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精益生产运作系统规划设计——打造企业高效价值流

作者：梅清晨

出版社：机械工业出版社出版时间：2023-01-01

开本： 16开 页数： 181

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精益生产运作系统规划设计——打造企业高效价值流版权信息

ISBN：9787111719397
条形码：9787111719397 ; 978-7-111-71939-7
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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精益生产运作系统规划设计——打造企业高效价值流内容简介

书针对我国制造型企业普遍存在的生产运作系统价值创造能力不强、产出效率不高等共性问题，从打造企业高效价值流的角度提出了精益生产运作系统规划设计方法。本书共10章，内容包括价值流分析概论、精益生产运作系统概述、产品图样分解与BOM编制、产品生产工艺设计、设备精益化选型与设施精益化布置、标准工时制定、物料消耗定额制定、PFMEA设计、作业SOP与检验SOP设计、生产运作系统运行效果评价与改进。本书为制造型企业开展精益生产运作系统规划设计提供了参考模型。本书可供产品研发、工艺设计、生产管理、智能制造等领域的工程技术人员阅读，也可供高等院校机械工程类、管理工程类研究生、本科生作为生产运作课程实践教材使用。

精益生产运作系统规划设计——打造企业高效价值流目录

序前言第1章价值流分析概论 1.1价值与产品价值 1.1.1价值一词的起源 1.1.2价值的定义及内涵 1.1.3价值的来源 1.1.4产品价值 1.1.5客户定义产品价值 1.1.6企业的增值与非增值活动 1.2价值流及价值流图分析 1.2.1价值流的概念及其特点 1.2.2价值流图的概念、意义与构成 1.2.3价值流图的特点 1.2.4价值流图常用符号及绘制工具 1.2.5价值流图分析的概念 1.2.6价值流图分析的对象 1.2.7价值流图分析步骤 1.2.8价值流图分析输出物 1.2.9价值流图分析的作用与意义第2章精益生产运作系统概述 2.1生产运作系统 2.1.1生产运作的概念 2.1.2生产运作系统的定义与职能 2.1.3生产运作系统构成要素 2.1.4生产运作系统规划设计的目的及意义 2.2精益生产运作系统 2.2.1精益与精益生产 2.2.2精益生产改善循环 2.2.3精益生产运作系统的概念 2.2.4精益生产运作系统规划设计核心思想 2.2.5精益生产运作系统规划设计的主要内容 2.2.6精益生产运作系统规划设计步骤 2.3实践案例：万能数据线精益生产运作系统规划设计要求第3章产品图样分解与BOM编制 3.1产品图样分解 3.1.1产品图样概述 3.1.2产品图样分解的目的与意义 3.1.3产品图样分解在生产运作系统价值流中的增值作用 3.1.4产品图样分解步骤与注意事项 3.1.5产品图样分解工程实践案例解析 3.2BOM编制 3.2.1BOM的概念 3.2.2BOM编制的目的与意义 3.2.3BOM在生产运作系统价值流中的增值作用 3.2.4设计BOM编制步骤与注意事项 3.2.5设计BOM编制工程实践案例解析 3.3实践案例：万能数据线产品图样分解与设计BOM编制实操解析 3.3.1万能数据线产品图样分解 3.3.2万能数据线设计BOM编制第4章产品生产工艺设计 4.1产品生产工艺概述 4.1.1产品生产工艺 4.1.2产品生产工艺设计过程 4.1.3产品生产工艺设计在生产运作系统价值流中的增值作用 4.2产品生产工艺设计步骤 4.2.1确定产品生产工艺有关技术 4.2.2工艺流程设计 4.2.3生产工序划分 4.2.4确定各工序材料使用信息 4.2.5各生产工序生产设备选择与工装治具设计 4.2.6作业工具与器具选择 4.2.7各

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