超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

不再提示
关闭
图书盲袋,以书为“药”
欢迎光临中图网 请 | 注册
> >>
管理三要:识人.管人.用人

管理三要:识人.管人.用人

作者:陈瑞武
出版社:中国纺织出版社出版时间:2019-11-03
开本: 32开 页数: 176
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥21.8(3.2折) 定价  ¥68.0 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满39元免运费
?新疆、西藏除外
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
本类五星书更多>
买过本商品的人还买了

管理三要:识人.管人.用人 版权信息

  • ISBN:9787518065554
  • 条形码:9787518065554 ; 978-7-5180-6555-4
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

管理三要:识人.管人.用人 本书特色

作者分别从管理三要素:“建班子”“定战略”“带队伍”出发,系统性地阐述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点;管理的对象是“事”,是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收入”的“果”。 简单朴实的理论,结合真实、生动的案例,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后,能够开阔视野和格局,提升管理智慧。

管理三要:识人.管人.用人 内容简介

每个团队都需要管理,每个管理者都希望把团队带好,但是如何识人、如何管人,如何让员工融入团队,如何让团队成员做到上令下行、雷厉风行、出色执行,如何成就自己的权力和威严,这都是需要加强学习的。
本书从识人、管人、用人三个方面深入阐述了管理之道,教会管理者甄选企业需要的人才的技巧,提供如何用人的秘笈并且深入解答管人中的一系列根本问题。书中借鉴和吸收了许多管理学方面的实践经验,能够帮助管理者突破管理瓶颈,踏上更高一级的管理台阶。

管理三要:识人.管人.用人 目录

第1章 管理密钥,懂心理的领导者能掌控全局 001 同仁法则:公司是家,员工是主人 002 深谙心理学,才能成为管理高手 005 手表定律:要让员工跟随你,保持一致 008 权威效应:用影响力激发员工的无限潜能011 蓝斯登定律:每个人都渴望快乐地工作 015 波特定律:用宽容的心去包容员工 017 第2章 由表及里,领导要透过现象分析其本质 021 不被“光环效应”所蒙蔽,看人要全方位022 通过习惯性动作,看出他人的个性 025 服饰特点往往展现下属的性格特点 029 通过色彩判断他人 032 坐立行的姿势透露着潜意识 036 吃相暴露出对方*真的秉性 040 小小细节透露下属的心思 043 第3章 言表心声,通过言谈表情了解下属心理 047 通过说话方式了解员工的内心世界 048 音色特点反映对方的心理 051 听其语速,了解下属脾气的特点 056 听话听音,声音是人的第二颗心 059 由语态,听出下属的心理和性格 063 通过谈论的内容了解下属性格 066 透过言辞,看出员工的个性 069 第4章 凝聚人心,领导者管理要解码员工心理 073 给予员工自信心,使其尽快成长 074 罗森塔尔效应:对员工的表现给予认可 077 牢骚效应:给员工自由的空间,倾听员工心中的不满080 出丑效应:下属不喜欢太完美的领导 084 公平理论:让员工心理平衡,就要一碗水端平 087 先学会尊重下属才能领导下属 090 挖掘员工的心理需求,力所能及地给予满足093 第5章 显现魄力和魅力,领导者风范使下属乐意执行 097 不反悔,说一不二让下属对你绝对信服 098 杜嘉法则:领导者需要以身作则 101 刺猬法则:与下属保持适度距离,才更有影响力 104 恩威并用,方能御人 107 处变不惊,遇事时永远是员工的主心骨 111 热炉法则:纪律面前人人平等 114 第6章 知人善用,把握员工心理方能人尽其能 119 优势效应:了解员工,发挥每个人的优势120 横山法则:让下属自觉遵守纪律 123 二八法则:重点培养公司的核心人才 126 乔布斯法则:学会网罗一流人才 128 消除偏见,客观地发现员工的优势与劣势132 彼得原理:提拔员工要有技巧 136 奥格尔维法则:用“强者”,绝不嫉贤妒能139 第7章 激励功用,在下属心里激起千层浪 143 马蝇效应:不断地激励,让员工不断前进144 边际效应:会议上给予员工恰到好处的奖励146 暗示效应:潜移默化中激励员工更好地工作150 三明治效应:运用批评也能激励下属 153 鲶鱼效应:创造健康的竞争环境 156 互惠效应:尝到甜头才会更有干劲儿 160 保龄球效应:真诚地赞赏你的下属 163 参考文献 167
展开全部

管理三要:识人.管人.用人 作者简介

广东海洋大学食品工程本科、湖南农业大学食品工程研究生在读、北京大学工商管理EMBA、广东营销学会企业会员。1993年广东海洋大学食品工程专业毕业,他进入食品企业工作,1995年在东莞市维康食品有限公司主持研发的项目:红枣枸杞汁饮料,获得中国轻工总会二等奖。 brbr2004年,随着周星驰《功夫》的热播,让“金稻谷棒棒糖”在短期之内火遍中国市场,一下子成为家喻户晓的棒棒糖,从而奠定了良好的品牌基础。 brbr在他的带领下,公司于2007年引入“喜羊羊与灰太狼”品牌的授权,在2009年“喜洋洋与灰太狼”剧场版大电影的推动下,让“金稻谷”品牌得到第二次升华的机会。2016年。金稻谷荣获“中食榜2016中国休闲食品十大投资价值品牌”。

商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
本类畅销
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服