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老板要学会的27种盈利模式

老板要学会的27种盈利模式

出版社:中国商业出版社出版时间:2024-01-01
开本: 其他 页数: 222
本类榜单:管理销量榜
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老板要学会的27种盈利模式 版权信息

  • ISBN:9787520828680
  • 条形码:9787520828680 ; 978-7-5208-2868-0
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

老板要学会的27种盈利模式 内容简介

在信息化很透明的今天,企业的利润是很稀薄的,赚钱非常困难,每一分利润都要付出很大的努力。有没有快速的变革方案?答案就在这里:所有的利润都在模式里。把*适合自己的商业模式移植过来,加上自己的独特创造性,积极跟进客户,老板们就一定会发现,还是这些人,还是这些资源,导入企业*为擅长的方向时,奇迹就会发生。这就是商业模式变革的底层逻辑。这本书撰写初衷是为了告诉老板,在当下的经济环境下,你该如何赚钱。本书将深入探讨赚钱的多种商业模式,为读者揭示商业真相,让每个人的赚钱之路更加明晰。

老板要学会的27种盈利模式 目录

1.认知以外盈利模式 老板要赚认知以外的钱 你给钱的人与给你钱的人 自己的钱与别人的钱 看清趋势与选对赛道 2.“免费”赚钱盈利模式 免费是实现价值点的转移 美发店全年免费理发,净赚1000万元 3.包装项目盈利模式 小老板卖产品,大老板卖项目 让产品成为项目并快速变现 4.颠覆商业模式的盈利模式 商业模式决定商业行为 六大商业体系拆解 5.流量费盈利模式 六种流量,你到底缺哪种流量 客源、客流,获取流量的六种方法 6.会员费盈利模式 会员卡实现“盈利点的偏移” 会员费设计,三大会员充卡法 7.一次性付费盈利模式 知识变现,不付费免听、免看 一次性付费,获得 收益 8.持续性付费盈利模式 持续性付费的底层逻辑 裂变,从消费者到消费商 如何锁定用户持续付费 9.赞助费盈利模式 赞助目的是“赚钱” 冠名赞助的背后势能 赞助商五大赚钱策略 10.服务费盈利模式 服务就是扮演“中间商” 搭建服务平台进行价值变现 服务费模式的核心是创造价值 11.中介费盈利模式 世界上 的公司是中介 任何行业都绕不过中介 通过收入链,赚取中介费 12.参观费盈利模式 收费景区干不过免费景区 免费参观打造现象级“网红” 收取参观费的盈利模式 13.招商盈利模式 招商模式七大流程拆解 负债不可怕,只要老板有想法 招的不是代理商,而是合伙人 14.保证金盈利模式 保证金进行快速裂变 让加盟商跟着你赚钱 15.合伙金盈利模式 茶园合伙人模式设计 如何设计招商合伙人方案 16. 员工盈利模式 华为给天才开出天价薪水 钱在哪里,心就在哪里 17. 股东盈利模式 引入股东的四大核心模式 好兄弟也会变成仇人 引入互补型战略性股东 18.渠道商盈利模式 直播带货时代同样渠道为王 渠道创新,思维破局 渠道商帮你做分销和裂变 19.供应链盈利模式 老板要学会赚供应链的钱 打通供应链赚取5000万元 整合上下游赚后端的钱 20.产品增值盈利模式 越是 越不要谈价格 哪些产品适合做爆品 如何进行产品分类和切割 21.产品时空盈利模式 “45天后发货”的秘密 做反季商品,时差赚钱 利用地域差、空间赚钱 22.产品金融化盈利模式 用金融的思维做生意 由卖产品变为卖方案 打通上下游利益链 23.资本融资盈利模式 的融资不涉及企业“三权” 项目融资可以复利获利 24.资本溢价盈利模式 做大商机,做大企业 做大企业,价值变现 25.交叉补贴盈利模式 通过资源配置,实现交叉盈利 通过交叉补贴,赚看不到的钱 26.政策性补贴盈利模式 政策红利是 的财富风口 没有英雄的时代,只有时代的英雄! 合理规划,增加企业财富收益 27.绿色生态盈利模式 绿水青山就是金山银山 未来 钱的绿色赛道
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老板要学会的27种盈利模式 作者简介

朱权鑫,宏酷咨询、广州宏恩 、广州普华 、广州宏投 董事长,爆款组织系统工具包、财税工具包、股权工具包研发者。创业十几年,担任100多家企业的管理顾问,对员工招聘、劳动关系确定、劳动合同签订、 期管理、考勤奖惩、薪酬管理、社会保险、劳动争议、劳动合同变 和解除等方面的法律风险规避问题,颇有研究。

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