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企业战略更新推动与阻碍

作者：方琳

出版社：经济管理出版社出版时间：2019-08-01

开本： 16开 页数： 224

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

企业战略更新推动与阻碍版权信息

ISBN：9787509660935
条形码：9787509660935 ; 978-7-5096-6093-5
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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企业战略更新推动与阻碍内容简介

在万物互联、人工智能技术的突飞猛进下，变化是企业环境中惟一的确定。为什么曾经辉煌的企业会挣扎于转型泥潭而不能自拔？为什么罢花一现的企业易找，而基业长青的企业难觅？为什么坐拥巨额资金的“土豪”企业买不到不可预期的未来？为什么灵魂人物的“归去来”会牵动企业股价的每一根敏感神经？针对上述问题的回答可以归结为一点，就是企业如何进行战略更新。《企业战略更新推动与阻碍》系统梳理了微观屡面企业战略更新40多年的相关研究，辩证分析了企业战略更新核心要素扮演的推动与阻碍的双重角色，观察并提出了战略更新过程中的刚性，希望对企业实践有参考借鉴意义。

企业战略更新推动与阻碍目录

**章企业战略更新回顾 **节战略更新源起第二节战略更新概念及研究历程一、2000年之前，概念混淆与重视结果二、2000-2009年，过程一结果并重与概念反思三、2009年以后，概念内涵明晰，多视角研究增多第三节战略更新主要研究焦点一、企业战略更新的前因二、企业战略更新的收益第四节未来的研究趋势第二章企业战略更新机会识别与选择过程模型 **节学习视角的战略更新机会识别选择过程研究第二节两个自下而上的战略制定过程一、B-B战略制定过程二、应急战略第三节跨国公司中的双向护佑过程一、自上而下的正向护佑过程二、自下而上的逆向护佑第四节护佑理论视角的战略更新过程模型一、自上而下型战略更新二、自下而上型战略更新三、混合型战略更新第五节战略更新过程中的参与要素与案例一、各个层级的管理者二、环境因素三、一个战略更新的小案例 …… 第三章企业战略更新中的外部环境影响第四章企业战略更新过程中的高管角色第五章企业战略更新过程中的中层经理角色第六章企业战略更新中的资源角色第七章企业战略更新惯性与途径效率第八章企业战略更新对公司业绩及子角色的影响第九章超强竞争背景下企业战略更新实践第十章平台企业的系统化战略更新实践参考文献后记

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