赢-(纪念版)

这是“全球第一CEO”杰克·韦尔奇所有著作当中最富盛名也最畅销的一部，是其掌管通用电气21年管理智慧的精华结集。赢，是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得合作，在管理中赢得信任，在工作环境中赢得尊重，在家庭生活中赢得爱，在人生历程中赢得价值感。 在杰克·韦尔奇看来，赢不仅仅是“好”，而是真正“伟大的”。当一个公司盈利的时候，它的每一个员工也能获得长足的进步，他们拥有更多的工作和创业机会，对未来充满自信，有钱送孩子上大学，获得更好的

企业领导模式

本书从领导理论着手，对我国传统的三种领导模式进行全面的分析，揭示了霸道的欺骗性、王道的虚伪性和杂道的权变性，得出了现代领导模式就是一种赋予现代文明含义的杂道模式...

7S运作看图看板管理与问答:实战精华版

《看图看板系列：7S运作看图看板管理与问答（实战精华版）》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示，把生产安全的几个方面详细进行了描述，使工作场所的场景醒目化、可视化，再加上简要的旁白解说，让读者能真实地去了解各种管理方法，并可以作为参考资料去模仿使用...

2012年8月-比较管理-1 第4卷 第1期

《比较管理(2012年第1期)》是关于研究比较管理的专著，分为企业战略与创新管理、管理思想与组织文化、研究范式与方法三大部分，主要论述了高层管理团队特征对战略双元性的影响研究、王建国的理论与稻盛和夫的实践、比较管理研究范式的完善与发展等内容。《比较管理(2012年第1期)》适合从事相关研究工作的人员参考阅读...

农产品供应链

笔者(丁丽芳)在《农产品供应链》编写中借鉴和采纳国内外供应链管理成熟的理论和成功的实践经验，结合农产品及农产品供应链的特色，介绍了国内外农产品供应链的主要研究成果，共分为7章，内容包括农产品、供应链与农产品供应链、农产品供应链信息技术、农产品供应链管理方法、农产品供应链绩效评价、电子商务与农产品供应链以及农产品供应链管理模式，希望能够为系统学习和了解农产品供应链提供参考...

董事会特征与公司绩效-对中国钢铁行业上市公司的经验分析

本书以钢铁企业为研究对象，以钢铁行业上市公司为样本，使用实证分析的方法系统剖析了董事会特征与公司绩效的关系，主要内容包括以下几个部分： 　　第一部分为绪论，主要分析问题提出的背景、选题的理论意义及现实意义，介绍所采用的研究方法、思路、基本框架和本文的创新点。第二部分为文献综述，在借鉴和吸收前人研究成果的基础上构建本项研究的框架及思路。第三部分重点介绍董事会特征与公司绩效关系的相关概念和一般理论。第四部分界定了董事会特征的描述变

中国式管理[操作版]-TBC企业驱动模式

本书通过锁定目标、创造价值、有效管理、员工激励、团队驾驭、顺势而为。从我做起、全员驱动八个方面，介绍了一套新的有中国特色的管理模式：tbc企业驱动模式...

现代企业管理

本书系统介绍了现代企业管理的基本理论和实务知识，内容包括职业经理人角色定位、企业组织构建、企业人力资源开发与管理、企业市场开发与管理、企业经营决策与计划、企业战略管理、企业生产运作与管理、企业质量管理、企业文化积淀9个方面。 本书既吸纳了20世纪古典管理理论与思想的精华，又融合了现代管理的重要理念，具有很强的综合性和实用性。通过能力素质目标、案例导人、相关知识、学习自测、案例分析、实践训练等方式，相关知识中穿插各种课堂训练、小资

超越确定性-不确定时代的变革与机会

《超越确定性》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯?汉迪经典作品的最新版本。 　　《超越确定性》由查尔斯·汉迪的短论组成，这些文章亲切易读，既富哲理又有实例。 　　《超越确定性》中，查尔斯·汉迪从个人定位、组织蓝图、未来趋势三个方面对企业及社会的发展趋势给予了新鲜而深刻的分析，不仅仅是经理人，任何处在变动时期的人们都能从中得到启发...

经营快乐-迪士尼的卓越人才养成法

面积不大的东京迪士尼乐园的入园人数为何能独占鳌头？每年顾客回头率高达98%是如何做到的？90%的员工是兼职，依然能持续提供120%的优质服务，这是怎么做到的？ 　　超人气培训师、迪士尼元老级人物福岛文二郎总结自己二十五年的经验后认为：迪士尼的经营之道核心是人。拥有优秀的员工是迪士尼一路领先、持续卓越的关键。 　　对迪士尼来说，在主题公园的经营上确实需要大量聘用人员，想要管理教育好实在不易，可是迪士尼坚信“人可以用经验来改变、

企业文化

本书运用大量的案例对企业文化的内涵和构成进行了剖析，对企业文化与企业形象、企业家、经营业绩、制度创新的关系以及如何进行企业文化建设等热点问题进行了探讨...

关键世代-走出华人家族企业传承之困

经过30多年的发展，中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段，今后将有一波波的企业家退休，将企业与家族财富交托给下一代。但是他们的下一代没有经验，而且面临高度不确定的商业环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道，中国人的家业传承挑战很大，企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班，传承家族有形与无形价值，是令多数商业家族头疼的问题。 作者以平易的笔触与丰富的案例介绍基业长青问题的最前沿思想

美容院经营管理实务-第二版

2013-中华人民共和国海关AA类企业年鉴

《中华人民共和国海关AA类企业年鉴（2013）》收录了全国范围内适用AA类管理的1800余家进出口货物收发货人和报关企业的基本信息，包括企业名称、海关编码、所属海关、通讯地址、邮政编码、注册日期、注册资本、评定类别时间、报关有效期、法定代表人、法人电话、日常联系人、日常联系人电话、经营范围等14项内容，在编排上分为进出口货物收发货人和报关企业两个部分，每个部分按照海关关区范围依次排列，便于读者使用和查找。本书是目前比较全面、翔实和

中国注册理财规划师指定教材:成本的均衡管理

本书内容包括：企业成本均衡管理、成本性态均衡管理、业务流程成本均衡管理、经营决策成本均衡管理、财务决策成本均衡管理、隐性成本均衡管理、税收成本均衡管理七章...

管理的真相-TBC商业掌控秘笈

编辑推荐： 改革开放三十载后，当中国以跃升至全球第二大经济体的形象出现在国际舞台中时，中国的企业和企业管理者在国际上也越来越受到瞩目。中国人独特的传统文化和哲学思维，与西方管理科学的碰撞，引发了中国式管理话题。本丛书就是实战派管理专家李泽尧推出的一套独具中国特色的管理模式——tbc企业驱动体系。 在李泽尧看来，西方管理学基本局限于讲道理，因此出现了很多管理者学了西方的管理学，到中国可能会发现能力发挥不出来。西方管理学中也有讲利益，

小型团队领导者工作绩效与其前因变量关系实证研究:基于中国企业的调查

王宝荣编著的《小型团队领导者工作绩效与其前因变量关系实证研究——基于中国企业的调查》是国家自然科学基金项目“小型团队领导者工作绩效及其前因变量关系模型探索式研究”的研究成果。书中系统地描述了国内外相关领域的研究现状；利用经验数据验证了小型团队领导者工作绩效及其前因变量的关系模型，揭示了胜任力特征、工作态度、工作行为对工作绩效的影响路径；并且通过对调查数据的深度挖掘，探讨了小型团队领导者胜任力特征的可塑性和分布状况、领导成熟度的二维结构

现代产业组织理论视角下的管理创新与大企业竞争力

“第二届中国管理创新与大企业竞争力国际会议”共收到论文200余篇，唐晓华主编的《现代产业组织理论视角下的管理创新与大企业竞争力》将部分优秀研究成果结集出版。其中，区域经济是国民经济总体的组成部分，区域特色经济的发展受着宏观经济状况的制约。康奈尔大学Calum Turvey教授等提交的论文研究了在缺乏历史数据情况下农产品的风险定价问题。大企业竞争力是国家竞争力的体现，是经济可持续发展的基石。企业竞争力的获得需要有两种能力，即企业应对市场

国际管理-第三版-精要版

《工商管理精要系列：国际管理（第三版，精要版）》语言通俗、生动。读者既可以体验到理论深度，又可以在案例中领略到国际管理实践的魅力。各个章节之间既有联系，也可以独自成篇，对国际管理的某一个具体领域或内容进行阐述。《工商管理精要系列：国际管理（第三版，精要版）》既可以充当大学生国际管理的课程教材，也可以作为国际经营者的操作参考书和行动指南...

生产性服务企业国际化的动因、区位选择与进入模式

本著作是湖南省第17届优秀社会科学学术著作之一。书稿分为上下两篇，共八章。上篇《生产性服务企业国际化的理论研究与中国的经验分析》，主要研究了服务企业国际化的研究范式及其嬗变轨迹以及生产性服务企业国际化的动因与模式。下篇《国际化动因、进入模式与区位选择：基于中国银行业的实证分析》，生产性服务企业要实现国际化必须要以国际化银行为支撑。书稿从内向国际化和外向国际化两个视角对银行国际化现状与行为特征进行把握，对银行国际化动因、进入模式与区

2013-中央企业履行社会责任报告

《中央企业履行社会责任报告》基于企业社会责任利益相关者理论，结合中国实际，以中央企业为研究对象，从投资者、劳动关系、消费者、纳税贡献、环保节能等方面构建出一套中央企业履行社会责任的综合评价体系，对中央企业社会责任履行情况进行了全方位的研究，最终形成了中央企业履行社会责任报告...

接班-富过三代

接班人已经不完全属于领导者的家事，也不能完全依照国法家规办事，它关系到国家或企业内外的形势和各种势力的此消彼长。——何森 　　交接班的技巧，是关系到企业能否长期繁荣的关键。交接班的阶段，是一个企业的弱点最容易暴露的时期。——ico企业顾问公司董事长井上和弘 ...

面向可持续发展的企业产品服务系统价值流管理

李晓编著的《面向可持续发展的企业产品服务系统价值流管理》从我国企业面临的严峻商业环境及“绿色经济”发展道路入手，分析绿色经济和绿色管理的发展困境；针对绿色经济理论及多企业互动的“绿色管理”，结合面向可持续发展的价值流管理和产品服务系统（pss）管理等企业管理的“绿色”创新，基于系统科学原理并立足商业生态学严谨隐喻方法，展开追求“更高资源生产力和结构复杂性优化并重”的企业产品服务系统（epss）价值流管理研究，创建经济管理科学中普适

合一兵法-以自然之道破解商道密码

卖点推荐 　　万物自然都有其内在的规律和顺序。这个规律和顺序，就可以理解为“道”。万事万物都在其内在的“道”中进行着，包括企业的发展、壮大也有其内在的规律。本书就是一部深入揭示企业之道的大成之作，理论完整、内容新颖、见解独到。本书可以指导企业发展，让其按照企业自有的“道”进行发展壮大。 　　“道”是一个玄妙的概念，一语难以概之。本书用通俗易懂的语言和哲理性的案例，揭示了自然之道和企业之道的关系。 ...

网络金融生态圈-SBI集团发展历程

《网络金融生态圈：SBI集团发展历程》通过对“网络金融”和“网络金融生态圈”的界定，回顾了近年来SBI集团构建网络金融生态圈的社会背景，详细介绍了SBI集团独有的“网络金融生态圈”的发展以及进化历程，能够为中国网络金融在未来的发展提供有益的借鉴...

透析盈利模式-魏朱商业模式理论延伸

①清晰定义了盈利模式，介绍了其分析工具。 ②分别从利益相关者、资源能力切入，阐释了盈利模式的收支来源。 ③分别介绍了固定、剩余和分成；进场费、过路费、停车费、油费、分享费；顾客定价；拍卖等不同收支方式。 ④讲述了收支来源、收支方式结合到一起的组合计价以及盈利模式的综合应用。 ...

管理者的C能力训练-中高层管理者如何落地企业文化

更多管理类图书推荐，请点击 　　1）《管理者的“c”能力修炼》——中略咨询首席顾问最新力作 　　迪凯是柏明顿管理咨询有限公司的高级合伙人，是中略咨询首席咨询顾问。他从事企业管理咨询已经有15年之久。经过多年的实践积累，作者结合中国国情、企业本土问题、标杆企业经验，创立了适合中国企业文化背景的管理模式。 　　2）《管理者的“c”能力修炼》——中高层管理者必读书 　　企业要想做大做强，没有文化修炼、文化信仰，一切免谈。身为

中小企业创业研究-基于产业集群视角

《中小企业创业研究：基于产业集群视角》在相关理论和实证研究成果的基础上，结合结构方程模型等实证研究方法，以“环境-过程-绩效”为基本范式，将创业环境特征和阶段性、创业网络、创业过程和创业绩效有机地纳入产业集群背景下的整体架构内，研究产业集群内创中小企业创业机理，分析科技服务业在丰富创业资源、帮助中小企业提升吸收能力方面的作用，构建基于中小企业创业过程的服务体系，对创业者横向社会资本、纵向社会资本与集群社会资本以及创业者信息获取能力

王石管理课

他是中国地产第一品牌的董事长，是房地产界的领军人物； 他是一名户外极限运动健将，曾走遍了世界两极和七大最高峰； 他一直向着自己内心的巅峰攀爬，60岁那年只身奔赴哈佛求学问道； 他是中国最具理想气质的CEO，是年轻人心中的企业家偶像。 身为万科创始人，王石活得极其潇洒，一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞，玩极限运动等；有股民批评他“不务正业”，他却反击道：“如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。...

G3-世说辛语

本书是作者对生活中、网络、报子上群众反映的热点事件发表的个人看法和评论性文章，语言风趣幽默，点评立足百姓角度，能够发现事件本质，提出耐人寻味的观点...

创业学绝味-一根鸭脖的商业奇迹

创业学绝味，绝味学得会！ ◎ 一本比《海底捞你学不会》更励志的创业经管图书！ ◎ 小成本做大生意，小项目做大事业！学得会的本土经典商业案例！ ◎首创集团董事长刘晓光、美国耶鲁大学商学院教授陈志武、360董事长周鸿祎、国美集团董事局主席张大中、步步高集团董事长王填 等中国一线知名学者、企业家热评推荐！ ◎一堂价值无法估量的emba课程，一堂人人都学得会的创业课！ ★一份小吃，8年时间，5000多家门店，70万人次购买/天，100万根

大数据在中国

“大数据时代中国个人与企业的转型与变革！迄今为止最实用最易懂的大数据类图书,互联网思维\金融\营销一个都不少!《华尔街日报》《对话》都在激烈讨论！ 也许是迄今为止最易懂、最实用的大数据类图书！因为，除了本书，再也没有另外一本书让你如此接近中国大数据时代的现在与未来！ 本书中用最精简的文字、最详实的案例分析了大数据的特点、原理以及在当下中国各个领域的运用。同时给我们企业与个人提供了新的参考——大数据时代将对中国企业转型提供哪些支持？

企业管理发展的新趋势-企业未来的管理方向

夏洪胜、张世贤主编的这本《企业管理发展的新趋势--企业未来的管理方向》属于工商管理系列丛书中的一本，企业管理发展的新趋势是实业界将来的发展趋势，这些新趋势可能部分取代或全面取代现有的设备，产品或服务。企业必须了解企业管理发展的新趋势，同时将企业未来的战略方向与之结合，让企业的竞争力得以延续...

同仁堂传承与发展-北京同仁堂二十年改革发展记

本书系“同仁堂”系列图书之第三本。 　　第一本：《国宝同仁堂》（人民出版社） 　　第二本：《清平乐：北京同仁堂创始人乐家轶事》（东方出版社） 　　第三本：《同仁堂：传承与担当》（东方出版社） ...

价值思维 效益导向论文集

《价值思维 效益导向论文集》由中国大唐集团公司政工部所著，《价值思维 效益导向论文集》收集了中国大唐集团公司“价值思维、效益导向”论文一、二、三等奖，共50篇，其中一等奖5篇，二等奖10篇，三等奖30篇，共计45篇。文章从不同侧面体现了集团公司各级分公司积极宣贯该理念，提高企业文化创新力，打造大唐品牌树立优质企业形象...

现代企业管理

本书设计了五个项目，全面阐述了企业管理的基本概念，企业文化管理、企业战略管理、企业经营管理、企业生产管理等基本的内容与应用技巧...

中国中央企业

本书以图文的形式反映了中央企业改革发展取得的成就。通过画卷所展示的资料和精美图片，使全社会进一步加深对中央企业发展概况、经营业绩、企业风采的了解...

企业文化管理

企业文化研究者的利器 企业文化学习者的良师 企业文化管理者的锦囊 企业文化咨询者的秘笈 堪称中国改革开放以来最具思想性、前瞻性、逻辑性、系统性、实用性和操作性的企业文化管理专著 ...

家居建材门店店长365天管理笔记

《家居建材店店长365天管理笔记》介绍在工作中通过对每天、每周、每月、每季度、每年度的时间安排、工作重点、工作方法、工作计划、工作总结、管理心得、要点记录、管理工具等以工作日记的形式进行记录、查询，通过每天的有计划的时间安排，记录工作中的琐事，通过找方法，一步一步解决问题，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，去寻找解决的办法，定期检视，使自己成为一名成功的经理人...

餐饮服务与管理

本书是中职院校“高星级饭店运营与管理”专业系列教材之一，以餐饮服务构成要素为主线进行编写，包括认识餐饮部、餐饮从业人员行业素养、中餐餐饮服务基本技能、餐前准备、中餐零点服务、中餐宴会服务、餐饮部基层管理七个项目...

谷歌化的反思

● 《谷歌化的反思》是对“谷歌如何影响了我们的生活，我们该如何使用谷歌”这一问题的深度思考，为习惯于被搜索引擎牵着鼻子走的我们注入了一针清醒剂。 　　● 本书作者希瓦· 维迪亚那桑是著名历史学家与大众传播学学者。他的专业性为他赢得了来自学界和媒体界的信赖与敬重。 　　● 本书得到美国历史学会前主席安东尼·格拉夫敦、《新闻周刊》特约编辑戴利亚·利维克、《连线》杂志撰稿人戴维·申克、哥伦比亚大学法学院教授吴修铭等人的 　　 联袂推荐。

跨界引爆创新-唐诗+互联网=企业创新

——梅宏 博士，上海交通大学副校长，北京大学信息科学技术学院原院长，中国科学院院士 读宏桥学弟新著，耳目一新之余，颇有所获所悟。闭关修炼之作，果然不同凡响。本书穿越古今，纵横中外，跨界寻理，接驳科技人文，探求创新之道，充满浪漫情怀和想象力，凸显宏桥幼习文史之家学渊源和计算机科班出身的跨界融合功力。以唐诗为引，撰写it互联网创新，本身就是前所未有之创新！ ——滕斌圣 博士，长江商学院副院长 宏桥兄此作

研发团队间互动过程与合作管理

针对组织间合作创新环境下研发团队的创新管理问题，基于系统论的研究思维，将团队-任务互动的合作创新系统划分成研发团队内互动、团队与任务互动、研发团队间互动等相互关联的有机子系统，通过理论建模、案例分析等，对研发团队间合作创新过程及相关互动行为进行研究，为合作联盟的创新团队管理者从团队与任务本身出发，识别合作创新过程的管理内容，提高过程管理意识提供一定的理论与方法指导...

给你一个公司你能赚钱吗?

《给你一个公司，你能赚钱吗》翔实地记载了许多成功创业者在创业、经营实践中提炼出来的精华和真知。这里有充满热血、跌宕起伏的真实创业故事，有创业者的成功与失败，有对创业与投资的深刻领悟，有对创新与光明的呼唤。并把成功创业人士的经验和失败的教训结合起来，力求避免以往商务用书枯燥的理论教条，读来轻松有趣...

网络外部性条件下企业研发竞争策略博弈分析

技术创新是推动经济发展和社会进步的主要动力，而研发创新是技术创新的关键环节。对于企业而言，研发创新是企业竞争战略的重要组成部分、能够改善企业的市场经营条件、使得企业拥有市场权力、获得垄断利润。产品具有网络外部性是指消费者使用该产品获得的效用随着使用该产品或者兼容产品的其他消费者数目增多而增加。具有网络外部性的行业通常为一些高新技术行业，例如，电脑产品，通讯产品，消费类电子产品等。在这些行业中企业研发创新更加活跃、竞争更加激烈、产品更新

中国企业《走出去》发展报告

《中国企业“走出去”发展报告》（2011）是中国国际贸易促进委员会组织国内相关领域权威专家实施“走出去促进计划”的一系列重要成果之一。全书对“走出去”战略的提出进行了回顾，分析了我国推动企业“走出去”发展的政策体系，研究了全球外国直接投资的发展趋势，汇集了亚洲、欧洲、美洲、大洋洲和非洲30多个国家的投资政策法规，分析了这些国家的投资环境，介绍了中国企业“走出去”发展的概况。对中国实施“走出去”战略提供了很多有益的参考，对于有意走出国门

中国企业社会责任公共政策的演进与发展:英文版

本书通过分析在中国制定与推行企业社会责任公共政策的基础条件与必要性，借鉴世界发达国家的先进理论和实践经验，为构建具有中国特色的企业社会责任公共政策体系提出切实可行的建议，从而推进企业社会责任在中国发展的进程...

2013-河北企业社会责任感优秀案例

王春和、李杨林、董堡茗编著的这本《2013河北企业社会责任感优秀案例》按照中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心企业社会责任编写指南要求，通对注册在河北，社会责任履行较好企业的实例进行梳理和学术性的总结编纂而成。其目的是通过榜样的力量，提升企业社会责任意识，更好地推动企业履行社会责任。 ...

只有军事化管理才能救企业

彻底改变未来企业的管理理念，正在悄然兴起的企业管理新模式！ 　　军事化管理企业，读这一本书就够了！文化、制度、方案、执行一个都不少！ 　　联想、华为、万科、ibm、联邦快递……500强企业都在运用的“最高效省时的”标准化管理！ 　　从战术到决策，从情报到信息，从军官到高管，从服从到执行，从军魂到企业文化……通过战场、商场中经典案例的相互对比，深度解析军事思想对现代企业管理的秘密影响力！ 　　作者梳理了“军事化管理”的10大方面

故事解读德鲁克经营之道

“收入—成本= 利润（赚钱）”吗？ 　　错！批判世人无知的企业家，其本身同样犯了无知这条罪过。对于自身、利润，以及利润率，他们连基本的东西都不知道。……关于利润，最基本的事实就是：“所谓的利润并不存在。”实际存在的，只有成本。 　　删减成本就会提高收入？ 　　错！一旦业绩下滑，立刻严禁加班、禁止出差、中止广告宣传、停止供应铅笔和橡皮，现实中这样的公司并不罕见吧？但是，业绩下滑的原因在于以往几十亿、几百亿的无效支出（投资）没有生

颠覆定律-指数级增长时代的新规则

本书作者拉里·唐斯是独立的咨询顾问、律师和教授。曾在安达信，mckinseyco.以及cscindex。等公司负责管理大型信息系统的开发，主持新技术的研究以及为知名的全球性企业进行战略开发。现担任乔治敦中心商业和公共政策项目主管，埃森哲卓越绩效研究院研究员。 你知道你的个人信息在被买卖吗？审理版权案件的美国各级法院其实对信息产业所知甚少？利用专利权敲诈勒索也可以成为一家公司的主业？在隐私、垄断、监管、信息犯罪、版权与专利等九大领域，指

X创新-企业逆境重生

ted演讲人、青蛙设计创意总监adam richardson为你透露产品创新秘籍！ 　　国内未及出版已受腾讯、阿里巴巴、创新工场等公司的广泛推崇。美国亚马逊五分书籍。 ...