全零售生态-面对互联网冲击.企业如何突破重围

电子商务的迅速发展对中国零售业造成了史无前例的冲击。在天猫“双十一” 日销售额一次次创新高的强烈对比下，一部分传统零售公司关门大吉，如华堂；一部分传统零售公司不得不做出改变，如服装、电器、图书公司纷纷开始在网上叫卖；还有一部分零售巨头早早意识到必须转变观念，建立了线上线下互动融合的新生态，如王府井百货、苏宁、永辉等零售巨头开通了微信支付、尝试推出了“社区服务集成平台”等。这一切都表明：传统零售业与网伤不相容的思想早已成为零售业发展的最

山东蓝晶易碳新能源有限公司考察

本书是杨丹辉研究员主持的2014年度中国社会科学院国情调研项目“中国企业调研”的子课题——“山东蓝晶易碳新能源有限公司考察”的最终成果。山东“蓝晶易碳”是一家勇于创新，致力于跳出“同质竞争”的企业。在当下国内仍有不少企业心浮气躁、盲目追求“做大做强”之时，“蓝晶易碳”的领导团队却清醒地认识到企业若想获得可持续发展，必须凭借差别化的经营策略脱离红海，谋求利基市场。在这一超前理念的引领下，“蓝晶易碳”作为一家战略性新兴领域的新能源企业，却

网格经营变革之道

六句话读懂《网格经营变革之道》 身处互联网环境下的企业，由于客户接受信息方式、消费习惯的改变，以及环境不确定性的压力，大都亟待解决经营变革问题。 变革的根本优势在于市场的把控，渠道组合下沉、贴近用户、打造*后一米的核心优势，并通过社群关系构建实现客户与企业的忠诚链接是变革的主要手段。 自然，企业*先想到的是通过社区经理*近距离、*频次地为用户提供产品及服务，实现产品到货币的转换，但却忽略了企业与用户长期

华为管理法

◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。◆源自华为严密封锁的内部管理法则◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓◆翻开这本书，领略华为成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等，无不涵盖...

万科模式-控制权之争与公司治理

本书详细讲述了万科之争的始末，对国企改革和上市公司治理发表独到见解和建议，并将中国内地与其他国家和地区的公司治理情况做了对比分析，提出了改进中国上市公司治理与证券市场规范的制度设计建议...

企业-区位共演视角下的企业迁移过程实证研究

21世纪以来，转型升级背景下，在人口结构变化、全球化和数字化的驱动之下，企业和区位开始了新一阶段的再匹配，呈现出新一轮的企业迁移浪潮。面对外来者劣势，企业的迁移成长之路注定不平坦。这就凸显了一个核心问题：企业如何通过区位迁移实现有效成长？为此，本书首先通过理论研究构建了企业-区位共演框架，并以此为基础提出了企业迁移的三阶段过程机理模型。在此基础上，本书进一步开展相应的实证研究，分别是“企业迁移目标区位选择：以中国上市后公司总部迁移为例

共益企业指南-如何打造共赢商业新生态

在我看来，所有关注社会未来的人士都能从这本书中得到启示。吴敬琏 张维迎倾情作序！ ? 概念新，被关注度高：当前，企业承担社会责任并带来积极改变显得日益迫切，以及追求可持续商业的诉求使企业社会责任正在从边缘走向主流，共益企业的出现让人们看到商业力量的另一种可能。 ? 提供影响力评估工具：不仅介绍了共益企业的基础理念和认证操作指南，还介绍了一款实用、免费的影响力评估工具，目前已有20 000多家企业通过共益企业认证。 ? 20个精选案例

供应链营销管理沙盘模拟实训 操作指导教程

本书分为基础篇、提高篇、进阶篇、实践篇、总结篇五大篇章，按照学生由易到难阶梯式与互动式相结合的学习方式进行设计...

创业管理与实务 双色板

危机管理

每个组织都可能遭遇危机。当组织遇到危机时，管理者必须快速行动——识别危机的来源，遏止危机，并以最小的损失最终解决危机。然而几乎没有管理人员接受过关于这一关键领域的任何正规的培训。《哈佛商务指南3·危机管理：掌握抵御灾难的技巧》旨在改变这一状况。书中阐释了危机管理的基础知识，并提供了一个实用的行动框架，帮助经理人稳住局面，进而掌控意料之外的危机...

世界500强企业培训——经典大全集

以世界500强企业的管理精髓和员工准则为基础，从员工的职业精神、思维观念、工作心态、自我提升等各方面入手，对员工的培训进行深入的讲解，为企业提高员工的工作能力及员工的素质提供很好的参照，让员工和世界500强企业员工一样好...

天下无债

本书通过债务的产生, 告诉债务人和债权人, 如何不失衡、不怨叹、不计较, 通过科学合法的方式面对债务, 并通过法律的手段保护自己的合法权益, 全书用道法术全方位解析债务防控以及解决方式。本书描述了产生债务原因, 揭示了债务的风险, 讨论了债务的本质, 以便让读者对债务有一个详细的了解, 之后对公司运营和怎样正确对待企业债务进行了剖析, 给出了预测方法, 就如何避免过程的公司债务和通过借贷促进当地经济发展提出了建议...

精益沟通:选对方式,选对话题,提升沟通有效性

本书带给大家关于沟通的系统认知。沟通的效率，有两个因素决定，第一，沟通后，带给我们什么样的效益？第二，沟通所耗费的成本。在同等成本下，效益越高，意味着沟通效率越高；或者取得同样的沟通效益，成本越低，沟通的效率也越高。那么如何提升效益，降低成本，甚至在降低成本的同时提升效益呢？本书从两个部分着手：第一，就是通过建立精益的价值判断，帮助大家做选择，选择和对的人沟通，选择对的话题，合适的场景，对的时间，发生沟通。第二，掌握系统方法，并且通过

企业投资与运营管理

本书共七章，分别从企业生存与发展的战略思考、企业投资概述、资本运营概论、产业资本运营、企业价值与股票价值评估、企业投资与运营管理实务、项目财务评价与投资决策等方面进行分析和讨论，以期为企业投资与运营研究者提供借鉴与参考...

现代企业服务创新探索

《现代企业服务创新探索》是一本论文专著。本书从现代企业服务的相关概念着手，概述了企业服务的内涵和特征、服务创新的基本类型和理论基础以及企业服务创新的重要性；从企业服务流程、企业服务供应管理创新、企业服务接触管理创新介绍了现代企业服务管理创新；探究了现代企业服务的创新战略；研究了现代企业服务创新评价；在此基础上，分别从物流企业服务创新、互联网金融企业服务创新、制造业企业服务创新、保险企业服务创新和电信运营企业服务创新对现代企业服务创新进

企业文化

本书包括企业文化概述、企业文化结构、企业文化咨询、企业文化建设、企业文化变革、企业文化营销、企业文化比较、企业文化案例精选等内容...

企业战略管理

本书共分十章，内容包括：企业战略管理导论；企业愿景、使命与战略目标的制定；企业宏观环境分析；企业行业环境分析；企业内部环境分析；公司战略；竞争战略等...

基于组织学习的企业双元创新协同进化机制研究

本书为管理学专著。本书首先提出双元创新协同性的概念，并确定了其构成维度和度量（测量和计算）方法；接着从理论上分析了组织学习、知识积累和双元创新协同性三者之间的关系，提出了相应的研究假设和关系模型（即概念模型），并通过问卷调查和统计分析对上述研究假设和关系模型进行了实证检验，另外，本书将环境动态性与环境竞争性作为组织学习与双元创新协同性及其维度之间的调节变量，通过理论分析与实证检验，揭示了环境动态性与环境竞争性对上述因果关系的调节作用。

VBSE跨专业综合实训

本书分总论篇、政务服务篇、采购销售篇、生产篇、人力资源篇、财务篇六篇，共二十一个模块，内容包括：VBSE跨专业综合实训概述、虚拟商业环境构建、虚拟企业认知等...

福州企业创新之路

本书收录了50多篇从不同侧面和不同角度，反映福州市广大企业创新发展的纪实文章。包括《把牛肉做“牛”——福建达道食品有限公司的创新经营之道》《在转型中求变求发展——福建诺希集团的创新发展之路》《独具特色的众创空间——零到壹创业小镇走出一条创新之路》等...

创建小企业(第三版)

本书共分七章，内容包括：小企业概述、小企业创业准备、小企业创业计划、小企业创业方式、小企业组织形式、小企业发展与退出、小企业伦理与社会责任...

小企业管理基础(第三版)

本书共分7章，包括小企业管理概述、小企业竞争战略、小企业运营管理、小企业市场营销、小企业财务管理、小企业人力资源管理、小企业伦理与社会责任等内容...

宏观分析师对企业业绩预测的影响研究

国内生产总值等宏观经济指标，对政府、企业、个人的投资融资决策具有重大的指导意义。近日来，首席经济学家的宏观分析能力备受市场追逐。本书从宏观与微观的影响出发，围绕宏观分析对企业预测的影响进行分析，春江水暖鸭先知，研究发现宏观分析师能够改善分析师对负面经济形势的反应不足，提升分析师宏观分析能力和意识，资本市场认可宏观分析师的帮助作用。本书的发现为宏微观领域的研究提供实证证据，为投资者进行投资决策以及监管机构制定政策提供依据，研究结果具有参

创新方法案例教学与应用

本书分为四个模块: 模块一主要介绍创新方法的意义和概念、创新方法的发展历程以及国际化视角下创新工作的挑战和机遇; 模块二主要介绍设计思考方法的起源、发展以及具体的使用方法; 模块三主要介绍TRIZ创新方法的起源、思路、方法等内容, 使读者可以学习如何在工程类问题中应用TRIZ创新方法; 模块四主要介绍六顶思考帽方法的发展、变种、应用等内容, 使读者可以了解如何在管理类问题中应用六顶思考帽方法...

存量时代提升企业效率的五个密码

本书基于优米网创业培训课程和大量的前期访谈, 总结归纳了阿里巴巴B2B前总裁、嘉御资本创始人卫哲的企业效率管理思想。分为上下两部分, 上部分主要讲述企业效率提升的前提, 即确立正确的使命、愿景和价值观, 定战略、搭班子、带队伍 ; 下部分则从个人效率、组织效率、资产效率、战略效率、创新效率五个维度论述了提升效率的具体方法...

颠覆:马斯克的商业逻辑和创新法则

创立PayPal，颠覆传统支付方式，开启网络支付新时代， 创立SpaceX，颠覆传统火箭发射技术，开启人类多行星文明新时代， 创立Tesla，颠覆燃油车，开启电动汽车新时代， 创立Open AI，颠覆数字智能，开启人工智能新时代…… 马斯克始终以改善人类未来生活为使命，不断颠覆性创新，改变世界。本书聚焦太空探索、电动汽车、太阳能、互联网等领域，收录了马斯克关于商业、科技、创新、工程、可持续能源

行动学习从入门到精通

本书的第一章介绍行动学习的起源与发展，结合企业实践案例，介绍行动学习用于实操的“金字塔模型”；第二章至第五章分别对行动学习的规律、流程、技术、工具专题陈述；第六章将对行动学习关键模块进行逻辑图示；第七章则介绍“知行合一”的三种应用场景：管理能力提升培训、速战速决工作坊、深度优化管理变革。好的管理工具是可复制可落地的，好的管理经验应该通过分享实现共知共行。相信本书定能对企业管理者及相关读者有所启发...

企业模拟经营管理实训教程—“约创”云平台指导手册

本书包括两个部分内容：第一部分主要介绍，ERP的概念及发展历史、企业模拟经营沙盘、“约创云”实训平台、企业模拟经营规则、各职位运行规则等基本原理；第二部分主要介绍，以“四年”作为一周期的企业模拟经营实践...

为什么离职的多是好员工

李?科克雷尔在希尔顿酒店任职高管8年，万豪酒店任职高管17年，后来到迪士尼任职业务副总裁16年，丰富的高管经验，让他对如何带好团队有着独特的见解。好的员工是企业核心竞争力，留住很好好员工是管理者的核心领导力之一。可李?科克雷尔在带团队的过程中出现不少这种情况——好的员工突然离职了。这让李?科克雷尔百思不得其解。后来，经过他深入调研、反思、总结，提炼出全新的10条领导力策略。通过这些策略，让每个企业管理者不仅知道，如何把普通的员工培养成

企业员工工作质量测量及影响因素研究

自1999年国际劳工组织（ILO）提出体面劳动概念，强调工作要能够满足员工大力度优惠的权利和条件起，员工工作质量就引起了学术界和实践界的广泛关注。本书首先基于扎根理论构建了中国情境下员工工作质量的测量量表，该量表包含工作报酬、工作安全与健康、工作负荷、员工和组织的关系、人际关系、个人发展和工作参与7个维度28个题项；接着详细讨论了制造业企业中高绩效工作系统对员工工作质量的影响，同时研究了工会和企业资本密度在高绩效工作系统与员工工作质量

电子沙盘应用教程

本书是全国职业院校技能大赛资源教学转化成果。本书采取任务驱动的编写理念，以企业经营过程为主线编制学习内容。本书主要内容分为五个单元，分别为ERP沙盘模拟简介、团队组建及重组企业概况、模拟企业经营运营规则、电子沙盘ERP竞争模拟对抗、企业的经营成果分析。这五个单元涵盖了学生刚接触沙盘到企业经营结束以及经营决策技巧的整个环节。本书可作为高等职业院校财务会计专业的教学用书，也可作为社会从业人员自学用书...

企业运营与发展(第二版)

本书共8章，第1章概括介绍企业发展战略规划，第2-7章介绍制定企业战略的具体步骤，第8章介绍如何通过绩效管理，将管理的各个步骤整合为企业一体化发展战略...

增长新思维:逆势增长的7大系统

为什么在数以千万计的企业中，唯独少部分企业高速、可持续增长？他们到底掌握了什么秘密武器？只有一个关键：启动了企业高速发展的生态引擎！ 本书直面企业发展的难点痛点问题，在30万家企业实践验证的基础上，提炼总结了企业逆势增长的7大系统新思维，通过清晰的战略＋组织的执行，打造出实战实操的7个极简模型，让企业在复杂多变的经济形势下，拥有面对挑战的信心与底气，进而拥有更多获得感和幸福感。同时，本书的方法简单易操作，仅需低成本＋微调整，即可

异质性视角下盈利能力对企业社会责任的影响研究

本书以闲置资源理论、社会情感财富理论和动态资源理论为研究基础，选择我国A股上市公司2018-2021年数据为研究样本，从公司性质、企业生命周期和内部控制水平三个方面对中国上市公司盈利能力对企业社会责任参与度的影响进行了研究。主要研究结论：总体上，我国上市公司盈利能力对企业社会责任参与度为积极影响；但考虑异质性因素后，具体影响情况显现不同。家族企业盈利能力对企业社会责任参与度的影响较为显著，而非家族企业则不显著；非成熟公司盈利能力对企业

成本管理

本书共分为四部分共十三章。其中，第一部分主要介绍的是成本管理的相关理论和方法，包括成本管理概述、战略分析与战略成本管理、成本动因与基本成本概念、作业成本管理、目标成本、约束理论和生命周期成本、成本预测、本量利分析等内容；第二部分介绍成本管理的过程，包括成本决策、成本计划，预算和成本报表、成本控制、成本考核和成本分析等的理论和方法；第三部分介绍质量成本管理的相关内容，包括质量符合类型以及质量成本的概念、分类、分析和优化等内容；第四部分介

改变从企业主心态到企业主

执行赋能

不执行、难执行、执行不落地等是企业管理中的老大难问题。显然，赋能执行力才能激发员工的主动性、创造力。企业通过赋能，在员工执行之前有效地连接和激发个体，可以最大限度地激发出他们的参与感、主人翁意识，最终释放人才的价值。 ...

反洗钱研究 第2辑

本书分特稿、名家观点、制度建设、风险评估与管理、业界观察、宣传培训、犯罪研究与类型分析、监管科技、工作探索九个栏目，收录了《人工智能技术在反洗钱领域的应用研究》《金融数字化转型背景下金融机构洗钱风险防控的方法研究》《数据跨境流动法律规制及反洗钱领域相关实践研究》《数字人民币试点中的洗钱风险隐患及其防范》等文章...

(教材)公司概论

本书共九章，内容包括：公司的起源和发展、公司的设立、公司治理结构、外部公司治理、公司治理模式、经理人的激励与约束、公司融资等...

争做最美上铁人:员工思想政治教育讲义

本书内容包括“了解路情局情热爱铁路事业”“融入企业文化做到知行合一”“坚定政治立场树立理想信念”“恪守职业道德实现诚实劳动”等...

世界经济500强启示录

本书欲从崭新的视角，以轻松、浅显的笔调来诠释500强企业的得与失、成与败，不仅分析别人，更以较大篇幅剖析自己，以期真正常给我国企业界一些“启示”，让我们的企业管理者考虑问题时多一些思路、多一些方法，以更充分展示自己的管理才华...

企业战略管理

本书从传统和现代两个角度分析了企业战略的定义，详细论述了企业战略管理的基本类型，并从企业的外部环境和内部环境两个角度对企业的运营能力进行解构，明确了企业的总体战略目标。基于国际贸易比例持续增加的发展趋势，本书为企业跨国战略的制定和经营提供了理论和实践相结合的指导方案，从而为企业战略的实施和控制奠定良好的基础...

我国中小企业竞争力评价与实证研究——对外经济贸易大学国际工商管理学院教授博士文库

奉献给读者的《对外经济贸易大学国际工商管理学院教授博士文库》，集中了我校国际工商管理学院的*研究成果。在这些成果中，既有对国际企业跨文化管理问题的思考，也有对企业人力资源管理理论与实践问题的探索，既有对公司治理结构问题的思索，也有对企业财务状况质量分析理论以及国际传会计问题的研究。在这些专著中，很多观点反映了作者在自己研究领域的真知灼见。 本书所撰写的目标：建立我国中小企业竞争力评价体系，对我国东、中、西部发达、次发达、欠发达不

新时期背景下企业管理理论与实践研究

本书是一本关于新时期背景下企业管理理论与实践研究的著作。书中通过全面系统的阐述，结合当前的新时期背景，提出了许多行业对企业管理的要求，分析了企业管理创新中存在的一些问题，并提出对策和具体的解决方案。书中内容共有六章，从现代企业管理概述、现代企业制度、现代企业文化、现代企业发展战略、现代企业组织以及人力资源管理六个方面，分别阐述了新时期背景下的企业管理理论与实践研究的相关成果，对当今企业管理具有一定的创新意义和积极作用...

创新视角下的企业管理与运营

本书共有六章，分别为现代企业管理概述、现代企业制度、现代企业文化、企业管理创新与发展战略、现代企业组织、人力资源管理。作者通过大量论述和列举实例的方式，讲述了如何有效提升企业竞争力，改进和加强企业管理；如何研判市场变化趋势，掌握经济活动的主动权：如何抓住市场机会，有效地降低和化解市场风险...

小米大道(雷军的运营逻辑与商业智慧)

自2010年诞生以来，小米从手机到物联网、智能生态、智能汽车，在成为伟大公司的追梦征程中一往无前，每一次升级蜕变都刷新商业奇迹。这是关于雷军和小米的创业故事，也是关于一个时代、一种精神的美好记录。 本书以小米成长历程为主线，以雷军的运营逻辑和商业智慧、管理方法为主题，以客观平视的笔调，全景展现小米创业路上的沉浮起落与喜怒哀乐，解密互联网时代如何打造最年轻的世界500强的“小米大道”...

成本管理-第三版

本书共分九章，内容包括：总论，成本核算基本原理，成本预测和决策，成本计划与成本控制，成本报表、成本分析与成本考核，作业成本管理，质量成本管理，战略成本管理，成本管理专题...

BL做一个最风筝的人;冯仑的商业理想与感悟

本书通过分析冯仑的言行和著作，为广大中小企业经营者指明了未来的道路。内容包括现实很骨感，理想很丰满；让学习为理想插上翅膀，用制度为理想保驾护航等...

企业文化与职业素养

本书将企业文化与职业素养相结合，旨在增强学生的职业意识，提升学生的职业能力，使其塑造良好的职业形象。全书分为理论篇和实践篇，共有八个项目，具体包括企业文化、职业与职业素养、职业道德、职业意识、职业能力、应用写作、职场礼仪和自我管理等...

资本家的秘密?D?D中国企业家警示录

公司治理与营运资本的动态调整--来自于中国制造业上市公司的经验证据

营运资本是企业经营活动的血液，为企业的生产经营活动输送能量和养分。作为企业内外部各因素协同共生的产物，营运资本不仅受到外部供应商和客户的影响，还深受内部公司治理机制的影响，呈现出在不同的公司治理环境下不同的动态调整状态。公司治理，本质上是一种解决公司各种代理问题的制衡机制，它保障了企业生产经营决策的准确，公司治理形成的控制权运作过程中各种要素的集合，保证了财务决策的有效性。本书以企业营运资本的动态调整为话题，从公司治理的角度切入，系统

可复制的商业模式 : 商业模式能复制才有未来

商业模式就是研究企业做什么，怎样做，如何盈利的商业生态系统。每一种优秀的商业模式的诞生都经历了无数试错的过程，在这个过程中，企业往往会付出巨大的成本与代价，历经磨难，方能结出硕果。 本书共五章，内容包括可复制商业模式的介绍、商业模式的复制条件、基本框架、设计方法，以及商业模式画布，既有理论又有实操。阅读本书，可以让读者对可复制商业模式有一个全面翔实的了解，有助于提高企业管理水平，让企业的发展更上一层楼。 ...