ERP沙盘模拟对抗实训教程

本书通俗易懂, 从沙盘本身出发, 既讲解ERP沙盘的基本规则、初始状况, 又给出了较为科学的分析评价方法, 既适合于初学者, 又适合于有一定知识基础的学生。共分为5个主题, 从学生刚接触沙盘到企业经营结束分析, 尤其是财务分析, 以实际经营数据为例, 给出了具体的计算评价及改进方法。了解企业运营的整体过程, 模拟的创业和经营。该教材适用于高职高专经济管理专业及其他专业的实训教学, 亦适用于企业开展旨在于提升管理知识、训练管理技能的各类

赛普地产管理系列丛书大运营:房地产运营管理体系3.0/赛普地产管理系列丛书

让房企发展更稳健，项目推进更快速，大运营管理体系可以助你一臂之力 随着地产行业进入新阶段调整期，房企经营策略上有必要由“冲刺跑”调整为公司“稳健跑”与项目“变速跑”。 在项目“变速跑”阶段，大运营能够帮助企业聚焦经营品质的持续提升。所谓大运营是指一整套方法论体系，是以财务经营为导向，以现金流、利润为核心，以计划管理为主线，以货值管理为基础，实现全项目、全周期、全专业有效、高效的统筹经营，确保“储-建-融-供-销-存-回-结

云战略:传统企业如何借助互联网转型(第2版)

传统企业如何“互联网+”，是简单地把渠道放到线上，还是为产品添加更复合的功能？也许，不理解互联网就进行转型，企业只会死得更快！本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型，很终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛点，以轻松的故事形式讲解怎么开启“云战略”...

服装旺店的秘密(升级版)

成功的服装生意从阅读本书开始　　《服装旺店的秘密》的作者是服装行业互联网上具影响力人物。他在天涯杂谈的服装市场探秘帖，总点击量达数千万；他的阿里巴巴博客点击量900多万，被称为行业领先博客；他是中国服装创业培训领先人，学员遍及各地，活跃在服装产业链各个环节。《服装旺店的秘密》的案例均为服装老板在经营中遇到的实际问题，并提供分析和解决方案，能解决服装经营者的根本困惑。升级版更增加了对实体店和网店双渠道经营的讲解，为服装经营者提供

开家生意火爆的餐饮酒店

本书为中国本土餐饮酒店量身打造, 创造性地提出“定位—赢利方式—定标准—执行落地—绩效考核”五位一体的管理系统, 帮助经营者开拓思路, 调整战略, 指导餐饮酒店突破瓶颈, 获得高赢利...

创新力的早期养成

通过对未成年人等11个群体的多年调查，以原生态的视角，多途径、大范围地得到创新力的早期养成即未成年人的科学素质发展与企业家精神培养状况等相关问题的原始数据，分析了未成年人的科学素质发展与企业家精神培养的关联性、客观性、现实性、必要性、必然性、可能性、可行性等相关性，对未成年人创新力的早期养成状况、存在问题与引发原因等进行深入探讨，提出了以未成年人科学素质与企业家精神联动培育养成其创新力的基本策略与有效方法，具有很强的原创性与独特性，为

成本管理(第2版)(含考核册)

《成本管理（第2版）》共分九章：第一章主要介绍了成本管理的意义、原则、内容，以及成本管理体系和方法；第二章介绍了成本核算的基本原理，主要包括成本核算概述、要素费用的汇集和分配、部门费用的汇集和分配、在产品和产成品成本的核算、产品成本计算方法等；第三章介绍了成本预测和决策的方法；第四章介绍了成本计划的编制及成本控制的方法等内容；第五章介绍了成本报表、成本分析和成本考核；第六章介绍了作业成本法的基本原理及应用，以及作业成本管理的原理、

国家电网有限公司年鉴:2018:2018

《国家电网有限公司年鉴（2018）》资料时间范围为2017年1月1日至12月31日。本年鉴框架结构由篇目、栏目、条目三个层次组成。本卷设16个篇目，即特载、公司概况、电网发展、企业管理、安全生产、电网运行与电力市场、科技信息、国际化发展、党的建设和精神文明建设、公司分部、省电力公司、公司直属单位、公司荣誉及人物、大事记、重要文献、统计资料，共103个栏目806个条目...

高质量变革系列丛书高质量变革 中国100家优秀上市公司之价值中坚篇

“上市公司高质量发展在行动”系列报道由证券时报策划组织，该组报道历时2018年全年，丛书作者足迹遍布靠前20多个省区，面对面采访了中国100家重量上市公司高管。“上市公司高质量发展在行动”丛书就是在这100家上市公司采访稿的基础之上，重新编辑整理的，全套丛书分为“发展的价值”、“成长的崛起”、“消费的变奏”三个部分。本套丛书尤其突出“变革”的主题，强调上市公司正在发生或将要发生的变化，以期让读者更为全面和清晰地把握上市公司未来的趋势，

按流程执行

《按流程执行》本书从涉及到企业管理的多方面出发, 为读者提供了在管理工作中所需要的工作流程和执行标准。内容包括: 没有完善的流程, 就没有规范的企业管理 ; 领导要带头按流程执行, 杜绝个人主义等...

制造业和核电厂卷(第2版)/质量.环境.职业健康安全一体化管理体系成套文件经典案例

靠前标准化组织陆续出版的 ＩＳＯ ９００１: ２０１５、 ＩＳＯ １４００１: ２０１５ 和 ＩＳＯ４５００１: ２０１８ 三个新版标准？ 采用了统一的结构模式？ 提出了更高的要求？为企业建立一体化管理体系提供了新的依据？本书为帮助企业建立更加适宜、 更注重实效、 更具操作性的一体化管理体系？ 依据三个新版标准的要求？ 采用新结构模式给出了两套崭新的文件化信息案例:(１) 适用于制造业的 “简约管理手册” 和 ３２ 个 “程序文件”？

大数据革命

大数据时代提出了“一切皆可数据化”的口号，由数据驱动企业和个人思维与决策的变革方向已经成为共识。大数据应用的普及带来无数新的机会和新的可能，重新定义着我们的生活、世界与未来，敦促我们尽快地适应大数据思维，看清未来版图，更好地释放大数据价值，服务未来发展。 《大数据革命》一书力求从认知与大数据的关系入手，解构大数据的变革历程与思维演化，帮助读者更好地认识大数据的现状与趋势，把握大数据的核心本质。 作者本人拥有多年的大数据

马斯洛赋予伟大公司的魔力

本书既是自传，又是理论书，既实用、易于理解，又引人入胜，让我们能够以“内行”视角认识作者所在的酒店业非同寻常的蜕变过程。本书内容包括马斯洛理论的简介，及其在商业中的模式转换，三条关系真理（雇员需求金字塔、顾客需求金字塔、投资人需求金字塔）的分别阐述，以及它们在行动中的实践...

日立日新:世界500强企业的创新解决方案

日立从一个小小的矿山电机修理所，一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强巨无霸，从落后于时代，年度*赤字达7873亿日元，到2000天再起高峰，成就超90000亿日元奇迹。 社会创新成为世界500强企业的救命稻草！ 百年企业沉痼难去，六人小组痛下辣手，革旧出新，旧貌换新颜，社会创新事业成为日立航天级发动机，从此一飞冲天！ ...

纪念改革开放40年国企改革系列改制:国有企业构建现代企业制度研究

客观地说，《改制》一书站在改革开放40年节点的时点上，承前启后地将国有企业改制的前前后后加以详细论述，包括为何必须要改制，历次党的重大会议对国有企业改制的深度关注和有关政策的稳步推进，国有企业改制的现状，乃至十八大以来，国有企业又有那些新的改制动向，逐一做了阐述。并结合引证了世界其他国家国有企业改制完善的成功案例，作为借鉴。从而强化了国有企业必须深入持续地推进改制，并走出一条具有中国特色现代企业制度构建之路。本书对未来国有企业的改革改

唐朝 立即改正这些错误 6VCD

自动运营的企业系统研究:学习型组织创建与知识管理的应用研究

本书首先从学习型企业的创建主体——员工出发，探索了系统创建学习型企业的基础条件，进而将学习型企业的创建分为两个剖面——学习型企业、学习型团队和学习型个人。本书提出了学习型企业创建的一种新的研究范式、理论体系与管理模式，是学习型组织理论在工商管理领域中国化、系统化的一次尝试，既有理论的大胆探索，同时贴近中国企业的理论认知习惯和工商管理实践...

担当使命 砥砺前行

本书精选2006-2018年间历届国宾馆总经理高峰论坛的优秀文章，它记录了国宾馆总经理率领管理与服务团队牢记使命，担当奉献，砥砺前行，勇创佳绩的奋斗历程。其主要内容包括：文化引领·打造品牌、担当使命·优质服务、深化改革·谋求发展、科学管理·拓展经营、创新驱动·市场竞争等...

酒店标准化六常管理·升级版酒店标准化六常管理(升级版)

☆ 保证15秒内让员工都能将物品取出放回。☆ 不再害怕卫生监督部门的检查，做到零安全事故。☆ 餐桌翻台率达到每天4～5次，三五年不用新添餐具。☆ 员工从“要我做”转变为“我要做”。☆ 以前3年就报废的设备能够用到10年以上。☆ 规范示意一目了然，就算不识字的员工也一看就懂。☆ 后厨从此由“区”变成“亮点”。看完此书，这些你也能做到！酒店盈利的方法有两种：一种是“挣”，一种是“省”。“挣”就是要学会“开源” ——增加客源，赢得口碑，为酒

企业环境信息披露的动机及其经济后果研究

《企业环境信息披露的动机及其经济后果研究》构建了内部、外部治理因素-环境管理一企业价值的逻辑框架，首先将环境信息披露影响因素集中在外部尺度，探讨环境透明度对股权融资成本的影响；其次，探讨7政治关联在内部治理水平对环境绩效影响中的角色作用，讨论了政治关联抑制环境绩效和环境信息披露方面的不阎机理；最后对比7环境认证前后企业价值增长情况。最终证实有信心的企业会积极进行环境管理，带来的环境绩效经由财务绩效对企业价值产生影响，在资本市场场合

数字化转型之路

本书将从对数字时代的挑战与机遇入手，逐步论述数字化的技术驱动力、数字经济中需求侧与供给侧的转变，进而阐述融合了云计算、大数据、物联网、人工智能等技术的工业互联网体系及其如何促进实体经济的转型。作为一个重要的内容，本书也将阐述数字化转型的能力构建，综合论述敏捷、DevOps等IT管理方法论在组织中的落地。本书的定位是结合理论思考与企业实践分析，汇集业界思考与创新实践来助力企业管理者思考和规划数字化转型战略...

公司治理机制下的企业创新行为研究

本书从科技和管理两方面入手, 对我国企业在科技创新和管理创新上存在的问题进行了分析, 并为相关问题的解决提出可行性建议...

甲壳虫的全球史

《甲壳虫的优选史》是一部跨国文化历史之书。本书详尽地介绍了甲壳虫的优选化历史进程：甲壳虫汽车起源于纳粹德国, 追溯到其战后在西德“经济奇迹”中的作用, 再至中世纪在欧洲和美国的流行盛况, 在墨西哥和拉丁美洲的第二职业, 以及在20世纪90年代后期的复兴。叙述翔实，资料丰富，有理有据，无论是原作还是译文，都具有很高的质量...

卡萨帝的故事2

本书包含27个“墅式人生”故事、60个用户晒单故事、20个用户代言故事。晒单与代言故事，虽然平实与平淡，却都是真情与真爱。“墅式人生”故事，真实而震撼，高端有格调...

“人类的思想”百科丛书商业百科(全彩)

如何建立成功的品牌？是什么造就了伟大的企业？为何有些企业能够兴盛，有些企业却走向衰败？纵观历史，商业大师们提出的诸多思想和解决方案，塑造了整个世界的商业图景。从风险管理到商业模式，从领导力到经营策略，这本《商业百科》是透析世界商业风云的窗口，并呈现出商业在人类社会中的衍生和发展，更涵盖商业管理的方方面面。 《商业百科》一书语言平实，它用精准的解释揭秘很好商业思想，剖析复杂的商业术语，用图表让读者逐步理解晦涩的商业理论，用诙谐的插

企业的演变 : 传统企业+互联网转型十年回顾

《企业的演变：传统企业+互联网转型十年回顾》以“互联网+”为依托，深入分析了中国中小企业在互联网时代发展的利弊。在探讨中小企业互联网时代发展的路径过程中，重点分析了企业发展过程中的互联网融合，并以实际案例为典型深入剖析了企业互联网化的成功经验。企业互联网化代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设

守正·创新 再出发:2018:企业文化建设优秀案例选编

《守正·创新再出发：企业文化建设优秀案例选编（2018）/"旗帜领航·文化登高"系列丛书》为国家电网有限公司2018年企业文化建设优秀案例合集，同时收录了国家电网有限公司近年来在企业文化建设方面取得的重大管理创新成果，展现了公司在企业文化建设方面的积极探索和创新实践。《守正·创新再出发：企业文化建设优秀案例选编（2018）/"旗帜领航·文化登高"系列丛书》可供国家电网有限公司各单位在企业文化建设时参考借鉴...

现代企业管理概论

中国集团公司30年

《中国集团公司30年》以企业集团和集团公司整体为考察研究对象，沿着其发展轨迹，考察了不同时期、不同阶段企业集团和集团公司的发展概况、组织结构、经营方式、技术状况、企业文化等，以及在国民经济发展中的地位与贡献。特别是从国家宏观层面，对30年来企业集团发展壮大的历史实践作了系统性梳理，回顾发展进程，展示非凡成就，总结宝贵经验和深刻教训，提出未来发展对策建议...

中国铝业集团有限公司年鉴

《中国铝业集团有限公司年鉴（2018）》共设影像篇、特辑、文献篇、综述篇、企业篇、荣誉篇、大事记、附录8个篇，全景展现了2017年度中国铝业集团有限公司工作的全貌和2017年中国铝业集团有限公司发展的新面貌、新变化。系统介绍了集团公司2017年度重大活动、交流合作、企业改革、科技创新、党建与企业文化建设等方面的内容...

另类人群 泰豪人的故事

本书共分7章，包括攻坚克难——泰豪的创新创业、无为而治——泰豪的管理哲学、正向积极——泰豪的思维模式、供求多赢——讨好的团队精神、超越需求——泰豪的客户意识等内容...

中国民营企业发展案例汇编

本书回顾了改革开放40年来我国民营经济的发展历程, 对60家优秀民营企业的基本情况、成长历程以及转型升级、管理创新、国际化等方面的主要做法和成长经验进行了梳理和总结...

突围:做新时代的商业领跑者

这是一本企业管理类图书, 在不断的被包围、突围与反包围之中, 企业实现了自身的进化, 不在突围中重生, 就在突围中死亡, 企业别无他选。本书从再定位、抢占市场C位、增强突围力、重构商业模式、再造顶层盈利设计等方面, 详细阐释企业如何突破重围, 突破困境, 进而成为本领域的商业领跑者...

处理时间恶化的单机调度问题研究

本书综述了单机调度问题产生的背景、特点、分类和目前的研究现状, 同时综述了分枝定界算法、嵌套分割方法以及两者在调度问题中的应用。在此基础上, 本文研究了优化算法在处理时间不同恶化模式的求解问题...

国有企业及其垄断改革研究

虽然经过了30多年的改革和实践，但是中国国企体制改革、国企布局调整以及行政性国企垄断的问题仍然没有得到很好的解决，离国际较认可的公司治理结构，如经济合作与发展组织（OECD）理事会正式通过的《公司治理结构原则》，尚存在较大的差距。因此，对此问题加以关注并持续研究仍然有很大的必要。收集在本书中的研究报告和论文，在理论分析和实证研究相结合的基础上，针对上述三方面的问题，对中国国企治理机制及其行政性垄断行为进行了横向和纵向的较为深入的研

媒体负面报道对控股股东掏空行为的影响研究

本书以中国2010-2012年上市公司为研究对象, 首先分析了媒体负面报道对控股股东掏空行为的影响。然后验证声誉机制是否存在我国家族上市公司中, 最后分析了不同的法律环境下媒体负面报道对控股股东掏空的影响是否相同...

我国中小企业人力资源管理系统强度研究

本书综合采用多种研究方法, 采用文献梳理分析, 理论研究分析、理论研究以及实证研究等多种方法, 对人力资源管理强度进行了系统的阐述与分析。在概念解析的基础上进一步研究HRM强度在中国特有文化情境下的含义, 进而构建符合我国情境的评价指标体系, 本书从我国中小企业的HRM现状入手, 通过对我国中小企业HRM的调研分析, 为研究HRM强度提供实证支持和时间指导...

商业新突破:万利连锁:chain of high profits

《诸葛亮评传》一书从家世学识、政治思想、治国方略及历史功绩等方面，讲述了一代名臣诸葛亮传奇的一生。本书语言优美，情节构思巧妙，方便读者阅读和学习...

危机自救:企业逆境生存之道

★每一家企业都需要的危机生存法则。因为危机非偶然，或早或晚，或大或小，总会遇到。 ★数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授力作，帮助企业锻造逆境生存的能力！ ★面对危机，企业的应对方法可以有很多，但其核心还是要依靠企业自救。正确认知危机，做坚定的领导者，开展有效的行动，锐意自我变革正是这些行动，帮助企业度过危机，成就卓越。 ★强化企业的免疫系统，在任何环境下都能茁壮成长！...

触点即战略:医药企业业绩倍增密码

一家企业要想实现业绩持续增长，*不能靠一拍脑袋做决策或者仅仅靠经验，而是一定要掌握一定的理论基础和相关工具才能够实现。业绩增长方法论的核心观点是：一家企业要实现业绩持续增长，关键看有没有形成属于企业自身的业绩增长方法论。业绩增长方法论的核心逻辑不复杂，主要是三个模块：*，创建模型；第二，迭代训练；第三，及时反馈。...

原工商业者口述实录

本书以口述实录的形式, 从全国遴选了60位原工商业者进行实地专访, 以单个人、一件事为切入点, 重现了广大的原工商业者在创业兴业中, 自觉践行“义利兼顾、以义为先”理念, 还原在各个历史阶段的闪光足迹, 铭记他们以自己的青春年华为祖国建设做出的重要贡献, 多角度、全景式展现了广大原工商业者爱国爱党的真挚情感和胸怀民族大义、不忘回报社会的高尚情怀, 为历史留下弥足珍贵的真实史料...

ERP沙盘模拟经营实训教程

《ERP沙盘模拟经营实训教程（第2版）》按照用友ERP沙盘模拟经营教学的实际流程，分为6个模块，包括课程认知、团队组建与企业调研、模拟经营规则、模拟经营流程与初始年运营、在实践中成长、经营分析与评价，每一个模块开始都明确了实训目标和实训步骡。ERP沙盘模拟经营实训教学既可以使学生全面学习、了解经营管理知识，又可以充分调动他们学习的主动性和参与性，综合提升经营管理素质与能力。 《ERP沙盘模拟经营实训教程（第2版）》可作为高职高专财

中国众创空间的现状与未来

2015年是中国众创空间元年。在这个重要的时间点，优客工场联合多家研究机构推出首部《中国众创空间行业发展蓝皮书》意义非凡。 优客工场推出的这部《中国众创空间行业发展蓝皮书》，对整个行业的发展概况进行了细致梳理。 本书对众创行业发展现状进行了准确的判断，也对市场各主体的角色进行了清晰的解释，有助于发挥众创空间在经济结构调整和经济增长方式转变方面的重大作用。 作者毛大庆先生，是优客工场和5L际创始

全国企业创新调查年鉴2019(含光盘)

《全国企业创新调查年鉴》是国家统计局社会科技和文化产业统计司编辑的反映我国企业创新活动年度调查结果的统计资料书。　　为全面了解我国企业创新进展状况，更好地服务创新驱动发展战略，国家统计局在2014年全国企业创新调查的基础上，从2016年起对全国企业创新情况进行年度调查。调查范围涉及工业，建筑业，批发和零售业，交通运输、仓储和邮政业，信息传输、软件和信息技术服务业，租赁和商务服务业，科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业等

中小企业融资决策研究

本书研究的是核心企业直接参与中小企业融资模式、核心企业利用期权决策分担需求风险的中小企业融资模式和对同样受资金约束的成员的融资模式，是对商业信用、应付和应收账款质押等传统融资模式的有效补充...

企业运营管理

随着社会的进步，服务业的兴起发展，生产的概念已经扩展到服务领域，并形成了包含生产和服务管理的学科体系——运营管理。运营管理研究生产要素的投入如何转为有形的产品和无形的服务的过程，是企业经营管理的重要内容，它是与市场营销、财务管理并列的企业三大职能之一。出色的运营管理是企业生存取胜的关键要素之一，企业通过运营管理把投入转换成产出，因此运营管理对企业的竞争发展具有不可替代的作用。本书共十五章，分为三个部分，系统介绍了运营管理的经典内容，涵

《创业危机管理》

本书分视而不见、危机降临。内容包括: 与危机共存 ; 历史循环 ; 谁能预测 ; 时刻警惕 ; 断裂浪潮 ; 财务黑洞 ; 致命竞争 ; 未老先衰 ; 创新幻象...

分量:成为客户和人才的当然之选

人们愿意从那些有分量的公司购物、为其工作、与其成为伙伴。这样的公司不断地寻找颠覆前沿，创新性地解决行业和市场所面临的迫切问题，通过创造新价值形成专享的优势，成为客户和雇员的当然之选。那么，你的公司或团队怎样才能变得举足轻重呢？本书将告诉你如何超越传统眼界去发现你的颠覆前沿，以及如何在那里将现有的和新兴的业务模式融合起来，开辟新的经营之路，创造新的市场，并且年复一年地做到这一点，而不像流星一样稍纵即逝。书中也将告诉你如何提升与客户甚至整

企业兴衰纵横谈

此书旨在探索企业兴衰的规律，寻找企业兴衰的基因；总结企业兴旺的经验，剖析企业衰落的教训；复盘企业兴衰的轨迹，归纳企业兴衰的哲理。 此书以实践与理论相结合，分析了中国特殊的“政企关系”，企业专业化与多元化的抉择、企业创新力与核心竞争力的打造、企业生命周期与经济周期、转型升级与兼并重组等战略决策问题；研讨了企业规模的把握、企业靠前化的挑战、企业文化的建设、家族企业的传承等战略对策问题；探索了国有企业的监管、商帮兴衰的成因、江湖中国潜规则

突破瓶颈:如何把不可能变成可能

本书是一本突破瓶颈的成长之书。作者鱼樵从高手身上汲取有利于自己成长的方面，她的解析，帮助更多人突破迷茫，追求事业上更大的发展，少走弯路，学会高手的借势破局之道...

合伙创业手册:架构.分配.风险

本书从合伙创设说起，到合伙消亡结尾，贯穿合伙创业的整个“生命”周期，分合伙创设、合伙权利、合伙责任、合伙执行、合伙财务、合伙变化、人员聘用和合伙解散8个方面内容，将合伙创业的架构、分配和风险等问题归纳和细分为299个实务要点，从关键内容和风险控制两个角度，全面、系统地分析和讨论合伙创业过程中所涉及的法律规定和政策规定，深入解析合伙创业中遇到的隐名出资、冒名出资的责任承担等实务问题，并提出了对这些问题的解决方案，同时还增加了“对外融资”

新公司经营管理120问

选择合作伙伴时要注意哪些问题？ 公司设立基本账户时怎样选择银行，携带哪些材料？ 你的公司要交哪些税？ 怎样给员工上保险，需要上哪些保险？ …… 《新公司经营管理120问》从公司设立的步骤和细节，不可不懂的财务知识，如何和市场监督管理部门打交道，如何和税务部门打交道，要制定哪些制度，如何留住客户、保持利润，如何化解危机，以及自媒体时代的经营等方面，针对经营者在公司设立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑，进行了详细的解答。希望本书能给