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生产运作管理 版权信息
- ISBN：9787519910877
- 条形码：9787519910877 ; 978-7-5199-1087-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
生产运作管理 内容简介
“生产运作管理”是工商管理专业的一门核心课程，也是经管类各专业的必修课程。本书完整地阐述了生产运作管理的理论及应用，全书共15章，分为四篇，从生产运作管理的基本概述到生产运作系统的规划与设计及生产运作系统的运行与控制，再到生产运作系统的维护与改善，形成了一个完整的生产运作管理体系结构。 本书以马克思主义理论为基本指导，借鉴国内外现有教材的已有成果和生产运作管理理论的**研究，结合当前我国经济建设发展的现实需求，将传统制造业生产运作管理与当前智能制造、产业链重组、环境保护等加以融合。
生产运作管理 目录
**篇 绪论
第1章 生产运作管理概论
1.1 生产运作管理及其实质
1.2 生产运作管理的目标和主要内容
1.3 生产运作管理的发展历程
1.4 生产运作管理的新发展
课后练习
第2章 生产运作战略管理
2.1 企业战略概述
2.2 生产运作战略
2.3 生产运作系统设计
课后练习
第二篇 生产运作系统的规划与设计
第3章 产品开发与流程设计
3.1 概述
3.2 生产流程设计与选择
3.3 并行工程的设计方法
3.4 服务设计
课后练习
第4章 需求预测与管理
4.1 需求预测概述
4.2 需求预测的过程和方法
4.3 需求管理的措施
课后练习
第5章 选址规划
5.1 选址规划及其重要性
5.2 选址的影响因素及程序
5.3 选址方案的评价
5.4 运输模型及其在物流系统规划中的应用
课后练习
第6章 设施布置
6.1 设施布置及其基本类型
6.2 设施布置的方法
6.3 流水衡与优化
6.4 非制造业的设施布置
课后练习
第7章 工作系统研究
7.1 工作研究
7.2 方法研究
7.3 人一机工程
7.4 时间研究
课后练习
第三篇 生产运作系统运行与控制
第8章 生产计划
8.1 计划概述
8.2 综合生产计划
8.3 主生产计划
8.4 服务业的综合计划
课后练习
第9章 库存管理
9.1 库存及其作用
9.2 有效库存管理系统
9.3 单周期库存模型
9.4 经济批量模型
9.5 随机库存问题的订货量和订货点
课后练习
第10章 MRP、ERP
10.1 MRP概述
10.2 MRP系统
10.3 能力需求计划
10.4 从MRP到ERP
课后练习
第11章 制造业作业计划与控制
11.1 作业计划概述
11.2 流水车间作业排序
11.3 单件车间作业排序
11.4 生产作业控制
11.5 服务业作业计划
课后练习
第四篇 生产运作系统的维护与改善
第12章 项目管理
12.1 项目管理概述
12.2 项目管理的计划与控制
12.3 网络计划技术
12.4 项目计划优化
12.5 Primavera P6
课后练习
第13章 质量管理
13.1 质量管理概述
13.2 全面质量管理
13.3 常用的质量管理统计方法
13.4 质量检验
13.5 质量认证
课后练习
第14章 供应链管理
14.1 概述
14.2 基于供应链的物流管理
14.3 基于供应链的控制
14.4 基于供应链的采购管理
14.5 供应商管理
14.6 供应链绩效评价
课后练习
第15章 新型生产运作方式
15.1 精益生产
15.2 敏捷制造
15.3 绿色制造
15.4 计算机集成制造系统
15.5 智能制造
课后练习
参考文献
第1章 生产运作管理概论
1.1 生产运作管理及其实质
1.2 生产运作管理的目标和主要内容
1.3 生产运作管理的发展历程
1.4 生产运作管理的新发展
课后练习
第2章 生产运作战略管理
2.1 企业战略概述
2.2 生产运作战略
2.3 生产运作系统设计
课后练习
第二篇 生产运作系统的规划与设计
第3章 产品开发与流程设计
3.1 概述
3.2 生产流程设计与选择
3.3 并行工程的设计方法
3.4 服务设计
课后练习
第4章 需求预测与管理
4.1 需求预测概述
4.2 需求预测的过程和方法
4.3 需求管理的措施
课后练习
第5章 选址规划
5.1 选址规划及其重要性
5.2 选址的影响因素及程序
5.3 选址方案的评价
5.4 运输模型及其在物流系统规划中的应用
课后练习
第6章 设施布置
6.1 设施布置及其基本类型
6.2 设施布置的方法
6.3 流水衡与优化
6.4 非制造业的设施布置
课后练习
第7章 工作系统研究
7.1 工作研究
7.2 方法研究
7.3 人一机工程
7.4 时间研究
课后练习
第三篇 生产运作系统运行与控制
第8章 生产计划
8.1 计划概述
8.2 综合生产计划
8.3 主生产计划
8.4 服务业的综合计划
课后练习
第9章 库存管理
9.1 库存及其作用
9.2 有效库存管理系统
9.3 单周期库存模型
9.4 经济批量模型
9.5 随机库存问题的订货量和订货点
课后练习
第10章 MRP、ERP
10.1 MRP概述
10.2 MRP系统
10.3 能力需求计划
10.4 从MRP到ERP
课后练习
第11章 制造业作业计划与控制
11.1 作业计划概述
11.2 流水车间作业排序
11.3 单件车间作业排序
11.4 生产作业控制
11.5 服务业作业计划
课后练习
第四篇 生产运作系统的维护与改善
第12章 项目管理
12.1 项目管理概述
12.2 项目管理的计划与控制
12.3 网络计划技术
12.4 项目计划优化
12.5 Primavera P6
课后练习
第13章 质量管理
13.1 质量管理概述
13.2 全面质量管理
13.3 常用的质量管理统计方法
13.4 质量检验
13.5 质量认证
课后练习
第14章 供应链管理
14.1 概述
14.2 基于供应链的物流管理
14.3 基于供应链的控制
14.4 基于供应链的采购管理
14.5 供应商管理
14.6 供应链绩效评价
课后练习
第15章 新型生产运作方式
15.1 精益生产
15.2 敏捷制造
15.3 绿色制造
15.4 计算机集成制造系统
15.5 智能制造
课后练习
参考文献
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