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开家生意火爆的餐饮酒店

开家生意火爆的餐饮酒店

作者:邵德春
出版社:广东旅游出版社出版时间:2019-03-01
开本: 23cm 页数: 10,180页
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥15.3(3.4折) 定价  ¥45.0 登录后可看到会员价
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开家生意火爆的餐饮酒店 版权信息

  • ISBN:9787557016807
  • 条形码:9787557016807 ; 978-7-5570-1680-7
  • 装帧:70g轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

开家生意火爆的餐饮酒店 本书特色

从小餐馆到大酒店,让老板发愁的问题有:
·天天学标杆、学典型,可自己的品牌就是叫不响。
·机关单位的顾客少了,鲍参翅肚也撤下了桌,营业额一落千丈。
·顾客对餐饮卫生越来越不信任。
·水电成本居高不下,厨房浪费比比皆是。
·基层员工要涨薪,高层经理忙跳槽,酒店“找人难,留人更难”。

实战派酒店管理专家邵德春告诉你:哪里有问题,哪里就有商机!
从小餐馆到大酒店,让老板发愁的问题有:
·天天学标杆、学典型,可自己的品牌就是叫不响。
·机关单位的顾客少了,鲍参翅肚也撤下了桌,营业额一落千丈。
·顾客对餐饮卫生越来越不信任。
·水电成本居高不下,厨房浪费比比皆是。
·基层员工要涨薪,高层经理忙跳槽,酒店“找人难,留人更难”。

实战派酒店管理专家邵德春告诉你:哪里有问题,哪里就有商机!

应对行业新形势,餐饮酒店的运营更需要科学完善的管理系统。对于经营者来说,首先要有体系上的深耕细作,其次才能实现管理细节的尽善尽美。本书为中国本土餐饮酒店量身打造,用“定位——盈利方式——定标准——执行落地——绩效考核”五位一体的管理系统,帮助经营者开拓思路,调整战略,突破瓶颈,获得高盈利。

开家生意火爆的餐饮酒店 内容简介

本书为中国本土餐饮酒店量身打造, 创造性地提出“定位—赢利方式—定标准—执行落地—绩效考核”五位一体的管理系统, 帮助经营者开拓思路, 调整战略, 指导餐饮酒店突破瓶颈, 获得高赢利。

开家生意火爆的餐饮酒店 目录

序言 越做越旺:实现餐饮酒店高赢利的方法 **章 定位——方向比方法更重要 1.有定位才能少走弯路 2.定位越早,赢利越早 3.从对手身上找定位 4.顾客需要什么,你就定位什么 5.找到真正的顾客 6.细分目标顾客群 7.品牌定位怎么做 8.新酒店开张先定位 9.老酒店的重新定位 第二章 赢利方式——高流水,高利润 1.赢利方式是酒店经营之本 2.利润从何而来 3.不增加投入也能多赢利 4.永远有降不完的成本和费用 5.外婆家是怎么赚钱的 6.新型餐饮酒店的赢利方式 第三章 标准——流程化让工作更轻松 1.酒店运营,标准无处不在 2.顾客满意才是*大的标准 3.由赢利方式来定标准 4.给销量*好的菜品定标准 5.上菜慢、口味咸?用标准解决 6.菜式创新采用末位淘汰制 7.酒店各岗位工作标准 8.达到满意度指标的三张表格 9.用标准实现傻瓜式管理 第四章 执行——落地才能见实效 1.执行就是把目标变成结果 2.提高执行力的两个方法 3.五大步骤保障执行到位 4.做好培训,执行才能持续 5.让员工养成良好的执行习惯 6.绩效考核是*有效的执行工具 第五章 绩效考核——酒店、员工双受益 1.绩效考核不用太复杂 2.既解放老板,又激励员工 3.酒店*容易犯的考核错误 4.如何把老板想要的变成员工想要的 5.员工满意度是考核的基础 6.实行计件绩效考核模式 7.绩效考核也要落地 附录 酒店部分员工责任卡 致谢
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开家生意火爆的餐饮酒店 相关资料

2013年4月导入六常管理系统之后,原来2000多名员工减少到1700多名。受大环境影响,虽然2013年的营业收入比2012年下降了8%,但是净利润与2012年持平。一线员工涨薪三四百元,单店工资总额却下降了10万元左右。
——上海榕港餐饮集团副总裁 吴翔

“六常法”只用了3个月,我们厨房的洗碗洗菜工就从16人减少到13人,炉灶师傅从14人减少到10人,切配师傅从16人减少到12人,其中冷菜间只有4人。而酒店的500多个餐位每天都要接待3000人次以上的客人用餐。
——浙江杭州白鹿酒店厨师长 方小伟

简单跟大家分享一下学习“六常法”之后的收获:酒店员工从120人减少到68人,员工工资从占营业收入的27%下降到20%,并且还会进一步下降;以前的人效连1万元都不到,现在提高到了1.6万元。2013年,酒店的净利润增长了80万左右,员工工资整体上涨,管理人员一个都没有流失。
——四川泸县龙城大酒店总经理 成小芳

通过学习邵老师的绩效管理课程,我们酒店的员工人数从800人左右减少到400多人。减员增效带来的收益占到2013年酒店净利润的70%。
——江西新宇仰天餐饮集团总经理 龚铭

开家生意火爆的餐饮酒店 作者简介

邵德春
香港理工大学酒店与旅游业管理硕士,拥有20多年酒店管理、咨询和培训经验,历任多家知名酒店高级顾问,在全国酒店餐饮业中享有很高的声誉,是目前国内为数不多的实战派酒店管理专家。曾为北京俏江南股份有限公司、上海榕港餐饮集团、杭州新白鹿餐饮、杭州外婆家餐饮集团等近2000家会员单位提供过管理培训服务。在北京、伤害、重庆、浙江等27个省、直辖市开办过数千场酒店六常管理公开课。
已出版图书《酒店经理管什么》《工作是一种态度》,已出版VCD《酒店职业经理人管理实务》《酒店督导(主管)管理实务系列讲座》《为你自己工作》《酒店六常管理》。

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