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战略管理基础-(第2版)

战略管理基础-(第2版)

出版社:电子工业出版社出版时间:2013-01-01
开本: 16开 页数: 250
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥28.7(7.2折) 定价  ¥39.8 登录后可看到会员价
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战略管理基础-(第2版) 版权信息

  • ISBN:9787121190148
  • 条形码:9787121190148 ; 978-7-121-19014-8
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

战略管理基础-(第2版) 本书特色

战略是一门引人入胜的学科。从大型跨国公司到刚刚起步的创业公司,从慈善机构到政府部门,战略为各种类型的组织指明方向。战略主要关注组织如何成长、如何创新及如何变革。作为当今或者未来的管理者,应该学会如何制定、实施和传播战略。 《战略管理基础(第2版)》(作者格里·约翰逊、理查德·惠廷顿、凯万·斯科尔斯)自第1版出版至今一直被欧美著名商学院广泛使用,介绍了战略概要、战略定位、战略选择、战略实施等内容,涵盖了战略管理的核心主题和主要内容,汇聚了战略管理及相关领域的*新研究成果。

战略管理基础-(第2版) 内容简介

  本书自第1版出版至今一直被欧美著名商学院广泛使用。全书分为战略概要、战略定位、战略选择、战略实施等四大部分,涵盖了战略管理的核心主题和主要内容,汇聚了战略管理及相关领域的*新研究成果。本书取材精当,重点突出,论述简明扼要。同时,提供了包括swot矩阵、bcg矩阵、波特五力模型、钻石模型、pestel模型、价值网、战略钟、雷达图和麦肯锡7s模型等在内的一系列基本而重要的分析方法。书中还配有大量经过仔细挑选的来自世界各地不同产业的综合案例。

战略管理基础-(第2版) 目录

第1章 战略概要
1.1 引言
1.2 什么是战略
1.2.1 战略定义
1.2.2 战略层次
1.2.3 战略陈述
1.3 开发战略模型
1.3.1 战略定位
1.3.2 战略选择
1.3.3 战略实施
1.4 战略开发进程
小结
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参考资料
案例 格拉斯顿伯里——从嬉皮士
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