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改革开放以来特别是近年来,我国中小企业快速发展,企业数量逐年增加,但制约中小企业发展的突出问题尚未得到有效解决。主要表现在:中小企业基础薄弱、发展质量低;市场进入仍有不少障碍;企业负担仍然较重;融资难问题未得到有效解决;中小企业服务体系不完善。 《中小企业发展(新环境新问题新对策)》通过大量实地调查,提出了解决中小企业发展中存在的长期性问题,包括:进一步提高认识,把发展中小企业摆在更加重要的位置;清理市场进入障碍和涉企乱收费,
我国大企业的管理存在两类明显的不足之处。一是组织管理的能力不足,我们已经掌握了很多处理事情的方法,对人的管理也获得了无数有益的经验,但如何建立一个永续常存的组织?如何利用组织起来的力量去克服复杂动荡的外部环境?如何从简单的资源投入过渡到依靠组织深层的运行能力来支持成长?如何使得组织的系统运行具备整体效率?这些都是待解的难题,也是支持我国企业转变经济增长方式的关键一环。如果企业组织不能承担起转变发展方式的责任,单纯依靠政策的引导作
当西方的坚船利炮叩开中国的大门,千年中华遭遇历史的拐点,“公司”成为没落王朝眼中的救命稻草。追求自由市场是公司的天性,当“汉阳造”的子弹打出辛亥革命的第一枪,公司在悄然而有力地推进社会的文明进步!沧海横流,国民政府骑着高头大马从战场上归来,公司遭遇国家机器的大收编,然而无所不能国家主义不过是纸老虎,国民政府最终经济失败中破产,坚强的公司正在默默诠释公司与政治的内在逻辑!在意识形态控制一切的时代,没有公司,没有市场,当然没有国家的
本教材的编写特色在于实现了“理论讲解+案例分析+管理流程+拓展资源”的有机结合,有效地将学生的理论知识与案例材料、管理流程进行相互渗透、相互佐证,实现学生理论与实践的有机结合。教材附录中介绍了大量的学习参考书目及教学资源,供学生进行有效地拓展管理视野之用...
本书内容简介:20年前,几乎没有多少国人知道创投为何物。然而,放眼全球,那些我们耳熟能详的知名企业背后,几乎都有创投的暗流在涌动。20年来,创投在中国经济的浪潮中起起落落,跌宕向前。从政协“一号提案”到创业板开通,从马云的阿里巴巴到李开复的创新工场,创投见证并参与了中国经济的发展,已经并仍在改变着我们每个人的生活。 然而,时至今日,对于普通人来说,创投还是有些陌生。 不是贷款付息,亦非八股分红,创投的模式既源自西方的海洋文
ibm的传奇人物小沃森说:“企业是可以自我牺牲的,而成功则是通过不断的‘壮士断腕’实现的。”即将卸任的总裁彭明盛则表示,ibm的教训是永远不要拘泥于产品,而是要坚持企业价值。 ibm100年里连续8次ceo更替实现平稳过渡,并首次传位女掌门。ibm见证了it行业在100年间的从无到有和几度转变。 本书作者供职ibm22年,从一名普通的销售到一名大中华区副总裁,亲历了ibm中国的诞生,也经历了20世纪90年代郭士纳对ibm的转型手
同心动力管理咨询是一家以企业文化管理、品牌管理、全系统管理、转型与变革管理而著称的国际化管理咨询公司。十余年来,同心动力坚持“前瞻性、实效性、系统性、持续性”的咨询原则,为包括世界500强在内的众多企业提供专业、系统和持续的服务,赢得客户的青睐和信任...
《21世纪经管类精品教材:现代企业管理学(第2版)》是基于我国企业管理教育理论与实践的需要而编写的,该书具有以下特点:坚持理论与实践相结合,在把新的管理理论介绍给广大读者的同时,介绍了大量的管理方法,使该书不仅可以提高读者的理论水平,而且具有很强的可操作性。本书坚持传统与创新相结合,我国此类书籍有其传统的框架,随着内外环境的迅速变化,这一框架已不适应现代企业管理的需要,本书在保留传统框架合理性的同时进行了大胆的创新,加入了大量新的内容
随着全球经济的一体化发展,我国企业面临日益激烈的市场竞争,这就要求企业练好内功,加强企业管理,在把握顾客需求、竞争者状况、经营环境变化的基础上,制订与现实相符的经营战略,建立科学的组织管理体系,采用科学的技术与方法。本书主要研究和揭示了现代企业经营管理活动的规律,系统介绍了企业管理的全过程,论述了企业如何按照客观规律去合理组织企业的生产经营活动。 本书适用于高等院校经济管理专业的学生作为教材,也可供相关人士学习参考...
《股权结构与公司价值的关系研究:基于中小企业板市场的经验数据》以股权结构为基础,分析了股权结构对管理层持股、公司治理的影响,以及它们对于公司价值指标包括托宾q值、eva在内的多种指标的影响,从各个侧面对公司价值进行系统分析。进而选择中小企业板市场进行了描述性分析,对股权结构、公司治理、管理者薪酬以及它们与公司价值的关系进行理论分析,运用spss16与stataio.o统计软件,进行相关性分析、变量分析、均值t检验、参数分析、多元
本书结合国内外公司治理理论与实践,侧重从财务角度,采用理论与实证分析相结合的方法,对董事会结构与经理败德行为之间的关系进行了深入研究。首先。依据委托代理和公司治理理论,对董事会监督经理进行成本一收益分析,指出了董事会结构与监督强度,进而与监督成本和收益的关系;运用博弈论方法分析了董事会监督与经理败德行为之间的关系。其次,运用上市公司实际数据,采用多种统计分析方法,实证检验了监督成本和收益对董事会结构的影响、董事会结构对经理败德行
随着经济全球化的深入发展,跨国界经济活动日益频繁。越来越多的外国企业来我国投资,我国也有越来越多的企业到境外国外投资。因此有必要探讨跨国界经济实体管理的独特规律。 《跨国经营与管理》按照跨国经营的逻辑顺序,依次回答了为什么要跨国经营、怎样选择目标市场、如何进入国外市场、如何管理在国外创办的企业等4个问题。全书共10章,主要介绍了跨国经营与对外投资理论、跨国经营环境、国际市场的进入方式、跨文化管理、跨国企业的文化建设、跨国人
本书主要内容简介:人类在21世纪进入知识经济时代。知识作为一种力量、一种推动人类社会进步的伟大力量,正前所未有地改变着人类社会经济结构,改变着无数民族、国家、组织与个人的命运。作为这种聚合各种资源的核心资本的重要拥有者,知识型企业将成为推动社会进步的核心力量之一,改变我们曾经熟悉的这个世界,成就一个又一个伟大梦想。经历2008年世界金融危机之后,中国经济开始进行重大战略调整,从“世界工厂”向“世界市场”转型,由“中国制造”转为“
很多教人成才的书,作者未必成才;很多教人炒股的书,作者并不炒股;很多教人创业的书,作者不曾成功创业。本书的作者孙陶然是一位数次成功创业的创业者,书中的内容有关创业的方方面面,从创业目的到股东选择,从经营到管理,从找方向到项目细节不一而足,写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者...
本书作者认为,幸福企业才是最好的企业。然而环顾四周,幸福企业寥寥无几,员工跳楼、企业家自杀的现象屡见报端,中国企业正面临严峻的幸福危机。在新商业时代,幸福力将是企业的核心竞争力,建设幸福企业也将不可阻挡地成为下一波浪潮。作者卢俊卿作为世界杰出华商协会主席和成功企业家,基于长期的企业管理实践,以及对全球500多家代表性企业的学习考察和深入研究,将给大家奉献一顿企业精神大餐,告诉您什么是幸福企业?为什么建设幸福企业?如何建设幸福企业
国务院国有资产监督管理委员会主任王勇同志在2010年12月23日中央企业负责人会议上提出:“十二五”时期,中央企业改革发展的核心目标是做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业。这一目标是基于中央企业的地位和作用,立足国家整体发展战略提出来的。中央企业大多处在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,做强做优...
本书从企业文化建设评价的重大意义、企业文化建设评价的基本概念、企业文化建设评价的本质、企业文化建设评价的基本原理等方面,科学完整地介绍了企业文化建设评价...
《香港商业银行服务管理智慧》作者黄兰民先生,曾任职于香港商业银行,多年来潜心研究香港银行管理。并致力于在内地推广香港银行的管理经验。《香港商业银行服务管理智慧》中,他将对香港银行服务的亲身体验和见闻付诸笔端,字里行间流露出对香港银行服务的感叹和对内地银行优良服务的企盼。书中提到的香港银行并非是一家商业银行,而是众多商业银行的代表。书中列举了大量生动的案例,寓事理于实例之中,使读者绝无嚼蜡之感。相信本书会将一幅有创意、充满了人们的智
经过30多年的发展,中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段,今后将有一波波的企业家退休,将企业与家族财富交托给下一代。但是他们的下一代没有经验,而且面临高度不确定的商业环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道,中国人的家业传承挑战很大,企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班,传承家族有形与无形价值,是令多数商业家族头疼的问题。 作者以平易的笔触与丰富的案例介绍基业长青问题的最前沿思想
在当今复杂的商业环境中,每个企业都面临众多的风险因素,包括市场风险、运营风险、法律风险和财务风险等,并且风险具有多样性和复杂性,因此,企业的风险管理意识也越来越强。正是由于这些风险的存在,作为防范风险的企业内部控制也被提到了空前的管理高度...
杨建华、贺鸿编写的《电网企业应急管理》立足于电网企业应急管理的实践和现实需求,框架性地梳理了应急管理领域的知识积累和实践智慧,并根据电网企业的特点对已有应急管理知识进行了探索性拓展,构建了电网企业应急管理知识体系框架。全书分为三大部分,分别是应急管理基础知识(第1~4章)、应急管理实务知识(第5~10章)、应急管理拓展知识(第11、12章),由浅入深地讲述了应急管理的基本概念、我国应急管理体系等应急管理基础知识,并结合电网企业特
本书简要分析我国煤矿安全形势,系统梳理企业文化理论、精细化管理理论和先进煤矿企业文化建设的经验基础上,深入分析了企业文化建设的关系,并建立了相应的企业文化评价指标体系,最后以郑州煤炭工业有限责任公司为例对该矿的企业文化建设提出了一些建议...
本书主要内容包括:处世与信条;立场与学问;常识与习惯;仁义与富贵;理想与迷信;人格与修养;算盘与权利等...
本书主要摘取了课题研究总报告和12个案例企业调研报告的内容,包括:案例企业技术创新能力成长典型经验、我国重点工业行业技术创新状况、推进我国工业企业技术创新需要关注的问题及对策、化为技术有限公司技术创新调研报告等...
本书对我国国有企业的干部管理变迁进行了系统研究,描述了管理体制改革的历史步伐,重点分析了管理模式变迁的原因,揭示出中央政府在经济管理实践中对于国有企业管理层的管理变迁历史逻辑,同时也分析了现实管理模式存在的问题,并提出了对策和建议,具有重要的学术价值和实用价值。本书由杨学义、王新安主编...
本书共收录29篇文章,从国企理论之基、国企价值之核、国企热点之辩、国企发展之路四方面探讨了我国国有企业改革发展过程中的重点、难点、热点问题...
中经阳光税收筹划事务所编著的《中国优秀房地产企业管理制度及实操要点》内容简介:本书共分八篇,分别为财务篇、法务篇、人力资源篇、行政篇、工程篇、物业篇等,分类科学、检索方便,本书以国内外先进的管理理论和经验为依托,精选国内成功公司的先进管理制度作为范本,将抽象的管理理论蕴涵到具体的操作制度之中,具有简洁、直观、实用的特点,通过操作精要与提示、制度范本、表格范例等制度核心要素,构建了一整套房地产开发公司所需的科学实用的管理制度范本体系
世界上每100家破产倒闭的公司中,有80%都是因为公司经营者的决策不慎造成的。很多私营企业的创业者取得一点小成绩就忘乎所以,凭经验和感觉盲目求快求大,最终使公司受到重大经济损失。 正如亚洲首富李嘉诚所说:“成功没有绝对的方程式,但失败都有定律:减低一切失败的因素就是成功的基础。” 中国有句话叫:居安思危。成功的秘诀并不重要,重要的是失败的教训,学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因,从而摆脱危机禁锢,摒弃弊端束缚,转变
为系统总结国投公司经营管理的成功经验,提炼其经营管理模式之精髓,彰显国投公司在国有投资控股公司和国民经济发展中的优势地位与独特作用,弘扬国投公司的发展理念、创新思路和管理思想与方法,进一步推动国投公司持续健康发展,国投公司与中国企业管理科学基金会共同合作,在系统梳理国投公司发展脉络和总结提炼国投公司发展之道的基础上,以《国投之道》为题,以二滩水电开发有限责任公司投资开发建设雅砻江流域水电项目为典型案例,对国投公司独特的投资经营管理模式
谁是电商之王:前十年看马云,后十年看东哥? 不一定会改变世界,但一定会震惊世界。 他是同行口中的老刘,粉丝口中的东哥。他是刘强东,一个勇往直前的铁腕企业家、电子商务领域的靠谱冒险家、一个超级战士。 一个真正的战士需要的是战场。1998年,他在中关村将自己变成了个体户。2004年,他光脚进入电子商务领域。2011年,他的京东商城销售额突破300亿元。2012年,京东商城销售额又将达到怎样的高点,600亿元?1000亿元?
《店长实务》针对市场中的现状及店长工作中的日常管理需要,从店长需要掌握的职业技能、方法、规范和流程等出发,通过大量案例、小提示、练习题、实训题和延伸阅读等,传授店长岗位操作管理的知识,全方面提升店长的工作技能和经营管理能力。本书根据高职学生的特点,语言通俗易懂,侧重岗位实践,注重实战技能的传授,可使学生切实掌握作为一名店长所必备的知识与技能...
《国有股权结构变革(资本权力错配与重置研究)》内容介绍:现代公司治理结构下,股东将资本委托给经理人,形成以“两权分离”为特征的委托代理关系。对代理人而言,只有先求得股东财富最大化,才有机会最大化其自身利益。然我国国企股改公司资本收益低下,普通员工也未获得高收入,财富哪里去了?国有资本先天存在的逐利性、公益性、产权主体虚泛化(即“无主化”)三大特征及其内在矛盾是国有资本收益低下的根源,“弱股东”体制培育出的“强经理”,凌驾于股东权之上,
在现实生活中,你是否经常分心、注意力不集中,不能保持高效的工作状态?你是否觉得你的大脑不堪重负?如何才能最大化使用大脑资源,挖掘大脑潜能,拥有超强的学习力并提升职业竞争力?事实上,不管是锐意进取、挑战自我、勇于创新、渴望成功的人士,还是作为中坚力量的企业家、领导者和各级管理者,都可能出现上述问题。如果你想做一个希望拥有幸福、快乐和财富的人,那么,在李代广编著的《商业思维:开启财富之门的金钥匙》中找到弥足珍贵的指引吧!《商业思维:开启
本书主要内容包括:绩效管理体系设计;制定绩效计划;开展绩效管理培训;绩效辅导;绩效考核等...
《华侨城成功之道》由陈清泰等编著。 《华侨城成功之道》简介: 中国式企业管理研究丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 华侨城集团地处广东省深圳市,位于中国改革开发的最前沿,在20年的
环境正在改变,扩大生产规模、压低单价的“灵丹妙药”不再有效,即使在经典价值链上拥有一席之地,也不一定能分到一块蛋糕。 以变应变,变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向:从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”,7个转变让公司3年胜出! 转变1:从“财务资产”到“客户资产” 转变2:从“生产推动”到“需求拉动” 转变3:从“单向广告”到“口
本书详细介绍了Luftman教授于2000年提出的企业业务—战略匹配成熟度模型,主要内容包括:企业业务—IT战略匹配的相关理论;企业业务—IT战略匹配成熟度模型;企业业务—IT战略匹配成熟度模型的实证研究等...
李宇编著的《企业成长创新空间与产业升级——熊彼特假设的理论延伸与中国证据》基于上述时代背景和理论准备,在深入拓展“熊彼特假设”理论内涵的同时,探索微观领域基于创新的企业成长问题、创新条件和创新过程特征,以及同企业行为和产业组织形态密切相关产业的创新升级问题。并尤其针对全球产业链和中国转型经济背景下的自主创新战略和产业升级问题,提供了关于“熊彼特假设”理论拓展的大量经验性研究...
本书共分为八章,主要内容包括:概述;酒店经营管理理论及运营模式;酒店的投资与建设;酒店的组织计划管理等...
本教材共计12章,主要内容包括:导论、农业经营制度与组织形式、农户家庭经营及家庭农场管理、农业合作经济组织与管理等...
《越商企业家精神/越文化研究丛书》编著者薛国琴。 《越商企业家精神/越文化研究丛书》内容提要:本书立足历史文化视角,分析越商企业家精神的内涵和渊源,立足越商与晋商、徽商比较的视角分析越商企业家精神的特质、渊源与越商成长的文化力问题。越商在文化传承中做企业。在企业发展巾渗透文化精髓是本书分析问题的主线,围绕这一主线对越商的创业故事进行分析,揭示越商企业家的精神特质。本书认为,在越文化璩染下成长起来的越商,其企业家精神自然具有独特的内涵
本书共分为七部分,主要内容包括:商界常识;顺畅运营;个人培训;人员管理;沟通;抢占先机;继续前行...
房地产的高效运营和规范化制度管理离不开组织的设计与搭建。组织搭建,包括明确业务流程模式、完善组织设计、职能设计,当然也包括定岗定编和职务说明书的撰写与确定,这些都是企业正常运营的保障,良好的组织设计也是企业运营掌控模式的基础。 基于此,在上册中,我们结合目前房地产企业的主流模式,结合大量的实战案例,循序渐进地引导读者设计最适合自身企业的组织架构与运营骨架。大量可执行范本对广大读者具有重要的参考价值,有些范本甚至可直接拿采复
沈威风编著的《商业凶猛创业有毒--中国互联网的人间喜剧》讲述了 :长久以来,我们都太习惯于从创业故事中 去寻找传奇色彩,如果没有传奇,听众或读者 就会感到很不习惯。如果这个故事来自东方,我 们的期待会分成截然不同的两种:一种是从社 会底层摸爬滚打直至成为首富;一种是从小就 天资过人、成年之后又屡有贵人相助,最终一 鸣惊人天下知。 中国互联网是一块盛产传奇的土壤,各种 商业故事在这里轮番上演。剧情如此跌宕起伏, 以至于在演出落幕后,
王关义主编的《运营管理的革命——理论·实务·案例》是《公需专修教材》系列教材之一。本教材是为满足企业运营管理者学习专业管理知识的迫切需要编写的。教材集成了运营管理基本理论和方法体系,反映了本学科的新进展,对供应链管理、精益生产、敏捷制造、全面质量管理、清洁生产、55管理等管理知识进行了比较系统的介绍,探讨了相关改善措施;还收集了大量运营管理的案例和习题供学习考核参考,并能引发更多更好的思考。本教材对培养我国企业运营管理的专业技术管
盈余管理产生的本意在于改善企业会计信息质量。会计准则的制定者为了使会计信息更加真实准确地反映企业的盈余情况,在制定会计准则时充分考虑了准则应用的灵活性,留给准则使用者一定的选择空间,这同时也产生了盈余管理问题。由于盈余管理的经济后果在某种程度上与广泛受关注的利润操纵具有一些相似的外在表现,因而,目前存在着一些将盈余管理与利润操纵混为一谈的现象。然而,无论是从定义、性质、手段,还是从法律的合法合规性上,盈余管理与利润操纵均存在着巨大的差
《教练说》系列是一套企业教练对话案例集。 企业教练是当今非常热门的管理技术,并且在国内有日益普及的趋势。 《教练说》系列为作者最新作品。此系列凝聚了作者多年的实践经验,原创性强,极具含金量。内容不仅有企业案例,也有生活的案例。不仅适用于企业管理者及教练行业专业人士,也对普通读者富于价值。 《教练说(二):点燃每个梦》共有64篇精选教练对话案例,同时,每篇案例都精心配上漫画插图。这些案例真实还原教练现场,给人以身临其境的现场体验感,让
《教练说》系列是一套企业教练对话案例集。 企业教练是当今非常热门的管理技术,并且在国内有日益普及的趋势。 《教练说(三):想法定活法》共有55篇精选教练对话案例,同时,每篇案例都精心配上漫画插图。这些案例真实还原教练现场,给人以身临其境的现场体验感,让读者可以切身感受到教练直指人心的发问,不同角度的启发和发人深省的回应...
阎连科
汪曾祺
刘争争
孙郁著
林奕含
泰戈尔
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