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本书由教育部人文社会科学重点研究基地吉林大学中国国有经济研究中心研究团队进行深入研究，对2015～2020年我国中央企业的自主创新近期新进展做出系统梳理。全书包括中央企业自主创新背景，促进中央企业自主创新的政策措施，中央企业自主创新策略，中央企业自主创新模式，中央企业自主创新投入与产出情况，六大行业中央企业自主创新背景、活动、影响因素、模式与特点、绩效评价以及中央企业自主创新典型案例。全书视角全面、内容丰富、数据翔实、政策系统、案例鲜
“嘉德是我创办的家企业，拍卖让我重新认识了中华文明与我国的传统文化，回馈艺术、支持和推动中国艺术的繁荣与发展，我责无旁贷。”陈东升先生在本书中回顾了自己二十多年来创办嘉德，并与团队和中国艺术品市场一起成长的风雨历程。中国嘉德是陈东升先生创办的少有企业。1992年前后，一大批在政府机关、科研院所及高校工作的知识分子纷纷下海，形成中国商业目前蔚为大观的创业潮，他们被称为“92派”，陈东升是其中的佼佼者和领军人物。二十多年过去，嘉德已成为拍
2010年，凯文?斯特罗姆和迈克?克里格开发了一款名为Instagram的照片分享应用程序，它有一个简单却令人难以抗拒的特点：它会让你用手机拍下的任何照片看起来都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，马克?扎克伯格以10亿美元的价格收购了这家公司，使之一夜成名。莎拉?弗莱尔从Instagram的创始人、员工、高管和竞争对手那里获得了靠前的丰富资料，她详细讲述了两位创始人如何抓住移动互联网时代的机遇，历经艰苦创业，开发出Ins
本书介绍了中小企业管理者如何提升管理绩效，如何成为很好的管理者，主题明确，通俗实用，系统完整。主要内容包括管理的定义、管理的内容、管理的手段和方法、如何提升管理效率、很好管理者的进阶方法以及管理者常见的误区等。本书适用于各企业的管理者，尤其是中小企业各层级的管理者阅读参考，也可作为企业管理的培训教材...
新经济时代，草根创业者较多，本书主要面向这一类读者朋友。 《创业三字经》从作者几十年的成功创业实践中，提炼出具有规律的六十条经验，分别从创业浅论、创业思维、创业修炼、创业运营、创业人文、创业省思六个维度，给草根创业者提供实践经验，体现本土创业的规律和探索精神。 每一条“三字经”对应于创业者的创业实践案例，朴实自然，深入浅出，接地气。 本书有三个参考特色：①真实。创业哲学和创业真知都来自作者自身的持久创业实践和创业心得。②全面。用
本书介绍了作者在软银集团工作期间从孙正义身上学到的工作方式，尤其是商业创新方面的思维方式。书中提出SQM的概念，即社会质量管理，意味着对于全社会存在的诸多“超负荷、多余、不均”，要努力发现和挖掘，通过消除多余来找到新的商业机会。全书分为3章，通过7个思维转换、4个方法、5个必胜法则的介绍，为因新项目烦恼、因创业迷茫，但想不断迎接挑战，不断让自己和社会发生改变的人指引方向，答疑解惑。本书所讲方法内容简单易懂，引用大量实际案例来帮助读者理
中国从模仿到创新只用了一代人的时间。中国创新企业集体崛起，并以科技优势参与到优选价值链中，瞄准靠前前沿技术，聚合力量，进行跨行业创新，形成新的产业格局。本书重点分析了那些还没有引起注意却具有优选竞争力的先锋企业、隐形优选、黑马企业、创变者，通过创新比较评估模型，从产品和流程模式到组织和商业模式等角度，对200多家中国企业的竞争策略、创新方式、关键驱动因素，如何在走向优选化过程中输出颠覆性的商业模式的分析，给我们提供了一个重要指南，告诉
在飞速发展的时代进程中，行业不断被重新定义，新的竞争模式逐渐显现。如今，数字化已经成为了企业核心竞争力的基石——它不仅会重塑企业的营销模式，还会影响企业的经营环境、商业模式和管理模式，渗透到企业经营的每一个环节。 企业的数字化趋势，势不可当。只有做好充分准备、提前布局，才能赢在起跑线。 如何构建出企业的数字化蓝图？如何将蓝图实现？ 《数字化路径》针对企业的数字化转型提出了“三力（融合力、敏捷力、数据力）模型”分别从企业的经营、组织人员
随着数字时代的到来，社会结构也发生了剧变。在此之前，只要重复着同样的工作、在生产线上提高准确度、扩大生产量，企业就能有所成长。但这个旧时代的“成长方程式”，如今已不再被认可。在数字技术带来社会革新的今天，如果不能不断地创建新事业，那么即使是大企业，也会迅速被淘汰。为了不被时代的洪流淘汰，公司所有职员都必须成为能独立思考新事业的内部创业家。掌握着公司存亡关键的，正是企业内部开拓者...
本书内容包括: 绪论 ; 文献综述 ; 创业认知、经验学习与机会开发模型的构建 ; 创业认知、经验学习与机会开发模型的研究假设 ; 研究设计 ; 实证分析 ; 创业认知、经验学习与机会开发模型的结果讨论 ; 结论、启示与展望...
本书以四色图解的形式，为读者解读了商业计划书的本质、要点、特色、步骤等，告诉读者如何展示前景机会、公司优势、产品亮点、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、财务计划、退出机制等核心卖点，从而打动投资人成功获得融资...
“企业家讲坛：创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《做对》论述如何“做对的事情”和“把事情做对”，学会正确决策和正确执行，降低失败的风险和代价。企业所有工作都围绕两个“做对”开展。一是“做对的事情”（Do Right Things），即正确决策；二是“把事情做对”（Do Things
本书中作者不但回忆了自己的童年和北大时光, 更重要的这是一本创业工具书。作者结合自身的创业历程, 从创业者必备素质、需求、利润、人力、营销、法律、理财七个方面详述创业过程中所应掌握的核心方法。希望本书能帮助一个懵懵懂懂的创业新人蜕变成为一个创业高手。如果想避开许许多多创业路上的明枪暗箭, 本书是不错的选择。如果想早日实现自己的梦想, 本书是必备的创业指导手册...
全书由中国证券报2020年精选的36篇镇版之作结集而成, 均为中国证券报记者对中国基金管理公司老总、大牌基金经理以及国外大型投资机构中国首代的专访, 辅以精心的注释...
在“结构性调整”与“提高增长效率”的双重要求下，系统研究企业异质性、资源误置与经济增长效率的综合机理、演化路径和动力机制，可以为政府弥补市场失灵、制定更为有效的产业转移与结构调整政策、实施创新驱动发展，纠正行业内、行业间、区域空间及跨期结构的资源误置，提供理论依据和实证支持，对于如何实现经济高质量增长具有重大的现实意义。 本书基于企业异质性，探讨资源误置与经济增长效率改进的内在机理，从企业非效率垄断对效率垄断的抑制影响角度，把
本书以“植物医生”的发展之道分别从定位、产品、渠道、推广、价格5个方面对品牌进行了阐释。每一式的门道，每一招的精髓，都有叙述和讲解。此外，还有“招数”细节上的技巧和秘诀。 不要担忧自己不够聪明，不要忧虑自己缺乏经验，不管你现在是徘徊在人生的低谷，还是攀登到成功的高峰；也不管你是站在什么角度，个人或者团队，管理者或者职员，相信这本书都可以带给你启发，让你掌握更多的有助于事业发展的方法，从而帮助你获得自我成长，促进品牌建
本书从拓展创业视域、提升创业素质、准备创业知识、识别创业机会、组建创业团队、撰写创业计划、谋划创业战略、规划创业风险、优化创业资源等方面，从初创者的角度，阐述创业历程应掌握的理论和方法。在知识内容中穿插丰富的案例，以普及大学生创新创业知识为主线，以提高创业技能与实践能力为重点，结构化地呈现教学内容。内容取舍以实用、实际、实效为原则，精讲细练，对各知识点和体能点进行着重叙述，以训练、思考、测试等多种形式充分调度读者的思维活动性，从而使其
用一句话成功引导下属。看似微不足道的一个措辞，既有可能让下属干劲十足地主动投入工作，也有可能令下属陷入沮丧。 本书配合事例，针对不同场合——附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、责备——进行讲解，教我们如何采取合适的措辞，如何用一句话拯救陷入困境中的下...
在创业大潮中，很多刚刚开始创业和打算创业的人对创业和如何获得投资人的青睐了解很有限，很多出色的创意可能因为没有足够的资金而夭折，有些潜在的创业者永远没有机会将梦想变为现实。本书作者罗基·阿诺德立足于初创企业筹备、成立和早期运营的流程和可采取的具体行动，为有抱负的创业者们提供了一套系统性的方法，帮助他们避免初创企业可能会遇到的众多陷阱，解决创业初期可能遇到的、可能会导致他们遭受挫折的管理问题，为公司奠定坚实的基础。创业者若能遵循本书的建
本书讲述了了中国“营销女皇”格力电器总裁董明珠董明珠对格力名牌战略、独创的专营销售模式、的思索和实践，记录了董明珠作为一名女性企业家在商战中的心路历程。具体内容包括：狠抓质量，提高品牌含金量；服务为王，维护客户忠诚度；专业化战略，做空调行业的老大；管理不“狠”，企业不稳；诚信经营，吃亏是福等...
本书主体内容共包括理论、实践、运营三部分。理论部分主要阐述理念与方法论。实践部分主要选取了两位作者比较熟悉以及亲身参与的五个企业案例, 具体包括农业食品大健康领域的温氏、梯田云、婕斯, 工商业互联网领域的小米, 服务业管理咨询领域的北大纵横。让我们可以从更长周期曲线来观察事业合伙人管理展现出来的绵延活力, 以及内涵蕴蓄的蓬勃动力。运营部分主要包括运营和文化...
本书提供了对创业现象的全面概述，主要包括创业过程、内容和情境。创业过程侧重于在各种组织环境中的创业机会出现、评估和组织等，创业内容侧重于资源、网络、商业计划及设计思考等，创业情境侧重于内创业、社会创业、公共创业及创业政策等。创业研究领域知名学者如William B Gartner, Saras Sarasvathy, Alain Fayolle, Kevin Hindle, Thomas Cooney, Anita Van Gils
从一定程度上说，守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水，但是在发展到一定规模之后，原始的积累被缓慢消耗，新的发展路径无处找寻，企业开始陷入停滞、萧条…… 可以肯定地说，在一家传统企业基础上，再造一家企业，实现业务模式的切换与转型，比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业，再到企业再造的故事。 在这本书中，知名财经作家范海涛与雷军多次见面详谈，并采访了金山集团的高层和诸多内部员工，从客观的视角，记录了金山从创业到守业
人人都是合伙人 下一轮竞争，不是人才竞争，而是合伙人竞争！ 这是一个水急鱼大的时代， 这是一个激活个体的时代， 这是一个大众创业、万众创新的合伙共创的时代...
1995年，杰夫??贝佐斯创立了亚马逊。今天，亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台，在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然，成为全球科技界无边界成长的企业典范。 从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘，贝佐斯做对了什么？ l 智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的？ l 先发制人的云计算平台AWS，在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的？ l 无人商店“Amaz
本书描述了一种能够促进技术创新的革命性方法——TRIZ。TRIZ方法越来越多地被靠前企业用于提高其竞争能力、巩固靠前地位。本书作者阐释了TRIZ方法是怎样运用从众多成功的发明中萃取出来的发明原理（creativeprinciples），针对产品设计问题来寻求更好、更有创新性的解决方案。你会学习如何将TRIZ工具应用于新技术的概念开发、产品设计和制造过程。你还将看到如何取得突破性的而非折中（compromise－free）的解决方案，以
创新与创业管理是由教育部人文社会科学重点研究基地--清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录创新与创业管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。本专辑的研究主题涉及：后发企业如何实现颠覆？--基于创新价值链的双案例研究；绿色先动导向对企业绩效的影响；社会网络理论视角下沟通能力对女性创业绩效的影响；社会资本对失败再创业的影响；消费者感知品牌典型性、品牌创新性与品牌信誉对创新
伴随着互联网的发展，中国电子商务的快速发展推动了快递业的高速发展。顺丰作为当今中国快递龙头企业，始终如一地保持着高质的服务和高效的速度，用口碑赢得了市场的信任。1993年，顺丰诞生于广东顺德。二十多年的时间，从一个当初只有五六个人的小公司做到拥有近三十多万的员工，一万多个网店，覆盖中国三十多个省、自治区、直辖市以及部分国外地区的知名物流企业，其创始人王卫的经营之道无疑是值得所有渴望成功的人学习的。本书将为读者解析顺丰创始人王卫创业历程
出身农家的郭广昌在改革开放时代浪潮的感召下，放弃了稳定的教职工作，毅然投入商海，与复旦大学的校友们一起创办了复星。在短短数十年中，郭广昌以敏锐的投资眼光和广阔的战略视角将复星打造成一个能够满足优选家庭“富足、健康、快乐”需求的供应商，以保险为核心的具有综合金融能力和有产业深度的投资集团。精于价值投资的他，曾被人誉为“中国巴菲特”。本书讲述了郭广昌的成长经历、创业故事和企业经营理念，以及其成功背后对商业世界的思考和观察...
创新创业为我国深入实施创新驱动发展战略提供了重要载体，是实现经济高质量发展的关键要素和提升中国特色国家创新体系效能的重要推进器。本书主要包括六部分内容：一是创新创业的定义、特征和趋势；二是创新创业特征分析；三是创新创业指数测算；四是创新创业政策特征分析；五是区域创新创业政策效果评价；六是创新创业发展面临的主要问题。基于这六个部分的研究，本书很后提出了加快完善创新创业政策体系、推动创新创业高质量发展的相关建议...
当今世界创业、创新已变得日益重要。作为中国改革开放以来的“创业热土”，温州的创业似乎是一个永恒的话题。本书的研究从创业创新自我效能这个视角出发，研究温商的创业创新自我效能的状态，探讨代际差异和互联网的影响，同时对区域差异、女性创业、连续创业、社会创业、乡村创业、大学生创业等多个专题进行研究，在此基础上，探讨创业创新自我效能的外部生态环境。很后结合未来发展趋势和环境，基于研究的启发，对区域创新创业动力系统构建提出相关的对策建议...
本书是民营企业家张一博先生的思想手记集合, 共分为认知篇、方法篇、人才篇和文化篇四个部分。作者结合自己20年的创业心得和管理经验, 以及经济学、管理学的专业知识, 深刻地剖析了中国企业家群体、企业管理、制造业发展等领域存在的现象和问题, 并运用简洁、深刻、直白、犀利的文笔, 揭示了企业管理的难点与痛点...
本书讲了达美乐比萨发展壮大的故事，如何从一家店铺起家，在美国发展壮大，又运用科技手段将店和成就遍布全球，中间经历了风风雨雨，但是一次次的冲击之下，如何用科技和创意赢得了消费者，站稳了脚跟。突出了达美乐，一家用科技做比萨的食品企业，用科技创新了客户体验，成为世界上排名第一的巴萨连锁企业。可以说是最会做比萨的科技企业。通过达美乐的故事，您将了解到:1. 如何在不改变人们已经喜爱的产品核心的情况下进行有意义的创新。2. 如何识别和利用独特的
你能从世界上最成功的公司身上学到什么？Capital One 的故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常业务实践，这些都使一家不太可能的信用卡初创公司彻底改变了信贷行业。在从事信用卡业务 25 年后，第一资本已在全球钱包中赢得一席之地。当公司的两位年轻创始人开始个性化信贷时，金融界认为他们疯了……直到很明显他们不是。在银行业工作的理查德费尔班克和奈杰尔莫里斯看到，信用卡公司采用的一刀切的标准正在让大笔资金留在桌面上。他们破解
随着经济的发展、技术的进步，市场上出现的创业机会也越来越多，很多人都怀揣着创业梦，希望能够成功创立公司，并推动公司不断发展。但开公司并不是一件容易的事，尤其对于新手小白来说，缺乏创业经验会使其遭受更多的挫折。针对创业者的这一痛点，本书全面讲述了公司注册、财务、税务、法务、人力资源管理、融资六大模块，对开公司所涉及的多方面内容进行了详细的解读，读者能够从中学习各种方法，以解决在开公司过程中遇到的问题。对于想要创业的新手小白来说，本书是一
本书是硅谷有名天使投资人戴维·罗斯为创业者准备的手把手创业指南。戴维是多家公司的创始人，他创立公司的历史超过45年。他是硅谷天使投资元老，投资了上百家公司；他阅人无数，帮助过成千上万的创业者。怎样避免接近不靠谱的创业？怎样避免跟你兴趣不一致的人纠缠不清？怎样避免股权分配无法挽回的错误？……见过了太多太多创业的悲剧，戴维将自己的经验和智慧融入本书中，给创业者提供一站式的创业清单，让创业者获得强大支持...
本书为管理者们提供了一种系统的、全面的方法来重塑、重组和重新规划组织，并以此领导公司、职能部门或团队的转型，确定核心关注领域，以及确定实现目标所需采取的行动、决策和战略。读者能通过本书中的国际案例研究和来自全球很好管理者的专业知识，学习引导业务转型的五步流程。通过本书，读者能了解如何：从关键利益相关者和团队中获得全公司的认同；设计、管理和实现成功的转型；使用全面的策略实现端到端的转型；使用现成的工具和模板；显著提升公司绩效...
他，白手起家，用十年的时间连续打造出影响亿万家庭的爆款产品。 他，正值事业巅峰之时，却为爱隐退，由企业家化身为投资人。 他，作为投资人从零开始学习，如今再次缔造了投资界的奇迹。 …… 他就是拼多多、网易、OPPO、vivo背后的神秘富豪——段永平。 本书以传奇人物段永平为主轴，勾勒出了一幅从20世纪60年代绵延至今的中国经济和社会发展图卷。在这幅图卷中，段永平信奉和宣扬的“本分”“诚实”和“平常心”，可视为图卷的底色与基本框
在当今世界，能被称为企业家的，都是具有伟大创新思想的人，他们确定了创建新业务的需要，承担了是否获利的财务风险，并以可衡量的方式推动了该业务的发展。本书借鉴了许多标志性商业人物的故事，经历和文字。 这本书收集了世界各地和多年来的标志性商业人物的故事、经验和言论，从安德鲁·卡内基、奥普拉·温弗里到史蒂夫·乔布斯和苏尼尔·米塔尔。信息量大、教育性强、从理论高度上阐述了各种企业经营和人生逆袭的发人深省的问题，引导人们能像企业家一样思考问题并解
如何科学地进行职业规划？如何让自己的职业优势凸显出来？如何让自己的优势助力于职业晋升？《打造职业优势》一书将一一道来，逐一解答。全书分七个部分，主题涵盖清晰认知、试用期脱颖而出、打造职场软实力、职场风险控制管理、职业规划的核心四要素及落地实践、成为管理者的三个关键点、稀缺价值的精心打造。本书通过大量的真实案例，总结出一套可以拿来就用的策略，主题精准，阐述到位，文风轻松，文字有趣，适合即将步入职场的人和职场中人，以及大众读者阅读...
科技型创业企业作为创新活力和发展潜力的群体，在我国创新型国家的建设过程中至关重要，是我国经济发展的中坚力量。企业家作为科技型创业企业成长的领导者，其所拥有的隐性人力资本(包括隐性知识、企业家精神、社会资本以及创业情绪、企业家行为等)无疑左右着企业的发展和成长。然而，目前学术界对企业家隐性人力资本的研究尚未形成体系，这不利于学者们对其理论的认知、发展和延伸。本书在前期研究成果的基础上，探索企业家隐性人力资本的新内涵和外延--基于企业家情
许多企业家都梦想着有一天自己的公司被收购，能获得一个完美的退出。但有关企业被收购过程的信息通常来自昂贵的投资银行家，他们通常为晚期初创企业提供建议。在《初创公司的退出机制》一书中，连续创业家亚历桑德罗·克里梅德斯提供了一个简单易懂的指南，指导企业家如何卖掉一家初创公司。凭借曾经作为初创企业创始人、投资银行家和律师的第一手经验，他描述了初创企业创始人将其处于早期阶段的公司出售时所需要的技巧和诀窍。《初创公司的退出机制》适合所有类型的创业
《创客社区实践指南》根植于复杂系统理论和多种情境下的创业社区建设实践，建立了一个强大的框架，并分享了来自世界各地的经验教训，说明如何在任何地方创建一个蓬勃发展的创业生态系统。书中内容涵盖了创业社区建设的每一个关键方面，如创业社区的组织原则、领导的特质、创业社区的目标和价值观、系统思维的应用，以及改变行为和思维方式的方法，等等...
一只猴子“只靠着脑电波”就能玩游戏的视频，让世人受到极大的震撼，这是一场由埃隆·马斯克领导的脑机接口公司Neuralink所进行的未来脑机实验。作为一个科学“怪人”，马斯克有许多不同的身份标签：投资人、产品经理、科技狂人、宣讲大师、动漫爱好者……那么到底哪一面体现了他核心的价值观？他又是如何拥有这些身份的？作者进行了客观、冷静的分析。本书就脑机接口、火星移民等话题展开讨论，介绍这些新技术的诞生缘由及发展趋势，同时将马斯克开发这些技术的
全球箸名商业思想家、未来学家、趋势专家丹尼尔·平克是21世纪商业思潮的拓荒者，他敏锐地察觉到，人类社会已经步入“右脑时代”，在这个时代，知识不再是力量。他开创性地指出：未来属于那些拥有与众不同思维的人，唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力：设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力，即“三感三力”，才能于决胜于未来。 《全新思维》标志了一个时代的转折，改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路接近颠覆，
"【内容简介】： 埃隆?马斯克是当今世界最Zui受争议的科技巨人之一。在一些人眼中，他是一位百年一遇的梦想家，是当代的亨利?福特；而在另一些人眼中，他是一个满嘴大话的骗子，因其夸张不羁的言行和推文而饱受诟病。然而，不论他在航天、人工智能、“星链”计划等领域提出过多少离经叛道的想法，最Zui能够见证他的商业开拓精神与能力的恰恰是那个最Zui传统的竞技场——汽车工业，而他十五年梦想的结晶就是特斯拉Model 3。 不过，打造一辆成功的
创业是一个需要考虑诸多影响因素、进行系统化思维的复杂实践活动，与枯燥乏味的理论内容相比，切合企业经营实际的操作指南更适合作为创业者进行创业活动的行动纲领。本书从实战角度出发，讲述创业活动各环节的注意事项及创业的思路，能帮助创业者厘清逻辑，勇敢迈出创业的第一步...
《变革正道》所阐释的是以神经科学、现代组织和领导力等多学科知识为底层逻辑的新兴变革科学，它颠覆了我们以往的变革逻辑，是一套组织变革的新逻辑、新理论和新方法论。人类过往的知识和经验已经无法适应当下的数字化巨变。本书可以弥合企业的能力与时代巨变之间的鸿沟，从而灵活地调整组织，抓住兴旺发达的机会。部分介绍了这门新兴科学的三大理论基础：神经科学、现代组织研究和领导力。人类的大脑神经连接系统有两大回路：基于威胁的求生反应、基于机会的求兴反应。基
" 随着时间推移，众多民营企业、民间资本家族进入传承交班的高峰期，《决策之道（第9辑）》特此聚焦企业与家族传承话题，推出专题：传承中的“命、病、痛”——传什么？怎么承？探讨传承的历史、社会、经济等宏观背景，发掘正和岛上的传承范畴典型企业家代表，解析企业与家族的传承典型案例，对话传承领域的专家与研究者，推介传承方面的经典书籍与专业机构，从各个维度入手，全面、综合、系统地为企业与家族的传承把脉、开方。 光远薪传创始人范博宏团
近年来，业务敏捷已成为zui重要的管理主题之一。敏捷领导力的核心是人，以人为本是敏捷的关键。向敏捷的转型始于领导者做出深思熟虑的选择，以“赋能”团队，而不是通过“命令和控制”。然而大多数领导者的经验源于控制，并不具备向敏捷转型需要的相关经验。控制始终主导着敏捷，并且已经渗透到传统组织中，束缚了领导者在组织中建立赋能领导力。 《走向敏捷》是一本实用工具书，供领导者在实现敏捷的过程中使用。14个助推器推动领导者做出决策并开始个人向敏捷的
本书主要讲述了雷军从2010年创办小米至今小米公司不断发展壮大的发展历程，从中我们可以完整地看到雷军走过的创业之路及小米业务的不断拓展，其中包含的为梦想而奋斗、为品质而不断超越和创新的精神，会深深感染读者的心灵...
本书聚焦中国中小微企业转型升级与提升竞争力战略中的优化营商环境提升中国中小企业竞争力、增强内生转型动能提升中国中小企业竞争力、深度应用数据化智能化互联网提升中国中小企业竞争力、实施标准化战略提升中国企业竞争力、创建特色小镇等平台提升中国中小企业竞争力、塑造海外良好形象提升中国中小企业竞争力等六方面重大问题, 通过深入基层一线实事求是地调查研究, 撰写了一系列具有前瞻性、战略性、针对性以及可操作性的调查研究报告...
汪曾祺
老王子
林奕含
梁实秋
泰戈尔
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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