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毁灭优秀公司的七宗罪 版权信息
- ISBN:9787300198064
- 条形码:9787300198064 ; 978-7-300-19806-4
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
毁灭优秀公司的七宗罪 本书特色
本书源于一个极具洞察力的问题:优秀公司为什么会衰败?这些公司看起来拥有*优秀的管理人才、实实在在的商业成功纪录、有创意的产品和似乎无法动摇的竞争地位,但却几乎在一夜之间败落到勉强维持生计的境地。 作者在大量深入研究后发现:成功的公司在成功的道路上容易养成七个自我毁灭的习惯,我们把它称为“七宗罪”,正是这七宗罪,造成了公司的厄运。 但厄运不等于宿命。谢斯教授认为,只要能够识别这七宗罪,并把它们扼杀在摇篮中,大多数公司都能够实现基业长青。
毁灭优秀公司的七宗罪 内容简介
优秀不是一种行为,而是一种习惯 衰败不是一个结果,而是一个过程 如何摆脱七宗罪的厄运,迈向永续的卓越? 菲利普科特勒等管理大师鼎力推荐
毁灭优秀公司的七宗罪 目录
第2章自欺欺人:神话、仪式和传统形成的桎梏
第3章傲慢:骄者必败
第4章自满:成功之中孕育着失败
第5章竞争力依赖:失职的祸根
第6章竞争近视:一种毫无远见的竞争观
第7章数量沉迷:成本增加和利润减少
第8章领地守护:文化冲突和地盘之争
第9章无为而治
*后的思考
毁灭优秀公司的七宗罪 相关资料
很多书都在告诉你如何使公司基业长青,但是一旦你成功了,一定要时刻铭记:此时的成功很可能是一剂毒药。感谢杰格迪什n谢斯教授,一位商业世界中敏锐的观察者,通过他独特的视角你可以发现并避免可能毁掉你成功的“七宗罪”。
——菲利普科特勒 管理学大师,现代营销学之父
谢斯教授一针见血地指出了优秀企业的坏习惯。对于全球各地的管理者而言,本书都是必读的,尤其是那些发展中国家新兴的跨国企业。
——阿齐姆普莱姆基 威普罗公司主席
一帆风顺的时候,领导者很容易看不清现实,落入成功途中的陷阱。《毁灭优秀公司的七宗罪》一书提供了大量生动的案例。如何积极管理企业的未来?本书提供了非常有价值的观点。
——哈希马瑞瓦拉,马力高公司主席
毁灭优秀公司的七宗罪 作者简介
杰格迪什N谢斯(Jagdish N.Sheth)教授曾在哥伦比亚大学、麻省理工学院、伊利诺伊大学等多个高校任教,在管理和市场营销界久负盛名。他是福特、通用电气、摩托罗拉、西门子、联合利华等众多知名公司的高级顾问,经常接受《华尔街日报》、《纽约时报》、《财富》和CNN等知名财经媒体的采访。2004年,他因为在市场营销学界的卓越贡献,被美国市场营销学会授予两项最高荣誉:“理查德欧文杰出市场营销教育家奖”和“查尔斯库利奇奖”,2006年,他因为杰出的咨询贡献,被美国心理学会授予RHR国际奖。
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