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数字化之路——企业数字化转型快速入门 版权信息
- ISBN：9787302659112
- 条形码：9787302659112 ; 978-7-302-65911-2
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
数字化之路——企业数字化转型快速入门 本书特色
如何在科技的浪潮中成功实现数字化转型和变革?本书关注个人和公司所面临的日常挑战，帮助领导者和管理者驾驭当今职场的快速变化。本书按照主题组织，涵盖人工智能、多样性、变革中遇到的阻碍等主题，每一章都讲述了企业为应对数字化转型需要采取的举措。你将从《金融时报》集团、德勤、CNN、Iberdrola、Zoom、西班牙对外银行(BBVA)、思杰(Citrix)等组织的案例研究中了解哪些举措有助于推进数字化转型进程，而哪些举措没有实际作用。
数字化之路——企业数字化转型快速入门 内容简介
本书是一本实用且具有启发性的指南，讲述如何利用数字化的方法让商业发生变化，如何让企业高效而平稳地进行数字化的转型。本书适用于任何处于数字化转型阶段的人，无论是业务部门的员工还是管理者，都会从阅读本书中获益。本书带领读者了解如何在实际的业务中实现数字化变化，同时融入相关的管理理论。本书详细描述了企业在数字化转型中所克服的成功和挑战，引用了包括英国《金融时报》、雷诺(Renault)、日产(Nissan)、CNN、瑞银(UBS)等公司在内的案例研究。读者将在每章中从管理者、学者和相关利益相关者那里学习经验。
数字化之路——企业数字化转型快速入门 目录
第1章按照你的意图开始111为什么要规划3
12如何规划3
13谁能够帮助你8
14在前进的道路上保持清醒（CLEAR）16
15保持灵活18
16开始行动20
17下一步如何做24
第2章变革的挑战： 处理“阴暗面”25
21人们为什么抵制变革，他们为此做了什么26
22冲突和政变34
23面对冲突，可以做些什么37
24下一步如何做49
第3章锻炼敏捷能力50
31调整、学习的途径52
32如何实践5633如何降低创新成本60
数字化之路——企业数字化转型快速入门目录34对创新保持开放心态62
35接受意料之外的事情发生67
36项目停止70
37速度和规模75
38下一步如何做76
第4章人性化： 机器无法实现的事78
41令你脱颖而出、成为领导者的要素79
42了解你的团队80
43如何为创新打下基础——内在驱动力84
44信任的重要性90
45如何影响和说服他人94
46照顾好自己98
47下一步如何做100
第5章数据魔术师与智能管理101
51建立你自己的数据库103
52如何理解和使用数据106
53数据如何推动文化变革113
54哪里会出错?117
55下一步如何做122
第6章多样性的力量123
61多样性和包容性的定义125
62更少的犯错空间129
63在招聘阶段你能做什么131
64收集数据和启动策略133
65如何建立一支包容的团队137
66无意识偏见的作用140
67在职业阶梯上把握好方向143
68下一步如何做144
第7章突发事件： “黑天鹅”和“蟑螂独角兽”145
71经验与教训147
72可持续性、价值观和技术的交叉点151
73改变工作方式155
74你需要做些什么才能领先一步?158
我们想听听你的意见162
扩展阅读163
12如何规划3
13谁能够帮助你8
14在前进的道路上保持清醒（CLEAR）16
15保持灵活18
16开始行动20
17下一步如何做24
第2章变革的挑战： 处理“阴暗面”25
21人们为什么抵制变革，他们为此做了什么26
22冲突和政变34
23面对冲突，可以做些什么37
24下一步如何做49
第3章锻炼敏捷能力50
31调整、学习的途径52
32如何实践5633如何降低创新成本60
数字化之路——企业数字化转型快速入门目录34对创新保持开放心态62
35接受意料之外的事情发生67
36项目停止70
37速度和规模75
38下一步如何做76
第4章人性化： 机器无法实现的事78
41令你脱颖而出、成为领导者的要素79
42了解你的团队80
43如何为创新打下基础——内在驱动力84
44信任的重要性90
45如何影响和说服他人94
46照顾好自己98
47下一步如何做100
第5章数据魔术师与智能管理101
51建立你自己的数据库103
52如何理解和使用数据106
53数据如何推动文化变革113
54哪里会出错?117
55下一步如何做122
第6章多样性的力量123
61多样性和包容性的定义125
62更少的犯错空间129
63在招聘阶段你能做什么131
64收集数据和启动策略133
65如何建立一支包容的团队137
66无意识偏见的作用140
67在职业阶梯上把握好方向143
68下一步如何做144
第7章突发事件： “黑天鹅”和“蟑螂独角兽”145
71经验与教训147
72可持续性、价值观和技术的交叉点151
73改变工作方式155
74你需要做些什么才能领先一步?158
我们想听听你的意见162
扩展阅读163
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数字化之路——企业数字化转型快速入门 作者简介
林赛·琼斯，琼斯目前是一名咨询师、战略顾问和教练，与非洲和欧洲的多家媒体公司合作，从运营到内容战略的各方面推动新闻编辑部的数字化转型。同时她也是一位国际演说家、客座讲师和商业导师。 在担任英国《金融时报》执行主编期间，琼斯在精简编辑部业务、重塑新闻编辑部方面发挥了关键作用，将其主要关注点和思维方式从纸质媒体转向数字出版，她还与同事、团队和工会通力合作，确保变革得到支持与认同。 林赛·琼斯是“广播时间表”（Broadcast Schedule）项目的策划者，该项目根据高峰时段的受众需求确定发布内容，以提高流量、参与度和订阅收入。她还设计并实施了一项内容精简策略，使资源能够集中于以数字格式提供《金融时报》的标准新闻报道。 鲍文德·辛格·波瓦尔（Balvinder Singh Powar），是西班牙马德里IE商学院的兼职教授和商业导师，研究领域包括领导力、团队管理和激励、创新文化、冲突调解，以及全球创业精神。
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