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精益制造丰田生产方式导入与实践诀窍/精益制造061 版权信息
- ISBN：9787520711647
- 条形码：9787520711647 ; 978-7-5207-1164-7
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
精益制造丰田生产方式导入与实践诀窍/精益制造061 本书特色
由曾在丰田汽车公司担任丰田生产方式（TPS）的调查主任、熟知丰田制造的思想及技术知识的作者讲解的TPS读本。详细介绍了打造强大生产现场的步骤、构建机制、如何持续进行改善。还介绍了如何将丰田生产方式的“赚钱的IE”“发挥智慧”活用在自己的公司。
精益制造丰田生产方式导入与实践诀窍/精益制造061 内容简介
由曾在丰田汽车公司担任丰田生产方式（TPS）的调查主任、熟知丰田制造的思想及技术知识的作者讲解的TPS读本。详细介绍了打造强大生产现场的步骤、构建机制、如何持续进行改善。还介绍了如何将丰田生产方式的“赚钱的IE”“发挥智慧”活用在自己的公司。
精益制造丰田生产方式导入与实践诀窍/精益制造061 目录
丰田生产方式的本质
生产制造实力的自我诊断
生产制造水平从C级提升到B级
组装工序的流动化——实现单件流
整流化——用必要数量来决定生产节拍
零部件加工（冲压／注塑／实装等）的生产方式——后工序拉动
自働化和自动化——让质量被生产出来
可视化
管理指标
现场管理的工具
生产制造水平从B级提升到A级
展开全部
精益制造丰田生产方式导入与实践诀窍/精益制造061 作者简介
TS咨询株式会社董事长。1971年进入丰田汽车公司工作。历任丰田总公司工厂锻造部门职员、第5生产技术部课长、元町工厂成型部部长、工厂改革推进室调查主任、TPS（丰田生产方式）调查主任等。2004年4月进入松下电器产业株式会社（现为松下株式会社）工作。在担任以节省公司职场资源为目标的活动顾问的同时，致力于推进生产革新本部的NEXT生产革新项目，还在国内外的多家工厂的制造现场开展生产革新活动。
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