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本书全面论述了物流成本管理的基本理论与方法,阐述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、物流成本绩效评价以及供应链物流成本管理等...
《管理学》内容丰富、结构合理、思路清晰、语言简练流畅。 《管理学》共分为13章:绪论(管理、管理者、管理学);管理思想及管理理论的发展;管理道德与社会责任;决策;计划与计划工作;计划的方法与技术:组织设计;管理人员的配备;组织变革与组织文化;领导概论;激励;沟通;控制。 《管理学》适用范围较广,既可作为我国高等院校经济管理类专业本科学生的教材,也可作为非经济管理类专业硕士研究生的教材,还可以作为在职高级管理人员的培训或自学教材
每个人每天的时间都是24小时,别样的人生在于不同的时间使用方法。改变时间的使用方法,其首要是改变生活方式。你必须要知道自己在“什么”事情上花了多少时间,也就是本书作者所说的第一步,可视化你的时间。这是一本让你对时间管理耳目一新的书,刷新你对时间管理的认知。它既能帮你科学地管理时间,又能帮你合理地分配精力,培养不折腾而又高效的工作和生活方式。正如作者所说,本书的目的是“让你度过每天都想从床上一跃而起的人生”...
做领导的,没有人不渴望自己手下都是得力干将,且越多越好。为了实现这个愿望,领导们总是竭尽所能地带人——为下属答疑解惑、解决问题。其实,这样永远也带不出合格的、能够让领导放心交付工作的下属。想要带出能够自己解决问题的得力干将,领导就一定要学会问问题。提问型管理就是在恰当的时机抛出关键问题,通过提问引导员工拨开迷雾,快速找到正确的方向;通过提问引导员工反思自身的工作方法,优化解决方案;通过提问激发员工的自驱力,增强团队凝聚力。懂得提问,管
本书设有8个项目,包括采购认知、采购组织设计、才有计划与预算编制、采购作业实施、供应商开发与管理、物品检验与货款支付、采购绩效管理、其他采购作业等内容...
当前,随着经济全球化和信息科技高速发展,组织环境发生了巨大变化,组织管理面临着未有过的变革和挑战。领导力早期发展、领导行为、领导力有效性、员工建言、个性化协议、新员工与组织社会化等成为组织管理者在新形势下面临的新课题。在对这些新问题的探讨和研究过程中,涌现出许多新的组织行为学理论。 《组织行为学前沿研究概论》将对组织行为学管理领域的学术前沿进行追踪,汇集整理国内外学者的大量研究成果,总结分析具有代表性和影响力的相关理论,以帮助学
本书共八章,第一章对智慧物流与现代供应链进行了综合论述,第二章对智慧物流进行了概述,第三章阐述了智慧物流系统,第四章论述了智慧物流信息技术,第五章探究了智慧仓储、运输与配送,第六章阐述了供应链管理,第七章论述了智慧物流向智慧供应链延伸,第八章对智慧物流与供应链业务集群及信息服务平台进行了探究...
1932年创立于丹麦的乐高,发展至今90余年,在发展初期几乎无人料想到其产品能够像吸引儿童一样吸引成年人。除了玩具,乐高还涉足不同商业领域,包括电影、游戏、主题乐园等。在如此成就下,鲜少人知道,乐高曾几度陷入经营危机:因专利保护期结束,市场占有率急剧缩小;与知名IP合作,急于改革却导致乐高一度面临破产……在这些危机中,乐高通过提升产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、进行异业合作等策略,突破经营困境,创下高收益,成为如今的重量玩具龙头企业.
本书设有运输基础知识、基本运输方式、运输作业管理、运输管理实训工作页四个模块,具体内容包括:我国运输发展概况、运输货物学、集装箱、托盘、公路运输等...
本书由广东省科研创新团队,通过梳理国内外物流园区的发展历程、总结典型物流园区的发展状况,对国家和地方政府历年来对物流园区的发展政策进行梳理分析,以物流园区发展理论为指导,在对广州这个国家重要的中心城市的物流园区进行实地调研基础上,从广州物流园区升级改造与发展目标、发展方向、发展思路、发展模式等方面进行深入分析,并结合实际提出广州物流园区升级改造与发展的保障措施等...
《公共组织行为学》突出行为研究中公共组织主体性,具有较完善的内在自洽逻辑结构,注重教学内容设计的系统性、实践性与互动性。在现代社会,公共组织行为直接影响甚至决定我们的生活质量与社会风险,系统地研究、理解和掌握公共组织行为规律,是充分实现公共组织目标的重要保证。 《公共组织行为学》从公共组织中的个体、群体和组织系统三个层面分析组织行为的发生原因、行为特点、行动结构及其发展与变革,适用于行政管理、公共事业管理、政治学、社会学本科、研
本书通过调研运输企业真实业务运作流程,提炼了岗位需求的知识、技能要求,以物流行业规范化管理为基础、岗位精细化管理为主线,根据职业院校学生的认知特点和培养目标进行编写。本书在具体编写内容中,还融入了物流企业运输软件系统操作,将真实运输企业的工作环境带入到物流教学中,让学生随时可以体验真实企业的运输工作流程与细节,满足院校理实一体化的教学需求。本书内容丰富,图文并茂,通俗易懂,项目下设不同任务,每个任务又由任务目标、任务发布、知识准备、任
全书分为六个部分,分别是导言、企业的经济分析、需求分析、供给分析、市场结构和战略、组织结构分析。导言主要探讨了经济学的思维方式,比较了经济学的方法和其他学科对于人的行为进行分析的差异,并介绍了企业的目标和决策。在企业的经济分析中对市场和层级组织进行了比较制度的研究,并且对于企业获取利润的根源——企业家精神进行了阐述。在需求分析中,介绍了需求理论以及在应用需求理论时应该注意的问题。需求理论的难点是如何找到需求函数,我们在需求估计与预测这
本书针对团队中易出现、难解决的问题,比如沟通不畅、信息滞后、效率低、协作难、信任度低、专注度低等,从认知到心态,从问题到实战,都提出了切实可行的解决方法,让领导者从事无巨细、亲力亲为中解脱出来,更好地建立核心圈,从容地应对他们所面临的严峻挑战...
从业务骨干迈入管理层,是很多人在职场要经历的关键一步,这意味着你既要做好自己,又要学会带团队,处理好上下级之间的关系。处理得当,能让你很快成为一个优秀的主管,在职场上获得更快的晋升。 本书是一本活泼简明的管理指南,通过解答如何有技巧地展现自己,如何提升自身的可靠性,如何有意识地运用社交技能处理团队中的负面情绪以及如何与下属交往等问题,指导你成为更好的管理者...
随着智能技术与数字技术的发展和应用,“运筹学”课程地位越来越重要,然而在传统的教学过程中主要强调基本原理与算法的讲授,过于强调数学公式及其推导,与企业优化决策过程联系较少,且较少使用计算机,与现代管理不相适应,不便于学生专业技能的培养。本教材根据职业教育的特点,选择典型的运筹学内容,结合制造业、物流业、商贸流通业的特点及部分案例,按照工作过程进行整合,主要介绍线性规划及运输优化、整数规划及指派优化、网络计划及网络**化、非线性规划、排
本书以工商管理理论与实践为研究对象, 以管理学理论与管理基础要素、管理要义以及工商管理学概念解读为切入点展开了论述。重点阐述了工商管理中的企业战略与经营决策、公司法人治理结构、工商管理计划、组织、领导和控制相关理论基础。进一步探讨了工商管理实践中的技术创新管理、企业文化管理、跨文化管理以及信息化与管理...
" 本书从好中层从自我定位开始做起、好中层从中流砥柱开始做起、好中层从“三大”管理开始做起、好中层从顺利沟通开始做起、好中层从善于激励开始做起、好中层从带好队伍开始做起等几个方面讲述了如何做好一名企业的中层管理人员。...
每一个企业经营者都希望业绩持续增长。持续增长就像一个梦想,激励着人们去努力奋斗、不懈追求。借鉴众多成功的企业发展案例,我们知道,要实现可持续的高增长,光有努力是不够的,感恩运气是不够的,凭借斗志昂扬的口号令人生疑,拥有不畏艰险、坚韧不拔的品格也是不够的,还得要有管理方法,要有经营模式,要有发展战略。本书从领导力、运营智慧、团队管理、产品力、营销之道、客户管理几个方面剖析了我国中小型企业在持续增长上面临的问题,并结合一
管理学也是一门应用性学科,教学内容与时代变化紧密相连。管理环境的快速变化与管理技术的飞速发展,要求管理理论与实践要不断创新。本书汲取了管理学的最新思想和成果,涵盖了新概念、新思想、新模式、新方法,充分地反映了当代管理新理论与面临的新问题,具有理论与实践前沿性的特点,体现在新时期管理的发展与实践探索...
显示无处不在,屏幕成为人类赖以生存的重要科技产品,第四次工业革命后的一切人类科技进步几乎都离不开屏幕。 本书从经济学和管理学的角度切入,以第三方视角完整地解读了中国显示产业的蜕变历程。过去三十年,京东方在显示领域做到全球第一,并超前洞察到未来“万物互联”的市场前景,开启了全新的“屏之物联”转型之路,取得的巨大成功不仅是企业自身的成就,更为助力国家战略性新兴产业和中国数字化经济发展做出了重要贡献。 这是一部中国显示产业从无到有的奋进
物流的对象只能是可以移动的物品,即动产,而不可能是不动产。而商流的对象则包括动产和不动产。 物流不仅是物品实体的流动,而且只能是由提供地向接收地的定向流动。例如,汽车零部件由生产地(提供地)向汽车制造厂、修理厂和汽车配件商(接收地)流动,最终向顾客(最终消费者)流动,而绝不可能倒过来流动。即使是废弃物和退货的流动,也是由废弃物的提供者、退货的顾客(在这里他们是物品的提供者)向接收废弃物或退货的地方流动。换言之,物流的方
本书构建了江苏省物流系统与经济系统的评价指标体系,运用耦合协调度模型、空间自相关模型,探索近十年间江苏省内13个地级市物流业与区域经济耦合协调度随时间和空间的变化特征,分析经济与物流有序度的关联关系,进行区域经济与物流之间耦合协调度的全局和局部自相关分析,供各管理部门制定差异化的发展战略,积极开展区域物流与经济之间的协同发展...
从牛顿物理时代到量子物理时代,人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者,都需要从根本上重构思维方式以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。在本书中,“量子管理”理论的奠基人丹娜左哈尔教授融合东西方智慧,深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效,对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣,并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。 ...
本书以物流企业真实业务内容为主线,在充实的理论知识基础上,融入了物流企业仓储软件系统操作,让学习者能够真正做到“做中学,学中做”,促进和推动院校“理实一体化”教学模式的构建和课程体系改革,能够满足职业院校物流专业及其相关专业的学生、物流从业人员、社会转岗人员等掌握仓储作业核心技能的需求...
本书分八章,内容包括:绪论、经济增长理论与经济发展战略分析、经济管理与调控、产业组织分析、产业结构分析、企业经营战略管理、企业市场营销策略与经营决策分析等...
本书以“引领、创新、务实”为宗旨,以“思想的前沿性、理论的创新性、实践的务实性”为特色,关注全球前沿管理思潮,聚焦中国本土管理理论与实践,秉承思想性、理论性、专业性、实践性的精神,鼓励理论原创、实践推动、多学科交融,为国内外管理领域的学者和研究者、企业管理者和政府领导提供管理学科的高端交流平台...
本书分为专题、洞见、传承、方法、视野、阅读六部分。主要内容包括:用新地图寻找新大陆——党的十二大之后,中国企业的新征途;企业发展动机面临深刻调整等...
《仓储管理实务》打破原有的以理论为主的教材内容结构和排序,依据物流企业仓储活动的工作过程构建学习情境、设计学习任务、组织课程内容。考虑学生学习过程中认知的心理顺序对内容进行排序和重组,体现任务驱动的教学方法。教材全部内容分为8个项目,教材结构以仓储工作过程为线索,以工作任务为中心安排该书内容:仓储管理概述、仓储企业规划与建设、仓储经营管理、货物入库业务、货物在库保管养护、货物出库业务、仓库安全管理、库存控制。同时课程内容和要求充分
本书详细讲述了各种培训方法和有魅力的表达方式,并带有案例,帮助培训讲师更好地把工作所需的知识、技能传递给学员。 本书完整展现了一堂课从课前准备到课程结尾的设计过程,帮助培训讲师与学员进行高效交互,稳定控场,打造出彩课堂。 一本书让你快速掌握企业培训工作基本技能,保持培训状态,选择合适的培训方法,用有魅力的表达方式与学员高效交互,与学员共同进步...
当新兴趋势威胁到你的战略计划,如何做好准备?当商业世界发生了翻天覆地的变化,你在竞争中晋级还是淘汰?《未来领导:极度变革时代的领导和创造意义》是一本关于未来的指南,教你如何管理日常的信息和信号,通过理解关键趋势、信号和新出现的模式预测不同的未来,并辨别对你的业务方向有直接影响的紧急模式。用战略工具武装你,为你、你的团队或组织赋能,对未来的变化做好预测和准备...
全书分上下两篇,上篇从规划、布局、组织、管控等多个角度,立足于组织学和管理学等多个学科,就领导和领导科学的相关概念、体系、原则、方式等展开了详细的论述。下篇则针对开展领导工作的技巧进行了分析,从识人、用人、沟通等多个层面论述了从在实践中运用领导艺术的相关经验和方法...
? 现代世界的复杂性已经超出了人力所能控制的范围,任何一个需要从业人员掌控大量知识的领域都难逃厄运。从医疗到金融,从商业到行政,生活中的错误屡屡发生,令人触目惊心。 ? 人类渴望终结错误,再造An全的生存空间。为了实现这个目的,曾推动奥巴马医改的White House顾问阿图?葛文德通过在医疗领域的实践,掀起了一场“清单革命”,并将革命风潮推广到建筑、飞行、金融、行政等与我们生活息息相关的领域。 ? 使用清单,就是为大
本书以“执行力”为关键词, 主要针对企业执行力建设过程中出现的问题, 提出了有针对性的对策措施, 从增强员工的责任心、强化制度保障、营造执行氛围、创新执行方法、提倡科学节俭的执行等角度进行了深入地分析论证, 该书能够帮助企业管理人员和员工进一步强化执行理念, 向执行要质量和效益, 对提高企业管理水平有较好的借鉴意义...
本书是郑伯壎教授对其过去数十年来的领导研究的总结。透过实际案例,以科普的语言将领导的内涵与精神介绍给大众理解,让读者了解华人文化情境下的领导风格、这种风格的文化来源与内涵,以及对领导效能的影响...
本书共分为十章, 主要内容包括: 商品的价值原理 ; 公司价值系统 ; 公司经营管理系统的价值运行 ; 公司价值积蓄与价值释放 ; 企业市场竞争 ; 国家的宏观经济系统 ; 宏观经济价值生产系统等...
互联网催生的新产业与传统产业并不冲突,而是可以相得益彰的。绝大多数的传统行业可以通过互联网进行转型升级,也就是说互联网的诞生与普及并不必然让传统产业灭亡,而是让其以一个新的姿态适应新的环境,迎接新的时代,就像一个不断成长的人一样。李克强总理在国务院常务会议的重要讲话中强调:“互联网+双创”,彼此结合起来进行工业创新,将会催生一场“新工业革命”。平台正在成为一种普遍的市场形式或行业组织形式,它正在改变企业的生产方式和创业模式,拥有一
什么是集体智慧?集体智慧有哪些基本特征?集体智慧是如何进化的?又有哪些因素能够推动集体智慧的进化?对于这些问题,本书将为你一一解答。 在这里,我们可以开阔思维,充分领略集体智慧的惊人发展,不仅如此,还能了解全球脑时代的突出特点,并以此为基础共同畅想集体智慧的未来。最后,本书讨论了智慧与挑战的关系,以及挑战所发挥的积极作用。事实上,正因为存在大量挑战,才引发了轰轰烈烈的智慧大爆炸。此外,本书还总结了有关集体智慧的10点启示,揭示了
本书采用理论建构与实证分析相结合的研究方法, 遵循“领导风格—员工与领导互动 (员工追随行为) —领导效能”的逻辑主线, 分别对真实型领导和辱虐型领导影响员工追随行为、领导效能的作用机制进行了深入的分析和探讨。本书通过对714份企业全职员工的问卷调查数据的实证分析, 基于结构方程建模技术, 运用SPSS22.0、AMOS22.0等统计分析软件, 严格遵循实证研究的基本范式, 得到研究结论并在一些方面进行了新的尝试...
互联网思维是商业生态系统的DNA,企业商业模式是互联网思维的外化。 互联网思维决定数字经济时代企业商业模式的创新模式、实现路径与发展策略。 “互联网+”“智能+”催生数字经济,数字经济是形成互联网思维的经济基础。 产业互联网驱动传统企业转型升级,拥抱互联网思维是我们的选择...
在现代企业的发展中,每个企业都宣称崇尚创新,但潜意识里也在讨厌它。当下的问题不再是创意的缺乏,而是我们自身和企业组织无法摆脱毫无意义的思维模式,无意中阻止了变革性创新。珍妮弗·米勒以心理学领域的前沿研究为基础,揭示了创新的隐藏障碍,并为我们和企业组织提出突破不适应的思维模式、培养变革性创新能力的具体步骤,以准确识别好的创意,并快速发挥它们应有的作用,推动自我、他人、企业组织朝着新方向发展。本书涵盖了许多阐释性的有趣事例,解决方案既有科
民以食为天,食以安为先,随着经济发展水平的不断提高,消费者对乳制品的要求已经上升到“喝好奶、喝安全奶”的消费阶段,但三聚氰胺事件的发生使消费者对中国乳制品的质量安全信心跌至谷底。乳制品质量安全涉及供应链上的每一个环节,基于供应链协调视角对乳制品质量安全问题进行研究具有重要意义。当前我国乳制品质量安全状况虽总体向好,但形势仍不容乐观,乳制品质量安全风险隐患仍存在于多个环节。 乳制品质量安全隐患如何产生,如何从乳制品供应链的养殖、投
当今社会人人都在寻求高质量发展,然而,每个人的时间和精力是有限的,如何在有限的时间里做更多、更有意义的事就成为了摆在我们每个人面前的问题。因此,高效能管理成为了热门话题。本书作者通过20年对《高效能人士的七个习惯》的思考与实践、35年的职场经验,以及自身在优选500强企业多岗位、多职位的经历,研究并总结出了在中国能够落地的关于高效能管理的27条经验。在每一条看似简单的4字题目背后,却都赋予了较深的内涵,其中涉及许多理论和方法。这些都是
本书不是一本如何管理项目的手册,也不是一本简单的床边故事书,它通过耳熟能详的故事,阐述故事与项目管理的联系,引出项目管理的相关知识,引导大家如何在实践中应用这些知识...
《必要的张力:中国管理学理论与实践的平衡研究》主要基于张力思想、双元创新理论与文化分析框架,通过比较客观的实证研究从必要的张力的视角,考察中国管理学理论与实践发展的平衡议题。该书以管理理论这一学科发展的核心逻辑为主线,分别从理论基础与研究前沿、理论探索与理论开发、管理理论与管理实践以及这些不同元素如何和中国的文化与制度环境共同演化等方面。试图探寻、拓展、推进和应用促进中国管理学发展的必要张力。在将Kuhn(1963)的必要张力思想
绩效管理实施的本质,是企业对现状做出的反思与展望。《绩效管理与量化考核从入门到精通》版经过近2年实践检验,被认可为是能够帮助企业绩效改进与规划未来的工具书。作者在版的基础上进行了修订,不仅更新了法律条文,还更新了案例,使内容更加完善。本书内容涵盖了绩效管理几乎所有的工作流程,对一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项做了重点介绍,并且设置40个常见岗位的量化绩效指标库的电子资源,希望能够很快速、很简单、优选限度地帮助读者提升实
2020年企业绩效评价标准值由国务院国资委考核分配局根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》等有关规定,依据全国国有企业有关财务数据、国家统计部门有关统计资料、各行业协会有关运行材料等,结合2019年度国民经济各行业运行情况的客观分析,运用数理统计方法测算编制。2020年企业绩效评价标准值的行业划分以《企业绩效评价行业基本分类》为基本依据,共包括10个大类、52个中类和110个小类。部分细分行业企业在开展绩效评价工作时,可从附录《企业
《全球10大管理模式》所谓管理模式,指的是建立在相应制度文明基础上的反映管理理论与实践的知识体系。《全球10大管理模式》引入新制度主义方法,开发了“基于制度与知识的冰河模型”, 用以形象描述“一种管理模式赖以生存的文明环境”以及“基于一种制度文明的管理模式”,并在此基础上通过跨文化大数据平台,系统总结了“基于世界十大文明体系的全球十大管理模式”和“企业走出去跨文化管理模式及其选择”等新方法...
本书作者综合渗透哲学、史学、社会学、经济学、管理学, 全面阐释了管理的起源、管理内驱力和效率革命这3个方面的极简本质。全书从古典兵法演绎管理之道, 从巴比伦法典渗透管理文化, 从金字塔原理剖析组织结构, 从印度哲学阐释管理之法, 呈现难得一见的“极简管理之美”。书中的极简管理法则能够令读者在阅读之后, 都能用一种新的眼光界定管理问题, 将极简思维融入自己的日常工作, 成为一个可以掌控全局、自信果断的管理者...
从默默无闻到行业领-先,华为的持续成长得益于它的三大核心系统:研发、服务和营销。 在营销方面,很多人都对著-名的华为“铁三角”略有耳闻,但那只是庞大系统的冰山一角,华为出色的营销水平背后,有着一套独立、完整的客户关系管理流程(Manage Client Relationships,MCR)作为强大的支撑。 如何选择自己的客户?如何将客户档案数字化管理,使之便于评估?用何种方式与客户接触能够提升客户满意度?……客户关系是一门科学,也是一
大数据时代,越来越多的企业认识到数据已经与信任密不可分,企业也将越来越多地寻找安全的解决方案,以避免数据被泄露和丢失。客户信任已经成为企业发展、重塑产品、变革业务模式的决定性因素,尊重客户数据隐私的能力也成为企业的核心竞争优势。新冠疫情的蔓延,更突显出全世界互联互通的重要性。企业想要脱颖而出、实现更高的收益,就需要精准定位客户的隐私底线,合理地使用、保护和共享数据,公平地进行数据交易。本书梳理了IBM近期在数据安全方面的研究成果,以期
林奕含
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
老王子
泰戈尔
梁实秋
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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