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企业的生命力不再是竞争力，而是融合力。 谁的跨界融合能力更强，谁逆境突围、抵御风险和持续发展的能力就越大。 金融与产业更好的发展，尽在超级新产融时代！ 变单打独斗为合纵连横！ 产融结合是企业发展的必然趋势！ 是跨界，还是整合，一切由您而定！...
基于闭合原理，考虑交易市场和施工现场“两场联动”，在深刻分析建筑业企业诚信内涵的基础上，构建了建筑业企业及项目经理的诚信评价指标体系，设置了诚信评标标准；借鉴国际先进信用评级经验，设计了建筑业企业诚信评价平台及实施模式...
本书主要内容包括: 难忘总经理“查冰箱”、“百队帮扶”送来春天、大宿舍的卧谈会、家属进站体验“家”、EAP帮小张重拾自信、一个青苹果、周末相约在油站、让老王给你拾掇拾掇等...
本书主要内容包括：成交，需从自己做起；巧媳妇难做无米之炊，正式销售之前准备；找到合适的销售卖点，引起消费者注意等...
本书是杨丹辉研究员主持的2014年度中国社会科学院国情调研项目“中国企业调研”的子课题——“山东蓝晶易碳新能源有限公司考察”的最终成果。山东“蓝晶易碳”是一家勇于创新，致力于跳出“同质竞争”的企业。在当下国内仍有不少企业心浮气躁、盲目追求“做大做强”之时，“蓝晶易碳”的领导团队却清醒地认识到企业若想获得可持续发展，必须凭借差别化的经营策略脱离红海，谋求利基市场。在这一超前理念的引领下，“蓝晶易碳”作为一家战略性新兴领域的新能源企业，却
编辑推荐： ◆《王道的经营2》，华人创业教父施振荣的经营之道！ ◆缔造世界品牌Acer、三次领导集团转型升级、创收千亿美元的王道策略！ ◆践行三大策略，Acer连续3年纯利润增长80%！ ◆被哈佛大学评选为企业国际化的杰出个案！ ◆退休10年重新出山，施振荣7个月遏制住了持续3年的亏损并开始盈利！ ◆读客商业思想文库，收罗*成功的经营实践、*影响力的商业思想 推荐您购买读客其他畅销书： 《王道的经营：儒家思想的40年企业实践及辉煌
作者从产业链的角度讨论了我国图书出版产业发展的历程、现状和未来趋势，并借鉴英、美、德、日等国的出版产业链发展模式，围绕投资布局、投资战略，基于有限多元化投资扩张的企业如何在产业链演化中抓住核心要素，不断优化自身的投资战略，从而保持着企业持续优势，对我国图书出版产业进行了实证研究，提出了相关的建议...
本书详细讲述了万科之争的始末，对国企改革和上市公司治理发表独到见解和建议，并将中国内地与其他国家和地区的公司治理情况做了对比分析，提出了改进中国上市公司治理与证券市场规范的制度设计建议...
《湖州电力优秀管理论文与调研报告》是一本关于湖州市电力系统管理论文和调研报告的文集，根据湖州市电力行业协会三届二次理事会精神，为进一步提升会员单位企业管理水平和创新改革理念，在全市电力行业范围开展优秀管理论文与调研报告的征集工作，目的就是总结和提炼广大职工的管理水平，展示湖州电力员工的精神面貌。为充分鼓励各会员单位员工积极参与企业的改革和发展，所征集文章经协会优秀管理论文和调研报告评审委员会的初评、复审后，将部分优秀管理论文和获奖
◆企业家与资本家谁执牛耳？◆资本与知识谁主沉浮？◆权力在这里会把谁推向深渊，又将助谁一臂之力？◆看不见的手在公司治理中究竟该扮演什么样的角色？...
为回顾中信集团各主要业务领域的发展历程，总结和梳理子公司发展中形成的模式和经验，集团企业文化部与战略发展部组织征集和整理了中信系统14家有代表性的子公司和分支机构的发展模式报告，汇编成《寻路征途 中信集团部分子公司发展模式/中国道路丛书》，供集团内部学习参考...
本书对五部经典著作进行逐一解读, 因此分为五章, 内容包括: “《道德经》与成才之道”“《论语》与成才之道”“《金刚经》与成才之道”“《朱子家训》与成才之道”等...
本书分十一章，内容包括：授课准备、教学大纲、企业计划授课指导、企业登记注册流程与模拟实训、企业管理相关知识、初创企业战略规划等...
本书共包括7章, 其主要内容包括: 企业经营沙盘模拟概论、构建模拟企业、运营规则介绍、初始年运营、如何制定企业战略、如何进行企业经营业绩评价、企业经营沙盘模拟成功之道 —— 竞赛篇...
每个组织都可能遭遇危机。当组织遇到危机时，管理者必须快速行动——识别危机的来源，遏止危机，并以最小的损失最终解决危机。然而几乎没有管理人员接受过关于这一关键领域的任何正规的培训。《哈佛商务指南3·危机管理：掌握抵御灾难的技巧》旨在改变这一状况。书中阐释了危机管理的基础知识，并提供了一个实用的行动框架，帮助经理人稳住局面，进而掌控意料之外的危机...
创新力是企业的生命力,由于实力上的弱势,生命力脆弱的中小微企业十分需要创新力。从企业自身角度看,中小微企业应该自有一套创新力建设的理论和方法,即自主创性,本书着重于此,对中小微企业发展与创新进行了深入的研究与分析。适合广大读者阅读...
⊙ 全面详尽，通俗易懂：本书涉及创办企业的各个方面，帮助读者从零开始掌握企业从创办到经营管理各个环节的必备常识。⊙ 重在干货，实用性强：本书从实用的角度出发，摒弃假、大、空的套话，以经典案例＋导师指津的方式，为读者解答创业中可能会遇到的各种问题。⊙ 与时俱进，成功秘籍：本书介绍了当今互联网＋时代下的创业潮流与企业经营之道，能让读者掌握目前*高端的大数据下的新商业，时刻走在时代的前列。...
《坚实的足迹：设备管理文化探索》全面描述了第九采油厂设备管理文化理念、总结了管理经验、管理案例等实践成果，展示了设备管理者和操作人员的事迹风采、工作学习的掠影，可供油田广大设备管理工作者、设备操作人员学习参考...
在科技和互联网领域，有一股暗流正在涌动，它就是：数据的指数级大爆发。随着大数据分析和应用技术的进一步成熟，传统的类如erp系统等管理工具已然不再适用于企业今日要应对的数据浪潮，新的商业范式已经成型。指数思维引领出了一种商业上的新常态，成为当今企业迎战数字未来的利器。 在《数据新常态》一书中，作者克里斯·苏达克带领读者直击大数据前沿，进一步洞悉数据大爆发的6大根源——移动互联、虚拟生活、数字商业、在线娱乐、云计算、数据分析，并在此基
以个人为中心的经济时代已经到来。最新的数字技术——包括社交媒体、移动性、分析和云计算——不断改变着人们、企业和政府机构的互动方式。现在，整个世界都在围绕以消费者为中心的理念而投资。数字技术将最终推动经济的重大变革：价值链将破裂，行业将融合，而且新生态系统将涌现。持续的数字颠覆将会导致怎样的未来？ ibm商业价值研究院经过一系列调研后明确指出，不久的将来，转型将进一步加强，以客户为中心的经济最终将转向每个人对每个人的经济。为此，企业要立
本书阐述了现代企业管理的基本理论和基本方法，主要内容包括：企业管理概述、企业组织与现代企业制度、企业决策分析、市场营销管理、生产运作管理等...
本书是日本著名伦理学家丸山敏秋撰写的一部伦理经营劝谏之书。书中引经据典，对伦理经营的作用、意义给予了全面阐释...
这是一本什么书？ 简单来说，这是一本关于一个成功的餐饮企业的经营思维的全方位解读。而实际上，它能告诉你的不止这些： 这是一本手把手教你打造成功餐饮品牌的实战指南！ 这是一个移动互联时代传统企业转型020的破冰利器！ 这是一瓶用于品牌打造和营销号召力的万金油！ 这是一个企业定位和自我监督的成功蓝本！ 最关键，这是一本让你脑洞大开，突破自我的互联网时代思维重塑完全手册， 总之
《企业战略管理》特点： （1）在保持全书结构编排合理的基础上，着重体现了对企业战略管理理论体系的可操作性和实践环节的讲解。 （2）《企业战略管理》在论述战略管理理论体系的同时，增加了对新理论前沿问题的阐述，针对本学科的内容和实践特点选编了相应的案例，以求达到强化学生理解理论知识和提高实践能力的目的。 （3）《企业战略管理》对作者在企业实践和教学工作中总结出来的一些观点及实践方法作了比较详细的论述。尤其针对当前市场竞争加剧的形
哈佛大学之所以能在管理方面造就灿若群星的杰出人才，得归功于它在培养和提高学生的管理能力方面有着一套独特有效的方法。然而，能真正走进哈佛大学的人毕竟是少数，大多数人难以如愿以偿。为了帮助莘莘学子及广大渴望在管理方面有所成就、有所作为的读者不进哈佛也一样能聆听它在培养管理人才方面的精彩课程，学到百年哈佛的成功智慧，我们编写了本书。 新晋领导摸石头过河如何走好第一步？超凡魅力的ceo应该是什么样的？如何驾驭员工或下属、建立优秀的团
本书已被翻译成40余种语言 全球销量超过3500万册 生活是个充满变化的迷宫 ，让我们不时陷入迷茫与恐惧，那么，如何才能找到属于自己的奶酪？你必须时刻保持警惕，确定目标，勇敢坚定地为之努力这样你就会拥有最美味的奶酪并且深深地爱上这个世界享受人生的美好与富足...
“企业商业模式”这个词热度持续升温，已成为人们的口头禅和流行语，更成为人们街头巷尾的热议话题，一时还成为当前研究的热点，吸引了越来越多的学者不断关注。第一，各行各业都有各自特色的商业模式，传统企业、互联网企业往往大相径庭。365个行业的存在，让人有点目不暇接。第二，商业模式本身也要创新，所以传统商业模式很容易就被新的商业模式所替代。互联网思维的出现，更是让人惊讶不已。因此，企业商业模式本身就在变。要想把握住时代脉搏，紧握住企业命运，就
中国商业零售业进入了 微增长 时代，行业的竞争更加激烈，新一轮的整合和转型已经开始。面对此种局面，如何创新发展，如何打造自己独特的竞争优势成为众多中小零售企业亟待回答的问题。而本书在一定程度上给了众多零售行业以启发，值得阅读和探究...
最权威、最详细的抒写，为你呈现一个最丰富、最真实的李嘉诚。 从白手起家，到亚洲首富，90载风雨人生，这里写满了他的传奇； 从创富新锐，到撤资内地，60年商海沉浮，这里讲述着他的传说。 独家揭秘李氏家族神秘往事，首次披露亚洲首富经商哲学。 在强盗面前临危不乱，于生死关头力挽狂澜，他的淡定让世人惊叹； 在商海中纵横捭阖，于别人为难时施以援手，他的大度让世人折服。 ...
本书是针对资源型城市榆林市的民营中小企业存在的问题，从民营中小企业发展的良好的现实基础出发，分析其发展面临的机遇和挑战，借鉴民营中小企业发展的国内外经验，对榆林市民营中小企业发展的总体思路和目标进行定位，并分别对其发展方向、科技创新、管理体制机制创新、投融资设计、公共服务平台建设等问题进行了具体阐述。最后，本书进一步论述了榆林市民营中小企业可持续发展问题、发展的保障措施及发展的“八大工程”。这些研究将在一定程度上对民营中小企业的发展进
本书分为解密隐形冠军、逼疯自己, 把产品做到极致、一切为了颠覆、中国梦, 九牧梦4章, 主要内容包括: 勇闯互联网, 第一是怎样炼成的? “五星定制空间”横空出世、蓝海战略拓展三维空间、失去对品牌的主导, 心脏就会 Ｖ固取...
企业要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1 000个理由，你有10 000个理由都不重要，重要的是结果。结果第一、理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。 执行——修改——执行——完善，在执行中思考，在执行中完善，发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。执行要
本书是开一家赚钱的小店丛书的其中一本，以便利店经营管理为主题，详细介绍了便利店经营中的选址、装修、进货、布局、服务、管理等内容，还通过对7-Eleven等成功便利店经营案例的解析，为便利店经营业者提供了全面而实用的便利店经营知识和要点...
本书是“国家中等职业教育改革发展示范学校规划教材（市场营销专业）”之一，按照教育部关于中高职人才培养目标的要求，针对中职院校教学的实际需要，突出实用性和实践性、基础性和扩展性、层次性和灵活性的特点，以通俗易懂的语言和理论联系实际的讲解，介绍了以企业为特定对象的基层综合管理和企业职能管理，为学习者设计了一个系统科学的企业管理知识体系，并通过理论、案例、实训相结合的手段，加强对学生认识能力、分析能力、操作能力的培养，全面满足企业管理学理论
本书对现代服务外包企业创新与管理的热点问题进行了研究，内容涉及服务外包产业发展、服务外包企业管理、服务外包企业金融、服务外包企业电子商务等诸多领域。本书可供服务外包研究者及从事服务外包企业管理工作的相关人员借鉴参考...
对新兴经济企业成长及其演化的研究是一个重要主题。西方企业成长过程中以大量研发投入促进技术创新，从而带来优质产品的方式显然已不适合。新兴经济国家与西方技术和市场分隔几十年而导致的产品和工艺技术相对落后、技术本身的累积性缺乏和互补资产缺失等客观情况、以及新兴经济国内中低端市场广阔可渗透、企业急于迅速做大从而赢得政府关注和支持的极大机会等实际情况，为建立“中国特定”理论解释中国问题提供了新的机会。而最新研究则基于对现实的观察，提出了以市场开
《管人不如管文化：企业文化生命力解密》以大量企业文化案例为依据，具体而生动地对企业文化作为企业经营哲学和成功方法进行了全方位解码，对于企业家、企业管理者提高管理水平具有一定的参考价值和指导意义。 《管人不如管文化：企业文化生命力解密》不仅揭示了企业经营成败与企业文化的密切关系，而且给出了企业文化导入的具体步骤，从而为企业从“人管人”升级到“文化管人”指明了方向，这是极其难能可贵的。 优秀企业的员工往往会主动做更多事情，规章
1. 投资之书：这是一个投资的时代，资本投资已然不是新鲜话题。本田直之先生作为成功的企业家，这世上收益最高的投资就是时间投资，意在帮助读者用最少的努力获得最大的成果。 2 .管理之书：不管是经营企业还是经营自己的生活，时间管理都是至关重要的。管理好自己的时间，于个人可以提高工作效率、获得加薪升职的机会；于企业则可以更大的上升空间、使整个企业高效率、高回报的运转。 ...
本书讲述了在知识经济时代里，人们逐渐发现，对于这种“看不见，摸不着”的东西，只要加以认识与运用，就可以形成一种无形的约束与支柱，在企业管理趋向团队化时，它是企业内部团结的纽带。主要内容包括：打造钢铁团队、组织团队等...
本书从零售商的视角出发，分析了现代零售业的经营特征和发展趋势，试图寻找渠道坍塌背景下经销商的未来出路。书中不仅分析了经销商如今面临的困境，还提供了很多转型的方法；不仅分析了传统经销商的种种误区，还提供了模式改革新思路，对广大经销商的经营者和管理者具有指导意义...
《"十二五"高等院校精品教材·工商管理系列:企业商业模式运营与管理》内容简介：《"十二五"高等院校精品教材·工商管理系列:企业商业模式运营与管理》是作者精心为广大读者朋友们编写而成的此书。《"十二五"高等院校精品教材·工商管理系列:企业商业模式运营与管理》主要定位的读者群：工商管理、创业管理、电子商务、金融类专业学生、企业经营管理人才、管理咨询顾问、投资人才。可以说，《"十二五"高等院校精品教材·工商管理系列:企业商业模式运营与管理》
本书从多方位、多角度进行了思考和研究, 并提出了囊括所有商业模式的多种模式塑造要点, 这其中就包括多赢思维、平台思维、资本运营、营销模式以及所必须遵循的商业法则等...
本书分为8章, 主要内容包括: 导论 ; 内部控制评价的经济学理论 ; 中国内部控制评价制度的演进与现状分析 ; 中国上市公司内部控制评价体系的构建基础 ; 中国上市公司内部控制评价指标体系的建立及实证分析等...
该书主要包括生产制造企业经营规则、贸易公司经营规则、工商局业务规则、税务局业务规则、银行业务规则、会计师事务所业务规则、会计核算、物流、保险公司业务规则、信息中心业务规则等基本内容以及其在实际操作中的应用。该书适用普通高等学校的学生学习和使用，该书实际操作能力强，对培养学生的动手能力和思维开拓能力具有较强的指导价值...
《跨文化管理》（第3辑）是由上海外国语大学国际工商管理学院编写的一本辑刊，收录了第三届跨文化管理国际学术研讨会的部分会议论文和主题发言。内容涉及国内外对跨文化管理研究的最新动态和学术前沿的介绍，以及跨文化管理相关理论在实践案例中的应用及经验总结，为加强国内外学者和机构间的交流提供了平台。本书既适合作为工商管理、企业管理、比较管理学、MBA的学生使用，也可被对国际工商管理理论和案例感兴趣的读者阅读使用...
本书围绕互联网的迅速发展对各行各业所产生的冲击和影响展开, 重点关注知名传统企业在互联网时代所面临的挑战和应对, 内容涵盖传统零售业、传统服装业、传统家电制造业等八个行业, 通过大量热门案例来分析传统企业如何在互联网时代大潮下赢得转型机遇和发展, 成功实现颠覆...
《边界管理视角的X-团队建设机制：以新疆/兵团企业为例的研究》从边界管理视角提出×-团队建设的整合理论模型，深入剖析了分布式领导、团队边界管理、心理安全氛围与团队效能间的作用机理。结果发现：×-团队能够实现外部环境互动与内部过程协同整合，通过分布式领导进行有效的边界管理，在不同的心理安全氛围下达到边界管理的动态平衡，从而提升团队效能。基于理论分析和实证检验的结果，《边界管理视角的X-团队建设机制：以新疆/兵团企业为例的研究》针对新疆／
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
老王子
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
汪曾祺
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