企业经营管理概论

企业经营活动的目标就是让利润能够实现大化，当前经济在不断的发展，有一些企业不能及时的跟随时代变化而调整经营管理模式，这就使得企业的生存和发展受到了影响。现阶段市场竞争日益激烈，企业要想实现长久的发展，就需要及时的改善经营管理模式，基于此，《企业经营管理概论》分析了企业经营管理能力提升的对策。全书主要内容包括：企业经营管理的理论研究、企业经营管理模式、企业经营管理创新研究、企业财务管理模式、企业营运资金管理模式、管理会计在企业经营中

公司控制权顶层设计

本书分四部分共十六章，分别从公司控制权基础、股权结构与公司控制权的关系、公司决策权与控制权争夺等方面对公司控制权进行了分析与阐述...

盛隆群体老板之路——盛隆文化读本(英文版)

本书是盛隆群体老板之路——盛隆文化读本的英文版。盛隆电气是中国智能用电行业靠前的全链条供应商，被誉为中国民营企业生动独特的发展样本。本书以丰富翔实的内部文档、专家评论、媒体报道等，多方面、立体式地记录、呈现和解析了盛隆创业创新的理念、制度、道路、文化及其成功历程。本书抢先发售公开了盛隆电气从默默无闻到崛起四十多年的运营之道，以及一次又一次创新背后的精彩故事和管理大事件。本书为中国企业经营者在创业创新、企业文化构建、战略选择、靠前化等方

数字技术支撑电网企业智慧运营的探索与研究

本书从智慧运营的理念、企业数字化的建设、企业智慧运营战略地图、企业智慧运营数据地图、智能化运营平台、智慧运营数字化技术几个方面展开, 详细介绍了现阶段电网企业数字技术智慧运营的实际情况, 并探讨了未来可能的发展方向...

《中冶宝钢品牌故事》

本书记录了中冶宝钢在改革开放进程中取得的傲人成就, 也记录了中冶人发扬“一天也不耽误, 一天也不懈怠”的奋斗精神, 广大干部职工在各自的工作岗位上兢兢业业无私奉献的感人事迹...

管理者认知视角下企业开放式创新效果研究

本书稿为作者在博士研究论文的基础上形成, 立足我国企业开放创新实际, 在充分调研的基础上, 以企业高层管理者认知特性为研究视角, 详细阐述了企业实施开放式创新效果与管理者认知特性之间的作用机制。内容涵盖开放式创新的内部高层管理者认知特性及维度划分、外部搜寻行为的传导机制、双元能力中介作用以及外部环境不确定性在整个作用机制中的产生的调节影响等...

现代企管理

本书介绍了管理与企业管理、现代企业文化管理、企业战略管理、经营决策与计划、企业营销管理、物流及供应链管理、现代企业质量管理等内容...

企业管理创新与内部控制

《企业管理创新与内部控制》共七章，分别是导论、企业管理创新的理论、企业内部控制的要素、企业内部控制评价、企业内部控制体系的构建、企业管理创新与内部控制的联动、我国企业管理创新及其内部控制。本书内容详细、实用全面，以促进企业管理创新水平提升和构建内容控制体系为主线，有助于强化企业自身管理，促进企业建立、实施和评价内部控制，从而提高企业市场竞争能力水平，对现代企业提升管理创新与改进内部控制具有很好重要的借鉴意义...

求同存异:英特尔在中国生产之旅的探索与思考

本书讲述了外资企业英特尔公司在中国改革开放政策和经济发展背景下的20多年生产之旅，并从跨国公司的视角分析了互联网泡沫、优选化、信息技术大爆炸形成的溢出效应、文化差异以及随之而来的高速发展的机会与抉择。结合作者任职英特尔公司的亲身经历，通过英特尔公司在中国寻求“求同存异”发展的真实故事，阐释“求同存异”思维对个人、组织、社会的重要性，并为和平、健康和富裕的共同梦想筑就“互通互融”的*高境界...

大董懂你——大董经营管理50例

本书是中国餐饮界翘楚大董先生从业30余年管理经验的梳理与总结。全书一共有50篇管理案例，是大董先生的商业思考和工作心法。本书不仅写给餐饮业的同行，更是从餐饮看世界，是每个人都能从中获益的方法论。大董及他创办的大董餐饮集团，早已成为中国餐饮的一面旗帜，为传统中餐开启了全新篇章。坚持把烹饪变成艺术，把菜品做成艺术品，创立"大董中国意境菜"。对烹饪的创新仅仅是大董引领行业发展的一部分，作为中国第一位MBA厨师，大董先生在企业运营理念和管理方

生产运作管理

“生产运作管理”是工商管理专业的一门核心课程，也是经管类各专业的必修课程。本书完整地阐述了生产运作管理的理论及应用，全书共15章，分为四篇，从生产运作管理的基本概述到生产运作系统的规划与设计及生产运作系统的运行与控制，再到生产运作系统的维护与改善，形成了一个完整的生产运作管理体系结构。 本书以马克思主义理论为基本指导，借鉴国内外现有教材的已有成果和生产运作管理理论的**研究，结合当前我国经济建设发展的现实需求，将传统制造业生产运

高点战略 : 企业逆势增长之道

执行很重要，但执行不是全部，它只是企业的基本功。在执行到位的前 提下，必须要找到一个正确的方向，有一整套正确的打法，这就是战略 本身的意义。战略制定的重要性远远大于执行。我们必须有这样的认知：思考整个方向和商业模式的重要度，远远大于执行的重要度。战略的制定，从一开始就要有一个正确的方向，从一开始就要占据品牌的制高点。企业家抢占竞争制高点，要有自己“战略”——这就是高点战略。 目前，我们正在经历百年未有之变局，风起云涌的智

迈向可持续平台经济时代:平台型企业社会责任的新探索

本书聚焦研究平台型企业社会责任治理的理论与实践体系。具体来说，第一，在理论基础层面系统研究平台型企业的内涵与类型，分别对平台型企业的内涵与类型进行解读；对社会责任理论进行梳理，包括企业社会责任的基本概念内涵、企业社会责任的内容边界界定、企业社会责任的正当性理论、企业社会责任的前置性影响因素、企业社会责任的评价内容与方法体系、企业社会责任的影响效应、企业社会责任新组织范式研究等众多构面；对平台型企业社会责任的概念内涵与特征进行研究；提出

融资约束对技术创新的影响研究

目前，我国经济还处于转型期，资本市场发展还不成熟，存在结构性缺陷，各种法律法规和制度体制还不完善，企业融资渠道不稳定，融资成本高、融资效率低，融资约束问题将是我国企业需长期面临的关键问题之一，那么融资约束是否制约了企业的技术创新活动呢？如何在融资约束下提升企业的技术创新能力？本书在梳理融资约束理论、技术创新理论等相关理论的基础上，从金融的视角解释了融资约束与技术创新的关系，重点解释了融资约束影响技术创新的机理，完善了融资约束和技术创新

持股本质:全员持股迎接共享红利时代

本书从全民持股的大风潮引入, 介绍了全民持股的好处和意义、全民持股的策略和方法, 以及不同行业的持股策略。全书共分为上、中、下三篇, 内容涉及设定全民持股方案、全民持股计划的实施、全民持股实施的误区等, 认真阅读并参照, 必能获得认知的提升...

印象华云

本书共收录14篇故事，通过讲述浙江华云信息科技有限公司在打造一流ICT公司过程中所经历的一些故事，见证了浙江电网发展历程，展示了华云科技作为国家新兴战略产业的新一代信息技术企业所具备的特质...

企业成长研究

爆发于2008年的靠前金融危机并未显著改变靠前分工格局。欧、美、日等发达国家依然占据着优选价值链上的高附加值环节，东亚等发展中国家则主要从事低附加值活动，由发达国家跨国公司的靠前贸易格局仍未发生明显改变。中国制造业企业，特别是面向靠前市场的制造业企业，在市场环境、经营成本、汇率波动及优选价值链竞争等方面面临着严峻挑战。中国企业要考虑自身特点，适时采取如并购、战略联盟、海外研发等策略，一方面，在现存靠前分工格局下充分利用“两个市场”、“

企业志愿文化:可持续发展软实力

本书聚焦企业志愿文化，核心内容围绕“企业为什么要开展志愿服务”、志愿服务以及企业志愿服务的发展历史、企业社会责任与企业志愿服务的关系、企业志愿服务文化的重要性、企业如何进行志愿服务文化实践等为企业开展志愿服务提供实操性指导；同时，选择天齐锂业、英特尔、国家电网、迈克生物等企业案例作为案例，为企业开展志愿服务提供参考和借鉴。本书读者为企业经营者、骨干志愿者、高校教师及学生，以及关注企业志愿服务的人士...

创业管理:战略成长视角

在内容上，本书共设三大模块：第一个模块是“创业趋势篇”，主要从“创业精神与创业经济、产业革命与创业发展趋势、洞察创业行业的变革趋势”三章进行阐述分析。第二个模块是“成长思维篇”，主要从“创业机会分析、创业商业模式、创业成长战略、创业成长过程与管理”四个章节进行阐述分析。第三个模块是“创业资源篇”，主要从“创业人力资源、创业金融资本、创业社会资本”三个章节进行阐述。共三篇十章。本书致力于做一本理论性与实践性相融合的教材，理论上要能涉及到

跨国公司管理(第2版)(新编21世纪国际商务系列教材)

经济优选化与中国“一带一路”倡议下，跨国公司管理成为中国越来越重要的研究领域和企业人员的推荐知识。跨国公司管理是一个交叉融合、快速发展的学科，相关专业著作或教材内容和特点各异。本书尝试从企业微观视角确立适应变化的跨国公司管理的基本框架与主体内容，有效地吸收跨国公司管理知识，奠定跨国公司管理技能提升的基石。本书重点阐述跨国公司管理的基本理论、基础知识和运作方法，夯实跨国公司管理理论基础的同时，从跨国公司中高层管理者视角阐释跨国公司管理基

中国上市公司治理分类指数报告No.20,2021

自2007年开始，“中国公司治理分类指数”已历经14个年头。本报告是第五次集六类指数（中小投资者权益保护指数、董事会治理指数、企业家能力指数、财务治理指数、自愿性信息披露指数和高管薪酬指数）之大成的一部公司治理指数报告，从中可以多维度、全景式了解中国上市公司的治理水平。从2019年开始，在六类公司治理分类指数的基础上，计算了中国上市公司治理总指数，本年度继续延续这项工作...

BIM运维管理

本书系统解读了运维管理的理念、BIM技术在运维管理中的核心价值、BIM运维管理的核心技术等内容。对BIM在设施管理、资产管理、维护管理、能源管理等不同应用场景的特点、管理方法、实施策略进行论述，并对运维阶段管理绩效的评价方法、指标及评价实施流程做了详细介绍，提出BIM运维的管理策略，提出管理过程中可能存在的风险。还介绍了BIM与FM的数据传递方法及相关标准，对如何利用COBie标准在建设阶段向运营阶段移交的过程中实现数据流转，从而支撑

企业创新平台及其数字化构建

在现代信息通信技术快速发展的背景下，企业构建创新平台恰逢其时。《企业创新平台及其数字化构建》共分6章。第1章绪论，着重介绍企业创新平台构建的时代背景; 第2章平台经济及企业创新平台运作，重点讨论企业创新平台的理论基础; 第3章企业创新平台的创新路径，重点介绍技术创新和商业模式创新; 第4章企业创新平台的管理方法，重点介绍知识管理; 第5章企业创新平台产品和服务的创新实践，重点介绍创新实践中所用的方法和工具; 第6章企业创新平台的数字化

中国国际新创业企业绩效决定与评估--基于组织效能分析框架

《中国国际新创企业绩效决定与评估：基于组织效能分析框架/贝壳新时代书系》分为七章，主要研究中国国际新创企业的绩效决定与评估，构建较为全面的评估体系具体分析国际新创企业绩效的决定因素。采用规范研究与实证研究相结合、文献研究与调查研究相结合、定性研究与定量研究相结合、理论演绎与实证检验相结合的方法。需要特别指出的是，《中国国际新创企业绩效决定与评估：基于组织效能分析框架/贝壳新时代书系》首次引入国际新创企业国际市场进入模式要素，将国际

中视频之战 B站运营指南

无论是内容创业者，还是营销从业者，这都是一本不可多得的实战手册：既能深入理解B站这个平台的运作机理，又能学会如何在B站海量的UP主中拔得头筹，也可以帮助企业主掌握UP主投放的窍门。　　《中视频之战：B站运营指南》是一本相当可读的“创业指南”，也就是说，如何利用到这个大趋势，利用好B站惊人的流量，来为我所用...

平衡计分卡战略实践

这本书是一座学术立交桥。卡普兰教授和诺顿博士整合了战略执行的学术体系，搭建起一个更具有实际操作性的战略分析新模式。这本书也是一本具体可操作的行动指南。它提出了一个整合战略计划与运营执行的六阶段管理体系，又将行动的细节推上了一个新高度...

可行愿景(升级版)

由“工业大师”、TOC创始人高德拉特博士倡导的“可行愿景”已经被证实是有效的战略规划，其能够在四年之内，让企业的纯利润等于今天的营业额！本书阐述“可行愿景”的概念，向读者提供经过验证后确实有效的准则以及帮助企业获得指数级增长的构架。书中附有的操作性极强的方法、形象化的分析模板和企业实际运作的案例证明了大企业也能实现高速增长。恰逢其时的是，在中国经济进入新常态之时，中国制造遇到了新瓶颈，而TOC瓶颈理论与“可行愿景”战略规划为存量经济下

一带一路沿线中国企业海外社会责任

随着“一带一路”倡议成为新时代中国企业“走出去”的指引，越来越多中国企业开始在海外开拓业务，但同时也面临诸多利益相关者的挑战，威胁企业在海外的可持续发展。企业履行社会责任是回应利益相关者诉求的重要方式之一，将企业海外社会责任融入“走出去”的全过程成为实现可持续发展的必由之路。基于此，本书从“一带一路”沿线中国企业“走出去→走下去→走进去→走上去”这一海外可持续发展路径出发，瞄准各阶段关键点，针对性地构建企业海外社会责任决策机制，解决“

微金融支持小微企业发展研究

鉴于小微企业在国民经济发展中的重要性，以及其当前面临因新冠肺炎疫情而加剧的融资困境所导致的脆弱性，开展微金融支持小微企业发展研究，完善多层次、差异化、可持续的微金融体系，不断提高微金融支持小微企业发展的效率，在实现微金融机构自身可持续发展的同时，促进小微企业快速健康发展，具有一定的理论意义和实践意义。其中的理论意义在于：一是在分析微金融演进的内在机理的基础上，进一步分析微金融支持小微企业发展的效应机理；二是有助于破除“金融抑制”，丰富

企业史研究(第一辑)

本书收录了国内学者对中国企业历史的研究，内容包括介绍改革开放以来成长起来的一批很好企业历史，探讨了历史上重要的企业兴衰和不同时期、地域，不同群体的商业活动及其当代意义，重点讨论了不同形态的制度设计对商业活动的影响，社会建设和基础设施发展对商业活动的影响，海外华人群体在不同地区和国家的经济活动历史，不同历史时期中外的经济贸易活动，以及不同历史时期，企业文化与社会的关系等问题。总结了不同群体的商业思维对商业活动的利弊，展望了中国企业的未来

重大转折——并购失败中的教训(引进版)

在优选范围里，兼并收购（M&A）的大型交易不断增长，在行业巨头之间的并购发生时，如美国银行收购美林证券、皇家苏格兰银行收购荷兰银行、美国在线收购时代华纳等，这种复杂交易中的每一步都有许多需要考虑的细节；让人震惊的是，许多即使已经达到千亿美元规模的并购交易，失败原因竟然源于基本的常识性错误——未考虑文化差异、错误的谈判战略、买方未做充分尽职调查等，即使许多在产业高端水平上的并购交易，也广泛存在很多低级错误。 《重大转折：并购失败

经营活动分析

随着市场经济在我国的发展，企业的商业模式越来越丰富，企业在经营过程中面临的挑战日益加剧，传统的财务分析由于很难满足企业业务管理的需求，无法为业务部门提供有效反馈。伴随智能技术应用推动财务智能的转型和发展，未来财务人员需要具备理论基础、分析方法以及应对转型的软能力。本书分为理论篇、实战篇和转型篇。理论篇从管理会计体系入手，明确经营活动分析的目的是协助企业达成战略目标；实战篇介绍了财务、收入、成本以及费用预测与分析常用的方法；转型篇阐述了

张一鸣管理日志

2012年，在一家小咖啡馆里，字节跳动拿到了它的笔融资。那个来北京旅游的美国人，用独到的眼光发现了这家小公司身上的硅谷特质。此后，字节跳动孕育了今日头条、抖音、西瓜视频、faceu等这些年热门的软件，可谓是中国拥有创新力和可能性的企业之一。在字节跳动腾飞的背后，张一鸣的管理思想无疑是促进其不断成长的动力之源，更是中国企业管理者的学习样本。 作为“中国有名企业家管理日志”系列之一，本书秉承从企业家的实践出发，挖掘、整理、总结、研

企业债务过剩形成机制研究——基于组织行为视角

企业资本结构一直是公司财务领域历久弥新的研究主题，而债务过剩又是近年来的学术焦点与现实热点。本书从组织行为视角，基于传统的资本结构理论，研究企业债务过剩的形成与演化。研究发现，企业出于履行债务契约的需要，通常偏好扩大规模组建企业集团实现债务契约的自我履行，集团化经营具有的抵押与担保易得性特点带来融资能力的增强。随着股东谈判力与政府、银行等组织行为因素的介入，债务契约的自我履行逐渐演变成债务过剩，并最终扩散到整个行业，从而具有同伴效应。

无代码编程――用云表搭建企业数字化管理平台

本书由11 位云表平台的资深开发者共同编写而成，内容涵盖云表平台的安装、部署，以及云表平台的三大利器：填表公式、业务公式和数据接口。本书从信息系统的最基本单元―数据入手，以进销存系统为例，手把手介绍一个系统如何从平台上生长出来；在交付使用后，又如何做适应性修正，以符合企业业务发展的需要。这本书开创了从操作层面介绍纯中文编程的先河，对于稍有Office 基础的小白来说，就是从入门到精通的教科书；对于已经有软件开发经验的开发者来说，可以更

个人合伙时代 : 组织极简,合伙人比商业模式更重要

现今社会，已经不是一个靠单打独斗可以成功的年代。要想成就一番大事业，就必须拥有一个强有力的团队，一群拥有相同价值观的核心骨干，团结一致，众志成城。 本书系统介绍了有关合伙人与合伙人制度的相关知识，包括合伙人与合伙人制度的概念、合伙人股权的设置、合伙人团队建设、合伙人制度的动态管理以及合伙失败的常见原因分析等。旨在让中小企业老板、高中层管理人员对合伙人制度有一个全面而清晰的了解，切实解决合伙落地难的问题。 ...

规范偏离视角下企业社会责任群体行为演化及其管理研究

本书是国家社科基金青年项目结项成果，已于2020年9月通过鉴定，评定等级为良好。 本书以“规范偏离”理论为基础，重点从个体层面、群体互动和社会期望三个层面，借助政府、非盈利组织和企业群体等外部力量，深入讨论该如何对CSR群体行为演化（个体CSR行为偏离-群体CSR行为互动-社会信任）进行适当管理，才能实现目前CSR群体行为抑制向群体助长局面的转变，并最终提升社会信任，促进和谐社会的建设与发展...

腾讯创新:腾讯凭什么赢

腾讯凭什么能赢？腾讯的经验有哪些值得我们学习呢？很多年前，腾讯还是一个默默无闻的小企业，马化腾也只是一个有闯劲的创业青年，如今，腾讯却已在社交通讯、网络游戏、电子商务等多个领域站上制高点。这其中，腾讯必然有着令人惊讶的蜕变，有着很多不为人所熟知的发展和扩张技巧。 本书从腾讯业务线的变迁出发，着力对腾讯QQ、微信、游戏等品牌产品进行了多方面立体深入的解读，将腾讯的商业模式和战略布局全面清楚地呈现在读者面前，也让我们能够深刻地了解“腾讯凭

沙盘模拟实训

企业经营数据分析(微课版)

本书先介绍了企业经营数据分析的基础知识，包括企业经营数据分析概述、企业经营数据的采集与处理等内容；然后介绍了企业各主要经营环节的具体数据分析，包括企业物资采购与管理分析、企业产品数据分析、企业销售数据分析、企业用户数据分析、企业效益分析以及企业人力资源管理分析6个方面的内容；最后介绍了企业经营数据分析报告的相关知识。本书可作为高等院校中市场营销、工商管理、数据科学与大数据技术、统计学等相关专业开设数据分析课程的教材，也适合企业的管理者

股权激励与股权架构设计

本书内容涵盖股权激励与股权架构设计的各个模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍股权激励与股权架构设计实施的原理、用到的工具、常见的问题和应用的方法等。 全书分为6章，主要内容包括股权激励概述，股权架构设计，股权激励的4种形式和实施案例，股权激励考核，4种股权激励方案的实战案例和设计股权激励方案时用到的文件模板。 本书内容通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业主、投资人、管理咨询师、上市筹备人员、人力资源各级从业人员、会计与财

运营智能化与数字化转型

工业互联网平台、智能工厂、智能设备，包括机器人流程自动化（RPA）等作为数字化的基础，在企业内部得到重视。基于新的数字化运营环境，ERP升级换代正在加速，企业正在重新构建基于云计算、大数据、人工智能的新运营模式。本书围绕运营自动化、业务流程管理、智能业务流程管理、流程自动化、人工智能、机器学习、智能自动化、认知自动化、区块链等应用和技术在企业数字化中的应用，提出数字化转型的框架、核心要素、实现路径等，同时从数字化变革管理、数字化劳动力

新创企业成长动能整合:网络关系行为与动态能力释放

本书将网络关系作为企业与环境交互过程中的承载体，将网络关系嵌入作为新创企业行为研究的起始点。“企业与环境”交互过程中，网络关系行为推动新创企业将外部不确定的事物内化实现企业对外部环境适应的过程，进而推动企业与环境互动的能动性，即网络关系逐渐转变**创企业可操作的、具有能动性的关系，最终达到长期绩效的结果。因此，本书基于“输入-过程-输出”这一普适性逻辑建立了“网络关系嵌入-悖论动态循环-动态能力”分析框架脉络逻辑，以网络关系、悖论动态

数字赋能:数字时代的企业创新逻辑

数据及数字技术深刻影响了企业创新，引起了企业家和管理学研究者的广泛关注与讨论。数字赋能的定义、内涵是什么？数字赋能的边界到底在哪里？其对企业创新的影响如何？数字赋能进一步发展又会走向何方？ 围绕这些关键核心的问题，本书首先对“数字赋能”概念进行辨析，剖析数字时代下企业管理的挑战与机遇。其次，着重从数字时代企业战略分析框架、产品创新、制造创新、营销创新、组织变革、会计创新、协同创新等几方面阐释数字技术对企业管理实践的影响。最后，基于数

重构平台型组织

互联网和数字化时代是万物互联的时代，整个商业社会形成了一个更加庞大的系统，酝酿了大量的不确定性。在这样的不确定性中，传统的金字塔组织尾大不掉，举步维艰，而更加灵活的平台型组织则可以抓住机会，对抗风险。组织转型是大势所趋，但大多渴望实践的企业却鲜有方法。本书不仅呈现了逻辑清晰的理论，更披露了在组织结构（责和权）、激励机制（利）和赋能机制（能）三大领域的具体变革思路，并进一步给出了能够指导实践的方法论模型，堪称转型平台型组织的标准化操作手

企业的性质

本书是一本论文集，收录了罗纳德?科斯于1937年抢先发售公开发表的经典论文《企业的性质》，以及科斯在1987年为纪念“企业的性质”发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲，还有科斯在获1991年诺贝尔经济学奖时所做的演讲。这些内容涉及到“企业的性质”的起源、意义和影响。从这四篇文章中，我们能看到科斯学术思想的形成、演变及其发展。这对于真正理解科斯及其学术思想至关重要...

产品经理认证(NPDP)知识体系指南

由中国国际人才交流基金会和美国产品开发与管理协会（PDMA）共同推出的产品经理认证（NPDP）具有全球通用性。本书是PDMA专门为NPDP考试者编写的备考学习教材，包含了通过NPDP考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容。本书顺应时代发展，吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具，完善了理论框架，增补了最佳实践，优化了知识体系结构。本书共7章，与NPDP考试的7个主题完全一致，满足考生学习备考的需求。配合本书的出

创业企业运营管理(蒋小龙)

本书是高职高专工商企业管理专业教材，分为10个项目，介绍了创业企业管理概论、创业项目选择评估、创业企业注册管理、创业企业选址管理、创业企业融资管理、创业企业团队管理、创业企业资源管理、创业企业战略定位、创业企业商业模式和创业企业市场管理。本书简化了理论分析，结合高职教育的特点，突出实用性和可操作性。 本书可作为高职高专院校工商管理、创业管理、市场营销等相关专业课程教材，也可供创业企业管理人员参考使用...

网格决策

回顾我们做过的错误决策，往往是沉浸于细节，尤其是在做商业决策时，价格、需求、品牌、客户等诸多因素交织在一起，能否开启全局视角、打破决策盲区成为胜败的关键。 网格决策法应运而生，它包含了企业经营中关键的9个因素，帮助你预测市场变化，评估和完善产品，并更有效地跨团队协作。 本书作者马特·沃特金森是硅谷圆桌导师，常年为微软、谷歌、IBM、大众、路虎等公司提供指导。网格决策法是他从150余家企业的案例中总结出做好商业决策和风险管理的模型，

企业经营与财务智能分析可视化(Excel、PowerBI、FineBI)

《企业经营与财务智能分析可视化》详细介绍了企业经营与财务智能分析可视化的相关知识和具体应用。全书内容分为基础部分和工具应用部分：基础部分主要介绍商业智能基础、数据分析与可视化基础等理论知识；工具应用部分介绍Excel、PowerBI、FineBI等商业智能数据分析工具，其中重点介绍PowerBI的应用。 《企业经营与财务智能分析可视化》共有12章，每章按照“学习目标、引导案例、内容讲解、本章小结、本章习题”五大板块设计。 《企业经营与

接班人 : 领导系统与制度建设

这是一本经管类图书。企业传承一直是中国企业家不得不面对的问题。放弃比获得更难。阻碍企业家放手的因素太多：职权的传递、领导风格的转变以及企业目标的转换。任意一条都能将摇摆的企业家们重新拉回一线。因此，企业要想基业长青，就得学会在领导系统和制度建设上早作计划和准备，把培养接班人作为一项长期的工作及早开始，才不会在遇到突发情况时，给自己一个措手不及。书稿分为三大板块，分别为传承篇、培养篇、制度篇，由浅入深地讲述了培养接班人的重要性，以及如何

企业数字化——从方法到实施

本书由来自德国、瑞士、丹麦的10家大学和德国的4家企业共26位企业数字化领域的专家著写而成。全书共6篇16章，涵盖了数字化对就业和价值创造的影响、业务模式的转型、流程和项目管理的新方法、产品开发和生产中的创新、客户互动的分析和优化、数字化实施中的机遇和风险。书中详细介绍了数字化时代新的价值创造形式，通过智能型货箱和基于数据的服务建立新型业务模式，信息驱动的物联网业务模式的益处和框架条件，创新型业务模式样本和信息技术影响范围之间的匹配，