必要的革命

当今世界的组织机构正在经历一场革命。正如这本《第五项修炼》的接力之作所揭示的，世界各地的许多公司都正在引领大胆的变革。为创建一个繁荣和可持续的世界，它们正在从维持“一如往常”发展路径的手段和伎俩的死胡同里跳出来，转向根本变革的战略和策略。它们要走的路还很长，但回避和否认现实的阶段已经结束。今天，最具创新精神的领导者已认识到，为了企业的未来，也为了世界的未来，必须对我们的生活和工作方式进行革命性的而不仅仅是渐进式的变革。 《必要的革命》

变革中的思索

本书收录了张亚勤博士近年来在it研发、产业趋向及企业管理等方面的心得与思考，展现了他对创新的理解及对时下中国乃至全球it产业界共同关心的热点问题的独到分析。不仅如此，作者还不吝与读者分享他在人生路上的点滴感悟，一颗赤诚的中国心跃然于字里行间。相信每位读者都会从中受益匪浅...

和谐文化与企业管理

和，是宇宙万物大化流行的自然原则，也是人类社会生存和发展的智慧。它一直涌动于人类文明发展历程的脉络之中。从先秦儒家的天地万物贵“中和”的思想，到当今时代“和谐社会构建”理念，从毕达哥拉斯学派的“和谐起于差异的对立”观念，到日本“和魂+洋才”的现代企业经营管理模式，无不渗透着以“和”为核心的社会秩序和经济秩序的积极追求。在现代企业经营管理过程中，构建以“和”为核心企业伦理。将对企业的经营管理产生更加深远的影响。 《和谐文化与企业管

电力企业经营管理能力培训教材

本书是针对电力企业实际，切合电力企业员工培训需要编写的经营管理能力培训教材。主要包括企业战略管理、电力市场营销管理、绩效管理和供应链管理四部分。本书图文并茂．风格别致、浅显耐读，既没有艰涩的理论，也没有冗长的说教，着眼于电力企业经营能力的提高，并结合案例详细讲解、深入分析。 本书既可作为电力企业经营能力的培训教材，也可供大专院校相关专业师生阅读，是提高员工素质、强化企业精益化管理的良好读物...

经理人必读的经典管理故事

本书一改以往诸多书籍偏向于介绍繁琐的管理方法和公式、定律的模式，以人们喜闻乐见的寓言故事作引子，以典型案例、经典管理范式或著名管理人士的成功感言为主线，最后以精炼的语言落脚到一些重要提示上。可以说本书是众多管理人士多方才能的汇合、集体智慧的结晶，相信每位读者都可以从中得到有益的启发...

中小企业群体组织创新-虚拟组织的实施

本书共分为五章，主要内容包括：区域经济下的中小企业；中小企业发展策略；中小企业虚拟组织实施模式；中小企业虚拟组织构建方法；中小企业虚拟组织生产管理等。　　本书可以作为制造工程区域经济以及企业管理类专业研究生的教科书或参考书，也可以供该领域中的经济工作者和政府部门管理者学习使用。本书对参与集群经营活动的各类企业也有很好的指导作用...

分公司经理的八项修炼-第二版

本书是服务于既要关注一线战斗又要对区域营销规划运筹惟幄的分公司经理们的工具书,帮助他们站在一个适当的高度,既要隔岸观火而明一线之攻守进退,又能身临一线而心怀决胜千里。作为一本工具书,本书一方面在理论上立足于经典的营销管理理念,在营销实践“常”与“变”的选择中侧重说明“常”的方面;另一方面,以职能最全、权力最大的分公司为分析描述的对象,力求纵览而不在一些细节问题上过于纠缠,让读者能了解于胸,欲知细节而能查。本书以图表的方式归纳和描述相关

建设统一的优秀企业文化

本书包括“领导讲话”、“重要文件”、“心得体会：一个国家电网”、“员工心声：我是国家电网人”等部分，有《用“四统一”的标准建设企业文化》、《做建设“四统一”企业文化的实践者》、《文化的力量》等文...

思科风暴(畅销书《杰克.韦尔奇与通用之路》作者罗伯特.斯莱特最新力作)

《思科风暴》讲述了一个扣人心弦的商业故事，揭示了高科技的美国梦最终演变成一场噩梦的惊心动魄的过程。思科曾作为“美国最伟大的企业”而享誉全球，但也因互联网泡沫的破灭而遭到毁灭性的打击。畅销书作家罗伯特·斯莱特以第一手材料为基础，让读者亲历了思科从默默无闻走向鼎盛，又历经磨难重获复苏的种种幕后故事。同时，揭示了思科的商业神话背后的一系列内部决策。在这个讲述新经济的诞生和消亡的精彩故事中，斯莱特也为新千年的企业决策者提供了很多商业箴言和宝贵

超级店长十七项实战能力

店长是店铺经营中的核心人物，店长的工作能力直接决定着店铺的赢利水平。在琳琅满目的大小店铺中，要让你的店铺位居高位，先要从提升你的实际工作能力入手，这是旺铺赢利的要诀! 本书对店长在店铺经营中所应具备的十七项实战能力进行了深入的剖析与阐述，旨在快速提升店长的管理知识、营销策略和个人综合能力，特别是如何保持门店持续竞争力的经营之道，以便形成持久赢利，在潜移默化中，强化店长的心理素质，提升店长的专业竞争力，让门店展现出新的面貌，树立门

电力企业班组管理案例与评析

本书根据国家电网公司“一强三优”战略对班组工作的新要求，结合电力企业班组岗位工作的特点，搜集整理了供电企业发生的事件，并进行了深入浅出的分析。 本书主要内容包括领导艺术篇、激励艺术篇、沟通（技巧）篇、绩效管理篇、学习型班组篇、团队建设篇、班组培训篇、安全管理篇、现场管理与质量管理篇。 本书是为电力企业班组长岗位培训专门编写，也可供其他行业班组管理人员参考使用...

企业过冬

“过冬”，一个关于当下世界经济形势最形象贴切的比喻，它为任正非、马云等企业家所创造，被媒体广泛传播，成为时下最流行的词汇。我们已经感受到冬天的严寒，我们需要采取行动。于是，“如何过冬？”就成为所有人都要面对和回答的问题。《企业过冬》给了第一份答案，一个资深的营销咨询家为中国企业开出了第一份药方：企业过冬之道：静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才！企业过冬之法：扩张、升级、转型、维持、收缩没商量！企业过冬之术：华为居安思危、万科化冬为

国企热点面对面

本书共收录29篇文章，从国企理论之基、国企价值之核、国企热点之辩、国企发展之路四方面探讨了我国国有企业改革发展过程中的重点、难点、热点问题...

动荡时代的企业责任案例工具书

本书收录并分析了联合利华等知名跨国公司的典型案例，为读者在管理的重要技巧和工具方面提供了练习机会。所选案例均具代表性，分析全面而透彻。既可以作为《动荡时代的企业责任：21世纪面临的挑战》的辅助案例教材供教学使用，也可成为学者、经理人和学生处理管理问题的工具...

中小企业创办和管理实务

着重探讨了三方面的内容：第一，适合大学生创业的类型和主要形式；介绍基本的创业技能；第二，围绕中小企业创办的基本程序、必要工作和管理过程中最常见的一些问题展开讨论；第三，收集编撰相关案例，并选择典型案例进行分析和体验。 本书的主要特点：第一，实用性。教材从认识创业环境、识别创业机会到创办中小企业各阶段的任务为章节顺序编写，有很强的指导作用；第二，操作性。教材对创业过程中涉及的诸多方面的实际操作进行了具体、详实的介绍，提供了大量真实

生产经营单位安全管理培训教材

《生产经营单位安全管理培训教材》是按照最新国家法律法规标准编写而成，是目前最新的生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员的培训教材版本...

赢在落实

在很多企业的成败兴衰中，我们不难发现，在战略完美的无可挑剔的情况下，依然有企业轰然倒地，这背后，依然是落实不到位的结果。本书结合国内外很多企业落实工作的典型案例，就落实工作的决定因素、怎么样落实工作、落实工作的条件和落脚点经行了详细的论述，明确了落实工作的根本是人，落实工作的方法是正确认识工作、端正工作态度，落实工作需要以制度为保障，以团队为出发点。有效地解决了工作落实过程中出现的种种问题，企业就会扭亏为盈，从低谷走向成功。在中

公司治理的理论分析框架与法律制度配置

《公司治理的理论分析框架与法律制度配置》从现代科技革命背景下股权结构和股东类型的新变化、经济全球化浪潮、制度依赖与变迁、政治民主理念、和谐社会思潮等多个研究视角全方位立体透视了公司治理法律制度。全面考察了现代公司制度兴起的历史必然性，论证了公司治理产生的根源。对公司治理的理论分析框架进行了全面地、历史地动态考察和梳理，论证了公司治理的理论起源及其理论分析起点。对公司治理的本位的争论进行了历史唯物主义的辩证分析。对比考察了两种对立的

国投之道-为出资人.为社会.为员工

为系统总结国投公司经营管理的成功经验，提炼其经营管理模式之精髓，彰显国投公司在国有投资控股公司和国民经济发展中的优势地位与独特作用，弘扬国投公司的发展理念、创新思路和管理思想与方法，进一步推动国投公司持续健康发展，国投公司与中国企业管理科学基金会共同合作，在系统梳理国投公司发展脉络和总结提炼国投公司发展之道的基础上，以《国投之道》为题，以二滩水电开发有限责任公司投资开发建设雅砻江流域水电项目为典型案例，对国投公司独特的投资经营管理模式

关系性交易与企业网络治理机制研究

本书采用整体主义视角，在“企业——网络——市场”的三层次分析框架下，着重探讨企业网络作为一种制度安排对关系性交易进行治理的有效性及其影响...

三维突破:解构中国企业集团成长(企业创新与竞争力研究丛书)

本书不仅从实践层面对中国企业集团成长进行解构，还从理论层面对中国企业集团成长规律进行了探索性研究。本书适于所有工商管理专业学生、mba、emba、在企业中担任管理角色的人阅读，用作思考企业集团成长和管理策略的参考...

民营总经理日记-从优秀到卓越的创业历程

冯雪所著的《民营总经理日记——从优秀到卓越的创业历程》在编写的过程中，作者尽量避免“一边倒”，始终在寻找一种平衡，既想在中间写一些专业性的东西，让更多的企业家有较为科学的理论指导，又生怕类似的“ 专业”会扫了读者的兴致，因为大家都不喜欢空讲大话，没有实际可操作的方法论的东西，所以在讲述每一个话题的时候，作者都尽量加入个人的感受，并提出一个方法论的建议，或者在每一月的“叙述”中加点小小的作料— —典型案例，以中国本土优秀企业家为案例，更

阿里巴巴管理模式

这本《阿里巴巴管理模式》由周俊宏编著：10多年前，阿里巴巴还是一个名不见经传的小企业；今天，阿里巴巴一跃成为全球最大、最活跃的网上交易市场。对中国互联网而言，阿里巴巴这样一个年轻的公司能够迅速崛起，一定有值得研究、挖掘、探求的深刻内涵和独到之处。《阿里巴巴管理模式》以独特的视角和丰富的材料，生动而详细地描绘了阿里巴巴的发展历程，让读者真正读懂阿里巴巴...

新手开店必赚

新手开店，对于自己而言，其实是一种挑战。你所面临的无疑有两个结果：一是输得很惨，二是赢得辉煌。当然对于每个想要开店的新手而言，追求的都是后者。那么，如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢？这就需要你在开店之前就做好充分的准备。你要记住，机遇永远只眷顾有准备的人。 本书就从开店之前的准备、开店之后的经营以及店铺的维持等方面做了详细且全面的介绍和指导，让你踏实地走好开店的每一步。相信，掌握了这些知识，你就能够在开

房地产企业经营管理

《房地产企业经营管理》由柳建荣编著。房地产企业是房地产开发的主体，也是房地产市场的主要参与者。作为企业，它和其他企业一样把追求利润当作主要目标，但作为房地产企业，它和其他企业有着明显的不同，它更多地承载着社会所赋予的责任，它的经营和发展更多地受宏观政策的影响，特别在一个发展不是非常成熟的市场，房地产企业往往会成为社会的焦点。所以，房地产企业在一个复杂的环境中如何生存、如何发展壮大就成了关键。《房地产企业经营管理》系统地阐述了房地产

小公司防亏防损17计

世界上每100家破产倒闭的公司中，有80%都是因为公司经营者的决策不慎造成的。很多私营企业的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉盲目求快求大，最终使公司受到重大经济损失。 　　正如亚洲首富李嘉诚所说：“成功没有绝对的方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基础。” 　　中国有句话叫：居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训，学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，从而摆脱危机禁锢，摒弃弊端束缚，转变

企业文化

本书以职业能力为核心，设计与工作内容相一致的课程学习情境。各学习情境包括“学习目标、任务描述、案例、知识链接、拓展任务、拓展项目、测试、思考与练习”等项目，突显了项目教学、任务驱动、校企合作等教学改革特点。教材内容选取依据是以就业为导向，以企业文化活动为主要载体，以完整的学习情景为行动体系，教学内容和实施过程由浅入深，充分体现教、学、做相结合，理论与实践一体化的理念，旨在培养学生正确理解企业文化的能力、对企业文化进行分析的能力和初步

刘强东注定震惊世界

谁是电商之王：前十年看马云，后十年看东哥？ 　 不一定会改变世界，但一定会震惊世界。 　 他是同行口中的老刘，粉丝口中的东哥。他是刘强东，一个勇往直前的铁腕企业家、电子商务领域的靠谱冒险家、一个超级战士。 　 一个真正的战士需要的是战场。1998年，他在中关村将自己变成了个体户。2004年，他光脚进入电子商务领域。2011年，他的京东商城销售额突破300亿元。2012年，京东商城销售额又将达到怎样的高点，600亿元？1000亿元？

产融集团系统发展的协同问题研究

《产融集团系统发展的协同问题研究》共分四部分：第一部分是关于产融集团系统的理论界定及其协同特性研究。主要分析了产融集团系统的概念界定、系统要素及其相关关系，产融集团系统的协同特性，产融集团系统协同发展的内容和机制。第二部分是关于产融集团系统发展的协同机理研究，包括产融集团系统

民营家族企业制度变革研究

本书试图对民营家族企业制度变革进行研究，总结优秀企业的成功经验，寻找民营家族企业制度变革的科学道路，为我国民营家族企业整体的制度变革提供科学引导，进一步推动我国民营家族企业顺利完成企业制度变革...

中国商人常犯的100个错误-(白金版)

草根管理:企业资本.员工.文化

草根创富时代来临，草根的活力决定了企业创富能力，企业经营关乎人性，需要一种草根管理的心理通道，天罗地网蕴藏着无限商机，需要草根管理去挖掘。本书突破了传统企业管理思维模式，从草根视角对企业进行了与众不同的全面创新认识，提出了综合资本的企业资本新概念，提示了员工是顾客的企业员工本质属性，力求实现以人为本的真实人性化管理，帮助我们树立顾客文化的企业文化新意识，以奠定构建和谐企业的坚实基础。 本书适用于企业管理者的日常工作参与和员工休闲

企业家修炼

公司控制权市场治理效力论

本研究通过把我国公司控制权市场治理的现实问题研究纳入新古典公司控制权市场理论的框架之内，根据本国实际，探索公司控制权市场治理效力作用的运行机制，并在此研究的基础上，为我国公司控制权市场的未来发展提出思路与建议。全书共分为6章，具体内容包括公司控制权市场治理的理论探索、公司控制权市场治理的作用机制、中国上市公司控制权市场的发展历程、管理层更替与中国上市公司控制权市场的治理效力等...

商场超市投诉管理与处置技巧

企业家中的资本家

创业者创建企业之后，无人不想把企业做大做强。但这确实是曾经困扰很多企业家们的难题，因为中国的资本市场是在近20年才真正发展成有模有样的。如今，中国企业所面临的市场环境已不同于以前，是更加开放、更加国际化的市场环境，所以在这种环境中，单纯依靠企业本身的实业积累就很难有很迅速的飞跃式的发展，这时，资本运作对于企业发展的重要性就体现出来了。　　利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长被称为资本运作。简言

企业内部控制的价值分析-中青年学者文库

国际著名旅游企业跨国经营案例分析

本书选取德国途易集团、英国托马斯·库克集团等10家旅游企业作为研究对象，综合运用实证分析和规范分析、历史考察和比较分析等方法，试图通过对研究对象跨国经营过程、跨国经营动机、跨国经营成效和跨国经营特点的剖析，总结出国际著名旅游企业跨国经营的模式，从而丰富和...

中国企业“走出去”发展报告(2008)

连锁企业网点开发与设计

公司进化论

杰弗里a．摩尔的新著《公司进化论》，是关于企业创新的优秀著述。 与传统的关注研究开发以及新创企业的商业书籍不同，摩尔更为关注技术创新与产品及市场的密切关系，以及成熟或在位企业在其业务周期各阶段驾驭产品和市场创新特性的成功实践，、分析如何跨越快速增长的高科技企业与成熟、低增长和商品化的企业之间的鸿沟，从而指导企业完成熊彼特式的持续创新，整体地穿越“达尔文之海”。 在本书中，摩尔根据自身独特的五阶段品类生命周期理论和“鸿沟”模

冲破世界金融海啸的深圳中小企业

本书挑选了深圳十多个行业的18家具有代表性的中小企业应对金融危机的案例。应该说，这些企业能够在发展过程中保持强烈的危机意识，积极响应国家关于扩大内需、结构调整、扩大出口的政策，及时果断地采取应对措施，迎难而上，抓住机遇，转危为机，实现了令人瞩目和赞赏的突破，其做法与经验值得学习与借鉴。书中还有杨思卓等专家学者，为经济衰退下的中小企业解开危机之“密码”，指点、分析应对策略...

股权分置改革后的上市公司治理

本书内容共7章。第一章以股权分置改革背景为切入点，介绍了股权分置改革中的对价方案，并分析了股权分置改革对上市公司治理的影响。第二章在综述上市公司目标取向理论基础上，论证了我国上市公司股权分置改革后应以mva最大化作为目标取向。第三章论述了以权证、股票价格指数期货为代表的股权分置改革后中国证券市场的创新。第四章至第六章分析了股权分置改革后的上市公司股权激励、并购及证券市场的监管问题。最后第七章阐述了股权分置改革后中国证券市场国际化的前景

优化设计(如何化解企业明日的危机)

世纪传播---汇源内幕

贝因美是谁

贝因美是中国婴童经济产业的旗帜，在婴童产业中构建了全新的价值链条。她始终践行“命运共同体”的共赢理念，把高标准的产品质量、对社会的承诺与符合价值规律的利润哲学相结合，实现了长久多赢。 贝因美全新的商业模式以客户需求为导向，围绕着“成功生养教”打造了一个全方位的母婴服务平台，不仅能够为顾客提供衣食住行在内的各类商品性消费，同时还能够通过“成功父母”和“冠军宝贝”共同营造正确的育儿方式。从推荐消费到引导消费，贝因美在同心多元化的婴童

强势企业的铸造

资本结构与公司控制权安排研究

《资本结构与公司控制权安排研究》根据不完全合同理论，从微观经济主体行为出发，解释了资本结构与公司控制权安排基本模式的形成过程，并对我国上市公司资本结构、控制权的收益水平和特征进行了实证研究...

产业链阴谋2:一场没有硝烟的战争

毫无疑问，中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里，凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开，得意洋洋；中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣！这样的悲剧必须终结！ 在中国经济的危急存亡之秋，东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。 本系列图书分成Ⅰ、Ⅱ两册。《产业链阴谋2：产业链高效整合是中国企

企业集群共生治理的模式及演进研究

企业内部控制:规范与应用

企业创新中的知识管理