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《资本运营理论与实践》一书旨在呈现编著者对资本运营的理解和探索，梳理与思考中国石油资本运营的实践，鞭策自身继续努力，并为广大资本运营从业人员的工作提供借鉴参考。全书共分两部分：第一部分为资本与资本运营理论，集中研述国内外资本运营相关理论；第二部分为中国石油资本运营实践，对十余年来中国石油部分资本运营案例进行了整理介绍...
作者向我们展示了如何利用海豹突击队小组在战场上完成不可能完成的任务时所依靠的能力，为当今的企业领导者和个人展示了战场上的领导秘诀：如何在压力下制订良好的决策；如何有效利用他人的力量，同时将个人或团队的弱点降至低；如何用主动出击代替被动反应，在缺乏信息的条件下做出预测，并且有效传达任务和重点。《海豹突击队兵法：世界上最精锐部队的领导能力课》旨在帮助企业管理者和具有事业心的个人好地制订决策，带领团队取得结果...
本书根据作者长期的管理实践和研究, 总结了管理者反应管理对象时运用的逻辑形式、结构和方法, 结合实证性、科学性、系统性和创造性等要素, 对管理思维的组成要素提出了新的观点 ; 并运用管理创新思维模式, 对产业经 谩⒋葱麓匆怠⒒チ?、教育和健康管理等经济与社会发展...
本书以非管理类毕业的经理人员为读者对象, 全面和通俗易懂地介绍了涉及管理学的方方面面, 为读者提供了一个全面的改观。内容涉及市场和竞争、企业战略管理、经营管理、财务管理和企业操控基础、价值导向的企业领导等...
无论是公共部门还是私营部门，合同管理与商务能力都是商务绩效的关键驱动因素，具有规避风险、提升何时何地与声誉的重要作用。本书由国际合同与商务管理协会（IACCM）组织编写，基于全球著名的最佳实践，围绕合同的启动、招投标、开发、谈判、管理五个阶段，介绍了合同管理周期及每个阶段的关键要素、合同起草的指导方针、合同成本收益分析、合同风险评估技术、合同谈判的战略与技巧等。帮助读者熟悉国际规则 、规避合同陷阱与风险，规范及科学地进行合同管理与商务
为什么几乎每家企业都有一套臻于完美的制度，但大多数企业制度都流于形式、无法落地？没有落地可操作的制度，就没有规范化管理。大凡优秀的企业都胜在制度管理，赢在狠抓落实。本书为畅销书《制度才是真正的老板》的落地执行版，通过设立标准、规范流程、倡导沟通、敢于问责、给出结果、公平考核、完美激励等方面，为企业老板和各级管理者提供一系列的制度执行方案，让制度落地，让企业重生...
立足管理*实践 溯源国学管理智慧 融合西方管理理念 启发现代管理思想...
本书结合互联网时代提出了成本的多维观，揭示了多维组合成本的互联网精神和大数据特征，论述了其产生背景、实现思路和应用价值。如何应用多维组合成本促进现场优化？ 为什么需要及如何实现多维预算、多维对标？ 如何应用多维组合成本调结构，去产能？ 如何应用多维组合成本加强个性管理、多维管理？ 如何应用多维组合成本实现协同管理、精益管理？ 核心思想通过"去中心"，体现平等精神。 通过"内外贯通"，体现开放精神。 通过"上下协同"，体现
本书具有行业指导价值，并能填补市场空白。 目标读者定位精准，需求度高，主要针对政府机构及地产商。 迎合市场需求，社会价值巨大。《国家新型城镇化规划（20142020年）》出台，本书可以指导各地城市政府和城市运营商快速高效地进行多规合一的具体操作，改善未来新型城镇化的规划管理效果，提升城镇化发展的总体质量。...
《管理科学与工程学科前沿研究报告2011》内容简介：管理科学与工程学科目前是我国管理学门类中，唯一按一级学科设立的管理类学科，该学科涉及领域极广，融合性很强，管理科学与工程学科不但侧重于管理学理论的验证和发展，更侧重于管理学科的应用与实际研究，目的是为管理实践提供更为有效的工具、手段、方法和技术...
《公共行政规范理论译丛书·理解管理：一种批判性的导论》以挑战常识的、深入缜密的风格，为管理领域提供了一个着眼广阔而且富有批判性的新颖视角。作者们论证了对公认管理工作知识加以详细审查的重要性。在全球化经济中，随着社会和生态问题的激增，这种详细审查所要面对的，不仅是管理理论与实践的方法，而且也包括其结果。 《公共行政规范理论译丛书·理解管理：一种批判性的导论》开篇即考察了“为何我们应当质疑作为一种不包含道德承诺和后果的中立‘技
2015年8月24日，中共中央、国务院公布的《关于深化国有企业改革的指导意见》，和中共中央办公厅随后印发的《关于在深化闷有企业改单中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，对全面深化国有资产和国有企业改革进行厂总体部署，提出了新思路、新任务、新举措。进一步解放思想、开拓创新，推动国有资产重组、国有企业管理与薪酬改革、因有企业党的述设取得新突破为厂全面学习、宣传和贯彻落实好中共十八大和十八届三中、四中、五中全会新精神，以及《中共中央关
《法商管理评论（第二辑）》主要内容包括：专利诉讼对我国上市公司市场价值的影响研究、法商管理与企业稳健发展、强化顶层设计转变“突破法治式”改革模式、管理学视角下的法律成本效益评估、大众创业研究的回顾与前瞻、法商管理对推动中国国有企业改革的意义、法商管理实践研究等...
本书共分为20章，包括战略管理、决策管理、竞争优势管理、营销管理、成本管理、组织架构管理、人事管理、用人艺术、创新管理、变革管理、授权管理、团队管理、组织形象管理、制度管理、沟通管理、绩效管理、时间管理、冲突管理、企业文化管理、危机管理等各个方面，汇聚管理学的知识精髓，结合真实、生动的案例，将管理的妙招一一展示...
成功的高层主管不仅要管理好事业也应该照顾好自己的生活，给自己留下足够的时间去享受生活的乐趣，放松自己的身心，再以更好的精神状态投入到工作中去；在感情上，处理好自己与伴侣的关系，稳固后方，在你感到疲惫压抑的时候，有一个可以让你休憩放松的港湾，只有事业成功、婚姻幸福才算得上是拥有完满的人生...
本书深入分析了新常态下内蒙古经济发展呈现出的新特征与新趋势、新挑战与新机遇, 以提高经济增长质量和效益为中心, 改革发展成果惠及全体人民为总基调, 科学认识把握并自觉遵循经济发展规律, 贯彻落实“三遵循三发展”, 把经济的科学发展、自然的可持续发展和社会的包容性发展作为衡量内蒙古经济发展质量的重要内容, 提炼出经济、自然、社会三个关键维度, 构建内蒙古经济发展质量评价指标体系, 确定各维度项目、子项目及测度指标, 并对相关测度指标运用
本书着重探究企业社会责任与企业竞争优势之间的耦合关系, 企业社会责任向企业竞争优势转化的机理, 并以我国企业为研究样本实证研究企业社会责任向企业竞争优势转化的效应, 最终探寻企业社会责任如何有效地与企业战略整合, 提出两者融合的逻辑框架与实施路径, 为企业如何真正与社会“和谐共赢”提供理论与政策建议...
本书共分为东方管理、管理创新、品牌之道、文化致胜四篇。“东方管理篇”聚焦以中国为主的东方管理学如何在西方的管理学界取得一定话语权, 并尝试建构东方管理学理论体系, 在管理学领域建立文化自信。“管理创新篇”具体论述中国近年来优秀企业在管理实践中的创新举措, 例如海尔的“人单合一”等。“品牌之道篇”主要阐述中国企业在品牌创建方面的得失, 并进行分析。“文化致胜篇”具体论述中国企业如何建立优秀的企业文化, 并主动履行企业社会责任等...
我国目前的文化创意企业大多属于中小微企业，企业规模小，可用来抵押的固定资产少，很难运用传统的融资模式从银行等传统渠道获得融资。目前，国内外学者对中小微企业融资难问题的研究很多，但专门针对文化创意企业的研究较少。《文化创意企业融资创新模式研究》通过国内外文化创意企业融资对比和实证研究，揭示了融资环境、市场环境、企业特质、文化政策等因素对文化创意企业融资能力的影响机理，发现我国文化创意企业主要存在融资渠道单一、融资质押缺乏创新、融资风险大
在我国供给侧结构性改革和建设创新型国家背景下，在回顾税收负担与研发投入研究文献基础上，笔者利用财务报告提供的信息构建了企业税收负担计量指标，揭示了我国创业板上市企业税收负担现状，为减税降费政策实施效果提供了经验证据。实证研究发现税收负担对企业研发投入具有挤出效应，包括直接挤出和通过增强投资现金流敏感性间接挤出。税制结构对企业行为具有重要影响，增值税体系有利于企业研发活动。目前，我国实施的加计扣除所得税优惠在一定程度上有利于激励企业创新
《管理学》紧密结合应用型高校经济管理类专业人才培养目标，编写中不仅符合学生的学习规律，而且在内容上融合了思政元素。《管理学》共八章，内容包括管理、管理思想与理论发展史、决策、计划、组织、领导与沟通、激励、控制等。期望通过《管理学》的学习，能领学生正确认识社会，走进企业，培养管理思维，提高分析问题的能力，并能将知识运用于实践，达到知行合一的教学目的。 《管理学》可作者为高等院校本科经济管理类和其他专业的通用教材，也可作为企业管理人
漫威公司从一开始在漫画出版领域奋力追赶DC公司，发展到成为21世纪很好成功的跨媒体企业之一，它是如何做到这一点的，又是如何让创作者和消费者感到信赖的呢？本书分析了漫威发展过程中的一些引人入胜且复杂的经历，试图从中寻求一些启发。“漫威宇宙”的构造很好复杂! 它是把许多不断变化的经济、工业、技术和艺术力量糅合而成的产物。虽然斯坦李在1974年发行的《漫威漫画起源》中描述了漫威漫画的起源，但笔者认为用“大爆炸”来形容漫威漫画的起源似乎更加贴
《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授，继《智能商业》之后的新作品。 《智能商业》探讨了未来的商业模式，即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中，曾鸣教授更进一步，讨论了数据和网络如何重塑商业战略，并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。 阿里巴巴作为智能商业的引领企业，它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟
本书从分析逻辑、范畴、模型、方法、技巧、实例和系统建设等几个方面，论述了开展企业竞争力分析的理论和实践，为企业管理知识的线上化和企业竞争力系统的建设提出了切实可行的路径和模式探索，可以为咨询行业工作人员、企业战略分析工作人员、科研机构工作人员，以及有志于从事产业分析的人士提供必要的知识储备和技能素养训练支撑，是一本兼具理论研究和实际操作的管理工具书。...
整合、应变、进取和权力分享维度是组织文化的四大基本维度。四大维度上的文化要素相互强化和优化，发挥聚合式整体作用。 《圆觉经》有言，我今此身，四大和合。整合文化如地，应变文化如水，进取文化如火，权力分享文化如风。当四大文化同时强劲且聚合时，组织兴旺；当四大文化中任何要素显著弱化时，组织不调；当四大文化走向全面弱化和分离时，组织衰亡。 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持四大组织文化的强势均衡聚合状态，避免任何单一维度的弱化所导致的组织文
面对能源危机和环境问题的日趋严重，星级酒店在能源消耗过程中产生的碳排放不容忽视。 《星级酒店低碳行为驱动机制及绩效影响研究》以星级酒店低碳行为为研究对象，对其前因和后果进行系统研究，构建驱动因素-低碳行为-绩效理论模型，选取国内29个省、市、区153家星级酒店进行问卷调查：采用结构方程模型分析方法对星级酒店低碳行为的七大驱动因素及其对酒店绩效的影响进行实证研究，深入剖析星级酒店低碳行为的内外部驱动力及其关联耦合机理：在此基础上阐
本书通过分析三种类型的团场的发展现状和存在的问题, 提出核心团场提出农业发展方式转变路径研究-精准农业: 从核心团场实行“团 (场) 镇 (区) 合一”管理体制改革路径, 农业公司经营模式改革路径, 开展符合农业经营主体特点的金融创新, 加大农业科技推广, 积极推进农产品物流及农业“互联网+”体系建设, 发展现代精准农业, 提升团场现代农业创新能力, 现代农业发展示范区作用, 帮扶周边贫困地方农村发展七个方面提出核心团场的发展方式...
罗森现在在日本全国拥有约12000间店铺，罗森的店里，陈列的都是用绿色的种植方法种植的新鲜蔬菜、鲜切蔬菜，用新瀉县产的越光大米制作的饭团，适合介意糖质成分的消费者食用的低糖面包，还有花一百多日元就能买到的美味甜品。作者通过《便利店差异化经营——罗森》揭示了罗森成长背后的经营秘诀。包括在日本日销售60万个的不错畅销瑞士卷的商品开发故事、从罗森出资的农场直接送到店铺里销售的“罗森农场”产品、通过分析积分卡“Ponta”卡数据开展的健康管理
由曾在丰田汽车公司担任丰田生产方式（TPS）的调查主任、熟知丰田制造的思想及技术知识的作者讲解的TPS读本。详细介绍了打造强大生产现场的步骤、构建机制、如何持续进行改善。还介绍了如何将丰田生产方式的“赚钱的IE”“发挥智慧”活用在自己的公司...
在万物互联、人工智能技术的突飞猛进下，变化是企业环境中惟一的确定。 为什么曾经辉煌的企业会挣扎于转型泥潭而不能自拔？ 为什么罢花一现的企业易找，而基业长青的企业难觅？ 为什么坐拥巨额资金的“土豪”企业买不到不可预期的未来？ 为什么灵魂人物的“归去来”会牵动企业股价的每一根敏感神经？ 针对上述问题的回答可以归结为一点，就是企业如何进行战略更新。 《企业战略更新推动与阻碍》系统梳理了微观屡面企业战略更新40多年的相
党的十九大明确指出，要建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系。缩小城乡差距，对于实现中华民族的伟大复兴具有重要意义。 《新型城镇化进程中的城乡一体化建设》对新型城镇化进程中的城乡一体化建设进行研究，内容包括中国特色新型城镇化发展战略综述，城乡一体化发展的必要性和现实基础、理论依据，国外城乡一体化发展经验借鉴，城乡一体化发展的模式、推进路径、保障、实施重点等...
《现代产业分析：原理 方法 案例》构建了逻辑性强、突出实用性的现代产业分析框架，把企业与产业的有机联系贯穿于全书各章节，重点分析了企业经营业绩与产业景气状况的关系、产业生命周期、产业波动周期、产业竞争力、产业结构演变趋势、产业链与产业融合、产业转型升级、产业组织、产业布局、产业环境、产业供求关系和产业政策等，为企业进行产业评价和产业选择进而制定发展战略和经营决策提供有效方法和科学依据。在每个章节中和每章后面，结合具体内容，插入大量的精
为深入讨论“兴边富民”与边境口岸发展的相互支撑、相互作用关系, 本文综合运用民族学、社会学、政治学、经济学等学科的研究方法, 将解释性研究、实证性研究和描述性研究相结合, 以满都拉口岸为实例进行阐述说明...
每个团队都需要管理，每个管理者都希望把团队带好，但是如何识人、如何管人，如何让员工融入团队，如何让团队成员做到上令下行、雷厉风行、出色执行，如何成就自己的权力和威严，这都是需要加强学习的。 本书从识人、管人、用人三个方面深入阐述了管理之道，教会管理者甄选企业需要的人才的技巧，提供如何用人的秘笈并且深入解答管人中的一系列根本问题。书中借鉴和吸收了许多管理学方面的实践经验，能够帮助管理者突破管理瓶颈，踏上更高一级的管理台阶。...
“管理即管人。”“管理就是通过他人把事情办妥。”管理在很大程度上是一种处理人际关系的艺术，而情商的高低在处理人际关系的过程中起着很好重要的作用。因此，任何一个管理这都要致力于提升自己的情商。 《高情商管理》从实用的角度出发，搜集了各行业出色的管理者的管理经验，融理论指导性与实际可操作性于一炉，语言精妙，文字洗炼，告诉管理者怎样炼就提升情商，成为很受欢迎的管理者...
以短阅读，长思考的形式呈现是本书主要的特色。书中的内容看似碎片化的记录，但是每一小段文字都是精华的细节，总有一些思考让你受益终生。 1.线上线下即时互动。刘国华副教授将个人公众号老刘商业洞察的内容精华再分类、再升级，整理成册出版，既满足了热爱阅读纸质版图书读者的需求，同时，读者也可以在线和作者探讨新的商业思考。 2.短阅读，长思考。如今是互联网信息爆炸的时代，很多人每天都会面对海量的信息无从选择。本书的初衷是以节省时间的方式，在千丝万
全书共分为五篇，分别是理论概述、贸易嵌入篇、技术创新篇、规模并购篇、对外投资篇。第一篇为企业创新网络、企业国际化的文献综述；后四篇在理论阐述的基础上分别围绕三个案例依次展开分析，每个案例均包括行业发展现状、公司简介、创新网络历程、创新网络分析、结论与启示等五个部分。所选取的案例均为所在行业的代表性企业，具有很好的案例典型性。本书可供“企业创新网络”这一议题研究之用，亦可作为战略管理、创新管理等相关课程教学的配套案例材料...
《中国公共管理学科前沿报告》。集研究性、资料性、权成性、前沿性和代表性为一体，以年度中国公共管理改革与发展为主线，力图系统、全面地反映公共管理新理论前沿和重大实践成果，图景式地勾勒中国公共管理理论成长足迹和实践创新经验，为理论工作者提供一份视野宽广、脉络清晰的思想“沙盘”；为实务工作者提供一份实用有效，生动活泼的经验总结；为学习研究者提供一份简明清晰、取舍得当的选题指南。丛书共10本，分别针对公共部门战略管理、公共政策、行政管理、政治
本书中作者给出了在商业领域致胜的法宝 —— 整合思维, 如何把问题作为整体放在大背景下考量, 解除不同观点之间的对立, 从而开发出创造性的解决方案。真正成功的领导者尽量不作“二选一”类型的决定, 而是通过对更深层因素的洞悉探索, 勾勒变量之间的非线性关系, 把问题作为整体放在大背景下考量, 他们能够解除不同观点之间的对立, 从而开发出创造性的解决方案...
过去40年，民营经济贡献了60%以上的GDP,成为国家经济的脊梁，但是民营企业长期以来处于国有企业与外资企业双重挤压的生存环境下，始终面临创业之困、生存之困、发展之困。 本书通过大量的案例为读者呈现了一幅民营企业创业的壮美画卷：草根企业的生存法则与强者同行，海归创业企业的法宝技术和商业模式，民营企业的原罪贪婪的反噬，企业与银行遥不可及的互利双赢，漫漫创新路乘互联网之风，从富二代到创二代的华丽转身，家文化引发的企业危机，中国企业的家
《中国管理学原理》一书体现了不同于西方管理 学的民族风格与特色，是一部系统介绍中国管理思想 基本理论和方法的实用性教材。本书的编写顺应了时 代要求，坚持“以我为主，博采众长，融合提炼“的 原则，对中国各种管理思想进行了系统梳理和分析， 结合中西、融汇古今。 本书试图在专业性与趣味性、系统性与针对性、 基础性与前瞻性这几方面做到平衡兼顾。既要做到专 业严谨，又要活泼有趣；既要对相关知识进行系统全 面的整理，又要做到重点突
本书从分析商业模式本质开始，依次对商业模式设计、商业模式优化、商业模式完善商业模式整合、行业模式管理进行深入细致生动的阐述分析，最后通过大量实战案例分析告诉读者：实战出真知——借鉴不难的真谛。本书语言鲜活，图文并茂，案例详实，生动有力，逻辑缜密，实战性强...
《领导力：从起步到卓越》作为美国培训与发展协会领导力精品课程，主要关注如何培养和提高领导力。一是从基层员工中选拔培养管理人才，二是提高管理者自身的领导力水平。《领导力：从起步到卓越》集合了世界各地的领导力专家根据实践经验总结的领导力智慧，针对企业内部培养领导力，本书通过19个领导力提升技巧，专业地回答了领导者怎么产生的，以及如何成为一名高效领导者两个问题...
本书是一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书, 它完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别, 手把手教你掌握可以影响他人并逆转自我人生的极具创造力和科学性的影响力法则, 并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力...
本书共两大模块八个项目, 模块一为管理概述, 包括管理概述、管理思想与理论的发展、管理的前提与本质三个项目 ; 模块二为管理职能, 包括计划、领导、组织、创新五个项目...
管理是一门用人的学问和艺术。如何才能带出一支战无不胜、攻无不克的超强团队？带士气、懂激励是基本功！哈佛大学管理学教授詹姆斯曾经说过：“如果没有激励，一个人的能力发挥不过20%～30%；而如果对员工加以激励，一个人的能力则可以发挥到80%～90%。正确的激励可以更好地发挥员工的工作能力，提高员工的工作绩效。”可以说，管理是被动的，而激励是主动的；管理是要求员工去做，而激励是员工主动要求去做。所以说，激励是好的管理，激励做好了，所有的团队
《管理学基础：理论与实务》的主要特点是理论与实践并重，关注理论知识与实践知识的融会贯通。《管理学基础：理论与实务》主要包括以下五个部分：第一部分管理和管理学，主要介绍管理和管理学的基本知识和简单应用；第二部分计划，主要讲解计划的基础知识和计划的具体应用，如计划编制、决策方法等；第三部分组织，主要讲解组织的基础知识和组织的具体应用，如工作分析、薪酬管理等；第四部分领导，主要讲解领导的基础知识和领导的具体应用，如激励、沟通等；第五部分
本书首先对职业成功、人力资本、组织支持、关系资本等几个概念的相关研究成果进行了文献梳理；然后通过对女性新世纪很好人才、高校女博士、企业女性管理者、女性创业者、女性科技工作者五类群体的访谈与问卷调研，分析了女性高层次人才职业发展与培养现状，及其职业成长的困境所在；再次采用实证研究的方法，对590位遍布全国各地、在不同行业与领域工作的职场女性进行问卷调查与数据收集，在控制了相关人口统计学变量后，运用SPSS 19.0、Amos 18.0软
《中华新儒商与传统伦理（第2版）》主要内容包括三大部分：“上篇中华圣贤语录摘编及领悟”，该篇重点摘编了儒家创始人孔子语录和儒家诸子语录，以及道家老子及其他先贤的语录，并对语录进行了翻译、注解与领悟。对圣贤语录的领悟，是笔者多年研读圣贤经典的心得体会，也闪烁着一些智慧火花，愿她能够点燃您的心灯，照亮您的人生之路。“中篇传统五伦与中华新儒商”，该篇重点在于大力推行传统五伦，为中华民族探索新儒商人才培养模式与途径。笔者不仅对传统五伦进行
作者埃里克道格拉斯根据自己在公司、政府机构和非营利组织的工作经验，对高效能组织内部发生的事情进行了清晰的描述。在《复合型领导力》一书中揭示了一个简单而深刻的等式：信任+创造力=领导力文化。埃里克在书中把等式扩展成建立信任和激发创造力的十大法则，通过分享这些法则，他希望可以帮助领导者提升自身领导力，建立一个高效能组织。 ...
本书将聚焦于员工工作关系的影响效应及其发展机制与管理的探讨, 旨在促进工作关系的理论研究更进一步发展, 同时对工作关系管理实践有所借鉴。积极的工作关系被认为是互利性和生成性的, 即积极的工作关系可以让同事之间彼此获益, 而且还可以产生多种积极功能以获取资源和影响结果。鉴于工作关系所具有的上述积极价值, 对工作关系的探讨有着重要意义, 并且中国组织背景下员工的工作关系可能有其不同于西方的特色...
作者基于企业管理中的委托代理理论和利益相关者理论等，在回顾高管薪酬与企业社会责任及其两者相关性研究文献的基础上，分别探讨了高管薪酬与企业社会责任的概念、内涵、特征和影响因素，以我国沪深两市主板市场A股上市公司数据为研究样本，研究了高管薪酬与企业社会责任的整体相关性、高管薪酬与企业社会责任相关性背后的影响机理等内容，研究结论为企业对不同利益相关者履行社会责任、平衡关键利益相关者利益、高管薪酬的合理确定活调整、权衡“利己”的激励与“利他”
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
刘争争
梁实秋
泰戈尔
[日]熊田千佳慕著,张勇译
老王子
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