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本书收录国家电网公司企业文化建设优秀成果和案例,分为“综合实践”、“专项落地”和“特色传播”三个部分,集中反映了各单位通过变革传播模式、创新传播载体、开展特色活动、加强专项培训等传播企业精神和核心价值观,紧紧围绕电网建设、经营管理、安全生产等开展企业文化管理的丰富实践...
您一定要阅读本书的12个理由—— 假如您想把企业由小做大,您一定要阅读本书,因为本书会告诉您成长的要点是什么; 假如您经营企业遇到挫折,您一定要阅读本书,因为本书会告诉您经营的转机在哪里; 假如您对管理工作感到千头万绪、无从着手,您一定要阅读本书,因为本书会告诉您管理的原点在哪里; 假如您对领导下属感到吃力,您一定要阅读本书,因为本书会告诉您领导工作的中心是什么; 假如您
本书介绍了企业管理基本理论、企业战略管理、企业决策管理、企业生产管理、企业物流与供应链管理、企业营销管理、企业物资与设备管理、企业人力资源管理、企业质量管理、企业资本管理、企业信息管理、企业创业管理、企业服务管理和企业文化等方面的内容...
郎咸平全新审译修订,专业术语与大陆表述完全一致,更易读易解; 新增五张列表,更新不同取样的回归结果;列出数据来源,更加详实; 新增“负债和利益侵占”、“谁控制了美国”等经典论著若干篇,内容更加完整、详实。 在多个方面都首开公司治理课题的先河 内容针对性强,对正在完善中的中国上市公司治理结构有很重要的参考意义。 本书对宏观经济政策制定人士,经济理论研究人士,金融、财务工作者,证券资本市场工作者,各类股票投资者具有很高的参考价值...
本书就“产业集群背景下企业关键资源要素如何作用于成长绩效”问题作研究,剖析并明确产业集群背景下企业关键资源影响成长绩效的基本路径和内在机制。本书核心内容包括:运用扎根理论的研究方法探索出产业集群背景下企业的三类关键资源要素;界定和剖析了企业战略能力内涵、特征、构成要素及其在产业集群背景下对企业成长绩效的作用;构建了“关键资源-战略能力-集群企业成长绩效”的概念模型,并基于浙江省304家集群企业的调查数据,运用多种统计方法对所提出的概念
企业领导者在经营过程中,将面临如何激发员工的工作积极性、如何培养管理者、如何提升自我等一系列问题。稻盛和夫通过经营问答的方式,根据自己过往的经验,阐述了自己对这些问题的应对策略。其间,不止展现了一位经营巨匠的丰富阅历、才识,而且还流露着一种为人处世之道。可以使经营者不止在人才培养等方面有所收获,而且对自己的人生态度也将会有很大助益...
本书是国务院发展研究中心企业研究所年度核心研究成果,力求全面真实地反映2013年中国企业发展与改革的新情况、新特点、新问题、新挑战,深入准确地分析2014年可能面临的新形势、新趋势、新机遇,以便为政府的政策制定和企业的发展战略提供参考...
《企业管理经典案例分析》主要包括企业管理案例分析概述、企业管理案例分析的教学组织、组织管理案例、战略管理案例、生产运作管理案例、人力资源管理案例、财务管理案例、危机管理案例、营销管理案例、创业管理案例、企业文化管理案例、国际企业管理案例、综合案例等...
本书站位很高,格局开阔,专门针对工业品企业的老板和决策者,作者本人的积淀深厚、经验丰富,内容很有价值感。本书不仅适合工业品企业看,对其它行业来说,也有很大的参考价值和借鉴意义...
最接地气的中国私营公司做大做强经营手册。在此基础上,我们深入剖析公司史、商业史,勾勒出了把公司做大的34个主题,通过对这些细节的理解、把握与运用,为经营者提供一面参照镜子,发现自己的不足;其次,为经营者提供一个行动坐标,使其站在更高的起点上求发展;最后,为经营者找到成长的路径与方法,最终帮创业者、经理人、老板、管理者实现做大、做强的夙愿。创办公司后,需要读的这本书,它使你减少折腾,加快做大步伐...
告诉你智能家居概念股如何投资 第一本智能家居行业财经读物 全方位解读各类公司进军智能家居行业的策略与行动路径 与大家一起寻找最赚钱的智能家居产品 智能家居创业团队如何与巨头竞合前行 智能硬件、可穿戴设备、车联网进阶必读 中国智能家居行业奠基人向忠宏的第二部智能家居著作 分析bat、小米、**、360的智能家居战略 媒体人、创业者、投资人三重身份透视智能家居行...
★制度是管理的法宝,是企业的灵魂,是企业成功的基石,是基业长青的守护者。 ★执行是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助推器。企业的成败决定于执行力。 ★企业没有制度,将成为无本之木、一盘散沙。制度得不到执行,将成为空头支票、一纸空文。 ★制度为企业保驾护航,执行为制度铺路开道。一流的制度需要有一流的执行。 ★只有执行,才能把口头上讲的规章、纸上写的制度付诸实施;只有执行,才能使制度的力量得以体现。 ★胜在制度
《餐厅楼面经理365天管理笔记》介绍在工作中通过对每天、每周、每月、每季度、每年度的过时间安排、工作重点、工作方法、工作计划、工作总结、管理心得、要点记录、管理工具等以工作日记的形式进行记录、查询、借鉴完善自己的职业生涯,避免问题的重复出现、减少问题的发生、少走弯路,通过每天的有计划的时间安排,记录工作中的琐事,通过找方法,一步一步解决问题,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,去寻找解决的办法,定期检视,使自己成
优秀不是一种行为,而是一种习惯 衰败不是一个结果,而是一个过程 如何摆脱七宗罪的厄运,迈向永续的卓越? 菲利普科特勒等管理大师鼎力推荐...
谁说颠覆式创新才是当下的生存之道?适应性创新能够更好地应对残酷而未知的竞争!适应性创新才是伟大企业持续创新的竞争法则! 本书作者蒂姆·哈福德牛津大学布拉斯诺兹学院哲学、政治与经济学专业学士,经济学硕士;英国广播公司节目主持人,2006年巴斯夏经济新闻奖得主。他是全球销量过百万的超级畅销书《卧底经济学》的作者。 《黑天鹅》作者纳西姆·塔勒布,《怪诞行为学》作者丹·艾瑞里,《金融时报》美国版执行主编吉莉安·泰特,《福布斯》杂志
如果一家公司的产品已经在您脑中形成了绝对偏好的烙印,那么恭喜这个品牌!这个品牌已经知道将产品设计融合到人性的特点如从众、怀旧、喜爱时尚、崇拜明星等从而俘虏跟随者。这就是品牌跟从的最佳成就! 不久前曾经参加过一次品牌设计培训,培训师开篇便打开两幅图,一幅是一个白色的普通t恤,第二幅是跟第一幅一样的白色t恤,但是增加了一个耐克的对勾标识。他问大家两个问题,第一个:这两幅图上的产品分别价值多少钱?第二个:你们更愿意买哪一个?于是听
在当前全球化不断深入和金融危机持续演化的背景下,推动中国企业通过国际化提高竞争力,真正融入全球经济体系,具有重大的战略意义和研究价值。 赵昌文主编的《中国企业国际化及全球竞争力》内容丰富翔实,共分六章来阐述,主要包括:包容性和可持续:中国企业的国际化、中国企业全球竞争力评价、中国企业全球竞争力的影响因素、提升中国企业全球竞争力的两个方向、进一步完善企业国际化的体制与政策环境等等...
作者与曾仕强、石宜滋并成为华人三大企管大师,全程策划“康师傅”进入祖国大陆,使其一举夺得行业头把交椅,被誉为“康师傅”的师傅。 同名课程历经30年热度不减,无数管理者从中受益,风靡亚洲。...
本教材根据企业行政管理岗位设计了12个模块52个企业行政管理工作项目,每个岗位模块自成一章,每个工作项目自成一节,依据工作岗位和工作项目的工作过程设计教学内容、教学方法和教学次序,是教与学均符合企业行政管理工作的实际需要和认知规律,赋有引导性、启发性和实用性,便于学生自主学习...
终端是一个需要快跑前进的单位,赠品和积分需要品牌赋予其生命,销售话术的难题是改变说话习惯。本书是作者在多年的企业经营管理与咨询顾问工作中不断探索与创新的经验总结,以简明扼要的管理要点,丰富的终端案例分析,让终端一线医院可以形成落地计划,真正落地执行,是浙江莎鲨家纺有限公司、上海亦谷时装有限公司等众多成功企业的共同选择...
陈胜蓝主编的《终极股东特征与公司决策研究》使用实证研究方法考察了终极股东对公司关联交易、融资约束、投资效率、盈余管理、高管薪酬、慈善捐赠等主要决策的影响。研究成果对上市公司形成重要决策、投资者对公司进行定价、监管部门制定调控政策具有一定意义。全书主要内容共有九章,研究内容涉及:极股东对公司决策的影响;企业集团控制下的公司关联交易;终极股东性质对公司融资约束的影响;公司的多元化战略;集团资金往来对上市公司投资效率的影响;集团公司向上市公
本书共分为市场监督篇、政策环境篇共两篇,主要内容包括:改进市场监管 完善企业发展环境、规范市场秩序、放宽市场准入、改革商事制度、完善融资环境、夯实监管信用基础、引入第三方评估等...
聂法智和张京涛编著的《预拌混凝土企业风险管理及案例分析》以风险管理理论为基础,总结了作者从事预拌混凝土行业近20年的实践管理经验。全书共分为26章,其中:第1章为绪论,第2章为风险管理理论,第3章为预拌混凝土企业的风险管理概述,第4~9章分别为预拌混凝土搅拌站新建、收购、合作经营、租赁经营、生产和技术承包、技术咨询的风险管理,第10章为预拌混凝土企业集团化管理的风险管理,第11~25章分别为搅拌站生产系统、技术系统、营销系统、物资系统
公司法人治理结构是公司制的核心。 良好的公司治理,既可以保障股东(包括小股东)的利益,又可以保障公司的独立经营,是所有权与经营权分离的制度基础,是公司重要的“软实力”。 公司治理监管的核心要义包括政府监管、行业自律、公司自治和股东制衡。政府监管、协会引导和企业自律“三位一体”,构成现代公司治理体系的重要特征。 建立有效公司治理是当前我国微观经济领域最重要的制度建设。 中国上市公司协会主编的《中国上市公司治理报告
星巴克董事长霍华德舒尔茨、惠普总裁梅格惠特曼、雅虎首席执行官玛丽莎梅耶尔、ebay董事长约翰多纳霍联袂推荐! 一个在硅谷闯荡30多年的传奇人物,用自己的职场、创业的亲身经历告诉你:移动互联时代你应该怎样工作、创业和生活? 身处技术飞速进步与创新的移动互联时代,本书开篇便提出了一个振聋发聩的观点:传统的朝九晚五、上下班打卡、漫长的通勤时间、只能在自己居住的城市工作等工作方式已经彻底过时了,我们真正需要的是在家办公、远程办公、弹性
《看图看板系列:成本控制看图看板管理与问答(实战精华版)》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。
《我国上市公司机构投资者的治理效应研究》回顾了机构投资者参与公司治理的理论基础和相关文献,分析了机构投资者发挥治理效应的机理。在此基础上,作者结合我国上市公司所处的制度背景及机构投资者发展的现状和约束条件,以机构投资者的治理效应为研究主题,采用规范与实证相结合的研究方法,对我国上市公司机构投资者的治理效应和作用机理进行了理论分析和实证检验...
民营企业家共筑“中国梦”第一书。力帆实业(集团)股份有限公司董事长尹明善、吉利控股集团董事长李书福等7位著名民营企业家亲述创业过程,了解企业做强做大的真谛。 著名经学家、北京大学社会科学学部主任厉以宁教授等多位专家、学者深入解读民营经济与“中国梦”,透彻分析企业发展与经济政策的内在关系。 企业管理者不可不看的创业经典...
在中国,“哈佛商学院”似乎已经成为一种传说、一种神话,但很少人有机会接触和学习到哈佛MBA本质的东西。《哈佛管理课》正是在这样一种背景下诞生的。《哈佛管理课》是哈佛商学院最核心、最经典、最受欢迎的管理课的大集合,课程的主讲人都是久负盛名的大师级人物。《哈佛管理课》对于每一位希望汲取哈佛商学院百年管理精要的读者都是一本难得一遇的好书...
五年名作持续畅销,百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国最优秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订,经典再...
本书从安全生产管理经验、经典案例、特色制度三个方面,详细介绍了中国石化、航天科工和中交集团三家中央企业的安全生产管理工作...
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪,曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的领导者必备经验,或将成为二十一世纪领导者的参...
需求,是缔造伟大商业传奇的根本力量。本书呈现了人们无法拒绝、竞争对手无法复制的需求创造的六大关键,在人们无奈接受的现状和心中真正期待的理想的这道鸿沟之上,架设起了一道桥梁。 创造需求,需要解开一个谜团,这个谜团是人类学、心理学、科技、设计、经济学、基础设施以及其他众多因素综
创造财富是很困难的。有效的管理财富也同样艰难。而丧失财富却是最容易的。明晰未来事态的发展,为后代的利益做好计划和准备,这些需要充满远见和智慧的方式来实现。《家族财富传承:智慧财富》在个人财富管理,尤其是财富的延续性方面为读者提供了宽广而深远的视角。它从当今前沿的家族企业研
《大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励》结合中国企业的本土生存环境,给出中国式的结论与建议,为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制...
本书共分九章,内容包括:资本运营的理论框架,企业的资产重组,企业并购与风险防范,企业上市改造与风险防范等...
《物流企业动态能力研究:形成机理与管理策略》运用企业战略管理、物流管理、演化经济学等理论和方法,在述评物流企业动态能力相关研究成果的基础上,突破了现有动态能力研究和传统物流企业能力研究的局限性,将物流企业外部环境、企业战略管理、企业知识管理、企业能力与资源、企业绩效与竞争优势纳入到一个协同一致、动态演化的系统分析框架中,将理论研究与实证分析紧密结合,深人探讨物流企业动态能力的形成机理与作用机制,研究物流企业运营能力动态演化与跃迁的机理
本书是作者近期主持和参加的一系列研究项目的成果总结,主要内容如下:20世纪中期以来,创新作为驱动经济发展的重要动力源泉,一直受到学界和政策制定者的高度关注。由于不同时期、不同空间的创新资源禀赋不尽相同,从而产生了多样化的创新体系,并逐渐与地区产业基础、技术条件、市场及制度等高度融合,成为内嵌于特定区域社会关系网络的重要元素,更成为区域核心竞争力的重要决定因素。基于上述理念,作者从东北老工业基地“再工业化”出发,系统研究了该区域在经济
《安全生产标准化文件范例》提供了安全生产标准化建设所需的或涉及的文件(规章制度和操作规程)范例,包括管理手册,10个共性程序文件,11个常见运行控制程序文件,9个个性运行控制程序文件,5个作业文件。 本书适用于从事安全生产标准化建设和管理体系建设相关工作的读者...
本书是一部企业家视角下充满深刻感悟和独到见解的创业管理著作。全书共分三篇:创意开发篇、管理控制篇以及领导激励篇,建构了企业家视角下创业管理的完整分析体系。 在结构、内容与体例上,本书与学科发展、国际趋势、实践要求紧密结合,并进行了大胆的创新与突破。在分析角度上,本书立足于创业者对创业的主导性,注重方法、技术与经验的积累,同时着力于创业理念、思维与方法的传播与启迪。 本书是创业者、企业家、emba学员、edp学员、mb
这是一本写给职场人和企业家的人间佛法书。 随着社会竞争愈发激烈,人们普遍觉得越来越焦虑、迷惘、身心俱疲,企业家、职业经理人和员工,莫不如此。 地球资源是有限的,需求欲望越多,人与人之间竞争必然越激烈,这就给对方给自己,进而给所有参与者制造了高温高压的无形“八卦炉”,我们都身处其中。如何面对、化解让人日益喘不过气来的沉重压迫感,如何坚强、从容乃至幸福地活下去,已经成为一个非常紧要、不能不答的问题。 人在“竞争洪炉”中,
行业难免有竞争,制胜手中有法宝。《行业竞争九大制胜法宝》从九个方面展开论述,理论性、知识性和趣味性相结合,文字通俗易懂,案例选择精当,指点简捷到位,是行业主管、部门经理和有关人员的好参谋、好助手...
关于日本公司治理变革的研究成果很多,但研究结果大相径庭。为了进一步揭示日本公司治理变革的实质,本书以“契约关系变革”为切入点,运用契约理论、利益相关者理论和制度变迁理论来研究日本公司治理的变革。这一研究视角不但有利于揭示公司治理的契约本质,还有助于动态地解释变革过程,而且还为公司治理研究提供一种有益的方法——分立式研究结构。 公司治理是一系列契约的集合,是与公司利益相关的各契约方在平等博弈的基础上形成的权力制衡体系。本书从股东与
克里斯蒂安·特维施和卡尔·尤里奇是全球商科排名第一的沃顿商学院知名教授,他们开设了世界上最受欢迎的创新课。他们认为高效益的创新不止来源于增加研发投资,更来源于系统地辨识更独特的机遇。 创新竞赛就是机遇的竞赛。源于企业内部的机遇与源于企业外部的机遇集结在一起,相互竞争、优胜劣汰,最终,只有能够带来最高预期效益的特殊机遇才能突出重围,只有找到这个特殊机遇的企业才能成功。 从苹果无视传统推出更重、更大、更贵的ipod,到默
本书是作者结合自身20余年的电力企业班组管理及实践经验,吸取国内外企业管理咨询和培训经验,在不断的实践、总结了班组管理前辈成熟理念和经验的基础上总结而成。书中结合电力企业发展的特点和需要,借鉴了当今电力行业先进班组管理的相关知识及理念,纳入电力行业班组建设的系统性和持续性核心要求,对班组建设及管理模式从项目创建、方案设计到成功实施全过程进行了系统化介绍。全书分为九章,包括班组建设的基础知识、班组建设核心管理几大模块的基础知识及实施要点
基于标准对技术、产业、市场的重要作用,跨国公司在华投资从生产加工、研发合作逐步演进到标准参与。跨国公司通过技术供给、标准制定、投资贸易等渠道广泛参与中国的标准化,这为中国的标准化工作提供了非常宝贵的国际经验,提升了中国标准的发展速度和公开程度,但也可能产生市场控制、技术抑
帮助400多个行业的6000多家中小企业 实现两位数的盈利增长 ...
·明确提出风险文化是企业的dna,展开论述的切入点独到精辟; ·层次清楚,逻辑性强,将风险管理一步步分解转化为具体的风险目标和管理责任,颇具可操作性; ·作者在国际知名大公司中丰富的风险管理实战经验的系统总结...
汪曾祺
[日]熊田千佳慕著,张勇译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
阎连科
刘争争
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