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本书首先构建了内部控制有效性综合评价体系。其次,运用描述性统计、行业排序、地区比较、样本分组比较等方法对上市公司内部控制有效性总体状况进行分析。然后,根据现有的研究结论,运用均值T值检验、中位数Z值检验、相关性分析和多元有序回归方法检验该指数的有效性。最后,运用描述性统计、分组比较、相关性分析、多元线性回归分析等方法实证分析了终极控制人对内控有效性的影响...
小米手机风靡大江南北,各种版本的小米故事流传江湖。本书将告诉你一个最真实的小米。它不是故事,不是传说,而是现实。 小米如何创造奇迹?小米如何经营?小米如何盈利?本书将揭开一个不为人知的商业秘密。 小米员工为何总是充满激情?为何小米从来不开会?本书将讲述一个颠覆传统的团队管理法则...
本书共分为两岸金融合作、两岸文化创意产业、两岸经济合作与借鉴、研究生论坛共四部分, 主要内容包括: 中国台湾企业公益信托现况对中国大陆制度改革的反思、依托中国香港人民币离岸市场助推粤台金融合作的思路和对策研究等...
在科技和互联网领域,有一股暗流正在涌动,它就是:数据的指数级大爆发。随着大数据分析和应用技术的进一步成熟,传统的类如erp系统等管理工具已然不再适用于企业今日要应对的数据浪潮,新的商业范式已经成型。指数思维引领出了一种商业上的新常态,成为当今企业迎战数字未来的利器。 在《数据新常态》一书中,作者克里斯·苏达克带领读者直击大数据前沿,进一步洞悉数据大爆发的6大根源——移动互联、虚拟生活、数字商业、在线娱乐、云计算、数据分析,并在此基
这是一本什么书? 简单来说,这是一本关于一个成功的餐饮企业的经营思维的全方位解读。而实际上,它能告诉你的不止这些: 这是一本手把手教你打造成功餐饮品牌的实战指南! 这是一个移动互联时代传统企业转型020的破冰利器! 这是一瓶用于品牌打造和营销号召力的万金油! 这是一个企业定位和自我监督的成功蓝本! 最关键,这是一本让你脑洞大开,突破自我的互联网时代思维重塑完全手册, 总之
中国商业零售业进入了 微增长 时代,行业的竞争更加激烈,新一轮的整合和转型已经开始。面对此种局面,如何创新发展,如何打造自己独特的竞争优势成为众多中小零售企业亟待回答的问题。而本书在一定程度上给了众多零售行业以启发,值得阅读和探究...
本书以战略管理思想为核心,通过生动有趣又引人深思的案例,解读了战略管理过程 中的关键思路、能力诉求,旨在帮助和引导读者树立科学管理的正确价值观,进而推进企 业健康、蓬勃地发展...
这本书会让已经是管理者的你变得从容、淡定,不再劳心;这本书也会让有管理梦想的你在追梦的道路上少一些坎坷、挫折,更有潜力。 对推进政府管理体制改革具有重要借鉴意义:本书推崇的“最少的管理=最好的管理”观点是对李克强总理在《政府工作报告》中提出“大道至简”政府管理理念的通俗阐释。 对创业青年搞好企业管理有直接借鉴价值:李克强总理近期提出要推动“大众创业万众创新”,创业离不开管理,本书的出版为广大创业者提供了企业管理方面
《宝鸡富士特集团考察》是中国社会科学院“中国国情调研丛书”企业卷中的一本。《宝鸡富士特集团考察》重点考查了宝鸡富士特集团,其前身是成立于1994年的陕西省凤翔县钛粉厂,后改名为陕西省凤翔钛粉钛材有限公司,目前已是我国钛产业领域最大的民营企业。该公司的发展历程可以追溯到改革开放初期的1978年...
全文一共八章,其中第1章主要介绍论文的研究背景、研究意义、研究思路和内容、研究方法以及研究创新与可能的贡献等内容;第2章主要对与信息披露决策影响因素、高管特征与组织决策包括信息披露决策有关的文献进行回顾;第3章分别对信息不对称理论、信号传递理论和高阶梯队理论进行系统分析;第4章主要对与信息披露有关的信息披露制度(包括业绩预告制度)和上市公司高管的任命制度介绍以及对上市公司业绩预告披露情况和高管背景特征进行分析;第5、6、7章分别研究了
稻盛和夫唯一授权版本 总结了“日本经营之圣”稻盛先生70多年工作经验 并收录了他在2014年杭州报告会讲演 季羡林、张瑞敏、马云倾情推荐!...
本书旨在培养员工的工作责任心和服务意识,在日常工作中能将责任心和服务意识作为做好本职工作的前提和基础;着重通过列举案例来让大家深刻理解责任心的“五个体现”(主动承担、坚守岗位、注重细节、追求完美、刚性执行)和服务意识的深刻内涵,用责任心与服务意识正确处理工作问题,并阐述提高服务意识要重点理解电力客户的八大需求及发自内心地为客户服务。 本书主要内容包括两部分:第一部分介绍责任心,第二部分介绍服务意识...
1.任职40年以上、现以指导师身份活跃于丰田的原工长、科长等现场管理人员,亲口讲述的丰田的“思考力”。 2.无论在任何行业、企业都能够连战连胜的丰田“思考力”。能够活用于白领阶层及蓝领阶层的商务工具自我启发式技巧...
一、四个首创的关键创新 1、首次提出“品格管理”的理论。 2、首次提出“全民性国企”的理念。 3、首次提出制度建设和人的建设并重的“双建设”主张。 4、首次提出国企改革进入4.0阶段以及如何跨越“大而图强”。 二 、接地气 实战性强 1、谈改革、探讨人性,都接地气。不是站在道德讲坛上俯视与说教,而是力求平等地进行思想交流和有效沟通; 2、生动案例,丰富的细节,加上颇具个性的观察体悟,从人的建设探讨央企转型升
超成长系统是现代企业快速和可持续发展的一种动力系统,这种动力系统是Y动力和递阶变革之“慧”的有机结合。作者分别从Y动力、进去人假设、聚势运营原理、超循环竞合理论、递阶变革之“慧”五方面全面阐述其理论,以期使企业走上超自我的强势永续之路...
该书主要包括生产制造企业经营规则、贸易公司经营规则、工商局业务规则、税务局业务规则、银行业务规则、会计师事务所业务规则、会计核算、物流、保险公司业务规则、信息中心业务规则等基本内容以及其在实际操作中的应用。该书适用普通高等学校的学生学习和使用,该书实际操作能力强,对培养学生的动手能力和思维开拓能力具有较强的指导价值...
《跨文化管理》(第3辑)是由上海外国语大学国际工商管理学院编写的一本辑刊,收录了第三届跨文化管理国际学术研讨会的部分会议论文和主题发言。内容涉及国内外对跨文化管理研究的最新动态和学术前沿的介绍,以及跨文化管理相关理论在实践案例中的应用及经验总结,为加强国内外学者和机构间的交流提供了平台。本书既适合作为工商管理、企业管理、比较管理学、MBA的学生使用,也可被对国际工商管理理论和案例感兴趣的读者阅读使用...
站在新三板的“风口”上,投资者如果运用《新三板 开启中小微企业资本盛宴》方法,就可以获得高成长、高收益! 你准备好了吗? 新三板不仅为创业者提供了发展契机,更是中小微企业的资本盛宴。 新三板代表着创新、高成长,聚集着一大批世界新趋势的产业,将是创新和替代传统产业,承接未来科技强国的重要力量。 新三板——就像中国版的“纳斯达克”,是中国资本市场新的“风口”。当你站在新三板的“风口”上,不想腾飞也难...
《管理悖论》不仅揭示了目前管理实践中诸多的悖论,分析了管理实践中悖论产生的原因,而且更重要的是探索并勾画了解决管理实践悖论的整体思维方法。 《管理悖论》最大的价值在于引发管理实践思维的重塑。 作为管理者或者管理服务从业者,《管理悖论》一定会触及到你内心深处的神经,甚至是强烈的反应...
本书主要内容包括: 战略整合, 决定企业的未来 ; 涅槃重生, 人力资源的高效能整合 ; 互联网思维: 跨界整合与自我革命 ; 移动时代, 整合营销赢天下 ; 经验整合, 提供更好的创新模式 ; 整合信息数据, 做好知识管理等...
《*国农业上市公司资本结构研究》根据资本结构代理成本理论和不对称信息条件下的优序融资理论,规范分析和实证分析相结合,运用描述性统计的方法分析农业上市公司资本结构的现状,采用Kruskal—Wallis非参数检验及Tamhane'sT2法对不同行业间资本结构的差异进行检验,使用列联表行列独立性卡方检验的方法寻找影响资本结构的因素,通过面板数据模型的构建分析农业上市公司绩效对资本结构的影响,采用回归分析方法探讨农业上市公司资本结构对绩效的
在日益激烈的国际市场竞争中,我国企业应该如何构建和发展自身的动态能力,这是一个亟待解决的现实问题。 本书通过构建国际化背景下动态能力影响企业绩效的理论与实证分析框架,动态考察了动态能力对企业绩效的影响机制。实证研究结果显示,动态能力对企业的国际化深度和国际化广度均有正向影响。其中,企业的国际化深度在很大程度上取决于其动态能力,而国际化广度对企业动态能力的要求相对较低...
如何做到向老板学习立业之道?我觉得也要遵从三步:第一步,先学老板的责任心。我们要清楚,责任心决定一个人的思维方式,思维方式决定一个人的行为方式,行为方式决定一个人的结果。一个人想要发展,先要有孝心,对家人负责任,有了对家人负责任,就会对公司与客户负责任。只要责任心大一点,就能战胜自私自利的劣性,就能找到主动双赢的道路。第二,学习老板的结果意识,因为老板没有任何人可以依赖,所以他必须做出结果,因此,学习他的做事结果意识,学习他做事
本书批判了蓝海理论、长尾理论等流行理论的某些片面性,建构了基于目标管理和系统论的企业比较优势方法论,并且提出了具体实践的路径。本书首先探查了市场“基本假设”的变化,并力图求解在“市场冰川时代”企业的最佳竞争策略,为读者打开市场和管理的新“黑箱”,帮助企业构建持续竞争力。 本书对市场规律以及竞争态势进行了深入而广泛的研究,引用了大量详实的案例和资料,在此基础上,为读者展现出后危机时代的市场观与竞争方法论。书中关于如何重构市场
公司治理的八个关键维度:组织的特性,组织的目标,领导力,组织内部的权力分配,包容和交流,规定承担责任的方式,效果的最大化,确保可持续。 公共生活的七项原则:无私,只为公共利益行动,正直,避免对第三方的义务;客观,只根据事实真相进行判断,开放,对行动予以充分解释,限制信息只为了保护公共利益,诚实,公开所有与公共利益相冲突的私人利益,可说明性,办公室所有的人员都要接受任何适度的监督:领导,树立一个审慎地遵守这些原则的榜样...
“中国式企业管理研究丛书”是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 由祝慧烨和肖震东等编著的《企业文化管理》阐述了企业文化的属性、特征和功能,梳理了中国企业文化发展的基本脉络,展示
《食品工业企业诚信管理体系》是指导全国罐头生产企业按照qb/t 4111—2010《食品工业企业诚信管理体系(cms)建立及实施通用要求》建立诚信管理体系的参考教材。主要内容包括食品工业企业诚信管理体系标准释义和实施建议等,对企业开展诚信管理具有较强的指导意义。 《食品工业企业诚信管理体系》适用于罐头生产企业及其相关的原辅料、包装容器及材料等生产企业建立诚信管理体系使用。同时,可供地方各级工业和信息化主管部门、食品行业组织和诚信服
员工是企业最重要的资源,有效的人力资源管理通常被看作是成功业务流程的关键。 呼叫中心具有人员密集的产业特点以及情绪化劳动的工作特征,这就注定:人力资源管理 将成为我们最为关注的永恒主题。 您的呼叫中心遭遇了“选人、用人、育人、留人”的策略瓶颈了吗? 这里为您提供一整套科学、系统、高效,兼具实用性的呼叫中心人力资源管理解决方案。 还原呼叫中心最真实的人员状态,管理呼叫中心最活跃的生产要素! 搭建呼叫中心人力规
近年来,随着海底捞火锅店在经营上取得的巨大成功,海底捞现象已经在企业界具有广泛影响,国内外很多企业都把如何复制海底捞模式当做重要课题来研究。海底捞现象的本质是什么?海底捞靠什么在经营中赢得顾客、赢得员工?杨铁锋编著的《海底捞你学得会》从破解海底捞火锅店的经营管理方法入手,把海底捞的经营系统拆解成八大板块进行透彻研究,从中总结出企业成功的规律性法则,再结合现代企业运营理论,给出企业能够快速学习、马上能用的实施方法,帮助广大企业走上健
王宏等的《中国上市公司内部控制指数研究》内容分为六部分,第一部分导论,概述内部控制指数的研究背景、研究意义、研究内容以及本研究存在的创新与局限。第二部分介绍设计内部控制指数的制度基础,包括国外的内部控制与风险管理框架体系和国内的内部控制与风险管理框架体系。第三部分总结指数构建的方法、指数的应用以及国内外相关的内部控制指数研究,这部分内容为本研究设计内部控制指数奠定方法基础。第四部分阐述了内部控制指数设计的原则及思路,之后依据设计的
《中国企业500强十年风云》为中国企业联合会企业研究中心和北京知本创业管理咨询有限公司的联合研究成果。通过每年参与评选和服务中国500强企业,结合10年来500强企业数据,对中国企业500强进行了阶段性的解读...
李世民唐太宗作为一国之君,管理着整个国家,他志向高远,心怀天下,包容宇宙,涵容万物。他重视人才,求贤若渴,知人善任,敢于在仇敌中重用忠良,在庶民中提拔精英,于庙堂之上大行科举,于地方上广修学校。正因如此他才能够得天下,稳固了大唐的根基,并开创了贞观之治的局面。 李世民在位期间国力异常强盛,这在极大程度上得益于他身边聚集了一大批优秀的人才。而李世民之所以能够吸纳如此多的人才,所依靠的就是他进步的人才思想与人才政策。 作
《产业国际竞争力的二维评价及演化研究》是国家社会科学基金项目《全球价值链背景下产业国际竞争力的二维评价及演化研究》(07cjy009)的研究成果。本书直接针对比较优势理论的假设基础在新国际分工体系下已出现根本性动摇的缺陷,构建起全球价值链背景下产业国际竞争力的二维评价及演化模型;进而建立与新模型相匹配的评价指标并收集相关数据,展开对中国产业国际竞争力的实证研究,深入剖析中国产业(特别是中国制造凋际竞争力的脆弱性及根源;最后,对全
哲学思想作为一个民族的潜意识,已渗入社会组织和个人的价值观及精神追求等诸多方面,面对瞬息万变的市场和经济形势,企业管理者若能自觉地运用恰当的哲学思想对企业的各种资源要素加以合理整合,就会为企业的生存和发展创造更多的机会。研究中国哲学思想在企业管理中的应用,无疑将为管理者提供一个解决问题的新视角...
本教材的编写特色在于实现了“理论讲解+案例分析+管理流程+拓展资源”的有机结合,有效地将学生的理论知识与案例材料、管理流程进行相互渗透、相互佐证,实现学生理论与实践的有机结合。教材附录中介绍了大量的学习参考书目及教学资源,供学生进行有效地拓展管理视野之用...
企业突破瓶颈、利润暴增的秘密 100天突破,用事实证明一个真理,以脚步检验一种方法 从目标分析开始,从关键瓶颈入手, 带来销售额、利润、税收3项指标的超额增长 28家参赛企业的真实数据为你证明企业管理升级的重大意...
《本质3(案例点评)(修订版):蓝海为什么大溃败》是一部透析行业本质,引导企业发展方向的经典著作。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。 作者指出蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国,中国企业要做的是认清行业的本质。作者在书中运用了大量的案例,阐释行业的本质。以三星、LG等企业为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系、蓝海战略与行业本质的关
本书作者首先剖析了近年来全球市场发生的惊天动地的变化,然后阐明了产业的选择范围、销售渠道、产品及服务的付款方式等状况,帮助了消费者了解产品供应情况、质量及价格的相关信息...
如何成为优秀厨房主管和总厨? 如何将厨房工作做好、让员工和谐相处? 想掌握厨房管理制胜的智慧吗? 想在厨房中成就一番事业并在管理工作中步步高升吗? 想推动世界烹饪的文明进程吗? 本书叫《现代餐饮厨房主管实用培tjll》——是一本帮助厨房主管、行政总厨成功的书籍。由餐饮著名学者邹金宏执行编著,是学习厨房管理最佳读本,助您成就伟大的事业...
改革与发展所展现的经济学智慧、创新意识与开拓精神,为了反映暨南园对我国经济金融发展、粤港澳经济金融繁荣所作的贡献,我们特此设立了《暨南金融文库.博士论丛》并予以出版。该文库涉及国际金融与金融产业组织、资本市场与公司金融、微观金融理论与实证、现代金融理论与政策等方面的内容,结合金融全球化和我国金融开放改革的实际,在探索中国货币、金融理论体系和政策体系方面出版了一批研究成果。力争在国际金融理论、华人华侨资本与国别金融、国际金融热点和
无论立足国内或置身海外,洞察中国永远都没有唯一合适的棱镜。站在不同的地域,不同的行业,不同的年代,每个人都会看到不同的中国。地平线有多远,取决于站得多高。我们有幸能站在众多商业领袖和管理者的肩上,在多个不同棱镜下管窥各种组织机构的流程和战略问题,并放在迅速变化的市场语境中,归纳那些塑造未来商业格局的要素,厘清未来的战略选择...
本书主要内容简介:人类在21世纪进入知识经济时代。知识作为一种力量、一种推动人类社会进步的伟大力量,正前所未有地改变着人类社会经济结构,改变着无数民族、国家、组织与个人的命运。作为这种聚合各种资源的核心资本的重要拥有者,知识型企业将成为推动社会进步的核心力量之一,改变我们曾经熟悉的这个世界,成就一个又一个伟大梦想。经历2008年世界金融危机之后,中国经济开始进行重大战略调整,从“世界工厂”向“世界市场”转型,由“中国制造”转为“
自从人类进入信息化时代以后,每一种新技术形态的出现都会催生新的商业模式并促使传统的商业模式发生变革,个性化是信息时代以来对传统商业模式最具颠覆性的一种技术形态!商业的未来将由个性化技术来驱动,历史的车轮将带领我们进入商业智能高度发达的个性化时代。在个性化时代,每一个企业都将为你(消费者)提供专属性的产品和服务,世界将以你为中心。 《个性化:商业的未来》开个性化时代先河,详尽且极具前瞻性地探讨了个性化技术将如何颠覆与重塑电
五行学说是中华传统文化中最具影响力的思想之一。梁启超说,阴阳五行“二千年蟠踞全国人之心理且支配全国人之行事”,由此可见其对整个中华文明的影响之大。 胡水木编著的《五行经管术》提出了五行人格说、五行团队养生术、五行领导力修炼三原则(道、法、术)以及谋略八字诀等独到见解和方法,对经营管理中的人才管理、团队管理、提升领导力以及经营决策方面,有着很大的助益...
李志刚所著的《中小水产品加工企业成长研究——基于扎根理论方法的分析》首先回顾了中小企业的有关理论,简要介绍了中国水产品加工产业基本情况;其次说明了选择案例研究和扎根理论研究的理由、研究设计、资料收集与整理,以及资料译码分析的过程和结论等;再次分析了中小水产品加工企业的主要发展模式,重点论述了影响中小水产品加工企业的五大因素(技术研发、产业特质、企业家、管理水平、融资能力)及其具体作用形式;最后提出了指导中国中小水产品加工企业良性
本书讲述的是台湾商业的萌芽、孵化、起飞、转折、繁荣与变革等历史发展阶段,并逐一介绍了西门町、忠孝东路、迪化街、台湾夜市以及梦时代大立精品等主要的特色商业中心,以及孙芸芸、徐旭东、吴清友、王又曾、吴东兴等著名商业人士。回顾历史的同时,观瞻台湾商业未来发展趋势与两岸贸易、商业交流空间...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
泰戈尔
老王子
汪曾祺
刘争争
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