企业家的社会责任

《企业家的社会责任/光明社科文库》是探讨企业家社会责任的图书。《企业家的社会责任/光明社科文库》在介绍企业家社会责任定义的基础上，指出企业在追求利润与寻求自身发展的过程中，要对员工、消费者、环境、居民和其他利益相关者承担责任，讨论了企业家应该本着思利及人的观念去经营企业，为社会创造财富的同时，也要推动企业对利益相关者承担社会责任...

数字化转型之路

本书将从对数字时代的挑战与机遇入手，逐步论述数字化的技术驱动力、数字经济中需求侧与供给侧的转变，进而阐述融合了云计算、大数据、物联网、人工智能等技术的工业互联网体系及其如何促进实体经济的转型。作为一个重要的内容，本书也将阐述数字化转型的能力构建，综合论述敏捷、DevOps等IT管理方法论在组织中的落地。本书的定位是结合理论思考与企业实践分析，汇集业界思考与创新实践来助力企业管理者思考和规划数字化转型战略...

企业转型发展研究案例集第二辑

《企业转型发展研究案例集（第2辑）/企业转型发展研究书丛》共收录八个广东省本土企业案例。《企业转型发展研究案例集（第2辑）/企业转型发展研究书丛》充分挖掘广东企业转型发展的问题与经验，从时效总结和理论深化的角度研究企业转型问题，进一步丰富企业转型发展理论，从而在深度和广度上将转型问题延伸到全方位的研究层次，为企业领导者和关注企业转型的人士提供借鉴。　　《企业转型发展研究案例集（第2辑）/企业转型发展研究书丛》力求语言通俗易懂、生动

闪电式扩张

阅读本书正当其时。比尔盖茨 我在自己创新探索的实践中多次借鉴了书中的理念，受益良多。陆奇，YC中国创始人 当扩张速度至关重要时，闪电式扩张就是创业与创新宝典。刘炽平，腾讯公司总裁 1. 现象级畅销书《从0到1》同量级作品，如何快速从1到10亿。 Google、Amazon、Facebook、Airbnb、Netflix、Tesla有何共同策略？硅谷有何秘诀，能创造如此多的高价值公司并实现超高速增长？ 领英创始人、传奇投资人里德霍夫曼指

用友ERP企业经营沙盘模拟实验教程(第2版)

用友ERP企业经营模拟沙盘以企业岗位为出发点设计与研发，学生可以扮演企业不同角色，解决了学生企业经营管理岗位实践的难题。用友ERP企业经营模拟沙盘自问世以来以其体验式教学方法获得学习者的广泛认同。其课程摒弃了传统课程以理论和案例分析为主的形式，采用一种全新的模式，通过真实的模拟沙盘进行学习，极大地提高了学生的学习兴趣和参与度，使枯燥的课堂变的生动有趣。课堂中，学生组成若干个学习团队，模拟几组不同的相互竞争的企业，每个学生担任一定的

集团公司产业生态系统构建及组合战略演进

本书结合企业生态学理论, 界定集团公司产业生态系统的内涵。基于企业生态学与竞争优势角度解释集团公司产业生态系统的动因。在文献研究基础上提出构成集团公司产业生态系统的内部要素与外部要素, 构建集团公司产业生态系统概念模型。采用多案例纵向研究方法对大连万达、五粮液、海尔三家集团公司进行研究, 探讨上述集团公司在产业生态系统运行、产业组合战略演进过程中的异同...

创业导向和社会资本对企业国际化影响研究

本书综合了创业管理、国际化等领域的相关理论, 构建了一个包含创业导向、社会资本、国际化程度、组织柔性和企业绩效的整体性分析框架, 并采用了案例研究和经验研究相结合的方式进行实证分析, 研究结论发现中国制造业企业为了更好地参与国际化竞争, 必须通过加强企业内部的组织学习、投入相应的资源提升自主创新能力, 此外, 还要积极地加强企业之间和企业与科研机构之间的联系纽带来构建创新网络...

企业信息安全管理

本书结合编者在信息安全管理工作中的实际经验, 阐述了企业信息安全管理过程中的通用理念、方法和项目实践。内容包括: 企业信息安全整体解决方案, 企业信息安全规章制度体系、控制体系及企业信息安全技术体系的主要构成, 信息安全技术体系中的重大项目...

进口对企业绩效的影响研究

本书以企业进口为研究视角, 将企业绩效分为企业生产率 (衡量企业生产能力方面的绩效) 、企业利润率 (衡量企业盈利能力的绩效) 和企业生存 (衡量企业长期发展的绩效) 三个维度, 对进口贸易和企业绩效进行全面而深入的研究...

ERP常见问题及应用案例汇编

近年来, 通过会计标准化和ERP大集中等项目成功实施, 持续推进应用达标、登高计划和创新创效行动计划等深化应用工作, 进一步提升了标准化、规范化管理水平, 加强了集团化管控。本书即针对ERP系统中常见问题进行分析, 并例举了有关案例...

行为心理视角下的董事会治理

本书尝试从行为过程和认知心理入手, 探讨董事会治理的影响因素, 以期揭开董事会治理失效之谜, 为未来治理改革提供新的思路。借鉴组织行为和认知心理成果, 本书首先明确董事会团队属性及其作为高阶团队的特殊性, 从理论层面抽取和分析影响董事会治理的行为心理因素, 包括信息获取、信任关系、认知冲突与异质性等, 形成理论预设。其次, 构建行为心理-治理有效性模型, 借助调查数据研究信息获取、信任关系、认知冲突等行为过程变量对治理有效性的影响 ;

重构商业模式应对不确定环境的破局法则

一切都在变快，市场的变化也一样，未来的不确定因素越来越多，越来越不可预测。也许一年前还能大量掘金的市场，一年后就变得无人问津。不少企业就是因为无法跟上市场变化的趋势，因而陷入困境，甚至破产倒闭。 本书正是为这些企业提供一个破局的方案，从“重构商业模式”的角度去打造一个“新企业”。本书从七个方面切入，分别是价值主张、盈利设计、兼收并购、包装打造、资管模式、生态构建、组织变革，同时辅以能体现市场趋势变化的房地产行业案例，以及作

2014-企业公益蓝皮书

本书是我国第一本聚焦企业公益的研究报告，旨在建立针对企业公益的评估理论模型，构建一套企业公益发展指数，并形成年度企业公益品牌项目案例库。全书由总论、指数篇、项目篇、专题篇和附录五大部分构成。 　　（1）总论。总论即《中国企业公益发展报告（2014）》。中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心构建了企业公益综合评价的“哑铃模型”（公益管理一品牌项目），以中国100强系列企业（国有企业100强、民营企业100强、外资企业100强）为研

世界一流企业竞争力体系建设与管理实践

本书分为体系建设篇和管理实践篇两部分，内容包括：世界一流企业竞争力研究的理论演进、我国创建世界一流企业的政策演进、世界一流企业的成功实践、世界一流企业竞争力指标体系的构建与对标分析、国家能源集团创建世界一流示范企业的典型实践与对策建议、国家能源集团“世界一流企业竞争力”对标分析报告...

资本结构决策中的同伴效应研究:基于中国上市公司的实证分析

本书从社会互动和社会学习角度出发，选择我国沪深两市A股非金融上市公司作为分析对象，基于行业和区域两种不同的同伴群体定义方式，分别构建参照组内均值线性模型和空间计量模型验证了同伴效应在我国企业资本结构决策中的存在，分析了同伴效应的作用路径和影响行业同伴效应的调节因素，并在此基础上构建面板门槛回归模型，系统地探讨了行业同伴效应的异质性，即同伴效应在焦点企业特征、同伴企业行为和行业竞争性上的门槛特征...

战略竞争分析:生态学视角下的复杂系统建模

《Strategic Competition Analysis：complex System Modeling from the Perspective of Ecology》根据我国经济和社会运行的实际情况，优化了战略分析的概念。利用种群动力学方程，在模型演绎中分析了战略分析的主要运行机制。全书分为两大部分，第一部分介绍了战略管理的基本理论和战略环境分析的主要内容。由于单纯的定性分析很难帮助企业进行准确的战略竞争分析，本书的第二部分

企业利润改善:企业利润增长的创新实践之道

本书作者运用自己丰富的企业管理理论知识，把多年的企业管理实践经验进行了系统的归纳和总结，并结合国内外成功企业的典型案例，从商业模式创新、销售策略创新、执行力的提升、管理机制创新、向大数据要利润等多个方面做了深入浅出的阐述，系统地分析了企业利润改善的关键节点的管控，为企业在新形势下利润创造和盈利能力的提升指明了方向...

中小企业融资创新与科技创新

本书着重分析中国中小企业快速发展需要解决的融资和科技创新两方面问题。首先，中小企业融资难的问题主要由企业本身管理因素、中小企业缺乏信用抵押或质押物范围狭窄、担保公司的作用有限等因素引起；其次，提升中小企业自主创新能力，加快中小企业的技术进步，运用科技手段解决经济发展中的突出矛盾，实现经济增长从要素驱动型向创新驱动型的转变，是中小企业生存与发展的需要，也是保证国家安全、增强中国国际竞争力的迫切要求...

企业成本管理操作实务

本书将企业成本管理方面的知识分成了十章进行讲述，内容包括企业成本管理概述、企业成本管理解析、企业成本科学预测、企业成本预算编制、企业成本有效决策、企业成本计划编制、企业成本正确核算、企业成本合理分析、企业成本控制方法、企业成本业绩考核...

企业战略管理中湖北企业文化与社会责任融入问题研究

本书着重研究湖北企业文化发展的现实情况, 在此基础上探究湖北企业文化发展的应然趋势。全书共分七章, 内容包括: 企业文化与战略管理、湖北企业文化建设发展、企业文化的价值观与传播、湖北企业社会责任理论深层探究、企业社会责任的社会效应、湖北企业社会责任实施体系建设等...

重构

本书从局势思维、求变思维、用户思维、角色思维、战略思维、效率思维六个方面阐述了企业需要具备怎样的思维才能在时代变迁、环境变化中保持不断的进步...

掌控权

本书主要探讨管理者如何做到授权有力，减少、避免、杜绝反授权，不再插手己授权，从而引爆团队成果惯性，运用团队执行力，高度聚焦重点工作；如何恩威并施；如何培养接班人；如何舍给退让；如何让团队践行使命等一系列的实操方案...

管理者思维

本书从逻辑思考技巧、发现与解决问题、提效方法、时间管理、团队管理、沟通法则、客户价值开发、持续成长等方面提出众多理念和工具，包含逻辑树、MECE原则、四象限法则、“空·雨·伞”思考法、30秒电梯法则等...

奋斗是对企业最好的感恩

本书通过强化奋斗者的执行力、韧性、持之以恒、实干担当、爱岗奉献等内容，教育员工要自强、自立、自信、坚韧、拼搏、奋斗。以“奋斗感恩”为主题，用朴实的话语点燃员工的奋斗激情，以吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神来感恩企业、感恩社会...

把执行做到极致

本书从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读, 以执行力强的员工必备的8种品质收尾, 对如何提高员工执行力、打造高效执行力团队提出了独到的见解...

增长新思维

书中分析了人的思想认知、合作链条驱动、社会角色、消费习惯、商业思维、流量方向与组织形态等7个方向的变化，并针对每一变化给予了对应性的解决方案。每一章节主题清晰，既有观念的引导，又有方法论的操作，同时布置了作业实操，易操作，好落地。指引企业既可以顺势而为，同时也可以做到逆势增长，把握契机，成为行业的引领者...

把细节做到极致

本书分为细节决定成败和把细节做到极致两篇，具体内容包括：天下大事，必作于细；细节源于态度；细节做到极致就是创新；宝剑锋从磨砺出，欲达高效细节来；追求无止境，细节见真功；受用终身的十个细节习惯...

路演商战

本书分“路演：为创业助阵”“实战：三步做好路演”两部分，具体内容包括：“路演，不只是一场演说””路演成功的八大细节““第一步：充分准备，为路演储备能量”“第二步：流程细化，让路演规范化”“第三步：总结评估，提高路演水平”...

赢在团队,胜在管理

本书共分十五章, 内容包括: 打造管理者的人格魅力、树立不可动摇的威信、决策是管理的心脏、把好团队成员的遴选关、让每个员工都人尽其才、管理好团队的每一个兵、搭建双向沟通之桥、把团队拧成一股绳等...

社会企业家精神

本书以“社会企业家”的崛起为视点, 探寻社会企业家的渊源和发展路径, 经历中西文化的碰撞, 提炼出以社会价值为导向的责任意义和精神脉络, 为企业和企业家扬帆引航, 并以创新理念实践社会价值的创造和社会问题的解决, 构建社会企业家新生态的精神图谱...

【社科】跨越周期:反周期生存和逆增长

本书讲解了周期的重要性，以及企业该从哪几个维度去创新变革，去跨越周期，理论联系实际，案例丰富且具有借鉴意义和价值...

超越:企业如何做强做优做大

本书借助一个个真实的案例，或正面或反面，将企业传承存在的困境、接班人选择、传承的舍与得、二次创业、价值传承、代际磨合、传承内容等一系列企业传承焦点问题，一一呈现...

通过战略联盟开展开放式创新:用于产品、技术、商业模式创造的方法

以战略联盟的方式实施开放式创新已经证实了战略联盟在组织开发新产品、技术、或商业模式过程中能够发挥重要的作用。本专著通过组织间联盟的研究深化了对于开放式创新的理解。本书向读者详细、全面地阐释了组织如何通过企业间合作来推动创新，这对于企业获得长期增长和竞争优势极其重要。本书对于理解通过战略联盟实现开放式创新商业模式具有重要的理论和实践价值...

老板要学会的36种变现模式

《老板要学会的36种变现模式》由王冲、易凡主编，本书对变现方式进行了具体的分析，旨在帮助企业系统的掌握变现方式和运营技术，打造适合自己的商业模式，创造更多的商机和财富。本书共分为六章，讲述了36种变现模式，如流量变现、会员变现、招商变现、渠道变现、产品变现、培训会议变现、平台模式变现、中介服务变现、人力资源变现、技术变现、设计费变现等内容，书中对每个变现模式进行了详细的讲解，内容清晰，干货满满，希望能让读者从中获得启示...

思想文化工作的研究与实践

本书把握正确的政治方向、舆论导向、价值取向，坚持立破并举，突出重点，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态。要加强党对宣传思想文化工作的全面领导，坚持以党的政治建设为统领，落实好意识形态工作责任制，加强干部和人才队伍建设。本书对思想政治工作在企业文化中的实现进行了深入探讨，阐述了通过思想政治工作，可以塑造企业精神，树立企业道德，可以促进良好的企业关系的产生...

“一带一路”倡议下中国企业“走出去”

本书分为十个章节, 阐述了“一带一路”倡议的背景和意义, 分析了中国企业“走出去”面临的宏观环境和客观需求, 提出了在“一带一路”背景下, 如何科学研判“走出去”面临的各种机遇与挑战, 如何规避“走出去”面临的政治、金融、市场等风险, 以及如何构建高效、便捷的“走出去”综合服务平台, 最终探索健康、可持续的“走出去”模式的思考和相关建议。此外, 本书还提出了我国新形势下企业“走出去”需要以境外园区为平台, 打造“企业走出去”升级版,

知识逻辑下的企业组织设计与优化

本书首先对传统的组织与组织设计理论和新近的有关知识视角的组织, 组织设计与组织变革理论进行了回顾和评述, 从而对传统的组织设计和优化模型进行了较深入的把握。然后从知识的角度对知识经济背景下的企业本质和企业组织的知识创造和使用机制进行了分析, 认为知识经济背景下企业活动的本质是知识的获取, 创造, 扩散和使用, 企业组织结构的有效性在根本上体现为企业组织结构对企业知识活动的支撑有效性...

领跑者的荣耀 纪念中油财务有限责任公司成立25周年(1995--2020年)

本书共分为7个篇章、约18万字，其中收录了中油财务有限责任公司发展历程中的大事要事、总结了砥砺前行道路上的经验成果，致敬二十五载探索成就，凝聚后来者前行力量。 一部光荣创业史，数载奉献石油人。25年中的成长、攀登、 、腾飞，既与中油财务有限责任公司上下砥砺奋进、无私奉献的历程相互印证， 与百万石油人立足不同行业岗位、为国奉献为油拼搏的信念印刻交叠。 本书是为了纪念那些曾经为中油财务有限责任公司发展做出不可磨灭贡献的老一代财

突围:做新时代的商业领跑者

本书通过对市场和行业的危机分析，以透彻的理论分析、详实的案例解析、有效的方法指导帮助企业掌握突围的六个关键点，帮助企业在新经济形势下凝聚突围之力，实现企业的突围重生...

【社科】把执行做到极致

本书从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读，以执行力强的员工必备的8种品质收尾，对如何提高员工执行力、打造高效执行力团队提出了独到的见解...

跨国公司在华子公司角色演化研究

本书以跨国公司在华子公司为研究对象, 从跨国公司竞争战略视角解读跨国公司子公司角色演化, 提出跨国公司子公司角色分类的五维模型与跨国公司子公司角色演化影响机制动态模型, 主要解决了跨国公司在华子公司有哪些角色类型, 跨国公司在华子公司角色自成立后发生了怎样的演化, 以及跨国公司在华子公司角色演化的影响机理是什么三方面问题...

企业经营管理与数字经济发展研究

本书以数字经济为视角，探讨企业经营管理与数字经济的发展，在阐述企业经营管理的理论基础后，从多个角度研究企业经营管理模式，深入分析数字经济时代与数字经济的基本特征，并论述数字经济时代的基础设施。在此基础上，探究企业数字化发展以及数字经济的企业战略抉择，并对数字经济与企业变革进行分析探讨，研究数字经济时代下企业的核心竞争力发展规划。本书逻辑清晰，内容层层递进，突出实用性的特点，是一本值得研读的著作...

【社科】继创者时代

本书分析了继创者的范围、特点和成长规律，在加强沟通交流、实施分类指导、营造自然环境、努力建设组织等方面，给出了帮助他们健康成长以及企业健康发展的方向和建议...

跟胖东来学经营

本书中，作者凭借十余年深研胖东来的底蕴，提出“胖东来经营大厦”模型，系统揭示胖东来火爆背后的经营逻辑，提炼总结出于东来经营胖东来的“一字心经”经营魅力、“二维取舍”经营战略、“三同理念”经营方针、“四好路径”经营心法、“五个聚焦”经营之道、“六个特色”经营思想，揭示了胖东来成功的秘诀。 胖东来是一所学校， 像是一盏灯塔，为在商海中迷茫挣扎、在困顿中苦苦求生的企业，开启思维的导航……发现自己的优势，经营自己的优势，走出属于自己的商

艰难的路上不会拥挤

本书共分六章，主要内容包括：溯源：为什么初心如此重要；非典型创业：至暗总在高光后；大转型，如何让飞轮转起来；修炼内功：唯有组织能力不可复制；企业再造：每个糟糕的日子都是黄金般的运气等...

郑州市工业企业节能管理手册

重构未来:决胜未来30年的新商业思维

本书分为重构大时代、重铸新价值、重焕新生机三部分。主要内容包括：商业时代新未来；商业的逻辑与秩序；重构商业新规则；重建思维的广度和深度；重设管理的边界与转型；重修战略的升级与创新；重振时代先锋与商业文明；商业重生，筑牢生命线等...

老板要学会的27种盈利模式

在信息化很透明的今天，企业的利润是很稀薄的，赚钱非常困难，每一分利润都要付出很大的努力。有没有快速的变革方案？答案就在这里：所有的利润都在模式里。把最适合自己的商业模式移植过来，加上自己的独特创造性，积极跟进客户，老板们就一定会发现，还是这些人，还是这些资源，导入企业最为擅长的方向时，奇迹就会发生。这就是商业模式变革的底层逻辑。这本书撰写初衷是为了告诉老板，在当下的经济环境下，你该如何赚钱。本书将深入探讨赚钱的多种商业模式，为读者揭示

圈层经济:企业如何针对圈层做产品、做市场

本书指导企业针对圈层做产品、做市场，阐述了“圈层”的概念，圈层经济的特点，圈层经济的企业组织，圈层经济的产品定位，圈层经济的圈层营销，圈层经济的投融资，圈层经济的商业案例，圈层经济的圈层文化，商业大佬的顶级商圈...

谁在拯救万科——影响世界的权利、资本、知识的角逐

本书对万科股权之争的全过程, 以及事件的主体、相关各方及当事人的各种信息、言论、新闻、背景资料, 做了完整的收集、整理、研读和分析, 并在此基础上, 按时间顺序对其进行复盘, 对其中的资本、权力、知识三者的关系做了全新、独立的思考...

科技服务企业知识资本与能力体系研究

本书聚焦本土科技服务企业，围绕企业的知识资本、能力体系构成以及两者的组态关系等议题，在产业共生理论和协同创新理论的指导下，以案例研究为主要研究方法，通过综合运用文献研究、案例研究、扎根理论和组态分析等多种研究方法，探索科技服务企业中知识资本对其能力体系的影响...

过亿企业应该向华为学什么

“标杆学习”的实质是模仿和创新，同时也是一个持续系统的学习过程，是通过与国内、国际标杆型企业的比较，对企业自身进行策略性定位，塑造企业自身的核心能力，强化企业的学习能力，最终实现流程再造、持续改善、创造优势、成就很好的目的...