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本书循序渐进地介绍了人才盘点的实际操作流程,帮助读者深入了解相关知识。具体内容包括三部分,第一部分介绍了人才盘点的前期准备工作。首先介绍了人才盘点的重要性,接着从人才数量需求和人才标准两方面定位企业人力资源的规划方向。第二部分对人才盘点进行实操解析,主要介绍人才测评与校准;第三部分介绍人才盘点结果在人事管理中的运用。全书通过实用范例、知识拓展和图示表格,使人才盘点的重点更加凸显,极大地方便了阅读。 本书主要针对的是企业经营管理和人事管
管理从来都不只是“管理他人”,重要的还有“经营自己”。 只有提升管理智慧,才能轻松打造出高绩效的团队;只有不断自我精进,不断进化,才能最终跃迁到更高阶,实现人生梦想。 AI时代,这是一本极有“温度”的管理之书,方法中处处彰显“真情”。7大维度,50+工具模型,100+实用方法论,1000+管理实操微场景成功经验萃取,这本书定能提升你的全新思维。 轻松管理,掌控自我,到达人生更高处,你一定可以...
随着新经济时代的到来,越来越多的组织管理者开始意识到,现代组织的生存与持续发展需要全体员工的通力合作,需要每一个员工都能主动思考、力争成为公司发展进步的发动机。为了实现这一目标,组织需要转变观念,从更加积极的角度定义员工的工作角色,有意识地提倡和鼓励员工在工作中表现出更多有益团队和组织的主动工作行为。基于此,本研究将视线聚焦于主动工作行为领域,选择多种典型主动工作行为开展比较研究,从领导行为视角着手,采用跨层次分析方法,深入讨论领导风
本书基于意义建构理论,创新性地提出“环境扫描(领导风格)—解释信息(角色认知)—采取行动(反应)—行动结果(绩效)”的个体角色意义建构路径。该路径揭示了悖论式领导作为一种情境因素,通过影响员工的三种角色感知(创新角色认同、角色自主性和角色冲突),进而作用于其任务绩效和创新绩效,且这一过程受到个体特质和组织特征的影响。为了验证这一理论模型,本书实施了三项实证研究,采集了258名领导和1280名员工的两阶段配对数据。通过对悖论式领导的影响
这是一个变革的时代,数字技术的飞速发展带来经济社会的整体性变革。从组织到个人,无论是主动还是被动,无不卷入这变化的“洪流”之中。改变总是困难的,无论是小而局部的变化,还是大而系统的变革,如若管理不善,均面临较大的失败风险。然而,作为现代社会的核心特征和重要功能之一,“管理”本身也发生着巨大的变化:数字技术的发展不仅使其核心功能发生了变化,也改变了其背后的假设和机制。数字时代,如何以变革中的管理去管理变革,这无疑是一个难解的问题。自创刊
“消费者行为学”是一门实践性很强的课程,本书是作者多年高等院校教学经验的总结,按32学时的教学时长对各章节的重点知识进行归纳整理及深度阐释,其中许多内容来自一线教师的讲义。本书分为十七讲,包括解读消费者、谁是真正的消费者、市场是消费者与潜在消费者的总和、消费者决策的开始——问题认知、消费者是怎样进行信息收集的、怎样影响消费者的理性判断、让消费者冲动起来、买完就没事了吗、探知消费者隐性动机、利用感知觉的阈、神奇的泛化、消费者为什么很难记
《企业人才管理章程》是指导和规范公司人力资源管理工作而制定的纲领性文件。文件基于四大背景因素,包括公司发展需求、劳资关系变化、中国式人才管理模式的探索,以及AI时代的挑战,明确了华通在人力资源管理方面的基本理念、梦想、逻辑和文化、组织发展原则、职级体系、招聘任用、激励政策、绩效管理、人才培养、人才保留和裁员等全面内容。文件强调员工是公司财富,以“成就员工”为基本理念,倡导建立高远的事业梦想、严密的业务逻辑和有向心力的组织文化,以激发员
本书在畅通外循环背景下,基于自贸试验区和自贸区的双重视角探究自由开放的影响效果。首先是理论基础,解析了关税同盟理论的经济效应、自贸试验区设立诱发影响(以对区域产业结构升级的影响为例)的逻辑机理、“自贸区建设影响效果(以对贸易高质量发展的影响为例)的逻辑机理。然后从自贸试验区视角展开的分析,分别对“自贸试验区驱动”的短期效果、工业增长效果、个案振兴效果。最后是基于自贸区视域展开的分析,分别对“丝绸之路经济带”沿线自贸区建设、中国-非盟自
你的旅行计划,停滞有多久了?等了两三年,我们终于又重新开始慢慢恢复一个流动的世界。拥有5个主要酒店品牌,运营着超过50家酒店,今天的星野集团可以说是日本度假行业的一块金字招牌。不过,作为一家历史超过百年的家族企业,在进入本世纪之前,它都只是日本长野县轻井泽地区的一家普通的温泉旅馆。星野集团多次实施了教科书式的改革,让自己一跃成为日本度假酒店界最成功的企业。星野集团的发展史是一个好的商业研究样本,在服务、设计、餐饮这些方面,星野既体现了
本书采用大型跨国企业内部教育虚拟社区的丰富数据,分析了以内部合作为代表的合作者网络共生创新过程。企业内部教育虚拟社区属于控制力量驱动的实践共同体,管理者提供了必要的支持,以使实践共同体得以实现其知识目标。研究发现组织通过开发方式,利用关键人物力量,开展了持续的渐进式创新活动。这一发现证实了企业作为教育创新主体的可行性和重要性,也验证了利用和探索是组织中知识创造过程的本质,为企业参与教育创新指明了方向和组织条件...
《首都钢铁公司》是红色工业丛书的一个分册。 首钢始建于1919年,解放前30年累计产铁28.6万吨。解放后首钢获得了新生,1958年建起了中国第一座侧吹转炉,结束了首钢有铁无钢的历史。1964年建成了中国第一座30吨氧气顶吹转炉,在中国最早采用高炉喷吹煤技术,70年代末首钢二号高炉成为当时中国最先进的高炉。1978年钢产量达到179万吨,成为全国十大钢铁企业之一。改革开放以来获得巨大发展,成为以钢铁业为主,多种经营的集团公司。北
如何订个会议室?如何在三个月内减重5千克?如何完成1000万元的年销售额?面对这些或简单或复杂的任务,本书作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作“套路”。步步剖析,教大家如何让目标高效落地,完美达成。这个“套路”中不仅包含结构化的工具和模型,还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、原理和方法,让大家在实践的同时不断加深理解,优化自己的工作方式。本书针对性强,实用性强,操作性强,有助于读者通过结构思考,解决工作问题,提
1987 年,43 岁的中年人因生活所迫,走上了创业之路。35年来,这家公司从看人脸色的代理商蜕变成全球的 5G霸主。这名从中年危机站起来并创造商业奇迹的男人,就是任正非,这家公司就是华为公司。 《华为熵战》的两位作者深入到华为企业经营的更底层,发现该企业的所有经营活动都是在对抗无所不在的熵增。任正非曾说:“我们研究熵增定律里面的熵死现象,是为了避免华为过早死亡,避免过早死亡就要了解关于死亡的终极理论。”因此,两位作者从有效对抗
随着商业环境的不断变化,越来越多的中国企业开始重视自身经验的传承,萃取组织经验已成为企业培训、业务复盘、内部分享、师带徒等的推荐环节,萃取成果更是成为企业记录改革与发展历程的重要载体。 本书以“如何在企业中开展组织经验萃取”为主题,结合笔者为数百家标杆企业开展萃取项目的实践经验,从标杆企业开展组织经验萃取工作的案例入手,从萃取流程与方法、企业落地应用场景、萃取常见问题及解决方案等维度展开论述,致力于为读者提供落地性强、实操性强的组织经
数字化时代引领企业价值、 全流程提升工作效能的实践指南 《价值激活》揭示了为什么虚拟交流虽然重要且有用,但实际上比以往任何时候都加剧了员工的孤立感,以及我们要如何改变这种文化。 经过 10 年深入职场的研究,丹·斯柯伯尔认为,良好的工作场所应该让每个人都建立真正的联结、拥有参与感、获得充分的授权,且不过度依赖数字技术。 因此,丹在本书中提供了“工作联结指数”(WCI)评估工具,用于衡量团队关系的强度,并
本书力图体现数字时代背景下数字化管理的内涵和特点,广泛汲取商科**的理念和方法,立足于本土实践经验和管理案例,对企业经营中的人力资源管理、营销管理、客户关系管理、供应链管理 、财务管理、风险管理以及大数据管理等从数字化角度进行了引导式和探索性剖析,理论与实践相结合,从而为高等院校和社会培训机构培养应用型人才提供有力的教材支撑...
意大利小说家伊塔洛?卡尔维诺(Italo Calvino)在《为什么要读经典》中说道:“一部经典作品,是一本即使我们初读也好像是在重温我们以前读过的东西的书。”中国有名文学家金克木老先生在他的著作《书读完了》里也如此总结:“总有些书,是绝大部分书的基础。” 本书汇集众多世界**管理大师的管理思想,剖析这些管理思想的形成过程、核心内容,**程度解读这些管理思想的精髓...
“智慧物流与供应链基础”是物流类专业的专业基础课程, 是专业中*重要的认知课程。本书主要内容包括现代物流发展、 物流的功能要素、企业物流、国际物流、现代物流设备设施及技 术应用、供应链管理等内容。本书坚持立德树人,体现全员育人 思想,通过背景案例有效融入课程思政,强调德育的重要作用; 通过单元目标,突出“知识为基础、能力为中心、素养为目标” 三位一体的人才培养模式,突显职业教育的特点。同时,本书教 学资源丰富,辅以生动的动画微课,内容
本著作在厘清了企业社会责任概念并对其内涵和外延进行界定的基础上,对企业社会责任及其评价的理论进行阐释,并解释了对企业社会责任进行评价的必要性,对企业社会责任评价的理论研究与实践探索进行了梳理。通过对企业社会责任问卷调查与实地访谈相结合,对社会责任履行现状的总体特征与企业对社会责任评价的现实认知进行统计分析。在梳理灰色系统理论后,讨论了灰色理论运用于企业社会责任评价的可行性,构建了企业社会责任的GM(1,1)模型,并预测了未来企业社会责
本书在第1版多次重印的基础上进行全面改版,全书共8章。第1章介绍PDM产生的背景和发展史、PDM基本概念和基本功能,同时对全球很好的西门子PDM软件Teamcenter进行简要介绍;第2章介绍电子仓库与文档管理,包括元数据、电子仓库的内容及Teamcenter中的产品对象;第3章介绍产品结构与配置管理,包括产品的BOM结构管理、配置管理等内容;第4章介绍工作流与过程管理,包括审批流程和更改流程;第5章介绍零件分类管理;第6章介绍PDM
对于业务领导者而言,本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略,帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合,给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径,让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗,企业一把手、业务领导者、H
本书主要以“治理结构”为核心,梳理政府主导型行业协会治理结构的应然与实然,并探索具有针对性的对策建议。第一、二章梳理政府主导型行业协会治理结构的演进历程及影响因素,讨论政府主导型行业协会的制度要求和组织环境。第三、四章依据治理的内容和作用的不同场域,将政府主导型行业协会治理结构划分为内部和外部治理结构两个维度。并从具体实践出发,探讨行业协会内部、外部治理结构实际运作中存在的问题和不足。第五章通过类型学分析,把政府主导型行业协会治理结构
本书主要围绕“消费者参与虚拟企业社会责任共创理论与实践”这一主题展开论述。首先就该问题提出的背景、研究意义、研究思路展开论述。在此基础上对虚拟企业社会责任共创相关理论进行解读,并对虚拟企业社会责任共创作用机制进行分析。然后本书对消费者参与虚拟企业社会责任共创意愿进行了解读,并对虚拟企业社会责任实践现状及案例进行阐释。最后对消费者参与虚拟企业社会责任共创问题及原因、消费者参与虚拟企业社会责任共创实践的启发等内容进行论述,以期探明消费者参
《组织动力》分为五个部分,共计25章,以“组织动力”的相关内容介绍开始总领全书,后续内容涵盖个体、群体、组织三个不同的层次,最后以相关案例收尾。全书既深入地梳理了组织动力理论,全面地呈现了组织动力视角对组织管理新的洞见,也辅以极富趣味的企业管理事件实例,可供读者加深对于组织的理解。 ...
本书基于丰富的史料揭开了安源煤矿的神秘面纱,为读者全方位呈现了安源煤矿的建设过程;描写了其建设过程中的典型人物及光荣事迹,展现了工人阶级在时代背景下的抉择,歌颂安源煤矿工人为我国建成工业大国不惜代价、默默付出的匠人精神和革命精神。并通过对安源煤矿近代的发展、转型、走向世界进行了跟踪描述,揭示了安源煤矿的历史价值、技术价值、社会价值;进一步凸显了安源煤矿蕴含的爱国主义、革命精神、科学精神...
现在人类的寿命比以往任何时候都要长,而且由于技术的发展,人们在规定时间内可以完成更多的工作。但是人们却觉得时间越来越短,总是不够用。在20节令人大开眼界的课程中,作者结合前沿科学和心理学,展示了时间流逝的原理,并为读者提供科学安排时间、找回自己时间的工具。本书旨在帮助读者了解时间在你希望它变慢时加速的原理,掌控工作和生活的节奏,理解为什么人们滥用和错误计算时间。为读者打败“时间盗贼”,重置生物钟,优化日常生活,有效利用做事情的动力并放
从取代简单机械的重复劳动到辅助内容创作、医药开发、科学实验,人工智能产品正以惊人的速度在各行业大展拳脚,预示着人类即将进入一个全新的发展阶段。本书通过浅显易懂的语言帮助你理解人工智能产品是什么,人工智能产品是怎么创造出来的以及人工智能产品是如何进行创新迭代的。 人工智能行业的快速发展对产品经理提出了更高的要求,产品经理需要具备的专业技能是广泛的,从产品设计、开发、营销到服务,无一不包括在内。产品经理需要对人工智能的原理、应用场景、发展
书针对我国制造型企业普遍存在的生产运作系统价值创造能力不强、产出效率不高等共性问题,从打造企业高效价值流的角度提出了精益生产运作系统规划设计方法。本书共10章,内容包括价值流分析概论、精益生产运作系统概述、产品图样分解与BOM编制、产品生产工艺设计、设备精益化选型与设施精益化布置、标准工时制定、物料消耗定额制定、PFMEA设计、作业SOP与检验SOP设计、生产运作系统运行效果评价与改进。本书为制造型企业开展精益生产运作系统规划设计提供
本书在梳理相关文献的基础上,基于公司金融理论和流动性研究强调股权交易流动影响企业绩效的传统,结合国资国企改革的丰富实践,尝试构建一个关于国有企业资本运营的理论分析框架,并采用国有上市公司经验数据对该理论分析框架进行实证检验...
引导民营企业绿色发展是全国工商联围绕中心、服务大局,促进“两个健康”的重点任务之一。自2019年起,全国工商联连续四年针对民营企业打好污染防治攻坚战,统筹疫情防控、复工复产和生态环境保护,绿色低碳发展等专题开展问卷调查,充分收集民营企业在实现绿色转型升级过程中取得的实际成效、问题与挑战、政策与建议,为进一步支持服务民营企业绿色低碳发展,组织引导民营企业深入打好污染防治攻坚战提供了决策参考。 《中国民营企业绿色发展报告 2022》
本书结合华为等标杆企业的创新实践对创新的理念和方法进行了总结提炼,全书内容分为三个部分,即创新的理念、创新实践方法、组织与文化,分别详细阐述了企业应该树立什么样的创新理念来指引创新、具体的创新工作应该如何开展、什么样的组织与文化才能有效地支撑创新活动的持续有效开展。此外,书中穿插了30多个优秀企业的创新实战案例,这些案例有助于读者结合自身企业的具体情况运用相关的创新理念和实践方法...
《科学管理原理》是弗雷德里克·泰勒在先后担任工头、副工长、机械车间工长、制图主任、总工程师的过程中,经过一系列机械工程试验,应用科学原理确定了从事某一项工作的“很好方法”,进而总结出的关于管理的科学。本书制定出的一种保证优选效率的“时间和动作”标准体系——科学管理(又称“泰勒制”)。同时,提出了管理的提出四大基本原则。是管理目前的里程碑之作,也是现代西方管理的奠基之作...
国投集团是中国率先设立的综合性国有资本投资公司,是中央直接管理的国有重要骨干企业,也是中央企业投资控股公司。国投集团积极响应国资委的号召,自觉践行“依法经营、诚实守信、节能环保、构建和谐”四大责任理念,贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,树立社会责任意识,并将责任理念融入企业生产经营各个环节,推进社会责任实践,充分发挥企业在带动经济、社会和环境可持续发展中的不可替代作用。国投集团深入研究利益相关方关切的问题,高度重视
2006年实施的事业单位收入分配制度改革,拉开了我国事业单位工资制度改革的序幕,在经过十几年持续不断地改革创新后,事业单位绩效工资制度日臻完善。但是,伴随着我国经济社会改革的进一步深入,特别是事业单位分类改革的推进,在改革环境、制度的制定、实际操作、监督检查等方面出现了一些新情况、新问题。本书在系统地梳理我国事业单位工资制度改革情况及取得成效的基础上,综合运用实证分析法、文献研究法、调研访谈法、案例分析法等收集资料数据,创新思路和方式
中国广核集团(简称中广核)对社会责任的担当源于对国家战略号召的响应,也在“发展清洁能源,造福人类社会”的企业使命下不断升华,同时由于公众对核安全等认知不足,中广核也高度重视开展责任沟通,最终形成具备中广核特色的“使命引领、透明驱动”型社会责任管理模式和路径:责任理念思想引领,责任沟通透明驱动,责任管理全面融入,责任实践落地生根。该模式也称“NICER”模式,与中广核“善用自然的力量”的品牌理念高度契合,表明中广核持续美好、追求更善,助
本文借鉴国内外学者的研究成果,结合中国企业的具体情境和实践摸索,引入IR范式研究中国企业对国内市场的横向整合战略,并基于制度基础观与资源基础观,将环境层面和组织层面的影响因素整合起来,探讨在中国市场分割性的情境下,横向整合战略选择(一体化—地方化)对企业绩效的影响关系与作用机理。本研究以129家基于主业在省外设立分支机构(分公司、子公司等)的企业为研究对象,通过问卷调查获得相应的数据资料,运用多元回归的分析方法,试图对以下三个问题作出
本书力图通过对荀子管理思想、观点以及管理实践的梳理,让读者窥见荀子的管理思想,即:要求管理者重视人的作用,知人善任、任用贤能;要善于明分使群,进行合理的社会分工和职业划分;对待利益要先义后利,以义克利;国家治理要隆礼重法,礼法交融,道德和法治结合,即依法治国和以德治国协同发展;对外主张王道,反对霸道,践行“力术止,义术行”的原则;用惠而不费、为而不为的方法达到无为而治的最高管理境界,最终达到富国富民的目的。由此给读者勾画出一幅荀子理想
本书聚焦产业智能化对员工技能培训的提升效应和创新绩效问题,以定量的研究方法论证提升效应和创新绩效是否存在,并试图在更宏观的语境下探讨加强员工技能培训提升效应。全书共六章,开篇为绪论章节,简要介绍了本书的研究背景、研究价值和研究思路等内容。主体章节为第二章至第六章,以“技术—组织—制度”为分析框架,从理论和实证层面考察员工技能培训的提升效应和创新绩效问题,认为产业智能化对员工技能培训产生了提升效应,并提出多元平等的政策主体、协商共治的政
本书由诞生于日本艺术世家的增村岳史所著,书中介绍了大量运用艺术思维给商业带来创新的实例,意在为读者剖析艺术思维的重要性和其在商业中的应用。无论是苹果、Meta、IMB还是索尼、丰田,世界上的顶 尖企业都因为注重艺术思维、善于发挥艺术思维的价值而实现了伟大的突破和创新。此外,作者还指出,艺术思维与逻辑思维相结合同样重要。日本知名建筑大师冈本太郎和印象派画家凡·高等艺术家,他们表达的不仅是感性和灵感,艺术创作的背后都有着坚实的逻辑...
企业创新文化是企业文化下的子文化,对于企业的创新实践提供了环境、条件与中介。该书针对新常态视域下重庆企业创新文化建设,包括了三个方面的主题:对企业创新文化的价值层面、行为规范层面、制度保障层面、物质载体层面的分析;对传统文化元素的分析;梳理了创新文化活动较有成效的企业文化,并对新常态下重庆市企业创新文化建设提出了建议。其内容涵盖两个部分:理论研究部分和相关学术研究论文八篇。前者包括八章:创新活动、创新文化概念界定及其理论基础;创新文化
本书是高等职业教育商科类专业群物流类新专业教学标准配套教材。本书从采购与供应链管理的核心内容出发,以采购与供应链管理的“战略-组织-关系-运营-信息-绩效”为主线,系统阐述采购与供应链管理的基本原理和实际应用。 本书共10章,包括:采购与供应链管理概论、供应链战略与采购战略、供应链管理组织结构与采购组织结构、供应链合作伙伴关系与供应商关系管理、供应链采购与供应商管理、供应链库存控制与订货点采购、供应链生产计划与MRP采购、供应链物
本书以工程项目建设周期为逻辑起点系,系统介绍工程项目从策划到收尾的全过程管理理论与方法,全文用案例辅助讲解工程管理基本理论...
本论著在国内外研究动态分析的基础上,探究了基于公平偏好理论的经理人薪酬契约。通过构建公平偏好下的经理人薪酬契约博弈模型,发现经理人公平偏好心理对其薪酬契约的作用机理;结合委托代理理论和公平偏好理论构建横向公平偏好和纵向公平偏好下的经理人薪酬契约数理模型,通过求解得到经理人薪酬契约;并运用实验研究方法对数理模型的研究结论进行验证,探寻出公平偏好下的经理人薪酬契约及长短期薪酬激励契约,降低委托代理成本,实现企业健康可持续发展...
《企业战略管理》从高职高专学生的学习实际出发,以企业战略管理的实际工作过程为依据,构建了系统的知识体系,全书共包括十章内容,理论与实践相结合,吸纳了企业战略管理的新研究成果。该书在具体知识点的介绍中引用了大量典型案例,进行深入浅出的分析;书中穿插大量战略管理模型、插图、表格,使得该书清新活泼,动静结合;每章开始均有名言点出本章主要知识点,增强了趣味性;每章末的本章小结对本章知识进行梳理,思考与练习中的案例分析和实训题,有助于学生发
本书介绍了仓储管理的基本理论和操作实践,更新版力求做到观念新、概念新、内容新、结构新、技术新。与第2版相比,在仓储管理上突出系统化、合理化;在仓储技术上突出集装化、自动化;在仓储技术上突出数字化、电子化;在仓储运作上体现合理化、效益化。体现了智慧型仓储的特点,与仓储作业实际联系更紧密...
这是一部可以帮助创业者走出困境,重启创业之路,问鼎事业高峰的商业图书。 本书将引导创业者回归企业价值的基本点,充分理解“企业价值=商业价值+资本价值”的完整理念,从只关注传统商业价值的“单脚跳”状态中脱离出来,聚焦企业资本价值的重构与提升,告别野蛮生长与低效创业,实现企业的高质量发展...
本书为适应现代物流自动化技术发展,满足高等职业教育对物流类人才的培养需求以及物流从业人员全面而系统地学习物流自动化技术而编写。《物流自动化技术及应用》系统地介绍物流自动化系统的构造方法及基本原理,通过学习物流自动化的基本原理,能正确识图和读图(包含机械图和电气图);掌握物流自动化系统的操作流程,能处理常见物流系统故障。本书主要内容包括物流自动化认知、物流机械设备、物流信息技术、物流自动化电气控制技术、物流自动化系统及分类、物流自动化应
《物流与供应链管理(第3版)》根据物流与供应链管理工作的实际需要,共分两篇、十二章,全面、系统地介绍了物流管理概论、包装、装卸搬运、仓储与保管、运输、流通加工与配送、物流信息技术、供应链管理概述、供应链环境下的采购管理、供应链环境下的库存控制、农产品供应链管理、绿色供应链管理等内容,并结合具有代表性的案例对理论进行深入、生动的探讨,使读者更容易理论联系实际,提高解决实际问题的能力。《物流与供应链管理(第3版)》在《物流与供应链管理》(
智慧校园既是信息技术实践探索的产物,也是信息技术实践发展的需要。本书即以智慧校园为研究对象,重点关注智慧校园的实践应用。全书共分六章,包括智慧校园概述、智慧校园的架构和内容、智慧校园的核心技术、智慧校园的建设规划、智慧校园应用系统建设、智慧校园的管理实施, 既注重对基本理论的详细阐述,又结合中国智慧校园建设实际进行了深入分析,给各类学校的智慧校园建设提供了诸多参考和借鉴...
如何激发个体的创造力,打造有创新活力的组织,是每一个企业必须面对的时代课题。作者在本书中率先提出了“合伙型组织”的设想,通过相关机制的创新设定,重构组织场景关系,再从机制创新上升到组织创新,全面赋能新经济时代的新模式、新业态等创新商业主体。基于多年实践,本书提出了“合伙型组织四象模型”的知识体系,从“蓝图、模式、治理、精神”四个维度,打造合伙型组织。本书希望在未来守正出新的产业变革环境中,帮助更多企业打造合伙型组织、实现组织创新,为“
本教材阐述了人员招聘与配置的基本理论、基本知识和操作方法,由招聘概述、招聘的基础、招聘计划和策略、招聘的渠道选择、面试、其他测评方法、员工录用和使用管理、招聘外包、特殊员工的招聘和招聘评估十个项目内容构成。理论介绍简单而基础,突出实用技能部分。“以例释理”。力求将基本理论的知识点体现在案例和例题中,并在容易出错或容易产生疑惑的地方给出正误对比的示例。 采用模块式内容结构。教材由各知识模块构成,每个模块相对完整而独立,并可进行裁剪拼接。
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
泰戈尔
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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