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企业模拟经营管理实训教程—“约创”云平台指导手册

作者：赵远

出版社：天津大学出版社出版时间：2022-08-01

开本： 16开 页数： 119

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版权信息
内容简介
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企业模拟经营管理实训教程—“约创”云平台指导手册版权信息

ISBN：9787561872727
条形码：9787561872727 ; 978-7-5618-7272-7
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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企业模拟经营管理实训教程—“约创”云平台指导手册内容简介

本书包括两个部分内容：**部分主要介绍，ERP的概念及发展历史、企业模拟经营沙盘、“约创云”实训平台、企业模拟经营规则、各职位运行规则等基本原理；第二部分主要介绍，以“四年”作为一周期的企业模拟经营实践。

企业模拟经营管理实训教程—“约创”云平台指导手册目录

**篇企业模拟经营认知一、ERP概念及发展历史(一)ERP概念 (二)ERP的发展历史 (三)ERP系统的应用解析二、企业模拟经营沙盘简介 .. (一)什么是企业模拟经营沙盘 (二)企业模拟经营沙盘培训的意义 (三)企业模拟经营沙盘运营与管理三、企业模拟经营沙盘--“约创”云平台 (一)“约创”云平台概述 (二)“约创”沙盘管理角色及职能四、企业模拟经营规则(一)企业模拟经营沙盘通用规则 (二)总经理职能及介绍， (三)采购总监职能及介绍 (四)生产总监职能及介绍 (五)销售总监职能及介绍 (六)财务总监职能及介绍五、各职位运营规则(一)总经理运营规则 (二)采购总监运营规则 (三)生产总监运营规则 (四)销售总监运营规则 (五)财务总监运营规则第二篇企业模拟经营实践(四年) 一、**年经营 (一)总经理 (二)采购总监 (三)生产总监 (四)销售总监 (五)财务总监二、**年企业经营情况三、第二年经营 (一)总经理 (二)采购总监 (三)生产总监. (四)销售总监 (五)财务总监四、二年企业营况五、第三年经营 (一)总经理 (二)采购总监 (三)生产总监 (四)销售总监 (五)财务总监六、第三年企业经营情况七、第四年经营 (一)总经理 (二)采购总监 (三)生产总监 (四)销售总监 (五)财务总监八、第四年企业经营情况

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