公共管理专业英语

本书共18篇英文文献，选材内容涉及公共政策、公共组织、公共服务、行政伦理、非政府组织管理、社会治理等议题。每章内容包括导入问题、英文文献、单词与词组、课后练习、作者简介、著作简介和参考译文7个部分...

企业与商务经济研究(精装)

《中国书籍学研丛刊：企业与商务经济研究》主要内容包括互联网+企业经济，品牌与消费经济，企业管理与创新，国企改革与治理...

危机沟通

危机沟通是一项高风险的工作。对于公关经理和公关专业人士来说，应对危机的时刻可能是他们工作生涯中压力Z大的时期。 本书是危机应对的必备手册，涵盖了危机处理的三个阶段，包括危机发生前的准备、危机发生期间应对措施，以及危机结束后如何构建企业复原力。它引导读者实施每个阶段的危机应对措施，提供要考虑的内容、应该做的事情以及改进的技巧和清单等详细信息。 本书使读者能够应对任何类型的危机——无论是由内部错误、客户行为造成的还是自然灾害等情况。在

集成产品开发与创新管理

全书分为从“无“到“好”：创新与智能革命、集成产品开发流程体系、市场需求与产品规划、概念生成与项目管理、开发与验证6个部分。随着全球化市场经济的发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。面对百年一遇的企业精益化、自动化、数字化、智能化（四化）机遇，企业如何提高创新能力？如何保持产品的生命力？只有更加关注市场、关注客户需求、关注组织创新，并通过产品研发和产品管理变革，才能提高组织及其产品的核心竞争力...

认知税:为什么高智商的人也会做蠢事

贫困不单纯是缺钱，也指在做决策或行动时由于认知缺陷而失去的机会或造成的损失。人的一生都在为自己的认知买单，每个人的成长账本里或多或少都有因认知不足而导致的“被骗支出”。这相当于对人的心理和社会资源征税，也就是人们常说的“认知税”。 认知税堪称人生支出中的“必修项”，每个人都逃不掉。认知税，将成为这个世界上很昂贵的税种。因此，未来优选的资本就是认知资本，未来优选的投资就是对自己认知的投资。 本书语言生动流畅，案例与理论鲜明而不枯燥，

一课千经:基于萃取技术的课程开发

一刻千金萃经验，一课千经传经验。课程是载体，经验是内容，每一次萃取都是在为传承做准备，但只有好“课”才能让学员学完全“程”，只有好“课”才能让组织愿意持续进行内部传“承”。一课千经，好课都要承载各种好经验；一经千萃，每个内容都要历经多次迭代，这样才能开发出“课上人人爱”“课后人人用”的好课。期望每个读者通过本书都能学会如何做到“一课千经”，都可以开发代表自己才华的好课。 ...

奇点极简管理

《奇点极简管理》讲述了基础的、实践派的管理学认知体系框架，是一套“简·管理”的实践应用手册。 本书共包括企业管理的七个板块的内容，分别是战略、商模、品牌、产品、营销、管理和个人成长。 作者遵循“魔数之七”原理，运用了“同字三点”模式和经典的三段论“是什么→为什么→怎么办”的结构逻辑，建构了企业管理的七个板块的49个商学体系，并且采用了“母子连图”的模式，通过7个图谱并和49个奇点一对一配图，做到了一文一图，并建构了极简管理模型...

闽浙粤地区低碳物流发展研究

本书针对目前我国物流业能源消耗和二氧化碳排放量处于双高状态，“高投入、高消耗、低产出”较为突出的现象，以闽浙粤东南沿海三省为研究对象，在借鉴和吸收国内外低碳物流管理基本理论和最新研究成果的基础上，以区域低碳物流能力和区域低碳物流绩效这两个概念为出发点，密切结合闽浙粤地区低碳物流发展状况与实践探索，对闽浙粤地区低碳物流发展展开了实证分析，并提出有针对性的发展战略和建议，以期发挥闽浙粤三省对其他省市的引领和示范效应，推动我国低碳物流业健康

绩效改进创新实践(案例集)

本书优选了来自优选各个行业的17个典型绩效改进案例， 涵盖商业、教育、个人生活等众多领域。其中也有中国的很好案例入选，如中国电信的案例。读者将看到优选不同国家和地区的绩效改进专家是如何带领不同的组织按照绩效改进的原则、方法，取得项目成果的。书中的案例表明，绩效改进不仅可以用于解决社会问题，如改善跨文化交流、弥合行业的技能差距，还可以用于提高其他进程（如项目管理）和干预（如辅导、培训）的效率，也可以用于提高市场营销和培训等职能部门的生产

数智革新:中国企业的转型升级

“数智革新杨五环” 与“组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承 助推中国企业的数字化转型、智能化升级 数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力，数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇，革新组织架构与发展战略，顺利推进企业的数智革新，从而达到企业转型升级的目标，是组织和们亟须思考与探索的主题。 但是，企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型？从哪里切入？如何落地？很多企业的践行过

激励

在《激励》中，成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验，向企业管理者展示了如何激发员工的积极性，使员工充满激情地工作，并实现很好绩效。具体的方法包括：选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动，极具启发性...

科学决策学派——基于独立信息的经济管理模式

本书共分为十章: 信息加密安全系数、独立信息定律、最佳独立信息、科学决策定律、科学决策学派的基本理论、市场有效性的度量、基于大数据的新计划经济、基于独立信息的供给侧管理理论、科学决策学派的先进性、科学决策学派的实践...

博恩·崔西职场制胜系列:授权(精装)

对经理人评价的标准是他们的工作结果，而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能，你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。在这本指南中，经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法，订立可以测评的绩效标准；授权适合员工技能水平的工作任务；使用目标管理，将期限较长的任务授权给你信任的团队成员；保持观察、控制，游刃有余地驾驭各个项目；让授权成为一件传授本事的工具，让你的员工树立自信；提供有益的反馈意见，并公开地积极参与；

成为年轻一代的帮手:如何激发团队的隐性力量

一本讲述领导力的管理类图书，内容涵盖了当前时代的企业现状和面临的普遍问题，对商业领域发生的变化做出了深度解析，作者利用自己的经验，从三个维度帮助打破传统的领导方式，不断更新自己的领导理念。针对管理中存在的问题，书中借助分析案例给出了实用的领导方法，让和企业可以快速地适应多变的时代，提升核心领导力和综合素养，将变化带来的风险转化为发展机遇，使得个人和企业都可以获得更好地发展...

物联网环境下应急物流信息体系与信息系统构建研究

《物联网环境下应急物流管理体系与信息系统构建研究》属于应急物流管理学方面的著作，由前言、物联网的认知与解读、应急物流的理论综述、全面认识应急物流管理、物联网环境下应急物流管理体系的框架、应急物流系统的整体构建与中心选址规划、物联网环境下应急物流信息平台关键技术、物联网环境下应急物流信息系统整体架构以及物流产业健康发展路径等部分组成，《物联网环境下应急物流管理体系与信息系统构建研究》以物联网技术为背景，分析物联网对应急物流管理的影响

信息化发展与供应链管理研究

本书将信息化发展与供应链管理的实际运作有机地结合在一起，将信息化发展与供应链的设计、规划和运作统一考虑。本书系统、全面地提出了信息化发展与供应链绩效的六个驱动因素：设施、库存、运输、信息、采购和定价，并以这六个驱动因素为主线，提供了相应的供应链管理知识。精选了大量的全球性实例，介绍了很多实用的工具和解析方法。本书适合管理类本科生、研究生使用，也适合从事供应链管理业界人士参考...

大前研一解读AI与FinTech

大前研一和业界的精英们讲述AI与FinTech的*新情况，向读者分享抓住商机的方法。 从始于18世纪60年代的工业革命和20世纪60年代的信息技术革命中可以看出，新技术的诞生彻底改变了人们迄今为止的生活方式和商业模式。 而现在正掀起了由AI和FinTech掀起的革命，给世界带来了巨大的冲击。通过本书不仅可以了解日本在AI和FinTech方面的现实情况，也可以思考今后中国应该在AI与FinTech方面如何更好地发展...

涡轮教练

教练式领导力如何养成，这是当下很多管理者面临的难题。本书将从教练的角度，提供方法和指导，帮助个人进行自我提升。本书的主要内容包括：战略规划、了解你的客户、找到你的强项、解除因素、提高工作效率的11种方法、帕累托定律、零基思考法、提高收入的七种方法、客户满意度的四个层次、通过客户的推荐壮大公司业务、制订营销计划、打造个人品牌、实现利润优选化等。本书是博恩·崔西的经典之作...

涡轮策略

在本书中，作者总结了多年的管理经验，提出了21条可靠的企业经营策略，以及经过细化并可直接应用的百余种实施办法，并将其细分为多种具体的行动，供企业管理者参考。借助本书中的方法，企业管理者不仅可以对企业快速展开战略分析，而且可以就如何完善经营状况做出决策，也可以根据其他企业多年经营所积累的经验来判断企业是否需要转型。对陷于经营困境的企业而言，它们可以借助这些策略和办法给经营计划、生产业务、全体员工、生产效率增加动力，进而提升经营业绩,引爆

财经应用文写作

本书共分十四章, 以培养学生实用应用文写作能力为目标, 内容包括: 财经应用文写作基础知识、计划和总结、规章制度、市场调查报告、合同和意向书、市场预测报告、可行性研究报告、经济活动分析报告、审计报告、商品说明书、广告、招标投标文书等...

管理研究方法

《管理研究方法》为管理学相关领域（如组织行为学、人力资源管理、战略管理、营销管理、会计与财务管理以及技术经济管理等）的研究设计和实施提供综合指导。　　《管理研究方法》中对管理学研究过程进行了综述，并解释了管理学研究中涉及的主要研究设计类型——实验和准实验设计、相关实地研究（问卷调查）、案例研究、历史分析和行动研究。　　同时，《管理研究方法》也介绍了研究者经常使用的数据收集方法——访谈法、问卷调查法、文献整理法和实地观察法等。　　另

企业财务管理

本书系统阐述了企业财务管理学的基本理论、方法和企业财务管理的实际问题，以《企业财务通则》为统领，吸收了国内外财务管理经典教材的精髓，结合目前我国企业，尤其是上市公司财务管理工作的实际，考虑经济管理类专业学生的教学需要，在教学内容的广度和深度上做了合理的把握。编者在内容表述上尽量通俗易懂、深入浅出，并配备了颇具启发性的思考题、练习题和案例题，供教学使用，使教学过程体现身临其境的情景。 本书可作为各类高等本科院校经济管理类专业财务管理课程

从新开端到新希望

随着生育政策的调整，托育服务尤其是3岁以下婴幼儿照护服务需求持续增加，服务供给不足的问题日益突出，构建和完善托育服务体系是“十四五”时期公共服务建设的重要内容，加大投资力度、充分发挥政府投资和社会投资合力是当务之急。本研究选择典型地区及代表性机构开展托育服务机构调查，系统分析我国托育服务供给现状和特征等基本态势；根据当前托育服务供需状况，对普惠托育服务机构的定位、发展方向等重点问题加以讨论；在此基础上，提出“十四五”时期构建和完善托育

华夏基石管理评论第.六十辑

"大变革时代，可以迷茫，但一要迷航。彭剑锋教授认为中为企业变革成长要回归到企业的五大底层逻辑上，才不会迷航。 包政老师说：企业要在战略，弄清楚将往何处去，由此来引导现在所做的事情，并使现在所做的事情见利见效。此所谓，以终为始的战略导向。 ...

供应链管理基础与实务

供应链由不同利益主体的成员组成，各自为实现自身利益**化采取行动，是一个典型的复杂系统。随着卖方市场朝着买方市场的转变，企业的全球市场竞争日渐加剧，新产品的生命周期越来越短，顾客的期望越来越高，在这样的大环境下，供应链管理受到了越来越多企业的高度重视，促使供应链上的成员从供应链整体利益的角度思考其运营实践，通过与上下游企业建立战略联盟，或者协同运作策略来提升整个供应链系统的竞争力，从而实现双赢或多赢的目的。供应链管理也是管理科学领域多

现代物流信息技术及应用

如何管,员工才会听 怎么带,员工才愿干

领导力是一门综合艺术，不仅包含了具体的管理技能和方法，也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力，同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等，《领导力》从这几方面出发，系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力，是一本不可缺少的管理学读物...

管理学原理与实践

《管理学原理与实践（普通高校“十二五”规划教材·管理学系列）》全面考虑应用型本科及专科人才的培养目标与要求，将教学内容进行了精炼与调整，将基础理论和管理职能的原理、方法和原则等内容浓缩到管理学课程中，将管理学的内容分成三部分共13章，即第一部分管理的内涵；第二部分西方管理理论；第三部分管理职能。 　　《管理学原理与实践（普通高校“十二五”规划教材·管理学系列）》在内容体系上层次更加清晰、重点更加突出；同时通过案例和习题的设置增强了

新时代物流管理与发展研究

本书就当前国内物流领域比较核心的管理模行了分析，并结合未来发展趋势积体的创新举措，从而为推动物流行业整体实现创新性发展提供重要的行动参考。书稿首先阐述了新时代物流管理的理论研究和发展现状，提出在具体实施物流管理工作的过程中，企业需要结合当前的市场发展需求，就具体的管理模行深入探寻，并本着创新性发展的原则提出科学的战略举措，从而助力物流模式在新环境下实现长远发展...

物流成本管理

为什么高管爱读德鲁克

深读德鲁克、提升管理认知已经成为所有企业家和管理者都应该做的一件事。本书将以作者对《管理的实践》理解和思考为基础，以时代视角对企业管理的理论和实践进行解读和描述。 本书不对原著进行逐字逐句地解读，而是以原著为核心，围绕企业管理者，尤其是高层管理者绕不开的十五个核心问题展开： l 管理者和管理层的概念由来 l 管理的职能和背后的有什么样的人性假设 l 新技术给管理带来了什么 l 如何创建一家企业 l 企业的本质是什么 l

担当 曾仕强说中层尽职之道

在企业中，中层既是，又是被。企业中层如何履行自己的职责？如何与领导建立和谐的关系？如何领会、执行领导下达的命令？如何带领下属顺利完成工作？如何与同级实现通力合作？在曾仕强教授看来，中层要学会担当，有自己的尽职之道。本书从企业日常管理实际出发，围绕“与领导建立和谐关系”“获得授权时做好本分”“协助领导管理好下属”“中层的自我提升”等方面，逐一道破中层的尽职之道...

现代档案管理与创新探究

本书共十四章。第一章为现代档案及其管理工作概述；第二章论述的为现代档案的文化价值及其实现；第三、四章分别对档案管理的现代化和基本工作内容进行论述；第五、六章则是对目标管理和信息技术管理在现代档案工作中的应用进行分析；第七章是对现代科技档案管理的论述；第八、九、十章则是对现代档案服务的论述；第十一、十二章是对档案管理应用最为普遍的两种类型——现代人事档案管理和现代企业档案管理信息化及其创新的阐述；最后两章则对我国档案管理体制以及大数据时

左手德鲁克 右手稻盛和夫

当今时代数字经济蓬勃发展，商业环境剧烈变化，新冠肺炎疫情等不确定因素让“黑天鹅”事件频频发生。面对这样的形势，企业应如何规划未来的发展方向？如何针对自己的目标进行创新变革？如何有效地控制成本、增加利润？如何激发团队成员的工作热情，获得最有力的支持？本书从德鲁克和稻盛和夫管理理论的交叉点出发，对管理实践、组织进化、分权与授权、领导力、目标管理、成效管理、利润管理、创造力、企业活法等方面进行了梳理和总结。在具体介绍两位大师独到的管理理论时

五度高效课程开发――成为卓有成效的培训师

企业课程开发总是陷入怪圈：·水土不服，效果有限·不成体系，零散冗杂·难以迭代，成本高昂·开发缓慢，不解近渴·线下转线上，推倒重来本书作者周锦弘根据微课、直播等五种不同的授课场景，凝练了每一种场景下进行课程开发的标准、模型、流程、工具，事无巨细地呈现给读者，方便读者迅速查阅、立刻上手...

顶尖咨询师工作法则:调研与量化诊断

随着社会及科学技术的不断进步，所有行业都迎来了改变和重组，充满不确定性。对于咨询行业来说也同样如此。咨询行业经历了诸多发展和改变，企业对于咨询的需求也有了新的变化。　　在激烈的市场竞争中，咨询师要用扎实的功底迎接行业的挑战，应对行业的变化，这样才能在行业中走得更远...

管理者的假面

从普通员工到初级管理者，实现思维的大转变。作者用自创的识学理念，教授读者如何当一个好的管理者。戴上“管理者的假面”，不要用“素颜”面对下属，聚焦五个关键词，即规则、位置、利益、结果、成长。管理不需要超凡的才能，也不需要特别的人格魅力。只要戴上“管理者的假面”，便可以让你的管理工作事半功倍，能成为一名可以促进下属成长、带动团队提升成果的管理者...

公司控制权顶层设计

《公司控制权顶层设计》这是任何一家企业从“出生”开始就应该被创业者重视并阅读的一本书。试想，有哪个企业创始者，甘愿看着自己慢慢养大的“孩子”最后叫别人“爸爸”？因此，中小企业和民营企业的创始者、经营者、管理者，一定要打造好企业的命运共同体，做好顶层设计和股权布局，使企业平稳顺利地发展下去。 本书共9个章节，每个章节都融入了不同的企业案例，既有成功案例，让读者借鉴其有效的经验方法；也有失败案例，让读者可以有效避开雷区。正反案例的形式

货物学

管理十法

企业管理者需要掌握管理的基本方法，本书是国内同类教材中既有理论依据又有实际案例的管理类培训教材。本书从基础的管理理论入手，深入分析企业管理所涉及的重点内容，包括企业战略管理、组织管理、创新管理、标准化管理、质量管理、品牌管理、数字化管理、供应链管理、文化建设、风险管控十大管理领域，为读者提供了全面的管理技能和方法培训，帮助读者了解和掌握企业管理体系建设。本书适合企业管理人员、管理培训人员、管理理论和方法研究者，以及对管理学感兴趣的广大

华夏基石管理评论第六十一辑

本书共分五个栏目: 专题、洞见、聚焦、特稿、视野。主要内容包括: 《关于“中国式管理”我们开了个辩论赛》《我为什么说“构建中国式管理理论”是一个伪命题》《“中国式管理”是存在的, 有待构成理论》《管理归根到底是实践, 实践是理论活的灵魂》《“中国管理实践”挖掘得远远不够》等...

管理学

《管理学》内容丰富、结构合理、思路清晰、语言简练流畅。　　《管理学》共分为13章：绪论（管理、管理者、管理学）；管理思想及管理理论的发展；管理道德与社会责任；决策；计划与计划工作；计划的方法与技术：组织设计；管理人员的配备；组织变革与组织文化；领导概论；激励；沟通；控制。　　《管理学》适用范围较广，既可作为我国高等院校经济管理类专业本科学生的教材，也可作为非经济管理类专业硕士研究生的教材，还可以作为在职高级管理人员的培训或自学教材

相互成就:管理不是你输我赢的博弈

俗话说，人与人之间优选的关系，就是相互成就。然而，相互成就绝不是相互将就。对于领导者来说，真正的相互成就，并不是帮助下属待在舒适区，以此换取他对自己的支持。如果想有所成就，那么领导者的核心任务就应该是，让每一个下属都充分释放自身潜能，进而变得越来越强。绝不应该漠视或任由下属自己挥霍其潜能，这些都是领导者无能的表现。 在《相互成就》这本书中，南森?贾麦尔纠正了许多错误认知，以此帮助领导者竖立关于领导力的正确信念。他还提供了一套强化领导

德鲁克

德鲁克，管理者永恒的导师他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。《德鲁克说管理》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这是德鲁克著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： （1）重视目标和绩效；只做正确的事情。 （2）ー次只做件事情，并只做重要的事情。 （3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。 （4

有效培养-卓越管理者是这样炼成的

l 管理者成长路上遇到的问题，可能这里都有答案。 l 就是他，带领IE商学院快速跻身世界*商学院之列，被《金融时报》称为将欧洲商学院推向国际的重要人物之一。 l 作者曾担任IE商学院的院长，现担任IE大学的校长，拥有伦理学、法学博士学位和工商管理硕士学位。 l 《Financial Times》：IE的MBA和EMBA课程是全球*有竞争力的商科课程之一。 l 《The Economist》曾将IE的EMBA课程排到全球*位。

卓有成效的中层管理者

中层管理者作为组织、团体的中坚力量，兼有管理者和下属的双重身份，在决策层和执行层之间起着桥梁的作用，对组织、团体的有效运转发挥着重大作用。本书对中层管理者的角色定位、基本作用、基本素质、职权范围、能力修炼等方面进行了精准的诠释，能够帮助中层管理者更好地履行自己的职责...

现代企业管理导论

《现代企业管理导论（第2版）/普通高等教育经济管理类专业规划教材》是为普通高等院校理工科专业“量身定做”的教材，内容包括现代企业与管理、企业制度与企业文化、决策与战略、企业技术创新和产品开发、营销管理、现代企业生产管理、质量管理、人力资源管理、现代企业财务与成本管理。各章内容紧紧围绕现代企业——公司制企业的管理来编写，内容新颖，又贴近我国企业的实际情况；各章后面附有案例分析、思考题和作业题，以便于引导学生掌握内容要点，方便师生使用。

机械工业出版社中国数谷

大数据颠覆性地改变了经济形态、靠前安全态势、国家治理格局和资源配置方式，引发了经济社会的巨大变革。这就是大数据给我们带来的新时代。2015年2月12日，经工信部批准，贵阳、贵安新区共同创建大数据产业发展集聚区，标志着“中国数谷”正式落户贵阳。“中国数谷”不仅成为中国大数据发展的战略策源地，而且成为引领优选大数据发展的重要风向标。它的意义已超越其现实利益和经济价值，而彰显出其独特的文化软实力和品牌竞争力，并逐步内化成为一种文化信仰和品牌

腾讯管理法

从1998年开创到成为*互联网巨头，公司的管理文化在其发展道路上起到了至关重要的作用。从创业之初秉持的创业合伙人体系，重视员工个体的自由与明确的责任，到无上下班时间、无称呼等级的理念等，无一不体现了的企业管理模式源自于互联网，同时又不断随着互联网产业的变化而更新的发展规律。其管理理念既做到了与时俱进，又做到了结合企业的自身情况，也因此形成了一套值得当代互联网企业学习和借鉴的独特管理体系。 本书向读者完整地呈现了管理法形成的各个细节，系

企业环境管理行为的伦理驱动因素及其经济后果

本书以不同学科互动互融的交叉视境，从伦理视角研究企业环境管理行为问题，通过理论和实证探究环境管理行为背后的价值观、伦理氛围等影响因素以及带来的经济后果，进而通过价值观的牵引规约企业环境行为的外部性，并运用伦理的思维方式提出环境管理机制，使环境管理成为企业主动的觉悟，促进企业自动自发履践环境责任...

管理者背景特征.晋升激励与非效率投资研究

该书运用委托代理理论、高层梯队理论以及心理契约理论，采用定性分析与定量分析相结合、规范分析与实证分析相结合的研究方法，结合我国当前的制度背景，沿着“理论分析→实证分析→对策建议”的研究路线，对管理者背景特征、晋升激励与非效率投资研究。主要从如下三个问题进行了深入研究：一是“晋升激励与非效率投资”问题，以判断晋升激励是否能够发挥其激励作用；二是“管理者团队背景特征与晋升激励”问题，以判断不同背景特征的管理者团队对晋升激励的看法或敏感性是

向管理大师学管理:读彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》心得体会集

本书汇集了206篇重庆市中医院职工撰写的心得体会，文章重点就医院质量控制、绩效考核、专科建设、人才培养、中医药特色优势发挥等方面进行展开，是对医院管理各个环节工作成效的总结...