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本书避免了成功史的繁杂,从世界500'x企业不同的员工竞争力中寻找出一些本质的东谣,即优秀员工应该具备的基本素质,精确地阐述了这些优秀企业的管理精髓,总结和阐释出这些企业员工的核心准则,全面系统地梳理了日常工作中可能需要的案例以及需要掌握的相关技能工具,是一部权威、规范、科学、全面、系统、实用的培训经典。 本书为你展示了世界顶级企业的赢家之道,研究了它们最具优势的地方,让你:一步到位——500强企业你完全可以学会,你能学到经营管
根特·法汀以自身丰富的创业经验,直指现今的大环境,只要有好创意,就能成功创业!此处说的“创意”,绝非惊人的神来之笔,而是长时间仔细琢磨出来的周全计划;换句话说,创意是系统性思考的结果。作者将明白告诉你,如何有意识、有系统地发展创意,并从中获得成功的机要。书中的前半段详细分析各种行业的创意创业案例,包括我们熟知的宜家、the body shop、skype等;而后半段则系统性地引导读者发展创意...
本书分为上、下两篇,上篇为企业管理制度总论,介绍企业管理制度的作用、特点,制定制度的基本要求、程序和格式、撰写要点及容易忽视的问题;下篇为具体的企业管理制度写作,包括企业行政管理制度、人力资源管理制度、生产管理制度、市场营销管理制度和财务管理制度,如会议、文书、办公用品等管理制度,招聘录用员工、考勤休假、福利薪酬、员工培训等管理制度,生产计划、安全生产、产品质量、采购、车间等管理制度,产品销售、促销、销售渠道、客户关系等管理制度,分
拥有近90万粉丝的出版界微博第一人——安徽出版集团总裁王亚非的微博结集出版,开创了出版集团总裁微博出书的先河。“微言博意”中勾勒出王亚非这位当代出版“怪杰”的传奇人生轨迹,浓缩了他对人生、社会、行业发展,企业管理、员工培养等多方面的思考,观点新锐,论述有力,语言诙谐,蕴藏着丰厚的人生智慧,闪烁着耀眼的思想火花。 《一个总裁的微思考》是一本青年人职场入门的“百宝箱”、感悟生活真谛的“心灵鸡汤”、揭露现实的生动“纪录片”和阐述文化产业改革
本书主要内容简介:人类在21世纪进入知识经济时代。知识作为一种力量、一种推动人类社会进步的伟大力量,正前所未有地改变着人类社会经济结构,改变着无数民族、国家、组织与个人的命运。作为这种聚合各种资源的核心资本的重要拥有者,知识型企业将成为推动社会进步的核心力量之一,改变我们曾经熟悉的这个世界,成就一个又一个伟大梦想。经历2008年世界金融危机之后,中国经济开始进行重大战略调整,从“世界工厂”向“世界市场”转型,由“中国制造”转为“
很多教人成才的书,作者未必成才;很多教人炒股的书,作者并不炒股;很多教人创业的书,作者不曾成功创业。本书的作者孙陶然是一位数次成功创业的创业者,书中的内容有关创业的方方面面,从创业目的到股东选择,从经营到管理,从找方向到项目细节不一而足,写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者...
本书讲述的是台湾商业的萌芽、孵化、起飞、转折、繁荣与变革等历史发展阶段,并逐一介绍了西门町、忠孝东路、迪化街、台湾夜市以及梦时代大立精品等主要的特色商业中心,以及孙芸芸、徐旭东、吴清友、王又曾、吴东兴等著名商业人士。回顾历史的同时,观瞻台湾商业未来发展趋势与两岸贸易、商业交流空间...
本书的意义在于:通过提出符合中国资本市场特征和制度现状的上市公司控制权理论,建立了不同决议机制下的控制权概率测度模型,并给出实现上市公司有效控制的最低持股比例,为上市公司控制权的动态管理提供了较为科学的理论方法和技术手段。 本报告通过对1515家中国上市公司2007—2009年度有效控制权及控制程度的测算,揭示了国内上市公司普遍存在的较严重的控制权问题...
本课题采取了调查研究的方法,课题组成员利用暑、寒假及安排适当的时间,到国务院产业司,上海市、厦门市政府宏观调控机关,北京大学等大学图书馆查找资料,实地调查,尽量对国内、国外最新产业调节法资料进行研究,采取交叉比较研究方法,通过经济学与法学研究相结合研究,将产业经济学与经济法结合研究,建立产业调节法的理论和体系。将我国产业调节立法经验与我国产业调节法的实际相结合,借鉴国外立法经验,提出我国产业调节法的立法建议。采用聘请专家参与研究的方
本书内容包括:与跨国公司共赢、亲近生活 美化生活、蓝色巨人 融入中国、顾客至上 以人为本等。 ...
中小企业在推动我国国民经济的发展中起到了非常重要的作用,但融资难一直困扰着其进一步发展。本书主要采用理论联系实际和比较分析等方法,在系统阐述中小企业发展及其融资理论的基础上,借鉴国外解决中小企业融资难的成功经验,深入分析我国中小企业融资难的现状及成因,提出了解决我国中小企业融资难的总体对策,并从内源融资、间接融资、直接融资、风险投资融资、信用担保、其他融资及融资的社会支持七个方面,提出了创建我国中小企业融资体系的构想...
改革开放20多年来,中国少有生存10年以上的企业,因为战略原因失败的有23%,因为执行原因夭折的也不过是28%,而因为没有找到赢利模式,最终走上绝路的却高达49%。 在海内外极具影响力的管理培训专家吴甘霖先生通过多年潜心研究,首度推出这本全面破译赢利模式的著作。通过对大量成功案例(沃尔玛、蒙牛、阿里巴巴、星巴克……)和失败案例(巨人、德隆、顺驰……)的探索与剖析,揭示了赢利模式的四大核心:找准你的赢利主线;最大限度地吸收和组
《为什么:企业人思考笔记》CCTV“2001年度十大经济人物” 《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之...
本书是企业经济运行中人的行为价值研究专著。全书六章,主要包括行为科学和现代企业相关理论回顾,人的行为动因系统论解析,企业经济运行中人的行为特征,企业经济运行中人的行为价值博弈,以目标为导向的行为激励机制等。本书研究对促进以人为本现代企业管理具有重要理论参考价值...
企业技术能力是研究中国制造企业技术创新领域中一个非常重要的研究课题,对其规律性的认识是企业进行有效管理技术创新的前提.本文从企业技术能力的视角来研究发展中国家技术追赶型企业的技术创新问题.在研究当中,将技术创新作为企业技术能力研究的载体,并将技术能力作为企业技术创新模式选择的依据,力求从技术能力提升的角度探讨技术创新战略的选择及实施问题.论文通过对钢铁行业中的宝钢集团、家电行业的长虹集团、电子通信制造行业的东方通信以及汽车制造行业的金
《创造性资产与中国企业国际化》包括六章,主要内容包括跨国公司理论与中国企业国际化:创造性资产的分析视角、中国企业创造性资产获取的国际化模式分析、研发国际化与中国企业创造性资产的获取、跨国并购与中国企业创造性资产的获取、中国企业全球学习能力的构建、政府对企业创造性资产获取的支持措施...
回首松下百年历程(1918~2018),展望松下人对下个百年的期许和部署 多位重量级核心领导采访,全方位讲述松下历史、经营理念及不朽成就,企业高层的管理指南☆ 大量珍贵历史图片,极具收藏价值 ...
国家统计局通过多种渠道广泛宣传,加强沟通,积极协调,使企业一套表改革得到了地方各级政府和有关部门的大力支持,赢得了广大企业的理解配合,形成了改革的强大合力,确保了企业一套表联网直报工作的顺利实施。自2012年年初正式实施以来,各业务流程环节总体运行顺畅,初步实现了统计生产方式的重大变革,改革初见成效...
学会公司化运作,做最省心的老板 优化管理体系,让系统帮企业赚钱 中小企业规范化管理最佳实战指南,咨询培训人员服务企业操作工具大全 公司成立后,你需要思考的所有问题,这里都有答案...
以人工智能和大数据为核心的第四次工业革命已经悄然而至,科技的跃升带给企业的不仅仅是技术变革的巨大机遇,还有商业洗牌过程中激烈的资源再分配和残酷的优胜劣汰。 企业与经济总是共进退,企业该如何应对来自国际环境、市场和行业的不确定性? 答案就是重构。...
本书共分13章,内容包括:企业信息管理概述、企业数字化转型、数据采集、数据存储、数据传输、数据治理、供应链管理、客户关系管理、企业数字化运营、信息系统项目管理、信息系统开发...
这是《给你一个公司,看你怎么管》系列的第三部,作者继续在书中分析中基层管理者天天都会面对的各种问题。 南勇认为现如今百分之九十九的中国企业都在管理方面犯了严重的“不人道”的错误,员工赖以生存的人文环境处在一种极其恶劣与腐朽的状态,已经濒临崩溃的边缘。 所以,南勇以飞蛾扑火般的精神,大胆地质疑、挑战传统权威,用最凶狠的“狼性”语言,最富穿透力的犀利文风,猛烈地抨击了长期弥漫于中国企业之中的,反人类的“狼性管理思维”,热情地
(1)还原新零售、AI、区块链等网络新事物的真面目。 (2)展示互联网经济的变革模式。 (3)揭示了新物种时代的生存逻辑。...
本卷课题的主要用意在精选中国近代各类报刊发表的经济类文章,以供经济学、历史学、管理学、社会学、法学等学科研究者以及相关职能部门领导参考。我们计划分“制度”与“管理”两大类。先从“制度”类人手,在本卷(“公司”)工作竣事之后,还将致力于“金融制度”、“财税制度”、“产业制度”、“土地制度”等专题文章的收集。 从本卷的文章中,我们会真切地感受到,中国社会的危机与追赶的紧迫性到今天还是那么一如既往...
本书作者是迅销集团原执行董事、优衣库人才培养机构负责人。他于2011年下半年参与创作《经营者养成笔记》。他在书中具体介绍了优衣库培养人才的实战理念——如何“培养靠前的很好的自己、培养伙伴、打造不错的团队”。在优衣库,“你记笔记的数量、使用笔记本的频率与你的身份和地位直接相关”。希望这本《自驱力:优衣库经营者实战笔记》能够成为帮助你超越自我的人生跳板...
企业一旦拥有强大的事业结构,将很难被对手模仿。针对该问题,作者持续研究10年,终于弄清了成功企业难以被模仿的内在逻辑,他认为模仿是创新之母,独创性源自创造性的模仿。 本书提出,优秀的企业一定是擅长模仿的企业,而那些难以被他人模仿的企业结构或商业模式往往是在创造性模仿他人的基础上产生的。全书分为“基础”“探索”“分析”“实行”四部分,对应创造性模仿行为的话就是:什么是创造性模仿、如何选择模仿对象、模仿什么以及怎样模仿。 本书是作者常年研
《甲壳虫的优选史》是一部跨国文化历史之书。本书详尽地介绍了甲壳虫的优选化历史进程:甲壳虫汽车起源于纳粹德国, 追溯到其战后在西德“经济奇迹”中的作用, 再至中世纪在欧洲和美国的流行盛况, 在墨西哥和拉丁美洲的第二职业, 以及在20世纪90年代后期的复兴。叙述翔实,资料丰富,有理有据,无论是原作还是译文,都具有很高的质量...
本书遵循企业经营管理知识与ERP原理和实践相融合的原则,以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线,通过学生模拟实践使学生置身于一个仿真企业的经营环境中,运用独特、直观的教具使学生亲自参与企业经营管理。 本书是根据最新的ITMC企业经营管理沙盘模拟系统4.10版本为基础编写的,既适用于手工沙盘,也适用于电子沙盘,并配备了大量的实际案例和管理分析,增强了学生的参与感和实际动手能力,为将来走上工作岗位打下坚实的基础。 本书适合作为高职高
创业学绝味,绝味学得会! ◎ 一本比《海底捞你学不会》更励志的创业经管图书! ◎ 小成本做大生意,小项目做大事业!学得会的本土经典商业案例! ◎首创集团董事长刘晓光、美国耶鲁大学商学院教授陈志武、360董事长周鸿祎、国美集团董事局主席张大中、步步高集团董事长王填 等中国一线知名学者、企业家热评推荐! ◎一堂价值无法估量的emba课程,一堂人人都学得会的创业课! ★一份小吃,8年时间,5000多家门店,70万人次购买/天,100万根
本书的第一章介绍行动学习的起源与发展,结合企业实践案例,介绍行动学习用于实操的“金字塔模型”;第二章至第五章分别对行动学习的规律、流程、技术、工具专题陈述;第六章将对行动学习关键模块进行逻辑图示;第七章则介绍“知行合一”的三种应用场景:管理能力提升培训、速战速决工作坊、深度优化管理变革。好的管理工具是可复制可落地的,好的管理经验应该通过分享实现共知共行。相信本书定能对企业管理者及相关读者有所启发...
本书是针对电力企业实际,切合电力企业员工培训需要编写的经营管理能力培训教材。主要包括企业战略管理、电力市场营销管理、绩效管理和供应链管理四部分。本书图文并茂.风格别致、浅显耐读,既没有艰涩的理论,也没有冗长的说教,着眼于电力企业经营能力的提高,并结合案例详细讲解、深入分析。 本书既可作为电力企业经营能力的培训教材,也可供大专院校相关专业师生阅读,是提高员工素质、强化企业精益化管理的良好读物...
本书中作者回顾了26家企业的改革历史,及企业家的改革经历,全景展现了企业改革三十余年的真相。作者针对各家企业的不同经历,提出了独到的见解和思路...
本书针对我国上市公司中特殊的一个群体——ST公司的行为选择入手,从理论和实证两方面研究ST公司的脱困路径,探求ST公司的重组行为选择及其影响。研究发现:重组是ST公司摆脱困境的最主要手段,重组方式引入能够改善脱困预测模型,不同重组选择方式对脱困绩效影响存在差异。本书初步确立了ST公司脱困路径研究的基本思路:脱困前影响——脱困中预测——脱困后绩效衡量与提升,从一定程度上弥补了我国ST公司脱困研究的空白,并为后续研究者们提供一个可资借鉴的
《产业政策、研发投资与企业创新绩效》以“十二五”期间A股上市公司的样本为考察对象,经过我们实证检验,得出了以下结论: (1)基于我们对产业政策与企业研发投资关系的理论分析,实证结果表明,产业政策发挥了对企业研发投资正面的引导效力;且产业政策支持力度越大,企业研发投资越多;在产业政策支持下,科技人力资源比例越高,企业研发投资越多;而且,财政扶持促进了那些拥有更大科技人力资源比例的企业,其研发投资更多。在产业政策支持下,经营风险升高
群体创造的到底有多么大的魅力?苹果运用群体创造提高了创新的速度,扩大了创新的规模,两年内为它的应用程序商店合伙开发人赚取了十亿多美元利润,在市场价值方面甚至都超过了微软;星巴克推出了在线平台来挖掘消费者的创意,快速高效地完成了经济的转型;联合利华利用群体创造重新设计了生产线(比如夏士莲洗发水),重振了经济增长;耐克通过群体创造取得了举世瞩目的成绩,这个计划让一百多万参与者能够彼此互动,并与公司互动,实施计划的第一年就增加了10%
本书主要阐述了四部分内容:①给出商业计划书制作和演示时所需要掌握的重要原理和基础知识,提升学习者制作和演示商业计划书的效率;②提供四份内容涉及制造业、服务业、互联网+智能硬件和公益创业并获得奖项的商业计划书案例,针对每份商业计划书内容进行逐章分析和讲解;③在讲述商业计划书基本理论和演示部分的各章节,给出了数百个需要关注和解决的问题,让学习者既能了解制作和演示时需要回答和解决的核心问题,又能检查所制作商业计划书的完整性;④提供了“创青春
该书从超额设立独立董事这一现象入手,通过引入资源依赖理论和新制度理论分析这一行为的动因,识别了独立董事可能发挥的功能。随后,本书利用问卷调查数据分析了被调查者所感知到的独立董事功能以及这些功能的影响因素,佐证了对独立董事功能进行划分的合理性,并对独立董事的不同功能进行实证检验。以掏空问题作为研究背景对专业背景独立董事获取合法性的功能及监督功能进行了实证检验。此外,采用事件研究法及大样本实证分析检验了官员背景独立董事所具有的应对环境不确
王春和、李杨林、董堡茗编著的这本《2013河北企业社会责任感优秀案例》按照中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心企业社会责任编写指南要求,通对注册在河北,社会责任履行较好企业的实例进行梳理和学术性的总结编纂而成。其目的是通过榜样的力量,提升企业社会责任意识,更好地推动企业履行社会责任。 ...
本书通过六个章节,详细论述了信息披露制度的理论基础、非上市国有企业信息披露的必要性、OECD成员国家非上市国有企业信息披露实践经验借鉴、上市公司信息披露制度实践经验借鉴、非上市国有企业信息披露的现状及问题以及非上市国有企业信息披露实施的对策和建议等内容...
《湖州电力优秀管理论文与调研报告》是一本关于湖州市电力系统管理论文和调研报告的文集,根据湖州市电力行业协会三届二次理事会精神,为进一步提升会员单位企业管理水平和创新改革理念,在全市电力行业范围开展优秀管理论文与调研报告的征集工作,目的就是总结和提炼广大职工的管理水平,展示湖州电力员工的精神面貌。为充分鼓励各会员单位员工积极参与企业的改革和发展,所征集文章经协会优秀管理论文和调研报告评审委员会的初评、复审后,将部分优秀管理论文和获奖
本书共八个项目,内容包括:市场营销概述、市场营销环境与市场调研、购买者行为分析与目标市场定位、企业市场营销战略与竞争战略、产品策略与价格策略、分销渠道与促销策略等...
编辑推荐: ◆《王道的经营2》,华人创业教父施振荣的经营之道! ◆缔造世界品牌Acer、三次领导集团转型升级、创收千亿美元的王道策略! ◆践行三大策略,Acer连续3年纯利润增长80%! ◆被哈佛大学评选为企业国际化的杰出个案! ◆退休10年重新出山,施振荣7个月遏制住了持续3年的亏损并开始盈利! ◆读客商业思想文库,收罗*成功的经营实践、*影响力的商业思想 推荐您购买读客其他畅销书: 《王道的经营:儒家思想的40年企业实践及辉煌
本书共收录29篇文章,从国企理论之基、国企价值之核、国企热点之辩、国企发展之路四方面探讨了我国国有企业改革发展过程中的重点、难点、热点问题...
党的十九大报告提出“推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”,而且将对国有企业的论述放在了“贯彻新发展理念,建设现代化经济体系”和“加快完善社会主义市场经济体制”的章、节之中,显示了国有企业在建设现代化经济体系、深化供给侧改革、发展实体经济中的重要作用,同样显示了深化国有企业改革对完善社会主义市场经济体制具有重要意义...
《解决工作问题的7大工具》最大的特色是采用了情境+要点+图解的形式,图文并茂,简单务实。 《解决工作问题的7大工具》是“课思工作方法书系”系列图书中的一本。全书详细介绍了7个可以快速提高效率的工具,即思维导图、金字塔、问题树、5-WHY法、同心圆、6S循环图和矩阵,全方位、多途径地解读了效率倍增的密码。 《解决工作问题的7大工具》适合所有职场人士和相关培训讲师阅读,也适宜作为企事业单位的培训用书...
《广东电网公司发展概况》主要介绍南方电网公司发展概况,具体内容包括五个部分。第一章介绍电力行业的重要性,具体包括电的来历,电网企业的职能等两个方面;第二章介绍南方电网公司概况,主要包括南方电网公司成立的背景和历史,南方电网公司现状;第三章介绍广东电网公司概况;第四章介绍广东电网公司机构设置;第五章介绍企业的一体化管理。 《广东电网公司发展概况》可作为电力企业新员工人职培训教材,也可作为电力专业及其他相关专业毕业生选读教材...
通过管理模式和人员培养方式的优化,muji的赤字状况得到改善,营业额稳健上扬。 作为日本“*有工作价值公司”之一的无印良品,如何将离职率降低至5%? “让员工有成就感的公司”才是“好公司” ·“任何人”都能具备领导力 ·海外短期研修从制定计划的阶段开始“全权交给本人” ·从外部明确“自己公司的长处和短处” ·没有”理想的领导者形象 ·新官上任要“坦率” ·“下属的反驳”有八成是正确的 ·激励“没有冲
本书共分七章,内容包括:小企业概述、小企业创业准备、小企业创业计划、小企业创业方式、小企业组织形式、小企业发展与退出、小企业伦理与社会责任...
企业作为非常活跃的创新主体,是服务国家创新战略,推动质量变革、效率变革和动力变革最终实现高质量发展的中坚力量。强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚,大力提升企业创新能力,是推动创新链和产业链有效对接、提升国家创新体系整体效能的重要战略举措。国有企业,尤其是中央企业,在我国科技创新体系中一直发挥“主力军”“排头兵”作用,在“十四五”时期,要进一步强化创新带领能力,扛稳国企担当,成为我国创新驱动发展的战略科技力量。 《全
该书从企业管理的时间出发,运用许多实际案例,从投机(时间投机和空间投机)、战略(发展战略、经营战略和竞争战略)、领导、制度和技术五个层次来构建企业管理架构,阐述企业管理及管理艺术,主要内容涉及战略管理、企业制度和企业文化、企业运作制度、企业产权制度和治理制度、领导艺术、人才使用、团队建设和个人修养等。该书对企业管理者和管理类专业师生,具有参考作用...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
宋瑞祥
汪曾祺
阎连科
梁实秋
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