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给你一个公司看你怎么管-用最彪悍的狼性.呼唤最温柔的人性-(第三季) 版权信息
- ISBN:9787540455729
- 条形码:9787540455729 ; 978-7-5404-5572-9
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
给你一个公司看你怎么管-用最彪悍的狼性.呼唤最温柔的人性-(第三季) 本书特色
一本讲述管理中的大实话的书。靠扎实而接地气的风格与内容,靠普通读者与企业人士的绝佳口碑,一年多热销170000册!
给你一个公司看你怎么管-用最彪悍的狼性.呼唤最温柔的人性-(第三季) 内容简介
这是《给你一个公司,看你怎么管》系列的第三部,作者继续在书中分析中基层管理者天天都会面对的各种问题。 南勇认为现如今百分之九十九的中国企业都在管理方面犯了严重的“不人道”的错误,员工赖以生存的人文环境处在一种极其恶劣与腐朽的状态,已经濒临崩溃的边缘。 所以,南勇以飞蛾扑火般的精神,大胆地质疑、挑战传统权威,用*凶狠的“狼性”语言,*富穿透力的犀利文风,猛烈地抨击了长期弥漫于中国企业之中的,反人类的“狼性管理思维”,热情地讴歌了*温暖的人性化管理理念,为你带来“耳目一新”“大彻大悟”之感。
给你一个公司看你怎么管-用最彪悍的狼性.呼唤最温柔的人性-(第三季) 目录
**章 浮躁,可以是一种财富
将“浮躁”进行到底
失败,总是成功之母吗?—如何化浮躁为神奇
第二章 都是“人心”惹的祸
把“生活”还给员工
“请假有罪”
因果报应
你要“捧杀”
“毒舌”有毒
“老鼠屎”与“汤”—别把员工当贼防
“欢送会”与“揭批会”
第三章 “以人为本”了吗?
“养人”与“养闲人”
食堂?猪圈?
给你一个公司看你怎么管-用最彪悍的狼性.呼唤最温柔的人性-(第三季) 相关资料
这本书会告诉你,迄今为止那些传统管理书是如何忽悠的你: 1.我可以负责任地说,任何一个员工看了那种宣扬“做个讨老板喜欢的人”“对老板要抱有感恩之心”之类的“老板本位”理念的书籍,心里都只会更增加一分对老板的厌恶情绪,而绝不是相反。尽管他们可能会在行为上效仿书里的某些东西,但是情感和心灵却只能离老板越来越远。 2.“打造不找借口找方法的员工”,是一句不折不扣的屁话 ---- “管理”这门学问,说的永远都是如何打造“领导”的事儿,怎么可以变成如何打造“员工”呢?明摆着员工之所以会“只找借口不找方法”,90%的病根儿都在领导身上,所以,这领导不先被“打造”好了,你再怎么去“打造”员工,都注定会是白费力气瞎忙活的事儿。 3.现在的管理学界有一个非常恶劣的现象,那就是对“结果”的过度迷信。这种迷信,可以说将现如今中国社会的浮躁气质体现得淋漓尽致,无以复加,简直堪称中国管理学界“浮躁病”,甚至是“狂躁病”最典型的病症之一。 “请给我结果”、“不问过程,只要结果”、“没有结果的过程等于零”,这些荒谬绝伦、罪恶无比的论调现如今已然深入人心,几乎成功地给所有的老板和管理者洗了脑,真是坑死人不偿命。 4.长期以来,环绕在我们身边的职场文化中,充斥了太多的迷信,可以说已经带来了无穷的贻害。名列这份“迷信榜”榜首的两大“恶”,一个叫“公私分开”,一个叫“忠孝不能两全”。它们都拥有一个共同点,那就是试图制造这样一种假象:只有把“生活”从事业中切割出去,而且切割得越彻底,才越有机会得到事业上,甚至是人生的成功。这实在是荒天下之大谬的愚蠢,无以用言语形容的罪恶!
给你一个公司看你怎么管-用最彪悍的狼性.呼唤最温柔的人性-(第三季) 作者简介
南勇,早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。著有《给你一个公司,看你怎么管》系列、《草民经济学》等畅销图书。
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