略思想与架构实战

本书从阿里巴巴启动中台战略说起，详细阐述了共享服务体系给企业业务发展带来的业务价值，同时介绍了阿里巴巴在建设共享服务体系时如何进行技术框架的选择，哪些重要的技术平台支撑起了共享服务体系，本书是迄今为止对阿里巴巴集团中间件体系对外全面系统的一次介绍；此外，还介绍了组织架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展...

企业的大数据战略

l 全球*大数据影响力人物之一马克冯里吉门纳姆倾力之作。 l 通过丰富的案例和通俗易懂的语言，深入浅出地为大中小企业勾勒出构建大数据战略和关键大数据能力的清晰路线图 l 大数据早已开始改变商业乃至社会的运作方式，企业若要避免被时代甩在后面的命运，就必须阅读本书。 湛庐文化出品。...

资本之道-企业上市规划与战略

本书帮助读者了解、学习、掌握上市公司的基本知识和方法，讲解企业上市规划和战略过程中需要企业家决策的一些问题，是关于上市规划、上市决策的著作。该书语言通俗易懂，用浅显的语言说明一些深刻的道理。是一本很好的企业上市的入门性读物。...

道路-业绩突破中的心学应用-一书赠一卡

本书将阳明心学与企业发展中的业绩提升结合起来，是一本启迪员工心智，激发企业正能量的好书。知行合一既是阳明心学的核心思想之一，强调人的实践性。在工作中如何做到知行合一？员工是推动企业发展最重要的力量。如何在企业管理中激励员工，让他们在工作中更有担当，焕发正能量呢？如何在这种正能量的激励下推动员工实现业绩上的不断突破呢？本书将带给您一个圆满的答案...

从企业文化走向企业文明

唐双宁、苗全利、邹广文、孙熙国、徐洪才、李锦赵红、程恩富、乔东、闻安民、路卓铭等人强力推荐。...

大数据背景下互联网金融风险测度与监管

《大数据背景下互联网金融风险测度与监管/大数据与互联网理论与应用丛书》基于大数据的视角，详细梳理了金融业的产生、发展和变迁，并紧跟互联网金融发展的步伐，介绍了互联网金融发展的特点、现状和模式；在确认互联网金融风险存在的前提下，运用统计方法对其进行量化和测度研究；同时还深入探讨了互联网金融风险的防范和监管问题，并对互联网金融发展前景和趋势进行了展望。　　该书中，笔者在介绍金融业的产生、发展和变迁的同时突出两个特色：　　一是紧跟时代步

中国粮食发展报告-中国的粮食产业

我国粮食产业的健康发展是实现粮食安全的基本保障，推进粮食产业供给侧结构性改革既是我国农业供给侧结构性改革的重要环节，也是农业政策调整和完善的重要内容。在我国粮食产量逐年增加、市场开放程度提高的新形势下，粮食产业的发展将会面临何种挑战和机遇，以及如何坚持以粮食产业问题为导向，以新的发展理念深入推进粮食产业供给侧结构性改革，值得进一步深入思考。为解决我国粮食产业发展中存在的突出矛盾和问题，抓住粮食产业发展的新机遇，本报告从梳理粮食产业现状

瞬时竞争力:快经济时代的6大制胜战略:how to keep as fast as your business

● 全球*影响力50大商业思想家丽塔麦克格兰斯*力作！ ●颠覆式创新之父 克莱顿克里斯坦森鼎力推荐！ ● 波特《竞争战略》无法企及的当下，《瞬时竞争力》助力企业赢得未来！ ● 当今环境瞬息万变，科技发展日新月异，行业之间的界限越来越模糊。智能时代、跨界、指数级成长，在这样的大环境下，竞争优势只能存活一年。企业要想获得一席之地，实现持续增长，就必须聪明割舍、持续转型并灵活跨界，采取不同的策略，抓住瞬时机遇。 ● 湛庐文化出品。...

战略管理学学科前沿研究报告

《经济管理学科前沿研究报告系列丛书：战略管理学学科前沿研究报告（2011）》包括了四篇十二章，第1篇“战略管理发展概述”主要回顾了战略发展历程，特别是21世纪战略管理主题演变。21世纪以来，组织复杂性程度日益提升，外部环境变化越来越快速，战略管理理论研究错综复杂，对战略管理发展主线的梳理是全书的逻辑基础。在第1章中，我们界定了战略的主要特性，将21世纪前的战略管理的发展划分为初创、多元化和竞争发展三个阶段。对于21世纪战略发展，我们分

内容电商运营实战

如何打造有价值的内容？ 如何利用内容运营实现用户的快速引流？ 如何通过内容变现让收益*化？ 《内容电商运营实战：内容打造 内容运营 内容变现》全方位揭秘吸引百万粉丝、千万点击背后的内容打造、运营及变现技巧，让你的优质内容在信息过剩的时代脱颖而出 一本侧重内容电商运营的实战宝典，让读者轻松掌握内容打造、内容运营、内容变现的技巧。 专业化：8个内容运营技巧＋10大优化内容技巧＋ 10大推广内容技巧＋14种互联网内容形式＋20多个专

价值为纲-华为公司财经管理纲要

怎么成长为一家国际化高科技企业？怎么管理一家国际化的高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为。...

6-4政府与市场之间

政府与市场之间

《政府与市场之间：开发性金融的中国探索》以金融学家、国家开放银行董事长陈元的自述为主，全面记录陈元及国家开发银行创造性地运用开发性金融理论，为民生、国家发展解决问题的实践实录。　　 《政府与市场之间：开发性金融的中国探索》首次披露众多重大投资决策出台的过程，尤其是对彼时国内政策和国际局势的金融解读，角度独特，极具价值。所有事件串联起来就是中国近十几年金融发展和社会经济发展的缩影，一本书读懂中国特色的“政府与市场

企业战略与资本运营-(第二版)

《企业战略与资本运营(第二版)》分为上篇与下篇两大部分，上篇的战略与规划包括了战略及体系构成、战略实施及管理、制度战略、财务战略、技术创新战略、销售及品牌战略、资本运营战略等内容，主要是对企业发展战略的基本知识及具体战略进行概述与分析；下篇的资本运营及重组包括了资本运营的基本原理、资本运营的价值增值、上市选择、兼并收购、分析与重组、融资管理等内容，主要是介绍如何在产业运营的基础上打造资本运营平台及开展资本运营的具体方法。本书由文宗瑜

组织结构演变——解码组织变革底层逻辑

从工业1.0时代到工业4.0时代，先后出现了四种企业形态与四个工业时代相对应，分别是股东价值形态、精英价值形态、客户价值形态、利益相关者价值形态，四种企业形态在各自的工业时代都是一种很好形态，一旦企业形态很好化，企业价值也会优选化。当然，一旦时代发生改变，很好企业形态就会易主，这种规律就是企业形态的进化规律。 组织结构是企业形态的必要组成部分，四种很好企业形态就会有四种很好组织结构，分别是直线型、职能型、流程型、网络型四种组织结构形式

破局:中小企业的变革与重生

中国经济从增量时代过渡到了存量时代，市场竞争进入白热化，中小型企业面临着极大的挑战。传统商业模式已无法适应时代的发展，取而代之的是众创等一系列新商业模式。本书通过肆拾玖坊生态布局、众创实践的真实案例，从企业商业模式的具体架构、运营、产品等模块着手，教你如何在创业资金有限的情况下，整合被忽略和闲置的资源、人脉及时间，塑造企业文化，打造很好团队，很终在这场大洗礼中破局前行。新生代的创业者们，一定要抓住这难得的时机，乘风起航，实现自己的创业

互联网时代新战略全景

本书共分为: 互联网引发新竞争 ; 外部环境的变化 ; 内部环境的变化 ; 互联网时代下的战略决策几部分, 主要内容包括: 互联网的本质与竞争格局的改变 ; 新理论: 互联网对传统理论的冲击等...

共创式战略-经理人战略与业务规划引导指南

《共创式战略——经理人战略与业务规划引导指南》是迈克尔?威尔金森先生的又一力作。书中详细介绍了战略驱动力模型，引导战略规划的关键组成部分与流程步骤，战略规划计划、执行质量的评估精要和相应的工具模板，以及标杆组织战略规划**实践。通过作者开发的战略驱动力模型和相应的工具模板，专业催化师和高层管理者可以轻松地引导团队完成战略规划和执行...

企业.区域经济和行业发展战略管理

本书作为理论专著，第一和第二部分分别论述企业战略管理研究和区域经济管理研究，讲究理论结合实际，附有大量管理实例和案例；第三部分论述行业发展战略管理，并对广西壮族自治区崇左市的支柱行业（蔗糖业）的经营和发展进行系统研究，提出了蔗糖业创新发展战略管理的措施和建议，在宏观和微观两个层面都有创新的智慧。在国内外相关理论的基础上，本书应用国际上通用的科研方法，将企业、区域经济和行业发展战略管理三个领域的基本理论和方法应用放在同一个理论框架中加以

战略管理理论.应用和中国案例

本教材内容涵盖战略管理导论，外部环境分析，内部资源分析，战略目标分析，企业战略的类型，战略的选择评估，战略实施的短期目标、资源配置与激励机制，战略实施的结构、领导与组织文化，战略风险与控制，管理战略变革共十章，从全方位对战略管理进行阐述讲解。其中，案例部分占到全文的一半，均为近两年内的案例，实践性、可读性较强...

Facebook:一个商业帝国的崛起与逆转

?究竟是什么让Facebook成长为一个称霸世界的商业帝国？?Facebook与其各个领域的竞争对手是如何对抗和交锋的？?它为什么要不惜一切代价地持续增长，后果是什么？?它还能否重新赢得用户的信任？它未来的行动路线图是怎样的？这本书讲述了Facebook从一个大学社交网络，转变为优选商业巨擘的跌宕历程，深入挖掘了这家改变世界并面临后果的公司背后的故事。现在，Facebook市值超过8 000亿美元，月活用户数直逼30亿，它旗下的全资子

板凳要坐十年冷 内部解密华为人才管理 士兵如何成长为将军

本书以一个华为员工的十年成长为主线。在华为，如何从一个一文不名的刚毕业的“预备兵”（大学生）进入华为，经过十年的成长，在华为机制的培养下，成长为一名“将军”（管理者） 本书视角新颖，目前市场上有很多华为书籍，大多从管理、企业文化、人力资源等方面来写华为，却没有一本书是以一个普通员工成长的路径来写华为。不管多伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。所以员工越成长，企业越成功。 为了告诉读者一个真实的华为人是如

麦肯锡成熟期成长战略

★大前研一率领麦肯锡管理顾问团队，介绍了7个分析/思考技术，并进行了全面总结。 ★如何在成熟的市场中成就事业，这是每个企业成长过程中必然要经历的，本书就这一重要经营问题给出了解答！ ★本书是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对7个分析/思考技术进行总结的新版作品，一直是经营管理类书籍中的经典。 建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书，会有助于你更全面地了解经营的本质。 ★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了麦肯锡公司的经营方

超越精益：推动企业升级的整体性策略

在企业环境瞬息万变的情况下，升级转型是任何一家企业都要面对的难题。当传统精益生产的局限越发明显时，企业该有怎样的新思路呢？ 麻省理工学院的德博拉·奈廷格尔教授与研究员贾亚堪斯·瑞尼瓦萨，突破了传统“精益理念”的局限，在多年研究基础上提出了“超越精益”这一概念，为企业提供了升级转型的整体性策略。在本书中，两位作者提出“企业转型的七大原则”，并在这些原则的基础上，提出了系统的“企业转型路线图”。根据路线图，读者可以在清晰的步骤中，通

岭峰之观:基于环境的企业发展战略

44年始终为企业服务，在看过无数大小企业的兴衰存亡之后，我逐渐悟出了一个道理：基于社会环境把握好企业发展战略是企业持续兴盛的关键。这本关于企业发展战略的感悟，既作为对工作的纪念，也希望其中的某些观点能传承下去，得到一些企业家、创业者和大学管理学师生们的喜欢...

国家科技战略

本书分为三个部分：一是介绍国外几个主要发达国家的科技管理体制。发达国家将科技计划作为组织国家科技活动的重要形式，在长期的实践中积累了丰富的经验，也形成了符合国情的科技战略管理体制。研究这些国家的科技战略，对于理解我国当前的科技计划体制具有重要意义，对企业制定科技战略同样具有借鉴意义。二是介绍我国的科技管理体制改革的背景以及我国当前的科技计划体系。通过此部分内容可以更好地了解我国的科技计划体制形成的历史沿革，我国当前正在运行的科技计

HBO的内容战略

本书详细阐述了HBO崛起和不断革新自身的故事。HBO拥有多部经典作品, 比如《权利的游戏》《黑道家族》《兄弟连》以及2016年火爆的《西部世界》等。在它的发展过程中, 取得过辉煌的成绩, 也踩过很多坑、趟过很多雷。这本书从电视产业的发展开篇, 从历史、产业等多个角度讲述了HBO的发展历程...

互联网+时代的颠覆与创新

一本探求互联网 时代商业模式、管理模式变革的力作；配套慕课年选课量超过10万。...

华为管理变革

一部波澜壮阔的华为变革史， 细致还原华为走向高度秩序化与国际化的变革之路， 揭示华为成功背后的科学原理。 关注管理变革或中国企业管理的读者，能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内希望自己的公司能够快速成长的企业家，或者希望将自己管理的中国公司打造成跨国企业的经理人，通过阅读本书可以了解华为是如何做到这一点的。为了对不同的读者都有益，本书充分描述和解读了华为管理变革的细节。...

工业4.0-未来工业制造和销售的商业模式变革-执行生版

第四次工业革命和物联网技术的实施和应用 智能化产品：从生产者的角度优化自身的生产 智能化的服务：从生产性服务提供者的角度为客户提供更好的服务...

共享引爆价值

本书系统阐述共享的发展脉络、对集团价值创造的作用、利益相关方构建和运营思路、优势与实践方法。以及共享导向下的集团战略与管控等各个模块...

意会时刻:用人文科学解决棘手的商业难题

本书中, 两位研究人类行为的专家深入检视了商业世界关于消费者行为和创新的10条错误假设, 提出了一种全新的源自人文科学的问题解决方法: 意会法。凭借与乐高、三星、康乐保、阿迪达斯及英特尔等企业的直接合作经验, 作者向我们展示了如何运用意会法帮助企业确立发展方向, 推进业务增长, 更好地解决那些涉及人类行为变化的商业题难...

盈利原本就这么简单

本书跨越业务与财务的的边界, 运用会计、财务、营销、金融、战略、经济、文化等多个学科的知识和视角, 深入分析了市值、利润、毛利率、市盈率、净资产收益率、可持续增长率等一系列与盈利密切相关的指标及其背后的驱动因素, 为企业提高盈利水平提供了切实可行的方法与路径, 深刻揭示了企业可持续成长的内在机理与规律。该书语言直白, 思想深刻, 可读性非常强...

ThinkPad之道:无可代替的思考

l ThinkPad之父内藤在正首部诚意之作，揭秘ThinkPad引领技术进化、创造奇迹背后的创新源泉。 l 联想董事长兼CEO杨元庆，秦朔朋友圈Chin@Moments新媒体平台、中国商业文明研究中心发起人秦朔，资深媒体人、界面新闻联合创始人何力倾情作序推荐。 l 联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军，知名财经作家吴晓波，蔚来创始人、董事长李斌，今日美术馆馆长高鹏博士，资深媒体人、 得到App李翔知识内参出品人李翔，摩拜单车创始

用创新重构世界

本书共分为创新宏观背景篇, 创新管理体系篇, 发现创新区篇, 创新方法论、思路及实施篇十一个维度进行阐述 ; 对创新的研究, 谋求解秘创新, 去除只有科技型企业才可以创新的神话...

治理炼金术:[从“宝万之争”看集团治理]

集团的精髓在于控制力层次放大：集团公司以自身优先股权和资本，通过多层次控股来实际控制数倍的资产，在子公司和孙公司进行杠杆放大，*终达到以极少量母公司出资驾驭大量子孙公司出资的效果。《治理炼丹术》这本书在深刻阐述的这些精髓很有价值。...

战略性新兴产业技术创新联盟构建及治理研究

战略性新兴产业作为国家和区域实现经济持续增长的先导产业，以科技重大突破为前提，以新兴技术和新兴产业深度融合为基础，是实现我国产业转型升级和创新驱动发展的重要着力点。战略性新兴产业跨学科、跨产业、跨领域的技术较多，那么如何更好地突破战略性新兴产业关键核心技术和共性技术，如何更好地实现战略性新兴产业协同创新？《战略性新兴产业技术创新联盟构建及治理研究》在分析我国战略性新兴产业发展现状及存在问题的基础上，结合战略性新兴产业技术创新特点，

简法

本书主张的“反复杂”理念对当今的商业社会、政府机构和我们的日常生活具有重要意义, 它能够帮助我们拒绝接受那些可能干扰我们制定明智决策、置我们的健康于不顾、令我们陷入财政困境的“复杂性”...

哈佛商学院不会教你的商业策略

一本美国销量逾百万册的商业实践指南！ ?现代体育营销产业的创始人倾囊分享其经验和商业智慧 ?实用的策略思路从深入人性的角度出发，教你如何在商界快速洞察人心，直击商战痛点，让你立于不败之地?系统的策略体系丰富的真实案例，提供切实可行的建议，带你亲身经历一场惊险有趣的商业旅程...

企业投资战略管理与决策

本书共有11章，以企业投资为主要研究对象，围绕这一主题，利用相关的投资理论和决策理论，基于企业投资决策和管理的视角系统地分析了企业投资中若干重要环节和问题，可供各类企业进行投资时参考使用...

一带一路 合作项目落地与战略对接

本书由国家高端智库中国（深圳）综合开发研究院*威发布，内容丰富，数据翔实，选题立意深刻，且与当下经济社会发展的热点契合度高，行文流畅、逻辑性强，是一本质量较高的探讨我国一带一路发展的作品，值得推荐！ ...

橙海战略

科技一直在改变甚至颠覆我们的经营环境，一些企业家迷路了，乏力了，消沉了，这是企业的痛中之痛，我们无法置身事外。本书从切入点、突破点、引爆点三个点导入，基于资源激活、资源整合与资源优化三级递进，把握定位、聚焦与人才培养体系三大核心要素，帮助企业家寻找导航仪、加速器和弹药库。 本书首次将战略理论与落地体系融为一体，前瞻性以激活、共享、优化思维化解有限资源竞争困境，尤其适用于中小企业在快速变化的大势中谋求资源分享。...

中国技能人才发展状况研究

一个国家技能人才的综合水平，很终决定着其靠前竞争力的地位，因此，技能人才对于一个国家的重要性是不言而喻的。技能人才培养具有其特殊的内在规律，而且不同层次的职业教育、不同阶段的技能人才又具有各自的特定要求，如何建立高效而符合中国特色的职业教育体系，如何建立企业技能人才成长与发展的路径和模式，需要结合我国经济发展和企业实际情况去探索和研究。本书通过查阅文献资料、整理分析数据和问卷调查，对我国技能人才培养的动态变化与发展状况、技能人才在市场

服务企业战略能力与国际化发展模式

一、服务企业战略能力的构成与影响因素分析。构建服务企业战略能力理论框架，将服务企业战略能力分为知识技术、创造与获取资源能力及企业管理技术与水平三个维度，在此基础上归纳出每个维度的总共八个影响因素...

智能语音时代:商业竞争.技术创新与虚拟永生

我们正在进入语音科技时代，我们的衣食住行都将发生巨变，对着智能音箱说，我想买一件T恤，它就会为你推荐甚至帮你下单；在餐厅，服务员已经变成了机器人助手，想约一顿火锅直接打电话给它就行；在家里，电视、音箱等声控中心可以听懂你的指令，在你起床之前为你打开窗帘，煮上一杯咖啡…… 你我生活常见的，用键盘或在面板上写信息、在网上搜寻资料、用遥控器换台……这些都已成为历史。未来是语音操控的时代，所有的科技大腕如谷歌、 苹果、脸书、微软、亚马逊、科

数字化生活·区块链区块链项目辅导手册:5G时代的技术创新与管理变革

随着5G时代的来临，物联网、人工智能、区块链等技术应该如何运用并且为实体经济赋能？本书系统介绍和论证了5G时代区块链等新技术的诸多应用案例，以及新技术在未来能给我们的实体经济带来什么样的改变。在风云变幻的商业社会中，全社会都应该客观公正地看待包括区块链在内的新技术变革与商业创新，更应该结合自己所在行业的产品和服务，积极主动拥抱新技术，借助新技术助力实体经济的转型与升级...

移动互联网时代文化产业商业模式

这是一本面向大众，将国家社科基金重大项目"我国文化产业发展战略研究”之子课题"中国文化企业发展战略”研究成果，进行通俗易懂地阐述的社科读物，立足移动互联网时代的大环境，从广为人知的身边的文化产业经济变化中，揭示深刻的规律本质，丰富的案例、通俗形象的阐述，让读者掌握文化产业很根本的商业关键...

麦肯锡无边界时代经营战略

★无边界时代，经营者必备三大技能：全球化金融与ICT。其中，全球化触觉尤为重要。 ★在当今世界，经济意义上的国境边界线变得越来越模糊，企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代，此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析，其价值是不言而喻的。 ★全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战，欧洲与美国已经先行一步，只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。 ★本书由

老总有想法 高层有干法 企业中的名师之道

一切商业问题，归根结底是人的问题。企业中人的问题，归根结底是企业老总与高层之间的问题，也就是我们常说的将、帅问题，将、帅决定了企业的命运与兴衰，将、帅决定了企业的发展与成败。 本文作者结合多年的咨询服务经验，从第三方客观观察不同企业的成功与失败之处，结合自身多年的感受和体验，不同角度讲解了将、帅之间的定位问题、角色问题、方法问题、思维问题、管理问题等...

极简公司-把公司做小.把用户做大的新型企业运营模式

当公司达到一定规模，容易出现机构臃肿、人员冗余以及创新能力下降等一系列“大企业病”。移动互联网时代，把公司做小，将运营规模极简化，把用户做大，让极简产生极效，是提升公司竞争力同时保持灵活性与创新性，从而化解“大企业病”的有效方式。本书从公司的生存和发展策略出发，通过管理极简、组织极简、人员极简、流程极简、资产极简、产品极简、成本极简、营销极简、考核极简等九个方面，就如何构建极简公司进行了深度解析，并配以真实鲜活的案例，为企业提供了一套