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家居建材门店店长365天管理笔记

家居建材门店店长365天管理笔记

出版社:广东经济出版社出版时间:2014-07-01
开本: 16开 页数: 178
本类榜单:管理销量榜
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家居建材门店店长365天管理笔记 版权信息

  • ISBN:9787545434927
  • 条形码:9787545434927 ; 978-7-5454-3492-7
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

家居建材门店店长365天管理笔记 本书特色

《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:家居建材门店店长365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格,图文并茂、形式活泼。内容阅读采用PDCA循环法,通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:家居建材门店店长365天管理笔记》编排新颖,思路清晰,是企业经理人不可多得的管理用书。作为一本职业经理人的学习管理笔记,《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:家居建材门店店长365天管理笔记》能指引经理们每天有计划地安排时间,认真记下工作中的琐事,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,并定期检视,从而使他们成为一名成功的经理人。

家居建材门店店长365天管理笔记 内容简介

《家居建材店店长365天管理笔记》介绍在工作中通过对每天、每周、每月、每季度、每年度的时间安排、工作重点、工作方法、工作计划、工作总结、管理心得、要点记录、管理工具等以工作日记的形式进行记录、查询,通过每天的有计划的时间安排,记录工作中的琐事,通过找方法,一步一步解决问题,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,去寻找解决的办法,定期检视,使自己成为一名成功的经理人。

家居建材门店店长365天管理笔记 目录

导读 365天阶段管理,让你工作更轻松 一、一年365天的时间分配 二、国家法定节假日 三、工作时间 四、阶段工作法 **章 如何安排与落实一日工作 忙!忙!忙! 忙些啥? 忙着进行店面巡视检查,忙着召开各种临时会议,忙着检查各种报表,忙着应对客户投诉,忙着批阅各种申请报告,忙着检查设备…… 作为店长的你,是不是处于以上所述盲目的忙乱状态呢?如果是,那么你就需要做好每天的工作计划了,只有按照详细计划一步步来,才能条理清晰而不至于在手忙脚乱中出差错。相信通过本章的学习,你一定能摆脱这种“穷忙”的困境! 一、如何制订当日工作计划 【范例1-01】××家居建材门店店长工作流程(日) 【范例1-02】××门店长一日工作流程 二、做好不定时巡店 【范例1-03】××家具门店店长一日工作流程 三、主持召开早会 【范例1-04】××陶瓷门店店长日常工作检查表 【范例1-05】××家居建材门店店面日常工作检查 【范例1-06】××家居建材门店店长每日工作检查表 四、查看音乐播放情况 五、员工交接班管理 六、及时处理客户抱怨 【范例1-07】××家居建材门店客户投诉处理流程 七、查看账款回收情况 八、紧急事务处理 【范例1-08】××家居建材门店销售账款明细表 九、填写工作日志或销售报表 【范例1-09】店长每日工作记录 【范例1-10】××家居建材门店收入日报表 【范例1-11】××家居建材门店销售日报表 管理心得 第二章 如何安排与落实一周工作 第三章 如何安排与落实一月工作 第四章 如何安排与落实季度工作
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