阿里人的答案书

如果你对未来充满憧憬, 又心怀犹疑 ; 如果你面对挑战斗志满满, 又偶有畏惧 ; 如果你在挫折中满是沮丧, 又奋力向上, 或者, 你需要打开这本书。 这是一本答案之书。 当你觉得不开心、痛苦甚至沮丧的时候, 可能会有一段话忽然打动你, 让你豁然开朗。 阿里巴巴自成立以来, 就有口口相传的“土话”, 激励阿里人不断向前, 积极进取。 本书以阿里“土话”为主要内容, 以“答案书”为概念, 精选阿里人在日常生活、工作中的点滴体会, 包含了关

机会成本

为什么说“选择大于努力”“努力的方向,远比努力的程度更重要”。因为在现实生活中，很多时候不是不够努力，只是没做对选择。如果把时间花在低优先级的工作上，那么对真正需要做的事情的时间投资就会减少，而太晚认识到问题，就会出现无法做出任何反应的情况。因此，尽管做某事的成本和回报看起来很清楚，但其实那些看不见的，也就是说，“没做的事情”和“做不到的事情”才是更重要的。所谓策略性决策，就是考虑机会成本；所谓考虑机会成本，即考虑决策的标准、价值观。

长期有耐心 美团的成长与进化逻辑

一家万亿市值企业的移动互联网成长之路 王兴及其团队的不断创新历程和经验分享 2020年10月29日，中国互联网协会发布了《中国互联网企业综合实力研究报告（2020）》，美团成为中国互联网前三强之一。 然而，仅仅10年前的2010年，美团还是个名不见经传的新创公司。 2019年2月，美团获选“优选zui具创新力”公司殊荣，评选来自美国知名的《快公司》（Fast Company）杂志。 那么，为什么是美团？团购、餐饮、外卖、电影、酒店、旅

安徽技术经纪人培训教程

安徽省技术经纪人培训规划教材，按照《国家技术转移专业人员能力等级培训大纲(试行)》和《安徽省实施长江三角洲区域一体化发展规划纲要行动计划》中关于技术转移人才培养的有关要求，结合《安徽省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标》及中国共产党安徽省第十一次代表大会报告新要求，精心编写而成。全书共分五个章节和一个题库，涵盖技术经纪人培训基础知识（概论、合同、知识产权、政策、实务），主要内容包括技术经纪与技术经纪人，知识产权，技

制造企业创新战略及价值实现

本书立足企业层面，主要探讨选择产品创新战略和工艺创新战略的影响因素，以及不同创新战略对企业价值实现的作用，并特别探讨在数字经济时代，制造企业应如何根据所处的发展境况选择合适的数字创新战略。本书遵循资源-战略-价值的研究范式，将我国制造业上市公司创新战略研究分为相互承接的两个阶段，从企业开展产品创新和工艺创新受到哪些关键因素驱动，以及产品创新和工艺创新对企业价值具有何种影响的研究逻辑出发，深入探究规模实力、技术能力、资本密集度及产权性质

外向型团队 推动创新和组织成功的关键(原书第2版)

在一个日益复杂和不断变化的世界里，适应性和创造力对企业的成功甚至生存都至关重要。《外向型团队：推动创新和组织成功的关键》是一本关于团队和协作的经典著作，展示了以外部环境为关注核心的团队如何推动创新和组织成功。两位作者描述了一个外向型的团队模型，凭借其独特灵活的成员结构和领导结构，外向型团队不断向外拓展，紧跟市场、技术、文化和竞争对手的变化，提高整个组织的灵活性和创新性，这个模型在今天具有非凡的意义。作者通过微软、武田和现代艺术博物馆等

如何发展新质生产力:理论内涵、实践要求与战略选择

本书分总论和专题两篇。总论篇比较系统地阐释了新质生产力的基本内涵、主要特征和基本要求,同时对社会生产力有关理论和发展历史进行了简要回顾。专题篇主要围绕新质生产力的若干重大理论和实践问题进行探讨...

领军企业创新链研究

本书主要探究我国领军企业创新链的现状。绪论章节主要介绍新时代下我国经济发展新常态与科技创新特征；第一篇是领军企业创新链研究背景与基础理论，包含三章，主要探究新时代我国科技创新的新发展、我国科技创新新发展下的创新链理论和领军企业创新链的内涵界定；第二篇是领军企业创新链构建与运行，包含四章，主要探究领军企业创新链的组织模式、组织形态、协同管理机制等；第三篇是领军企业创新链发展与优化，包含四章，主要探究领军企业创新链的动态演化规律、整体效能

从战略到运营

本书是区别与市面上执行运营驱动的BPM方法介绍，是关于战略驱动的BPM如何开展的系统性介绍，主要包括内容：企业战略和价值的诉求；BPM如何给企业带来价值；给出BPM战略价值模型介绍；BPM从不同层面带来价值-战略规划层，包括规划、组合、变革、能力；以及BPM从不同层面带来价值—战略运营层，包括成本、合规、风险、绩效和服务。本书适合企业中高层管理者，业务流程管理从业者，战略管理者，变革管理者，企业架构师，咨询顾问、关注运营的MBA学生，

企业大合规

合规是企业可持续发展的根基。近年来，世界各国都在致力于建立和维护公平开放的社会秩序。与此同时，随着我国法治建设的全面推进与法治体系的逐步完善，越来越多的企业开始关注其面临的合规风险，并探讨如何避免违规、实现合规经营。本书结合作者多年为企业提供法律服务的从业经验与国内外企业合规经营的优选理念，对企业如何建立有效的合规管理体系、管理合规风险、实施合规流程控制进行梳理与分析，以期为企业合规管理提供借鉴...

欣赏式探询助你实现高效对话

《欣赏式探询助你实现高效对话》特点：　　1.建构主义原则　　我们所相信的事实，是通过对话获得信息并发展出来的。　　2.同步原则　　随着我们说出话语，我们的思想、身体和情绪都在一瞬间做出了反应。　　3.诗意原则　　对于任何人、任何情景或任何组织，不存在的真理；真理取决于感知和关注焦点。　　4.预期原则　　无论我们期待什么，都有可能实现。我们的预期会告诉我们寻找什么、看到什么、听到什么。　　5.正向原则　　我们的问题启发意象，意象促成

平台创新--构筑国家竞争新优势

平台在自然界和人类社会自古有之、形态多样。近年来，借助互联网、移动互联网作为“平台之母”的作用，平台型组织创新机会不断增多，不仅创造了一些全新的平台，而且把一些传统的业务改造成了平台。平台型组织的革命性影响已经率先在电子商务、交通出行、移动支付、旅行住宿、能源交易、社交网络等多个行业领域展现。随着新一代信息技术向经济社会各行业各领域加速融合，未来，平台型组织将更广泛渗透到金融服务、知识技能、生产能力、制造过程等关系生产生活的方方面面。

利润裂变-新阿米巴X合伙人制X数字运营

一部真正的阿米巴经营实践、提炼、建模著作 中国新阿米巴第1人：新阿米巴x合伙人x数字运营 首部可复制的稻盛和夫阿米巴经营中国式落地指南 高新民、彭剑锋作序 众多优秀企业家联袂推荐 25个企业经营驱动模型 16个名企组织变革实战解析 17个企业经营高频表单 VUCA时代下的中国企业经营落地指南 经营会计　案例导入　顶层设计　组织演化　制度模型 生产关系重构：按价值贡献重新定义分配权 顶层设计解码：平台赋能员工合伙数字治理 量化

战略执行力:将组织战略转化为经营成果的管理实践

三分战略，七分执行。无论组织决策有多好、思路如何清晰，如果不能付诸实践，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。战略的正确性很终要靠企业强大的执行力来加以体现。本书从战略与执行、共启愿景、组织与权责、从战略到计划、流程化运作、协同作战、督导与改进、绩效牵引奋斗、激活人才这九个方面系统阐述了塑造组织战略执行力的内在奥秘与方法。本书可作为企业中高层管理人员的参考用书，帮助管理人员打造企业、部门和个人的超强战略执行力...

经济增长之梯与大企业踏板

一个经济体从中等收入发一个经济体从低收入达到中等收入状态，不过是迈入增长之门，从中等收入发展为高收 入国家，则相当于攀登增长之梯。外向竞争大企业，特别是制造业大企业，是增长之梯不可 或缺的“踏板”。中国已经出现了一批大企业，它们的规模扩张和生产率提升的速度更快， 在升级转型、产品质量提高和优选贸易等方面有着更好的表现。但是，不少这样的企业，即 使算得上踏板，其稳固牢靠程度还不够高，而且当前优选贸易、优选治理陷入巨大纷争之 中，中国已有

精益―敏捷项目管理 实现企业敏捷性(典藏版)

敏捷方法早已在软件开发方面表现出巨大的潜力。然而，在将敏捷方法扩展到整个企业时，则面临着许多的挑战。本书展示了如何基于精益原则以企业级的视角扩展Scrum方法，将精益实践与敏捷方法相结合，从而实现规模化的企业级敏捷。企业可以利用精益一敏捷方法进行“全局优化”和管理复杂的项目，以提高开发人员的效率，增加软件的商业价值。同时，本书还介绍了对新兴技术的见解，以及应用这些技术使迭代开发更有效的方法，明确指出了几种可能与目标背道而驰的“反模式”

小众战略

《小众战略》分为3大部分、8个章节：章总述小众经济的背景和趋势；第二至七章，从定位、门槛、定向、定制、黏性以及参与感六大角度论述小众战略具体落地方法；第八章是对小众营销战略的补充性和总结性论述。希望通过阅读此书，大众读者可以对小众时代有一个清晰而深刻的理解，也希望企业家和创业家们能够更好地运筹帷幄于小众市场，弄潮于时代，立于不败之地...

破局:企业如何应对通胀、衰退与滞胀,实现持续增长

一本讲述在通胀环境下，领导者如何管理好企业的书，理论通俗易懂，管理工具实用性强。 这本由全球z具影响力的管理咨询dashi拉姆·查兰领衔著述的书，通过不同领域公司的例证与有力的调查数据，讲述了企业在应对通胀、衰退等局面时，应聚焦七大破局之道：认知提升、启动战备、现金管理、定价调整、积极降本、模式刷新、全体动员，实现持续增长。 这本书的读者群体集中在各领域公司的决策者、管理者；拉姆·查兰的忠实读者。 全书教会管理者学会阅读

上承战略 下接绩效:培训管理系统解决方案

彻底教你搞定企业培训管理，描述了完善的培训体系架构、各类人才的培训培养，智慧经典分享，手把手教。本书是畅销书《上承战略 下接人才人力资源管理高端视野》作者聚焦于培训业务模块落地、实战实操的经典力作...

亨格&惠伦战略管理-(原书第11版)

《亨格&惠伦战略管理》不仅是一本优秀的也是一本特色鲜明的战略管理教科书。该书立意高远，体系完整，结构合理，内容丰富。更重要的是，该书具有以下两大特色： 第一，当代主题与传统主题的结合。该书的书名直观地反映了这一特色，正如该书作者所言，企业政策是战略管理以前的叫法（或者说战略管理是企业政策现在的叫法），这种结合不仅表明了战略管理与企业政策的承继与发展关系，同时也拓宽了该书的主题。从环境和行业分析到资源和能力分析，从总体方向管理到公

战略管理:企业持续成长的理论

战略应当是对企业管理作为一个学科的根本性思考，作为商学院和管理学院的一门综合性课程，战略管理的学习必须超越具体的管理职能(如研发、运营、人事、营销、财务)的限制，而应从企业面临的现实竞争状况、资源约束和有限选择出发，来解释企业作为一个整体如何才能获得持续竞争优势、实现持续成长，也就是探求企业的成长理论及如何实现。 本书着重阐述了当代战略管理过程的一般方法，重点吸收了国内外学者的前沿成果并对当代优秀企业，特别是中国企业战略管理的实

企业战略管理(21世纪高等继续教育精品教材·工商管理系列)

本书根据成人教育的特点，系统介绍了企业战略管理的基本理论和方法，反映了本学科领域的最新研究成果，强调理论与实践相结合，以提高学生的知识水平与能力，完善其素质结构。全书共十二章，在概述相关概念及企业战略管理理论的基础上，按照战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的逻辑顺序安排了以后各章内容。首先，通过对企业环境的分析确定企业使命和战略目标，然后分别阐述企业总体战略、国际化经营战略、竞争性战略、职能性战略的选择和评价，最后从组织结构、领

左手价值右手利润

企业战略管理:知识、技能与应用

本书从战略管理的角度，探索解决战略问题的战略分析、战略选择(制定、评价、选择)、战略实施(实施、控制、变革、发展)的完整思路，新增了实施战略管理职能所需的公司治理、竞争优势分析等...

风险管理-(第三版)

自从《企业风险管理》2000年初版以来，先后印刷了多次，借第二版之机编者对本书做了一次全面修订，特别是对第九章专业自保公司和第十章保险经纪人做了较多修改和补充，另删除了原第十五章保险企业风险管理。为了使本书与时俱进，编者根据国内外最新参考文献编写了第十五章非传统风险转移和整体化风险管理，以反映最新国际风险管理的实践和学术成果。本书更名为《风险管理》，并作为上海财经大学“新世纪高校保险学专业系列教材”之一出版，在每章后增补了复习思

公司战略管理-第5版

战略管理艺术与实务-第5版

本书认为，战略管理的本质就在于，围绕“建设并扩大或稳定使企业盈利的回头型及引荐型顾客群”这一重心.通过“三高”（高妙、高效、高兴.即方向正确、运作高效、心情舒畅）修炼，解决战略中心命题“三做”（做什么、如何做、由谁做）的综合决策问题，以实现企业组织或个人的“三活”（活得了、活得好、活得久）之目标。《管理三部曲之:战略管理艺术与实务(第5版)》紧扣战略管理本质，给出了进行“三高”修炼的战略疑、思、解运作模式，并以此为基础.剖析了战

企业战略管理(21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)

本书在概述相关概念及企业战略管理理论的基础上，按照战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的逻辑顺序安排各章内容。首先，通过对企业外部环境的分析确定企业使命和战略目标；然后分别阐述企业总体战略、国际化经营战略、竞争性战略、职能性战略的选择和评价；最后从组织结构、领导等方面论述战略实施过程中的控制与变革等问题...

企业战略管理

本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即企业战略的概念及其演进一企业战略分析一企业战略选择一企业战略实施，更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线，使全书通俗易懂，且颇具启发性。 　　本书可以作为管理类的本科生、专科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为有关管

管理革命-成长型企业奔赴卓越的六大核心策略

《管理革命：成长型企业奔赴卓越的六大核心策略》介绍了成长型企业在发展过程中遇到的六大瓶颈，解读成长型企业奔赴卓越的六大核心策略，为其走出企业瓶颈提供出路...

战略管理基础-(第2版)

本书自第1版出版至今一直被欧美著名商学院广泛使用。全书分为战略概要、战略定位、战略选择、战略实施等四大部分，涵盖了战略管理的核心主题和主要内容，汇聚了战略管理及相关领域的最新研究成果。本书取材精当，重点突出，论述简明扼要。同时，提供了包括swot矩阵、bcg矩阵、波特五力模型、钻石模型、pestel模型、价值网、战略钟、雷达图和麦肯锡7s模型等在内的一系列基本而重要的分析方法。书中还配有大量经过仔细挑选的来自世界各地不同产业的综

全球十大汽车巨头权杖探秘

《全球十大汽车巨头权杖探秘》首先对英美法系、大陆法系以及东亚新兴市场经济国家的公司治理模式、治理现状分别作了简要梳理和总结。其次，对德国、日本、法国、意大利、美国五个国家的公司治理体系、特点、优点及弊端进行了详细归纳。再次，从自身行业出发，结合工作经验和切身体会，选取丰田

贸易投资一体化与异质性厂商的国际战略研究-关于中国境内企业的实证检验

随着国际分工的深化，国际贸易和国际直接投资在跨国公司的主导下呈现出相互融合的趋势，这就是贸易投资一体化。在贸易投资一体化趋势下，一国参与国际贸易和对外直接投资的动因、格局以及利益分配等均显著异于传统贸易投资理论的观点。 《贸易投资一体化与异质性厂商的国际战略研究——关于中国境内企业的实证检验》通过研究异质性厂商的国际战略决策，尝试从本质上把握贸易投资—体化的形成机制。在此基础上，将理论模型与中国的宏微观实际相结合，利用中国境内企业层

中国企业国际战略联盟的理论与实证

以经济全球化为背景，以中国企业国际战略联盟的组建与运作为主线，以提高联盟的价值创造、稳定性和绩效为目标，从企业层面和项目层面的微观视角，运用价值链理论、投资项目管理理论、战略联盟理论以及层次分析法、德尔菲法、平衡计分卡和计划评审技术，深入研究中国企业国际战略联盟问题，以期为中国企业的国际战略联盟的组建与运作提供有效的理论和方法论支持。研究结果表明：①中国企业组建国际战略联盟的主要动因是：获取关键资源、开拓国外市场、增加市场力量、

动态环境下管理认知对战略竞争优势的效应研究

以动态环境下战略决策者管理认知对企业战略竞争优势的效应研究为课题。动态环境下企业战略竞争凸显战略决策者的有限理性特征，分析环境动态性、管理认知、战略行为、组织能力和企业绩效间的关系，提出并验证战略决策者管理认知在环境动态性与战略反应速度间与环境动态性与动态能力间的中介作用。包括以下子课题：环境动态性是否影响企业战略决策者的管理认知？管理认知对企业战略反应速度有何与如何影响？管理认知对企业动态能力有何与如何影响？通过文献综述，厘清理论发

重工企业战略、管控与发展

在不断深化改革和市场化运作上，重工集团化迅速发展。我国重工集团正面临着前所未有的大好机遇，如何快速发展、如何提高集团化管理水平成为更为迫切的需求。本书对国内外重工企业的现状、发展进行了细致深入的探讨和比较。其重要的借鉴参考意义更是显而易见，分析了我国重工企业的现状、机遇、挑战和发展战略。...

公司风险管理-基于组织的视角

《公司风险管理(基于组织的视角)》(作者托尼·莫纳、费萨尔·f.阿勒萨尼)一书，将理论与实际例子相结合，首次为实施风险管理机制提供了整合的方法。《公司风险管理(基于组织的视角)》针对风险管理涉及的个人和组织以及风险管理的财务方面，为学生、研究生、风险从业者、金融家、项目经理提供了有关风险管理的商业方面的大量有用信息。这项研究包含了对90多家英国和海外公司组织的访谈...

企业云计算-商业和技术领导者的战略指南

孟贺然编著的《企业云计算(商业和技术领导者的战略指南)》重点探讨了云计算对商业意味着什么，以及企业在自互联网出现后的最大变革中该思考些什么，做些什么。目的是让商业人士可以快速理解云计算的技术含量；反之亦然，也让懂技术的人可以抓到云计算给商业领域带来的变革。作者并非死板地介绍云计算技术，而是告诉读者： 云计算对于人际互动、商业管理、团队协作及企业管理的影响力有多大。书中不乏许多企业成功或失败的知名案例。 《企业云计算(商业和技术领导

战略回报如何实现

《战略回报——如何实现》既不是一本关于战略的手册，也不是战略秘诀。相反地，这是一本关于有些公司如何开发了一个大量增值战略回报的书。同时《战略的回报——如何实现》也阐述了一些例子：为了开展增值战略回报，企业应该解决的要素与问题。而且，如同一本线路图一样，可以达到目的地的各种不同选择都有。然而，有些路线比其他的更为卓有成效。在团体的世界里，公司可以选择各种方式实现他们的战略，但是只有一种能够为公司提供最佳增值战略回报...

战略规划-世界城市规划与发展研究-II

本书展现了跨地域、国际化、本地化的特点，构建了世界城市发展与规划的比较研究案例库，兼具理论性与工具性的作用。本书集中地介绍世界众多城市的经验，对扩大思野...

城商行发展转型路径研究-基于十二五时期的分析视角

经过“十一五”期间的快速发展，城商行已从根本上扭转了原城市信用社治理结构不完善、资产质量堪忧、风险高企的不利局面，具备了进一步加快发展的良好基础，步入向现代化商业银行转型的关键时期。但是，城商行依然存在发展战略定位趋同、业务和盈利模式单一、管理粗放和风险管控能力薄弱等突出问题。受“次贷危机”、“欧债危机”等的影响，“十二五”时期的国际宏观经济环境依然充满不确定性，迫使我国经济不断加快转变发展方式，货币政策可能日趋稳健，金融监管制度更趋

沟通加法

沟通是个毫无新意但却需要时时出新的话题！要想不断提升沟通技巧，该从哪里下手呢？充满活力的研讨会领袖玛丽特。利特尔和弗洛伦丝．利特尔告诉你：“一切都要从你的性格类型开始！” 在本书中，你将了解到自己独特的沟通性格。或许你是活泼型性格的人，喜欢喋喋不休，滔滔不绝；或许你是和平型性格的人，说话做事四平八稳。你是否常常挑剔不满足，性格倾向于完美型？抑或你喜欢发号施令，是典型的力量型性格。 本书也将帮助你明了自己性格中有哪些独特的魅

企业文化

本书结合高等职业教育知识体系和技能体系的建设要求，内容包括企业文化的源与流、企业文化的模块、企业文化的塑造、企业营销文化、企业传媒文化、企业信用文化、企业文化的亚文化、企业家与企业文化、国际企业文化理论略述、绿色企业文化等。每章后附有习题与训练，及习题参考答案。

企业战略管理的理论与实践

关于如何做战略管理、实现企业的基业长青，国内外的研究者发表了大量有价值的观点，实践家也提供了大量可供借鉴的经验。因此，王元地、杨雪、余元春主编的《企业战略管理的理论与实践》在前人研究成果的基础上，试图从实战的角度出发，力求吸收国内外同类教材的优点，站在企业管理者的立场并结合企业实践，用较小的篇幅来勾勒出这一重要知识领域的轮廓，一方面将编者的战略管理相关知识进行梳理和系统化，另一方面希望给读者提供一份企业成长过程中战略制定和执行的参

经济与管理战略研究-2013 4

《经济与管理战略研究》是由中国传媒大学主办，经济科学出版社出版的一个开放性经济学和管理学学术刊物。本刊以“建学术交流特色平台，创经管学界一流期刊”为宗旨，发表原创性的理论、经验、综述和评论性的中文经济学、管理学论文。常设栏目有：宏观经济理论与政策、产业经济理论前沿、金融与贸易经济、管理科学与管理战略...

2014-经济与管理战略研究-2

《经济与管理战略研究》是由中国传媒大学主办，经济科学出版社出版的一个开放性经济学和管理学学术刊物。本刊以“建学术交流特色平台，创经管学界一流期刊”为宗旨，发表原创性的理论、经验、综述和评论性的中文经济学、管理学论文。常设栏目有：宏观经济理论与政策、产业经济理论前沿、金融与贸易经济、管理科学与管理战略...

AE战略-中国工程企业成长实录

中国制造是国际国内的热门话题，而目前讨论不多、视角比较新颖的一个概念是“中国工程”。从大禹治水到改革开放，中国一直习惯于通过重大工程推动社会进步，国际上中国工程的影响力也与日俱增。本书将中广核工程公司的实践视为中国工程能力建设的一个典型代表，从大亚湾的全部引进到现在多项目多技术路线并行自主建设，描述其从跟顺到超越的过程，从中总结中国工程的发展模式和管理经验，为工程企业的未来发展提供借鉴...

中国情境下企业战略化行为理论与实践

全球化挑战使得大量企业正经历着外部竞争和内部结构调整的双重压力，企业急切需要从成功的企业战略实践中寻找帮助或者求助于战略管理理论。本书将企业战略的制定与实施统一纳入研究框架，运用协同演化的方法系统地建立中国情境下企业战略化行为理论，希图为战略管理实践提供强有力的指导，这一研究努力极富现实意义。 本书研究处于前沿领域，具有理论严谨、研究方法多样、资料翔实、现实意义强等重要特征，是第一本从组织行为视角系统性地提出战略理论及其在行为上应用机

企业绿色逆向物流决策方法研究

本书的基本内容主要由四部分组成：首先，本书详尽分析了现有的传统逆向物流模式、生产商自营模式、生产商联营模式、外包模式各自的优点、缺点、适用条件和现实应用案例。其次，从经济效益、企业学习与成长、竞争环境、法律约束、社会责任五个维度构建了科学、合理、全面的逆向物流决策指标体系，为企业清晰分析自身条件，做出合理逆向物流决策提供依据。再次，对多属性决策方法进行了深入研究，充分认识到单纯的主观赋权方法、客观赋权方法存在众多弊端，简单的和法/乘法

竞争战略

作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一，迈克尔?波特已在企业竞争的领域研究了数十年。 《竞争战略 》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作，也被誉为管理界的“圣经”。 因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论，使他成为全球最有影响力的50位管理大师之首。今天，中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》，不但对原书进行了重新翻译，使这部经典管理作品的内容更准确，同时也增加了可读性。此外，时至今

金州管理战略论

本书运用管理、经济学的理论，结合金州经济社会的实际，分四个部分论述了金州管理战略，即金州管理战略：从管理战略角度研究论述了金州的经济社会管理；金州经济管理论：从经济管理方面研究探讨金州的经济管理战略；金州公共管理论：对金州的公共管理工作进行了研究；金州开放管理论：从开放的角度研究了金州的开放管理。本书结合地方经济发展实际，具有较高的学术价值和实践指导意义...

2014 1-经济与管理战略研究

《经济与管理战略研究》是由中国传媒大学主办，经济科学出版社出版的一个开放性经济学和管理学学术刊物。本刊以“建学术交流特色平台，创经管学界一流期刊”为宗旨，发表原创性的理论、经验、综述和评论性的中文经济学、管理学论文。常设栏目有：宏观经济理论与政策、产业经济理论前沿、金融与贸易经济、管理科学与管理战略...