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小公司防亏防损17计 版权信息
- ISBN：9787802509528
- 条形码：9787802509528 ; 978-7-80250-952-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
小公司防亏防损17计 本书特色
●中国本土企业防亏损、防倒闭、避风险的财商进阶书 ●私营公司创业辛酸史，中小企业经理人的盛世危言 ●小微公司管理者反败为胜的制胜法宝 ●高效能总经理**参考书 凡事预刚立，不预则废。作为中小公司的总经理们，有责任分析和研究许多公司亏损倒闭的原因，研究对策，趋利避害，提前采取措施，防患于未然。
小公司防亏防损17计 内容简介
世界上每100家破产倒闭的公司中，有80%都是因为公司经营者的决策不慎造成的。很多私营企业的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉盲目求快求大，*终使公司受到重大经济损失。 正如亚洲首富李嘉诚所说：“成功没有绝对的方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基础。” 中国有句话叫：居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训，学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，从而摆脱危机禁锢，摒弃弊端束缚，转变经营对策，扭亏为盈，反败为胜。
小公司防亏防损17计 目录
**计 商业模式：是赔是赚，商业模式说了算
（一）你的公司为什么赔钱
1．没有需求必然会赔本
2．面对竞争无能为力
3．“实际的价值”不赚钱
4．败在混乱的成本上
5．建立了过剩的生产力
6．“做比不做强”害死人
7．因经验不足陷入劣势
8．走进单纯追求做大的误区
9．决定行业赢利的五种力量
（二）选对模式，小项目也能赚大钱
1．定选对赚钱的路子
2．让顾客重复买单
3．轻资产商业模式
（一）你的公司为什么赔钱
1．没有需求必然会赔本
2．面对竞争无能为力
3．“实际的价值”不赚钱
4．败在混乱的成本上
5．建立了过剩的生产力
6．“做比不做强”害死人
7．因经验不足陷入劣势
8．走进单纯追求做大的误区
9．决定行业赢利的五种力量
（二）选对模式，小项目也能赚大钱
1．定选对赚钱的路子
2．让顾客重复买单
3．轻资产商业模式
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小公司防亏防损17计 作者简介
张俊杰，笔名嚣诚。河北经贸大学毕业，来京步入图书出版界，先从事流程编辑、选题策划工作，后专注于图书创作。代表作品《潮汕商人赚钱全凭真本事》、《品商人》、《做人做事的学问》、《希特勒魔鬼口才》、《关系网》等。
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