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本书是由中央电视台十集大型纪录片《公司的力量》改编而成。在过去的两年里,跨越了欧、亚、美三大洲,分赴意大利、英国、法国、德国、美国、日本、中国、印度等八个国家,详细挖掘了公司在世界范围内诞生和发展的历史。而在次基础上,采访了5位诺贝尔经济学奖得主,9位商学院院长,逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者,对公司和现代社会提出了各自的不同理解和精彩阐述,交汇成一次全球顶级学者的智慧碰撞。 在世界现代化进程的背景下,透过
全书共章。内容包括:绪论、知觉与归因、学习与决策、个性与能力、价值观与态度、工作压力与情绪情感、工作激励、权力和政治等...
本书更关注今天的企业中个人和管理上的成功,书中的很多内容是实践经验的总结,颇具实用性。书中阐述了很多有效的技能,包括:(1)自我沟通技能——这些技能可以更好地了解自我和他人的个性,如自我意识,自我披露,互相信任,明确价值观和道德观,自我管理;(2)人技沟通技能——这些技能在同他人相处时是非常必要的,如倾听,非语言沟通,反馈,说服他人;(3)团队技能——这些技能对理解并在一个团队中工作是很重要的,如组建、领导和推进团队,决策制定,问题解
本书从个体、群体和组织系统三个层面探讨组织中人的工作行为,阐述人的内在心理和外在行为之间的关系,揭示组织绩效与人的行为、态度之间关系的奥秘。本书均稀地涵盖了组织行为学的关键性原理,并阐述其在实践中的具体应用,其内容充实且饶有趣味,是组织行为学领域的一部经典教材。 本书适用于经济管理专业的大学本科生、研究生、MBA学生及教师使用,也可以作为研究人员以及企业经营管理者的参考用书...
TSP是Humphrey在SEI开发的一种软件团队开发过程,在针对个人的PSP与针对企业的CMMI之间架设了桥梁。其效果已经经过大量成功项目的验证。 本书系统讲述了持续激励团队并引导团队走向成功的各种实用方法,内容包括团队的组建、启动、培训和维护等。 无论是对正在考虑使用TSP的开发人员还是正在实施TSP的开发人员,本书都提供了极具价值的案例、准则和建议。本书适用于软件开发项目经理及希望成为项目负责人的开发人员,也可作为高等院校软
本书是美国最畅销的组织行为学教科书,自出版以来,持续畅销20年,受到世界各地管理学界师生和企业界管理者的好评。 第12版的最大特色是,在保留了过去版本中罗宾斯博士以轻松的笔调。讲故事的叙述手法娓娓道来深刻理论与博大学说的基础上,重点加入了近年来学术研究上的重大突破,使原本相对“柔性”的组织行为学知识,增加了科学的“刚性”。这些学术研究结果,再度打破了我们以往的常规思维和直觉思维。 从内容到形式,第12版都进行了变革。内
本书包括专题论坛、工作研究、数据质量等七个方面的内容,收录了《服务打造品牌》、《代码工作助力服务型政府任重道远》、《运用组织机构代码建立以实名制为基础的社会信用体系》等文章...
本教材阐述了组织行为学的基本概念、基本方法和基本理论,课程的结构体系,学科发展的新理论、新趋势及面临的挑战,从个体、群体和组织三个层次上系统地对组织中人的行为及其规律性进行了分析,以培养和提高学习者对个体行为、群体行为、组织行为规律的认知、预测和控制能力,并能应用所学知识分析组织中的各种心理与行为,以提高组织绩效。 本教材各章章前有学习目标、关键概念和引例,章节中有可供课堂讨论的小案例,章后有本章小结、复习思考题。 本
本书是一部畅销数十年,系统反映国际上组织理论与设计最新成果的经典教科书,自出版以来已连续修订9次,深受管理学和组织理论教师、研究人员和mba学生的喜爱。世界许多著名商学院,都将本书列为组织理论的必修课教材或mba的指定参考书。 本书从对现实社会中各类组织的观察和分析入手,以理论与实践密切结合的方式,通过对组织的结构设计及相关影响因素进行由浅入深、循序渐进、生动有趣和富有逻辑的介绍和阐述,使读者对西方组织理论的概貌、组织模式的历
本书涉及的内容非常具有可读性,而且引用了大量与学生相关的许多例子。而且,它比其他的书能够更快的使读者了解一些要点。 全书共分十七章,第一章不仅对组织行为学涉及的领域进行了全面的介绍,而且指出了组织行为学的真正涵义。以后的章节又指出当前最新的一些理念和研究成果,而且对于管理者如何处理差异化、激励、领导、技术革新等问题提供了许多建议。每一章开始以及结束部分的案例对于学生们实际中可能涉及到问题和概念提供了很好的例证,每一章的例子都非
组织行为学从关注“人的行为”的视角来思考和面对复杂多变的管理环境,研究各类组织中、各类管理环境中的人的行为规律。具体内容包括:与个体行为相关的感知、态度、价值观、工作满意感、个性、组织承诺、组织公民行为、心理契约、工作压力等概念;与激励行为相关的各类激励理论、综合模型、理论应用;与群体行为相关的静态特性、动态特性、群体决策、团队管理、人际沟通、冲突谈判等主题;与领导行为相关的经典理论、权变模型、领导方法、领导艺术;与组织行为相
任何经营活动的完成都会涉及两个或者两个以上任务之间的分配和协调,这是管理的基本组织策略,也是人类社会能够组织起和完成好各类群体活动的基本规律。然而如何分配和如何协调不同个体、组织(包括小组、团队、组织)之间的任务并不是一件可以轻松完成的事情。我们首先容易想到是的组织策略,即层级组织的产生,通过把人组织进不同的所属单位,而实现了管理从复杂到简单的转变。我们也很容易联想到市场,即经济分工让不同的经济主体(包括个人和组织)可以在经济纽带的联
本研究围绕组织内部知识网络的主题, 以组织内部知识网络的结构以及组织内部知识网络中的知识共享为研究对象, 以知识网络模型理论、复杂网络结构分享为对象, 以知识网络模型理论、复杂网络结构分析理论以及知识共享理念为理论基础, 利用基于本体的方法、博弈分析方等深入研...
《组织行为学(第二版)》是MBA系列教材之一。组织行为学作为MBA的核心课程,集中了行为科学的研究成果,而行为科学是现代管理理论的重要支柱。 《组织行为学(第二版)》有两个特点:一,突出MBA课程应用性强的特点,在每章后均附有思考题和案例。二,力求突出中国特色,改变以往教材多为国外教材译介的现象。融入中国特有的管理思想和管理实践,以求对提高中国企业和一切组织的管理水平有所裨益。全书共8章,分别从个体心理、群体心理、领导心理、组织
本书主要包括个体行为,群体行为,组织系统和组织动力等...
在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出效能。 《组织发展手册 组织设计与组织生命周期》提出了组织生命的概念,将生物的生命周期与组织的生命周期进行对比,从战略、组织结构、人才、文化和机制五个方面讲述了在不同生命周期中组织发展的重要性与工作要点,并以华为、腾讯、碧桂园等名企的组织发展为
本书围绕组织如何提升组织效率,分别从组织概念、组织架构、组织架构设计、组织运营和组织管理变革方法论等方面论述,旨在为企业的效率提升提供具体的方案,为企业家、职业经理人和人力资源管理从业者带来启发和帮助。这也必将激励笔者怀着激情在管理领域持续不断地研究与创新,并向读者朋友介绍更有价值的管理方法与工具...
本书的两位作者是战略会议实践领域的两位专家,他们为我们"解码”――如何设计创造性的、合作式的、旨在解决问题的具有质的飞跃意义的战略会议。本书以前沿性的社会科学研究为支撑,配以大量现实生动的案例和对超过100位思想、管理者和其他从业人士的访谈,向读者展示了一个可以为和他们的团队所应用的简单但富于创造性的实施步骤,为那些令人烦恼的问题和如何设计战略行会议提供解决方案...
本书中,上篇详细阐述员工执行力的重要性,以及常见误区。下篇是本书的核心和重点,详细讲述如何通过“九力”彻底引爆执行力,分别执行标准设定力、执行目标分解力、执行时间规划力、执行的行动力、执行过程的把控力、执行结果的评估力、执行人员的角色定位力、执行中的高效沟通力、执行中的团队合作力各个方面进行剖析,并且对很多普通企业员工的翔实案例进行深入分析和精心讲解。除此以外,本书中包含了诸多实用的提升执行力的方法和技巧,通过“九力”步步为营引爆高效
本书对组织不端行为的相关理论与研究进行了全面而批判性的评论,在不端行为的定义、影响其产生因素等方面提出了深刻的洞见,并通过运用丰富的案例研究资料,为组织效能与效率的改进提供了不同视角、潜在解释、政策启示以及相关建议,适合作为组织研究课程的基础读本以及相关研究人员的参考用书。 本书得到本领域资深学者的高度评价,并获得2013年美国管理学会社会问题分部很好著作奖,对当下我国的反腐工作以及组织效能与效率的改进具有重要的指导意义...
本书公开了作者在瑞可利集团学习到的组织战略及在优衣库和软银与经营高层一起实践的“任何公司都能使用的组织变革框架”。例如,当迅销集团(优衣库是其核心品牌)的销售额突破1000亿日元的大关并迅速增长到4000亿日元且被很多人所熟知时,迅销集团内部充斥着“部门之间的壁垒”“信息共享不足”“评价制度改善”等任何公司都会出现的问题。迅销集团为此采取的具体措施被当作实现快速成长的组织变革事例,成为许多企业的参考。这是能帮助企业跨越障碍和时代的、并
本书以“坠入爱丽丝漫游仙境故事中的兔子洞”为隐喻,带领读者体验了一场关于各类领导力困境的虚幻旅行。曼弗雷德总结了人们日常工作生活中常见的、各类领导力失控的情境,并对其病态特征进行了病理分析。 虽然每一篇分析都渗透着作者30年管理心理学的学术底蕴,但全书没有任何艰深晦涩的语言。曼弗雷德将关于领导力的指导和思考,融入了人们平日常见的事例、感受和小故事中。本书话题涉及人们日常关注的方方面面,从霸凌、电子屏幕依赖症,到CEO的巨薪、领导者
本书首先,在文献研究与对内蒙古现代服务业发展现状分析的基础上,总结出内蒙古现代服务业发展中存在的问题。其次,从现代服务业竞争力、现代服务业创新能力以及现代服务业与城镇化协调发展三方面入手,选取相关省份进行现代服务业发展调研并总结发展成功经验。最后,在多方调研分析的基础上,结合对内蒙古现代服务业主导行业选择分析的结论,分别从现代服务业发展的战略层、策略层提出对策性建议;并统筹考量我国推进“中国服务”国家品牌建设的战略背景,提出内蒙古现代
本书共分十二章,从个体心理与行为、群体行为、领导行为与组织行为四个方面,系统而完整地论述组织管理中人的行为问题。涵盖了组织行为学研究的最新理论成果和实践经验总结...
你的企业是否存在“培训时激动,培训后感动,工作中不动”的尴尬状况?你是否在困惑究竟应该怎么做培训才能取得应有的效果? 行动学习促动技术通过对传统管理模式和传统培训理念的颠覆,运用促动技术促发团队的内生智慧,在GE、摩托罗拉、麦肯锡、BP、华润等名企的实践中已经获得巨大成功。 《行动学习使用手册:一本书讲透行动学习如何落地》详细介绍了什么是行动学习,企业应该如何进行行动学习,不枯燥不乏味,有理论有案例,另有创新微课,帮助初学者明白行
活动策划已经在现代策划行业中占据了重要的位置,其“创意、新奇、独特”的特点深受广大企业、事业单位、学校等社会团体的喜爱和认可,越来越多的组织和个人加入到活动的组合和策划行列。当前,从事该行业的群体不断扩大,但活动策划师资的职业素养、工作能力和职业规范等良莠不齐,急需规范与
这是一本关于案例组织与运作的书,书中对管理案例、案例库管理及案例网站等内容进行了系统的介绍,并展开讨论。本书列举了相关类型的案例进行标引和著录,以明确案例库资料的组织和分编工作的流程与管理技巧。第五部分对案例库网站建设的相关内容进行了阐述,具体包括案例库网站的建设意义、架构和技术选择等问题,并特别关注了在网络传播渠道中如何有效地保护案例版权...
《组织行为学(21世纪高等院校教材)》(作者杨炎轩、胡晓航)从“激励-内部心理-外部行为”的视角综合了国内外有关组织行为学的各种理论成果,提出了既富有逻辑性又便于教师教和学生学的独特的教材体系。分析各个层面组织成员的内部心理活动规律,并在此基础上解释、预测和控制组织成员的外部行为,是本书的独特逻辑线索。全书共分为四编,第一编为个体层面的组织成员心理与行为的概念和理论,第二编为群体层面的组织成员心理与行为的概念和理论,第三编为组织层
我们生活在一个体制化失败的时代,需要崭新的意识和集体领导能力。在《u型理论》这本开创性的著作中,奥托?夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界,探索一种革命性的领导方式。 关注的对象和关注的方式是创新的关键所在,而阻碍人们有效关注的原因,是我们没有完全理解关注和意图产生
《组织行为学》由夏洪胜,张世贤主编。组织行为学综合运用了管理学、行为学、心理学、社会学、人类学等众多学科有关人的行为的知识和理论,来研究组织系统内个体、群体和结构的特点、规律。同时通过进一步探讨组织系统内个体、群体及结构对组织内成员行为的影响,以及组织内成员可能表现出的心理状态和行为方式,来帮助组织学会如何科学地、高效地构建一支全面协调可持续发展的团队,进而实现组织绩效的提升。因此,组织行为学的本质可以概括为:科学组建以人为本的高效团
本书融入一些最新的研究成果,在兼顾基本理论的同时,尤其注重对实际应用能力的培养,通过引入案例分析,团队训练和课外调研等环节,提高读者分析问题、解决问题的能力...
《工商管理经典译丛·战略与组织管理系列:组织理论与设计(第11版)》是一部畅销数十年,系统反映国际上组织理论与设计最新成果的经典教科书,自出版以来已连续修订了10次,深受管理学和组织理论教师、研究人员和MBA学生的喜爱,世界各国的许多著名商学院,都将《工商管理经典译丛·战略与组织管理系列:组织理论与设计(第11版)》列为组织理论的必修课教材或MBA的指定参考书。 《工商管理经典译丛·战略与组织管理系列:组织理论与设计(第11版)》从
★统计表明,所有效率低下的组织都有一个共性:员工没有归属感! ★有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲……归属感是一切领导问题的答案! ★迪士尼、ibm、汉莎航空等500强功勋顾问,心理学、领导学双学科权威、专业领域学者手把手教你如何创造一个人人都想要归属其中的组织。 ★管理企业,归属感一个指标就够了! ★本书将为你解决企业管理中99%问
本书分为组织行为学科2011年国内外研究综述、组织行为学科2011年期刊论文精选、组织行为学科2011年出版图书精选、组织行为学科2011年大事记、组织行为学科2011年文献索引五章...
《引爆人才效能的两把“金钥匙”:人才激励和保障方案全攻略》秉持全球视野,关注近几十年的实践探索,展望未来十年我国经济社会大发展、体制机制进一步深化改革的大背景,以高度的责任感、使命感和危机感,着眼于为我国未来经济社会实现又好又快发展提供充足的人才资源保障和强大的智力支持,从尊重人才内在需求、人才成长规律、探索人本化的人才开发管理方法论出发,基于人才激励的差异性和人才保障的公平性的理论思考,着重人才激励和保障的战略设计、体制机制改革、法
本书从大家耳熟能详的事件出发,介绍了组织行为学的基本概念与具体应用,并增加了组织行为学的最新研究成果。本书的特色在于理论联系实际,可读性强,各章中穿插了“知识”、“比较”、“情景模拟”等不同专栏,围绕每一章所论述的基本概念、基本理论,采用多种方式进行说明、解释、补充和印证,以便读者更深入的理解...
《高校创新型科研团队的组织与行为模式研究》的作者是刘国新、闫俊周和李霞。 《高校创新型科研团队的组织与行为模式研究》运用多学科理论和知识,采取实证分析和规范分析,定性研究与定量研究等多种研究方法,对高校创新型科研团队的概念与特征、主要组织模式和行为模式、形成与演进机理、组织构建、社会网络结构、领导行为模式、合作与信任行为模式、冲突与沟通行为模式和组织与行为因素对团队绩效的作用机理进行了重点探讨与深入研究,并提出了相应的管理策略,以期
测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系 组织文化评估量表(OCAI) 世界zui盛行的组织文化测评框架,帮助你绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 奎因提出的经典理论模型,是组织文化评估zui重要的基础框架,是商业领域zui重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系,展示了基于不同价值观的组织文化特征,便于你识别现有的和未来期望的组织文化各属于何种类型 管理技能评估量表(MSAI) 世界广
本书作者通过本书中的BEST模型及其核心方法工具, 可以让读者快速学会将部门或岗位中优秀的隐性经验显现化, 显现经验系统化, 系统化经验普及化的成果...
本书展现并整合了明茨伯格关于“如何设计一个有效的组织”的研究。明茨伯格在书中为我们展示了: 何为组织结构 —— 将工作拆分成若干不同的任务, 再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和 ; 如何设计卓有成效的组织 —— 对组织各种设计参数进行选择, 以实现内部的一致与和谐, 并使之与组织所处的情景相符合...
沙因教授撰写的《组织文化与领导力》是管理领域最有影响的图书之一,“组织文化”一词被业界公认是由他“发明”的。他也因率先提出了“文化本质”的概念,对于文化的构成因素、形成以及演化过程有独特见解,在企业文化研究领域有颇多建树,而被誉为“组织文化之父”。 本书在界定组织文化概念的基础上,提出了文化三层次模型这一主体性架构,从文化假设层面讨论了组织文化的基本维度,明晰了领导力在文化建设、植入和发展中的作用,论述了领导者如何管理文化变革及其新角
本书主要内容包括: 组织环境的新特征、重构企业认知、获取持续成长的管理秘诀、激活个体与组织赋能、激活组织的七项工作、未来已来, 请有尊严地放手等...
组织发展的六个盒子是当前很多国内先进企业争相应用的工具和方法,最有名的是阿里六个盒子,本书是**权威资源,是六个盒子理论的创始人**的一本著作。本书由两个部分组成,第1部分从开放系统的视角,通过一个简明易懂的框架介绍了六个盒子的概念,以及每个盒子所包含的内容和要点;第2部分介绍了一系列重要的学习组织诊断的延伸资源,这些资源可以帮助读者更深入地理解书中的概念。六个盒子作为诊断工具,适用于绝大多数组织和团队,既可以对一家公司进行组织诊断,
掌握引导技术的很好方法就是实践。本书就是为引导者们准备的图解“工具箱”。开篇详细说明了引导技术,整理和总结了掌握本书的引导工具的基础知识。主体部分提供了49个引导实用工具。章是入门篇,介绍了应用引导技术必须掌握的8个工具。第2章提供了简单思考的13个推荐工具。第3章提供顺利提高逻辑性的16个工具。第4章主要介绍了组织变革的必要工具,提高实践能力的12个工具。希望读者了解引导工具,掌握适合自己的5个工具,将引导方法直接转变为实际行动,激
我们这本书作者结合了与众多领导者、职业经理人深度交谈内容,与不断实施验证的经验,总结出的一套构建创新型组织的方法,将众多领导者和职业经理人提供的案例和思路与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导领导者、管理者发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升组织整体素质。 ...
本书聚焦于讨论组织内部的幸福建设。在积极心理学和人力资源管理相关理论的基础上,结合企业的管理实践,本书从招聘、工作设计、领导力、薪酬福利以及文化建设五个维度论述了幸福组织建设的基本问题。 本书不是一本严格意义的操作指南,但本书所总结的方法都是由管理者们很好熟悉的要素所重新构成,这就更具有实际的操作性,那些试图营造良好组织氛围的管理人员可以从书中找到一点线...
未来成功的企业将是学习型组织。为了实现这一目标,企业管理者和培训管理负责人越来越重视在企业内部开展培训工作。随着新技术的更新迭代,基于AI、VR等新技术的线上学习,慢慢开始取代了课堂培训的传统学习方式。《在线学习技术应用指南》通过好时公司和英国BP石油公司、航空公司、技术公司以及制造企业的案例,指出了这些公司之间在进行员工培训的过程中存在的四个共同点,即明确的目标、对人的关注、广阔的视角和务实的态度。《在线学习技术应用指南》通过生动的
《组织行为学(第3版):先知而后行、行必有所为》涵盖了组织管理的十一个方面,包括自我管理的起点、压力管理和情绪管理、沟通的技巧、员工激励、冲突的化解、权力和影响力、有效的领导风格授力与授权、团队的作用、组织文化、组织学习和组织变革。内容既着力于经验的梳理,又力求进行理论的架构,还特别强调案例的分析和自我技能的测评,使读者能够有效地加强自我认知,并提升管理技能。理论和技巧并重,使得《组织行为学(第3版):先知而后行、行必有所为》既不像纯
宗毅、小泽所著的《裂变式创业(无边界组织的失控实践)》由李善友、傅盛、吴晓波、罗振宇、余晨联袂推荐! 互联网大潮汹涌来袭,传统企业增长乏力,互联网公司跨界冲击,转型之路迫在眉睫。“转型找死,不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前,不少实体经济面临困境,敢问路在何方? 宗毅裂变式创业,用人民币投票选总经理,规定自己不投钱不能参与竞选;不相信干股,不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益,打通南北充
本书从知识来源的角度将组织经验分为企业自身经验和外部学习经验, 企业自身经验包括国内并购经验、跨国并购经验和国际合资合作经验, 外部学习经验包括同行业经验和同区域经验。不仅考虑了组织经验对跨国并购绩效的影响, 探讨了组织经验对跨国并购前期战略决策的影响。以1997-2015年中国企业的跨国并购事件为样本, 构建了理论模型, 提出假设, 进行实证分析...
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[日]熊田千佳慕著,张勇译
泰戈尔
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
阎连科
刘争争
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