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物流成本管理
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物流成本管理

作者：暂无信息
出版社：清华大学出版社出版时间：2021-05-29
开本： 16开
本类榜单：管理销量榜
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物流成本管理 版权信息

  • ISBN：9787302353386
  • 条形码：9787302353386 ; 978-7-302-35338-6
  • 装帧：平装-胶订
  • 册数：暂无
  • 重量：暂无
  • 所属分类：
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物流成本管理 目录

第1章 物流成本管理概述1.1 物流成本概述1.1.1 物流活动与物流成本1.1.2 物流成本的内涵及特征1.1.3 物流成本相关理论学说1.2 物流成本管理基础1.2.1 物流成本管理的产展1.2.2 物流成本管理的意义与作用1.2.3 企业物流成本管理的发展趋势1.3 物流成本管理的内容与方法1.3.1 物流成本管理的内容1.3.2 物流成本管理的层次1.3.3 物流成本管理的基本方法1.3.4 降低物流成本的途径本章小结思考与练span>第2章 物流成本的构成与计算2.1 社会物流成本的构成2.1.1 美国社会物流成本的构成2.1.2 日本社会物流成本的构成2.1.3 欧盟社会物流成本的构成2.1.4 我国社会物流成本的构成2.2 企业物流成本的构成2.2.1 能成本2.2.2 存货相关成本构成2.3 企业物流成本的分类2.3.1 基于成本计算的分类2.3.2 基于成本管理的分类2.4 企业物流成本的计算2.4.1 企业物流成本的计算前提与要求2.4.2 企业物流成本的计算对象与方法2.4.3 企业物流成本的计算程序2.4.4 企业物流成本报表分析2.4.5 企业物流成本计算案例分析本章小结思考与练span>第3章 物流作业成本法及其应用3.1 作业成本法概述3.1.1 作业成本法产生的背景3.1.2 作业成本法的相关概念3.1.3 作业成本法对物流成本管理的适用3.2 物流作业成本法的应用思路3.2.1 物流作业成本法的基本思路3.2.2 二阶段作业成本计算模型3.2.3 物流作业成本法实施的基本步骤3.2.4 作业成本管理3.3 ERP环境下的作业成本法应用3.3.1 ERP环境下的作业成本核算程序3.3.2 ERP环境下作业成本核算体系的构建基础3.3.3 在ERP财务模块中建立作业成本制度3.3.4 设计ERP环境下的作业成本核算体系3.4 作业成本法在物流成本计算中的应用3.4.1 案例1：仓储型物流企业物流作业成本计算3.4.2 案例2：销售型物流企业物流作业成本计算本章小结思考与练span>第4章 物流成本预测与计划4.1 物流成本预测概述4.1.1 物流成本预测的基本内涵4.1.2 物流成本预测的方法4.1.3 物流成本预测的步骤4.2 物流成本计划4.2.1 成本计划规划4.2.2 物流成本计划的编制4.3 灰色预测原理4.3.1 灰色预测分析4.3.2 GM（1，1）模型4.3.3 误差检验4.4 物流成本灰色预测模型4.4.1 灰色预测模型建立的步骤4.4.2 基于灰色预测理论的物流成本的预测实证分析本章小结思考与练span>第5章 物流成本控制与分析5.1 物流成本控制概述5.1.1 物流成本控制的内涵5.1.2 物流成本控制的原则5.1.3 物流成本控制的意义5.1.4 物流成本控制模式与目标5.1.5 物流成本控制的管理创新5.2 物流成本分析概述5.2.1 物流成本分析的内涵5.2.2 物流成本效益分析5.2.3 物流系统量本利分析5.3 物流标准成本控制5.3.1 物流标准成本的含义5.3.2 物流标准成本的制定5.3.3 物流成本差异的计算与分析5.4 基于模式的成本控制5.4.1 物流环境下控制5.4.2 物流中货物破损率和可控制订货成本模型5.4.3 长鞭效应中成本波动5.4.4 物流信息溢出和成本溢出的二阶段合作博弈5.4.5 基于成本优化和动态时间优化的多级控制本章小结思考与练span>第6章 物流成本绩效评价6.1 物流成本绩效评价概述6.1.1 物流成本绩效评价的内涵6.1.2 物流成本绩效评价指标的选取原则6.2 物流成本绩效评价体系6.2.1 物流成本绩效评价体系的设计原则6.2.2 物流成本绩效评价指标体系6.3 物流成本绩效评价6.3.1 物流成本绩效评价标准6.3.2 物流成本的社会效益评价6.3.3 多目标多层次模糊综合绩效评价模型6.3.4 企业发展物流业务的转型风险损失评价本章小结思考与练span>第7章 运输成本管理7.1 运输成本概述7.1.1 运输成本的概念及构成7.1.2 影响运输成本的因素……第8章 仓储成本管理第9章 配送成本管理第10章 其他物流成本管理第11章 供应链物流成本管理参考文献
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