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《生态共荣》采写了35位优秀伙伴及88位客户的故事，通过丰富的事实和大量数据，真实呈现了数智技术赋能企业发展的服务效果，全方位展现了客户、伙伴与用友不忘初心披荆斩棘的传奇画卷，并以此向所有为推动数字中国建设劈波斩浪的奋斗者致敬...
中小企业是社会主义市场经济的重要组成部分，在扩大就业、改善民生、优化创新创业结构等方面均起到重要作用。然而，受融资渠道狭窄、融资成本高等因素的影响，中小企业发展面临一定挑战。本书以中小企业为研究对象，从金融供给侧结构性改革的视角，引入供应链金融、融资结构等要素，遵循市场需求变化的逻辑主线，系统全面地对中小企业融资与订购策略进行优化，并从差异化市场需求与政策法规体系等角度提出促进中小企业发展的对策建议。相关结论既可以为中小企业融资
本书共有10个模块，即现代企业管理导论、企业战略管理、企业组织管理、生产运作与物流管理、企业质量管理、企业营销管理、企业人员与文化管理、企业财务管理与成本控制、企业创新战略、国际化战略管理与实施控制...
本书选取2013—2021年沪深两市A股上市公司为研究样本，实证研究了企业数字化转型信息披露数量、披露结构、披露语调三方面分别对股价同步性的影响及内在机理，并探究了外部治理机制和治理环境的异质性影响。本书主体研究内容包含四个方面：第一，数字化转型信息披露数量与股价同步性；第二，数字化转型信息披露结构与股价同步性；第三，数字化转型信息披露语调与股价同步性；第四，外部信息环境的异质性影响。本书为监管部门对上市公司披露数字化转型相关信息进行
本书是介绍市值管理（股东价值管理）如何应用的新书。共分三篇十章。第一篇逻辑辨析篇，共4章，通过对市值与内在价值的关系、上市公司评价标准等进行讨论辨析，阐明了市值管理的本质内涵与底层逻辑。第二篇路径推演篇，共4章，主要用数理推导证明了在影响市值的众因子中内在价值是长期的最重要最稳定的影响因子，进而证明了市值管理路径选择的必要性。第三篇案例交流篇，共2章，是以市值管理应用的视角，对六家已经公开的重要案例作解读与评价，以及中外对公司分析与投
股权激励机制是中国上市公司公司治理的重要制度，是缓解公司代理问题的重要安排。2005年未证监会发布《上市公司股权激励管理办法(试行)》，正式拉开中国资本市场股权激励实践的大幕。十几年过去，中国证监会、上市公司及广大投资者都累积了一定的实践经验。股权激励计划的推出、实施和行权/解锁过程中上市公司的行为是否受股权激励计划当中的行权业绩条件影响？股权激励的实施效果是否符合股权激励机制设计的初衷？审计师如何看待上市公司在股权激励中的表现？本书
现代企业管理科学研究包括现代企业管理概论、现代企业制度、现代企业战略管理、现代企业生产与运作管理、现代企业质量管理、现代企业财务管理等内容。本书以应知、应会知识为切入点，理论知识以必需、够用为度，注重现代企业管理基本理念和基本原理的实际应用，视野宽广，理念新颖，内容精练，突出了管理的实践性和科学性...
当前，我国制造业处于转型升级关键期，根据产业发展的历史逻辑，企业战略选择是影响产业竞争力的重要因素。本书在我国对制造业重要性重新强调的背景下，结合越来越多企业采取激进战略的现实，选择从企业战略激进度这一视角切入，以制造业为研究对象，采用理论与实证相结合的研究方法，在理论阐释企业战略激进度对产业竞争力影响机制的基础上，实证检验了企业战略激进度对产业竞争力产生的影响及传导路径，为企业做大做强做优和提高我国产业竞争力提供了思路、方法和着力点
世界看起来挺热闹，但能够持续让人取得成功的常识其实并不多。IPD 是华为从游击队走向正规军、从一个名不见经传的民营企业成为重量领先企业最关键的开始，是华为从偶然成功走向必然成功的关键，也是华为能够持续取得成功的常识之一。 商场如战场。 本书深入揭示了华为通过实践IPD 构建了强大的产品竞争力和取得了巨大的商业成功，以及在竞争激烈和变化无常的市场中不但活着而且有质量地活着的背后逻辑（也是经营和管理的常识）：IPD 面向产品经营的商业本质
数字平台的开放性、协作性以及自生长性跨越了国界、行业和时空的，降低了跨境贸易的成本，为新创企业打开了国际大门，使其快速成为国际新创企业。基于数字平台的国际新创企业成长不同于传统国际化理论提出的渐进式增量路径模型，也不同于传统国际新创企业成长路径。现有研究忽略了数字平台的运行国界，忽视了供给导向下数字平台生态系统中产品或服务的生成，忽视了新创企业如何才能在数字平台生态系统中健康成长，难以形成完整的研究领域和清晰的研究边界，亟待开展进一步
本书以人本主义为底层逻辑，以关系法则为顶层设计，全景展现与深入剖析星巴克品牌建设及成长的方法论和认识论。全书内容分为四篇。第一篇以人本主义为主线，剖析星巴克是如何在满足人性需求的基础上，从价值、利益、心智、关系的层面不断夯实品牌建设的根基的；第二篇以关系法则为主线，从员工、顾客、行业和社会四个维度，分析星巴克是如何在与之建立起共同体关系的基础上不断优化品牌成长的生态的；第三篇以品牌系统性建设为主线，从“八大要素”的角度，解析星巴克是如
本书旨在探索企业风险的形成和治理机制，紧扣企业面临的投资决策失误风险、财务脆弱性风险和股价崩盘风险，对不同风险形成原因进行系统梳理和实证验证。首先，针对金融资源配置扭曲现象，研究金融错配对企业投资效率的影响机制、中介效应和异质性影响，同时基于外部治理环境，从政府干预度、金融市场化和法治环境检验政府治理对企业非效率投资的治理调节效应；其次，面对政策不确定性空前波动和高涨，研究经济政策不确定性对企业财务脆弱性的影响、中介传导机制，以及在不
企业家是经济活动的重要主体和驱动力量，企业家精神是市场活动的主要载体和灵魂。近年来，我国创新创业浪潮日益兴盛，企业数量急剧增加，企业家群体不断壮大。弘扬和保护优秀企业家精神，进一步激发企业家的冒险精神和创造才能，对中国经济的高质量发展和新经济发展格局的构建，实现经济社会持续健康发展具有非常重要的意义。本书是国家社科基金重大专项“新时代企业家精神培育的双螺旋驱动机制、路径及对策研究”的最终研究成果。本书从政策效果和实践层面进一步揭示了企
本书是一部系统阐述流程型组织建设的著作，可供企业各层级人员阅读，为流程管理实践者提供一个综合的框架，有效地指导流程管理人员从全局着眼、统筹规划和高效执行。全书分六章，以流程型组织建设全景图（3+2模型）为纲领展开，包括：流程管理战略、文化与赋能、流程能力、流程建设、流程治理和流程型组织变革路径。本着为读者提供一份"操作指引”的初心，书中展现了大量的图形、表格、流程管理工作和案例分析等，详尽地对流程管理的方法、工具加以说明，目的是让读者
本书全面梳理了企业境内外上市的最新规则要求，对上海证券交易所、深圳证券交易所、北京证券交易所各自的上市规则及审核差异点进行了详尽的分析。在本书中，重点分析了常见的境外上市渠道即赴香港上市和赴美国上市的相关规则程序，供读者参考...
本书填补了“现代管理学之父”彼得·德鲁克关于战略著作的空白，由他的学生、同事、相交近30年的挚友在整理了他的关于战略的著作和向自己亲授的观点后总结而成。 本书论述了德鲁克的战略思想过程及关于企业增长战略的观点，并概述落实恰当的增长战略所必须采取的关键步骤—通过销售、营销和创新实现内部增长，通过兼并、收购和战略联盟实现外部增长。本书共12章，内容包括增长管理、企业的宗旨及其战略、关于营销的观点、企业的五宗罪、创新与创业精神、摆脱过去、
本书主要针对计算机、信息系统、移动互联网、大数据等信息技术如何对企业跨组织治理（合作）机制进行数字化改造与升级进行研究。具体内容由三个部分组成：首先，构建整体理论框架；其次，探讨传统信息技术对权力、关系与合同治理（合作）三种机制数字化改造与优化的过程；最后，探讨大数据、区块链等新兴信息技术如何实现企业跨组织治理（合作）机制数字化转型与升级。 本书适合跨组织治理（合作）领域研究者阅读参考，同时也适合实施供应链、营销渠道、战略联盟管理的企
数字经济与实体经济的深度融合，是党中央立足全局、面向未来做出的重大战略抉择，是我国“十四五”及中长期经济实现高质量发展的必然选择。但也必须看到，目前我国数字经济和实体经济融合仍主要依托消费互联网，数字化转型在供给侧、产业链中的渗透仍存在不平衡、不充分、不深入等问题，亟须健全数字生态系统，以大数据中心、产业互联网平台等数字化基础设施为抓手，实现生产服务、商业模式、金融服务等各利益相关方的数据融通，促进对数字技术的利用和数字化服务的访问，
本书反映我国经济建设过程中特别是改革开放以来的实践经验，吸收西方现代市场的经济理论和实践中对我们有用的东西，注重新知识和新观念的介绍，力求做到阐述系统、全面、清晰、观点鲜明，内容准确、实用，分量适中。本书从民企自身的行为角度分析民营企业的管理问题，从老板心理角度探索民企管理“围城”形成的原因，探究解决民企存在的问题、实现管理“突围”的有效方法...
本书着重介绍战略制定的九大思维，它们分别是：解决方案思维、客户任务思维、价值思维、终局思维、反脆弱思维、流量思维、共赢思维、智力资本思维、网络外部性思维。全书分为三大部分：第 一部分简要介绍企业经营的本质是处理各种信息，信息的数字化会给经营带来巨大的改变；第二部分分别介绍数字时代的九大战略思维，包括各个思维的定义、解释、培养和使用方法以及在数字时代中对战略制定的意义；第三部分介绍决定企业战略的九大要素，并详细分析九大思维和九大要素之间
本书共分为标准构建篇与优秀案例篇两大部分, 系统回答了社会责任根植项目的基本概念和实施方法, 总结了社会责任根植项目的演变历程和实施效果, 搭建起社会责任根植项目评价的指标与标准, 并从业务类、管理类、议题类三大主题中选取了11个优秀典型项目进行案例展示与评价示范...
独立董事制度源于西方的治理实践，其体系的建立和实践的经验来源于西方的董事会中心主义的特殊语境。对利用这个引入中国资本市场的舶来品，我们不仅要考虑中国经济体制转型的发展背景，更需要厘清中国本土社会背景下非正式制度对独立董事治理高管违规行为的约束成本。中国五千多年文明发展的历程中出现了大量非正式制度现象，不仅包括新制度经济学中概括的文化习惯、人文风俗、意识形态、道德规制等，也包括中国社会普遍存在的人情法则、面子、关系文化等，特别是中国经济
合规是支撑企业可持续、高质量发展的基石，也是企业提升核心竞争力的有效路径。当前，中国企业面临的运营环境和风险挑战日趋复杂严峻，企业唯有以合规管理作为发展根基，方能行稳致远。本书基于现有法律法规、国家标准等关于合规制度的规定，结合实践操作规范，对于企业尤其是国有企业合规制度体系建设、违规问题整改机制、考核评估机制等进行了系统论述，有助于企业建立并完善合规管理体系，以便更好地合法合规运营...
《数字经济、环境规制与企业绿色技术创新关系研究》由王成刚...
本书内容主要分为两个板块：法律合规和财税合规，共七章内容。第一章主要介绍了股权激励制度设计在境内外的历史渊源，回顾了其理论基础，从公司治理和公司管理的双重视角分析了股权激励的功能。第二章从公司治理角度对实施股权激励应当注意的核心问题进行了讨论，主要涉及：大股东控制权、股权激励对公司治理的影响以及股权激励在新时代背景下的发展趋势等问题。第三章从公司管理角度对实施股权激励应当关注的核心要点进行了分析，主要涉及：股权激励对企业管理的制度价值
本书深入剖析了新形势下中小微企业所面临的生存与发展挑战，全面系统地探讨了推动中小微企业发展的政策、平台与金融创新。通过实践案例的探讨，本书阐述了政策、组织保障、公共服务平台与金融创新如何共同助力中小微企业健康成长。从政策脉络到金融服务体系，从政府引导基金到数字新基建，本书逐一解读了支持中小微企业发展的关键要素。本书为关注中小微企业发展、从事相关服务工作的人员以及研究人员提供了宝贵的参考和借鉴，致力成为理解、支持和推动中小微企业发展的必
全球已进入一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性(简称“VUCA”)的时代。本书首先阐述了研究背景、目的以及主要内容，并绘制了整体的研究框架。其次，系统梳理了组织韧性的国内外研究现状，对其内涵、维度及测量方式进行了总结归纳，并介绍了涉及的双元市场导向、资源编排、商业模式创新、管理解释等变量的既有研究进展。再次，在界定上述五个核心构念的基础上进行了概念模型的推演，将双元市场导向作为创业企业组织韧性构建的来源，形成双元市场导向影响组织韧性的
我们这个时代一些最伟大的商业传奇都与精益生产有关。但是倘若你能够在企业上下推行精益的话，为什么只停留在生产层面上呢？精益领导力已经成为人尽皆知的秘方。 本书作为“精益思想丛书”中的全球畅销书《丰田模式：精益制造的14项管理原则（珍藏版)》的领导力篇，作者杰弗瑞·莱克与加里·康维斯将向你阐明如何让员工领会要点和任务。本书将会带你走上前进的道路，在真正实现卓越运营的同时，保持长久竞争优势所需的动力...
本书共收录了19家新时代在沪温商企业，这些民营企业与时代相向而行，打破舒适区、挑战可能性，成为我国创新发展中的重要力量，在现代化经济体系中的地位至关重要。本书以此为案例对象，从各个具体维度对企业加强自主创新、持续提升竞争力、塑造发展新动能新优势进行全面分析，并从具体到抽象，提炼总结企业以高质量发展探索中国式现代化道路的价值贡献，以期能为创新创业创造、民营经济发展提供参考...
“92派”领军企业家陈东升积淀30年商业智慧首次公开，全面分享泰康保险集团这家世界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。从中国嘉德到泰康，从一介书生到一个好的董事长再到成熟的CEO，作者一路摸索、学习、成长，经历了不少挫折，也有很多收获和思考。他最深的体会就是，战略决定一切，战略聚焦就是最大的效率，所有领域都要围绕战略，所有资源都要服从战略。在这本书中，作者从定位、战略、治理结构、执行、风
面对错综复杂的市场变化和巨大的经营压力，如何找到新的出路，打开利润增长空间？相信这是每个鞋服企业经营者都会思考的问题。赵栋梁深耕鞋服行业二十余年，拥有丰富的经营管理和培训经验。他一针见血地指出，企业要想盈利发展，必须有科学规划的指引。首先，调整顶层设计，找准经营破局点和行动方向；其次，制订年度计划，合理分解目标；最后，通过规范的管理手段打通部门间协作，以周为单位进行精细化管理，提高效率和效益。在本书中，他融合管理实操的成功经验和对行业
数字技术加速了新创企业外部环境的动态性和不确性，新创企业需要加快根据新的机会和市场环境变化进行商业机会的识别和开发，并结合已有的资源和能力进行商业模式设计和创新，从而实现新创企业的成长。本书通过新创企业商业模式的概念构思、创业生态系统对新创企业商业模式的作用机理、基于创业生态系统的新创企业商业模式多元组态、新创企业商业模式动态演化与企业成长四个子研究，将创业生态系统理论、创业学习理论框架纳入创业活动的系统内进行研究，运用规范和实证多种
本书是作者对人生的一次真诚回望，分享成长经历，忆述职业生涯，探讨人生意义。 书中记叙了作者执掌三大央企期间的诸多片段，既有华润置地挂牌上市，中粮成功并购尼德拉、来宝农业，中化集团和中国化工顺利合并等重要时刻，也有人才的选拔培养、团队的整合激励等日常功夫，并对这些片段进行复盘，提炼出经营的原则理念。 作者也分享了自己从小城青年到商界领袖的成长过程，回忆对自己影响深远的人、书、事，追溯思考与行事逻辑的源头，总结人生的诸多问题和答案，与读者
本书基于对260家创业企业的深度观察，系统阐释了创新创业的六个维度，从理论和实践两个角度对创业企业的成长规律、阶段性重点问题、有效的发展战略等进行分析，涉及创业过渡阶段对创业成功与否的决定性作用、创业机会调整优化的基本原则和实践做法、创业企业公司治理的优化方向和基本原则、创业企业在过渡阶段的融资规律、如何尽快建立技术优势、如何通过不同战略提高产品开发效果、如何优化市场策略等重大问题，适合广大创业实践者和相关研究人员阅读...
这是一本以SaaS产品全生命周期为主线撰写的SaaS产品构建方法论和运营方法论，是为SaaS行业从业者量身打造的实战宝典。本书不仅涵盖了SaaS的基础知识、SaaS产品构建的主要环节，还分享了SaaS产品运营中的实用流程和数据分析技巧。此外，还探讨了AI技术在SaaS产品中的应用以及未来发展方向。无论是SaaS产品的新手还是SaaS领域的其他从业者，都能从中获得一定的启发。 读完本书，你将收获以下6个方面的知识。 (1)S
本书基于经过验证的整合敏捷转型框架(IATF,Integral Agile Transformation Framework)提供了全新的视角和整合系统方法，力求从操作的层面来引导个人和组织实现全面敏捷，帮助读者使用IAT℉将主观认知与客观量化数据结合起来。许多客户组织的实践经验证明，基于整合理论的敏捷转型框架可以帮助领导者顺利实现转型，引领组织最终实现真正意义上的进化和敏捷。 本书适合有责任心的个人、团队和领导者阅读和参考，是帮助他
本书对国内外文献进行梳理和分析，通过优势分析检验企业高管的成就动机、风险倾向、前瞻性、外向性等个性特质对企业创新绩效的相对重要性；构建企业网络跨层次要素的交互模型，从动态角度分析验证不同层次要素的交互作用有利于企业创新绩效的提升；成功的企业高管和企业是共同成长与发展、互相成就，企业高管个人的社会关系网络通常是与企业网络交融在一起的，从而构建企业高管从企业——企业间关系——网络组织的动态嵌入过程模型，企业高管的动态嵌入过程也是企业完成自
本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容，加入了作者最新的研究成果，更换了全部的“开篇案例”和“战略聚焦”专栏，极力贴近管理实践的最新动态；囊括了大量企业案例，揭示了企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理的工具和技术，实践性强，向读者展示了战略管理的全貌...
基于对中国技术创新政策演进与发展历程的把握，本书致力于回答五个问题：（1）中国经济追赶与技术创新的初始条件（地方政府及其官员）有何特点？（2）政府与市场的互动上，中国情境下宏观环境因素与微观企业行为之间如何相互作用？（3）政府与市场的协同上，中国举国体制的演进如何推动关键技术升级？（4）自上而下地，中国的制度环境和总经理自主权如何影响企业技术创新？（5）自下而上地，企业家推动产业升级与制度创新的路径是什么...
本书立足于作者在特大型企业的长期实践，通过对大时代和大量案例的研究，重构数字时代企业文化的内涵和外延，提出思想治理这一新的理论范式，构架了企业文化、企业美学、企业价值传播的系列概念和这些概念的哲学基点，力图冷静凝思这个大变革时代，给出破解时代迷雾的哲思细想。本书呈现作为经济组织的企业与作为哲学范畴的美学之间的价值碰撞，反思探究数字时代审美在企业的觉醒，以审美的觉醒、与美的距离、移植嫁接和拿来主义等多个专题，架构企业美学的基本命题和总体
本书以分析从业者的职业发展为主题，以可持续的价值创造为主线，呈现了一套清晰的认知逻辑与实战方法论。全书分为3篇，第1篇是起始：企业价值，主要介绍企业的使命、愿景、战略目标与解码的基本逻辑，以及如何通过经营管理和分析型企业建设来保障年度经营规划的达成；第2篇是终局：分析价值，站在企业全局视角，从规模、成本与效率三个角度审视，并基于此尝试提出分析的价值主张、业务驱动的方法论――SE 环和若干实战打法经验；第3篇是支撑：核心胜任能力，分别从
数字技术对企业的数字化赋能彰显了智力资本的价值，信息等 资料的表现形式逐渐转变为数据形式，这促进了信息在市场主体以 及创业多主体之间的快速传递和有效共享，重构了传统的商业逻 辑，必然会导致经济范式在深层次上发生转变。然而，历史变迁也 多次证明了并不是每个人、每家企业，或是每个国家都能自然而然 地从技术进步中获益。本书以新创企业为研究对象，基于动态 能力理论、创业机会理论和数字创新理论，挖掘了数字背景下的创 业关键要素，提出了数字能力对
本书借助极简工具OGSM，通过“1页纸+6个会议”，搭建了一整套全面且实用的战略落地体系，把公司的战略意图转化成了可以落地的具体行动。本书呈现了从战略意图到业务目标、策略重点、衡量指标、行动计划、责任到人、跟踪到天的全部环节，提炼了大量实用的管理技巧和工具，化繁为简，化虚为实，帮助公司实现上下对齐、左右拉通，助力管理者有效掌控业务全局...
《红色华润》一书于2010年4月出版，至今已经重印九次。该书出版后，笔者仍在不断搜集华润史料，在第二版中增添了一些新的史实。 《红色华润（套装上下册）》记录了1938至1983年共计45年的华润史，在此，笔者怀着虔诚的心情： 向80年来所有在华润工作过的华润人致以深深的敬意。华润精神必将永载史册...
21世纪以来，社会责任投资中各类议题被归为环境（E）、社会（S）和治理（G）三类，ESG成为全球商业热词。国际投资机构纷纷将ESG纳入企业经营评价准则，但“洗白”“漂绿”等问题的持续存在使得ESG信披和评级的可信度与价值受到质疑。本书将ESG与企业合规管理相融合，聚焦中国企业ESG合规管理实务中的重大前沿问题，汇聚国内相关领域专家观点，旨在为企业提供价值创造型ESG合规管理的“金钥匙”，助力投资者炼就识破ESG虚假信披的“火眼金睛”，
市场经济已经渗透到社会生活的方方面面，企业的工程技术人员不仅要掌握专业技术知识，还要掌握一定的管理知识与方法，这是企业发展的要求，也是市场经济发展和社会进步对人才的要求。 因此，《现代企业管理基础研究》从企业管理基础的角度出发，主要介绍了管理与企业管理、企业战略管理、企业生产运作管理、企业市场营销管理、企业人力资源管理、企业财务管理，内容完整、结构严谨、突出实用性和应用性，有助于读者建立管理思维，增强其适应社会和市场的能力，可供一般技
本书是“杭商故事”系列丛书的第九辑。“九”同音“久”，正好契合实现共同富裕需要协同各方力量，脚踏实地、久久为功、积极有为、努力行进之意。 本书以“共创·共富”为主线，展现在建设新天堂的征程中，杭州的民营企业家如何把握各自的破局密钥，谱写高质量发展的崭新篇章…… “强信心”的听见篇，“强底色”的清廉篇，“强振兴”的山海篇，“强创新”的发展篇，“强品质”的生活篇…… 本书可以了解杭州民营企业家的新行动、新作为
本书采用质的研究方法，对来自中德两国的员工进行半结构化访谈，并辅以参与式观察，收集大量一手资料，按照扎根理论的方法，对研究资料进行分析...
随着中国经济进入新常态，经济结构优化升级，经济发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，为企业带来新的发展机遇，但同时也对现有商业模式和传统企业提出了新的挑战。企业如何在经济新常态下抓住发展机遇，保持以及提升核心竞争力，从而实现企业的可持续发展，已成为当下理论界与实务界共同关注的焦点。本稿收录的各篇内容由来自不同专业背景的人员编写，关注于经济新常态下的多个发展领域，综合运用组织管理、工程管理、市场营销等多个交叉学科的理论，以及理论分析、实
本书系统全面讲解了ISO 37301:2021标准的要求以及合规管理体系建设的过程，回答了企业普遍关心的问题，纠正了标准理解和实施过程存在的偏差，使企业可以通过合规管理体系建设和认证来防控合规风险、证实和提升企业合规管理水平...
本书研究问题属于why和how问题，涉及了特征归纳、类型提炼、动态演化等的分析，并不适合使用传统的定量研究方法，因此采用案例研究方法、内容分析法、认知地图法、典型事件分析法、文献分析法组成的混合研究方法展开研究。在装备制造业中，大型领先企业凭借其独特的资源能力逐渐以自身为核心形成了创新生态圈，这为本书探讨核心企业主导的开放式创新生态系统构建机理提供了合适的研究对象。在装备制造业中，大型领先企业凭借其独特的资源能力逐渐以自身为核心形成了
2019版《国有企业采购操作规范》发布以来在社会上引发了强烈反响。随着国内外营商环境的变化，国企采购在组织方式、数字化转型、供应链转型和低碳化发展方面也发生了明显的变化，为了适应新的形势和变化，2023年中物联公共采购分会对该标准进行了修订。作为该团体标准的配套用书，《释义》一书多年来在读者中一直享有“实用、好用”的口碑，标准修订后，编写团队的专家在总结大量央国企实践的基础上，对《释义》的内容也进行了相应的修订和完善，使内容更加丰富，
林奕含
[日]熊田千佳慕著,张勇译
孙郁著
老王子
刘争争
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