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商业模式的力量 版权信息
- ISBN：9787506875806
- 条形码：9787506875806 ; 978-7-5068-7580-6
- 装帧：精装
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
商业模式的力量 本书特色
《商业模式的力量>从分析商业模式本质开始，依次对商业模式设计、商业模式优化、商业模式完善商业模式整合、行业模式管理进行深入细致生动的阐述分析，*后通过大量实战案例分析告诉读者：实战出真知——借鉴不难的真谛。本书语言鲜活，图文并茂，案例详实，生动有力，逻辑缜密，实战性强。
商业模式的力量 内容简介
本书从分析商业模式本质开始，依次对商业模式设计、商业模式优化、商业模式完善商业模式整合、行业模式管理进行深入细致生动的阐述分析，*后通过大量实战案例分析告诉读者：实战出真知——借鉴不难的真谛。本书语言鲜活，图文并茂，案例详实，生动有力，逻辑缜密，实战性强。
商业模式的力量 目录
**章拨开云雾——洞悉商业模式本质
**节如何理解商业模式
第二节商业模式转型设计的六项思维与九大要素
第三节商业模式转型设计与企业战略
第四节商业模式成功转型的四大特点
第二章商业模式提炼——创业不难
**节价值主张提炼
第二节客户细分定位
第三节渠道通路建设
第四节客户关系管理
第五节收入结构预测
第六节关键业务梳理
第七节核心资源与能力匹配
第八节重要伙伴管理
第九节成本结构预算
第十节商业计划应用
第三章商业模式优化——发展不难
**节优化设计之行业标杆路径
第二节优化设计之价值链路径
第三节优化设计之客户路径
第四节优化设计之渠道路径
第五节优化设计之产品路径
第六节优化设计之资源路径
第七节优化设计之知识路径
第八节优化设计之组织路径
第九节优化设计之管理应用
第四章商业模式完善——盈利不难
**节系统解决方案盈利路径
第二节供应链金融盈利路径
第三节后续、辅助产品盈利
第四节高利润渠道创新盈利
第五节创新、领先产品盈利
第六节分拆业务盈利
第七节价值链延伸盈利
第八节行业标准盈利
第九节品牌延伸盈利
第十节完善设计之管理应用
第五章商业模式整合——管理不难
**节商业模式延伸频谱
第二节商业模式整合路径
第三节商业模式升级路径
第四节商业模式整合的十二大步骤
第六章商业模式管理——成就不难
**节商业模式管理组织设计
第二节商业模式管理制度建设
第三节商业模式启动管理
第四节商业模式运作管理
第五节商业模式优化管理
第七章实战出真知——借鉴不难
**节客户细分升级案例解析
第二节客户关系管理升级案例解析
第三节渠道通路创新案例解析
第四节价值主张转型案例解析
第五节资源整合案例解析
第六节关键业务优化案例解析
第七节核心能力打造案例解析
第八节利润中心管理案例解析
第九节全面成本管理案例解析
后记
展开全部
商业模式的力量 作者简介
罗时万，江西经济管理干部学院教授，华中科技大学管理学博士，江西现代服务业发展研究院常务副院长，江西省县域经济研究会秘书长。曾任江西省宁红集团常务副总裁，中国经济高峰论坛常务理事，为多个政府部门、工业园区、企业提供管理咨询服务。著有《顾客价值优势论》《中国宁红茶文化》《区域经济发展论》等十余部著作。
律德启，商业模式运营实战专家，以商业模式创新和运营体系构建享誉国内企业界。
万京，江西经济管理干部学院讲师，江西财经大学MBA，中国慧达时代智库联盟合伙人，为多个政府部门、园区、大型国有企业提供管理咨询和培训服务。
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