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引爆高校执行力没有执行力一切都是空谈

作者：扬琴

出版社：中国纺织出版社出版时间：2021-08-01

开本： 16开 页数： 213

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

引爆高校执行力没有执行力一切都是空谈版权信息

ISBN：9787518085699
条形码：9787518085699 ; 978-7-5180-8569-9
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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引爆高校执行力没有执行力一切都是空谈内容简介

本书中，上篇详细阐述员工执行力的重要性，以及常见误区。下篇是本书的核心和重点，详细讲述如何通过“九力”彻底引爆执行力，分别执行标准设定力、执行目标分解力、执行时间规划力、执行的行动力、执行过程的把控力、执行结果的评估力、执行人员的角色定位力、执行中的高效沟通力、执行中的团队合作力各个方面进行剖析，并且对很多普通企业员工的翔实案例进行深入分析和精心讲解。除此以外，本书中包含了诸多实用的提升执行力的方法和技巧，通过“九力”步步为营引爆高效执行力，帮助企业快速把员工培养成卓越而有着超强自我执行力的人。

引爆高校执行力没有执行力一切都是空谈目录

上篇认识高效执行力 **章执行力是否高效是管理成败的关键 3 **节企业为什么需要高效执行力 4 第二节员工执行力关系企业成败 7 第三节执行力就是企业的竞争力 9 第四节不要让你的拖延毁了企业 13 第二章执行力常见误区 19 **节心态误区：自命清高，盲目乐观 20 第二节能力误区：不求上进，安于现状 24 第三节执行误区：单打独斗，埋头苦干 28 第四节主次误区：处处重点，不分主次 32 第五节方法误区：虎头蛇尾，差不多即可 36 第六节细节误区：眉毛胡子一把抓，忽视细节 40 下篇用好“九力”，彻底引爆执行力第三章执行标准设定力：规范自我执行标准 47 **节执行不到位一切等于零 48 第二节力求小事也做到极致 51 第三节坚持实事求是的原则 55 第四节设定执行的精度、广度、速度 59 第五节严格按照企业章程、制度执行 64 第四章执行目标分解力：引导自我执行方向 69 **节目标明确，执行才有方向 70 第二节目标精细化分解决定执行精度 73 第三节把目标量化到每个工作流程 76 第四节计划适当调整，目标坚定不变 79 第五章执行时间规划力：掌控自我执行时间 83 **节把时间花在刀刃上 84 第二节掌握有效的时间管理技巧 87 第三节增强时间紧迫感，提升工作执行力 90 第四节 21 天成功练就一个超强执行力者 94 第六章执行的行动力：加快自我执行速度 99 **节执行= 计划+ 行动 100 第二节执行拼的就是速度 103 第三节没有行动的计划只会让人拖延 107 第四节快速执行从消灭借口开始 111 第五节打铁要趁热，执行要趁早 115 第七章执行过程的把控力：提高自我执行质量 119 **节三思而后行，过程灵活把控 120 第二节执行要有方，用科技改善工作流程 123 第三节 *好的执行依赖于创新 126 第四节突破思维定式，另辟执行蹊径 130 第五节细化与优化流程，高效运行保障全面执行 133 第六节工匠精神提升执行完美度 137 第八章执行结果的评估力：优化自我执行结果 143 **节深度考量自我执行力 144 第二节结果反省，让错误更有价值 148 第三节用经验、教训优化未来执行结果 152 第九章执行人员的角色定位力：弥补自我执行缺失 159 **节角色定位明确 160 第二节快速角色转化 163 第三节多重角色思考问题 168 第四节团队协调合作，是主角也是配角 171 第十章执行中的高效沟通力：提升自我执行效率 175 **节强效沟通促成超强执行力 176 第二节积极主动与上下级沟通 180 第三节摒弃沟通障碍 185 第四节沟通的原则与技巧 189 第十一章执行中的团队合作力：增强自我执行力 195 **节消除个人意识，积极融入团队 196 第二节学会分享才能共赢 199 第三节合理分工，各尽所能 203 第四节塑造统一价值观，增强执行凝聚力 206 第五节众人拾柴火焰高，执行力1+12 209

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引爆高校执行力没有执行力一切都是空谈作者简介

杨琴，女，1972年5月出生，汉族，中共党员，毕业于武汉水利电力大学，硕士学位，高级政工师，现任国网河北省电力有限公司培训中心（公司党校）党委书记、副主任，一直从事国企党建、组织人事、思想政治、企业文化等工作及研究。由本人主持撰写的多篇典型经验、创新案例和研究成果在核心期刊发表，并多次获得省部及以上优秀成果奖。

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