中国纺织出版社“十三五”职业委级规划教材国际贸易实务

《靠前贸易实务》以靠前贸易实用技能为主，以培养学生的技能应用能力为目的，基于工作过程导向，整合、序化、重构教学内容；使教学内容更贴近外贸操作实际，使学生在完成任务的过程中，能学会外贸操作中的交易前准备工作、交易磋商、合同的签订、合同的履行以及业务善后等一系列操作技能。这种融教、学、做为一体，理实一体化的教材内容设计，更能激发学生的学习积极性和兴趣，为学生毕业就业和可持续发展奠定良好的基础。本书可作为高职高专靠前贸易类专业的教材，也可用

现代企业管理

本书主要内容包括：现代企业概述、创建企业、企业管理概述、现代企业市场营销、现代企业人力资源管理、技术经济分析与决策技术、新产品开发与价值工程、企业生产运作管理、生产现场管理、企业质量管理、企业财务管理等...

海天出版社华为核心竞争力系列任正非谈华为管理哲学:一切为了前线.一切为了业务服务.一切为了胜利

为了揭开华为的生存之道和高速发展之谜，围绕任正非的九大管理哲学，作者提炼出拥有代表性的20多个管理故事来阐述华为成功的奥秘，这20多个故事不仅积累了任正非的管理经验，同时也是任正非在指导华为发展时的核心思想...

HR薪酬管理整体解决方案

本书是名企HR很好管理实践中的一个分册，专门讲薪酬的分册。公司薪酬体系不是一个简单的混沌整体，而是有层次的，称为薪酬分配层次。不同层次有不同层次的特点，起到不同的作用，设计时采用不尽相同的分配依据，体系中的激励制度结合应用可以达到很好激励效果。一个企业的薪酬管理水平高低，主要表现在三个方面：靠前，公司有清晰的薪酬分配理念；第二，公司有合理的薪酬分配层次；第三，薪酬分配体系对公司业绩目标实现有保障作用。本书通过十二章来多方面、递进式剖析

智能物流系统设计与应用发展研究

本书共十二章，内容包括：智能物流，智能物流主要技术，智能物流装备，智能物流系统，智能物流系统设计规划，智能物流系统评价，智能仓储，智能配送，智能生产物流等...

预见力:预见未来.改变当下的沃顿领导课

《预见力》充满了故事和实践，提供经过验证的技术展望和探索未来的多种可能。您将了解如何：挖掘你的想象力并标新立异、早期洞察事情来变得更好、为未来提供方向整体视图、用激励他人甚至挑衅的方式交流你的远见等等。你期待在你的竞争对手之前有所变化来创造巨大的战略优势。这就是远见所做的事情......现在你也可以...

物流包装与实务

知识系统、案例丰富、注重创新、集理论和实践于一体，既可以作为普通高等院校本科物流管理等专业的*教材，同时兼顾高职高专、应用型大学的教学；...

管理简单化-[第二版]

本书在比较世界各管理大师对管理的定义的基础上重新对管理进行了定义，并围绕定义展开全书。全书共分两个部分，第一部分管理基本原理，力求以最简单的事例、最朴实的语言、最严谨的逻辑展现管理的真实面目，让管理丛林的介绍再现清晰。第二部分管理系统，是基本原理的运用，有理、有据、有表格、有举例，简单明了，实用性强。 本书具有普适性，涵盖企业、行政、家庭等组织，适合所有管理专业的学生和从事管理工作的人士阅读，也适合所有对管理感兴趣的人士...

物流经理日常工作细节

物流，是依托互联网不断繁荣的行业，物流从业者忙碌在各大中小企业里，随着市场对物流需求的迅猛增长，物流工作的水平亟待提高，物流工作中任何环节的疏忽都会造成很大的麻烦。因此，当务之急是提高物流经理的工作水平。 本书从物流经理日常工作实际出发，对物流经理工作中的每个细节进行了全面阐述，读者可以拿来即查即用，对照实操...

新编现代企业管理 第二版

全书分为四个模块：模块一企业篇，阐述对现代企业的基本认识，包括企业的概念及基本特征、现代企业的特征、现代企业系统的构成及运作机理和现代企业经营方式等内容；模块二管理篇，阐述现代企业管理的性质职能、基本原理、一般方法、理论发展及基础工作、现代企业治理结构与组织机构、企业文化建设、企业人力资源管理等内容；模块三经营篇，而述现代企业战略管理、市场营销管理、财务管理等内容；模块四生产篇，阐述现代企业的技术管理、生产管理和质量管理等内容。

物流管理基础

《物流管理基础/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业系列》在编写时采用了任务驱动式教学模式，将教材划分成九个项目，即物流基础知识；物流系统；配送与配送中心；企业物流；企业物流外包与第三方物流；国际物流；物流信息管理；物流组织与控制；电子商务与现代物流。通过这九个项目的学习，可以让学生全面掌握物流各个方面的基本知识。在每一个教学模块的安排上，《物流管理基础/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业系列》采用了任务描述——

秘书实务(第二版)

本书是“高等学校秘书学专业系列教材”中的一本。全书除绪论外共分为十二章，系统介绍了秘书机构和秘书各项具体实务的主要内容、基本要求、工作规范、操作程序以及注意事项等。本书侧重于培养和训练学生从事秘书工作、处理实际问题的能力，阐述工作原理简明扼要,介绍实际操作详尽规范，并在每章后设有“思考题”和紧密结合秘书工作实际的“案例分析”。修订版更新了陈旧的知识和案例，并对第一版不完善的内容进行了修改，修订版还配有大量二维码，为教师和学生链接了更多

财务管理

本教材内容和难易程度适合于会计、财务管理、审计等工商管理类本科学生使用，涵盖初级财务管理和中级财务管理，包括财务管理总论、财务管理基本观念、筹资管理概述、筹资决策、资本预算、证券投资管理、流动资产管理、股利分配管理等八章。每章开头都有学习目标，每章后都有本章小结，思考题、练习题（包括判断题、选择题、概念区别题、计算分析题）和案例分析题，教材最后有习题参考答案。本教材特点有三：一是财务管理学的基本知识与中级财务管理的通用知识合并讲解，避

中国铁道出版社人力资源管理法律实操全流程演练

本书是一本面向企业管理者的劳动法律书籍，重点讲解企业在人力资源管理中的法律风险及防范。本书力求以简单生动的语言全面阐释我国劳动法律规范，通过流程图、表格、文书模板、案例、延伸知识点等多种形式深入浅出的讲解劳动法律知识点，纠正企业管理者在人力资源管理中的误区，减少劳资纠纷，和谐劳资关系。本书共分十九章，内容涵盖劳动者入职到离职的人力资源管理全流程，按照企业用工管理的时间顺序将劳动法各项法律法规重新整合，将晦涩难懂的法律条文以通俗易懂的语

技术运营-海量资源精细化运营实战

现在，任何大型应用发生故障，哪怕只有几分钟，都会产生很大的影响，引发各种猜想。腾讯公司更是经历了各种考验，包括出现问题后，有人写文章《微信居然也会缺少服务器资源，你信么？》。 本书便是讲解腾讯公司是怎么做的，介绍如何保障业务发展需要，保障用户体验，同时又充分利用好资源，控制好运营成本，这些都是精细技术运营需要持续探索的关键。...

不将就:HR成长蜕变记

本书的角度独特, 对人力资源工作者的工作及生活进行了详尽的描写, 为人力资源工作者和应聘者提供人力资源方面的经验, 通过全新的思考视角概括人力资源工作的特点, 读者可以在精彩纷呈的剧情中, 学习管理知识与经验技巧...

修正管理之道-修涞贵与修正哲学

《“修正”管理之道——修涞贵与修正哲学》包括追问哲学——掌握人生方向的高智慧，内圣外王——从优秀到卓越的人生秘诀，厚德载物——卓越人生的坚实根本，心存敬畏一卓越人生必须遵循的规则等内容。修正本身就是哲学，就是认识论和方法论。不修何以为正？所有事情都要修，不修就不正。修正是人类社会伟大的方法，修正哲学是缔造卓越人生的大智慧。修正哲学不仅仅是一门哲学管理学，更是一门哲学成功学。修正哲学是“内圣外王”之道，是引导人们走向人生的超级吸引力法则

领导者影响技术创新的机理研究

《影响技术创新的机理研究》是靠前靠前本较为系统的探讨企业高层，尤其是“一把手”如何发动组织变革和引导技术创新来提高组织效能的著作，作者借鉴靠前近期新的研究成果，结合中国企业的创新案例，运用理论分析和实证研究相结合的方法进行了研究，具有较强的学术前沿性、创新性和应用性...

高职高专经管类专业精品教材系列ITMC企业经营沙盘模拟实训教程

本教材根据编者多年从事企业经营沙盘教学和指导大赛的经验编写而成，分为基础篇、训练篇和实战篇，其中基础篇分为两个学习情境；训练篇分为六个训练情境，每个训练情境按照模拟企业经营的工作过程设计训练任务，每个训练任务包括知识目标、能力目标、任务引入、知识链接等内容。全书主要内容包括沙盘经营的基础知识、基本方法、经营策略、分析工具和经营手册。其中基本方法包括分析市场、制订生产计划和采购计划、进行财务预算和规划等；经营策略包括总体战略、广告策略、

稻盛开讲五:六项精进(口袋版)

《稻盛开讲五：六项精进》是稻盛和夫在2008年7月17日召开的盛和塾全国大会上的演讲实录。稻盛和夫认为，“六项精进”其实是“入世者”的一种修行方式。“六项精进”的可贵之处在于，点明了人类改变自身命运的法门——行善积德。以“抑制小我、发扬大爱”为准则，为他人、为社会努力做贡献，就能使自身的命运朝着好的方向转变。正所谓“众生皆有佛性”，行善是“真我”的本来属性，因此通过“动善念、行善举”的方式，能够清洗自身的灵魂污垢，从而以清澈的智慧接近

城市轨道交通网络列车运行组织与管理

重点介绍城市轨道交通网络化运营条件下的列车运行组织和管理要求。包括客流管理与组织、网络开行方案优化编制、列车运行图编制理论与方法、能力分析与提升措施、运营调度指挥等内容。主要用于本科生、研究生的教学用书...

图解商业模式 企业如何高效经营 提高利润

本书是专门为在思考、构建新的商业模式的过程中遇到烦恼的商务人士编写的。本书用丰富的图解，分4 章介绍了商业模式的定义、有代表性的商业模式的类型、企业事例及思考新商业模式所需要的技巧等内容。 本书适合企业商务人士及对商务模式感兴趣的读者阅读参考...

管理基础与实务

本书遵循以掌握核心理论知识为基础、以培养技能为重、以培养素质为本的思路，按照高等职业教育培养技术技能型人才的要求，尊重高职院校学生的认知习惯，以职业实践需求为导向，共分为企业基础认知、管理基础认知、中西方管理理论演进、管理环境信息获取与分析能力、决策能力、计划制订与执行能力、组织设计与管理能力、领导能力、控制能力及创新创业能力10个模块，23个项目...

公司治理中的语言效应

《公司治理中的语言效应》以公司治理中的语言效应为主题，分别对独立董事委婉履职行为与清洁意见中文字情感的关系、上市公司年报中“管理层讨论与分析”的文字语气与公司未来业绩关系进行了研究，并探究了不同层级间政策文件、领导人会议讲话对国有企业改革行为主体的行为影响机理，通过进行文献综述、理论分析，提出研究假设并运用实证分析得出研究结论，进而提出政策建议以及研究展望...

人力资源管理实操全流程演练-职场情景版

为了将枯燥的专业工作变得生动起来，本书采用了故事化的情景设计。全书以以为职场新人墨雯为主视角，通过她在进入新单位M公司后，与人力资源部林志强的工作交流，系统而详细地展示了人力资源管理工作流程和方法。全书采用问答形式，确保内容生动而不死板，让读者有一口气读下去的信心，帮助读者快速全面地掌握人力资源管理专业知识...

创造利润.专供版

本书讲述了企业和员工创造利润的重要性, 并重点提出“创造利润”的步骤和要点。本书旨在帮助企业和员工更快地养成创造利润的习惯, 让企业持续赢利, 员工个人越来越难以替代, 是一部能够让企业和员工个人得到双赢的团队管理读本...

企业家领导力

什么是企业家？企业家是在什么时候产生的？企业家对企业和经济的影响是什么？什么是领导力？中西方在领导力理论的研究结果是怎样？西方领导力理论在中国的应用情况怎样...

每天读点管理学和领导学

本书力争做到体系完整而又重点突出，并注重结合各种管理和领导实践案例，使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识，掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点，每天进步一点，在广泛阅读的基础上开动脑筋，对现实中的疑惑进行深入思考，坚持学习与运用相结合，知行合一，积极月累，必然能够在错综复杂的局势下，成功地应付各种显露的或者潜在的危机...

华为终端战略

是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品，开始研发高端智能手机？做智能手机，对以前从事B2B业务的华为来说，无疑又是一次创业的过程，要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系？在时装化的时代，华为又要怎么确定客户需求？ 作者在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为，经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络，介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各

天天向上-老HRD手把手教你做好人力资源

很系统：囊括财务、销售、运营、心理学等知识，全面提升HR水平很权威：凝聚笔者12年央企实战经验，556万专栏访问量实力作证很实战：精选72个高频案例，一读就懂，拿来即用很深入：从表面到本质，层层推进，解构人力资源的实操细节...

从报表看舞弊-财务报表分析与风险识别

根据一手工作经验，从财务舞弊和盈余管理视角，融合实践和案例，提供全新的报表分析思维和方法， 黄世忠、梁春、苗润生、徐珊、夏草5位*大咖联袂推荐...

新领军者:二:大连市第二批领军人才培养工程人选风采

市人社局与大连晚报社联手开辟“大连市第二批领军人才风采”宣传专栏。书中收录市政府选拔公布的105名第二批工程人选。他们分布在全市68家单位，创新本领过硬、行业贡献突出，本书把专栏刊发的文章结集出版，希望充分发挥他们在科技创新、决策咨询、项目管理、团队建设等方面的示范**作用...

极简管理

这是一个追求极简的时代，极简家居、极简设计，“极简”已是生活中的常见元素。生活如此，企业管理亦然。为了在国际市场的竞争中胜出，现代企业的经营管理理念逐渐倾向于极简管理。极简管理看似无所为，实则“无为而治”，乃大有作为。本书从计划、沟通、报告、协作等方面，用z简练的语言，有条有理、环环相扣、深入浅出的指出如何在商业中实现极简管理...

曾国藩领导力十二讲

曾国藩是中国历目前有较大影响力的人物之一，他的领导力，可以说是中国式领导力的典范，用“仰之弥高”来形容一点也不为过。宫玉振教授以深厚的学术底蕴，从领导力的角度，将曾国藩总结出来的为人处世之道提炼为“重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、暇、裕、恕、强”十二个字，并结合相关事例及现代管理实践展开论述，揭示了曾国藩对于中国情境下领导行为的启发意义。这十二个字，其实就是在中国文化和社会环境中，一个成功的应该遵循的十二条基本原则。通过这十二个字，可

高新技术企业海外直接投资技术创新效应研究--基于中关村企业的分析

本书对于高新技术企业海外直接投资，促进技术创新能力的提高这一现实问题具有积极的理论研究意义和现实意义，为企业投资决策及政府制定投资促进和创新激励政策提供了积极的理论参考和政策建议...

HEHUOSIWEL合伙思维

《合伙思维》从合伙的角度出发，通过分析当今的时代背景和市场变化趋势，让传统体质创业模式的弊端充分暴露出来，并与蓬勃发展的合伙制进行了对比，让读者深刻领悟到合伙制的优势所在，继而介绍了合伙创业需要注意的方面，包括自身内功的修炼、如何寻找优秀的合适合伙人以及合伙制的设计与落实，通过大量的案例分析和实操方法向读者传达了合伙制的知识要点和经验...

组织行为学

《组织行为学（第二版 英文版）/国家质量工程工商管理国际型人才培养创新实验区系列教材》特点是：　　（1）广泛吸收经典《组织行为学》教材的精华，保持英文原版教材的特色，力求反映组织行为学基本研究内容和研究成果。该书从个体、群体和组织三个层面讨论组织中的心理和行为规律以及对员工态度与行为结果变量的影响。同时引用前沿的科研成果，例如，心理契约、中国企业员工的组织承诺、人与工作匹配、人与组织匹配等。　　（2）教材内容精要，逻辑严密，体系明

企业生态情境下的成本优化研究

本书立足于企业生态大背景下如何进行成本优化这一主题思想, 对生态成本管理的战略思路、生态成本核算、生态成本控制、新技术在生态成本中的应用、社会责任与生态成本绩效及生态成本典型案例应用等几个方面做出了创新研究...

企业雇员流失与全面薪酬对策

改革开放的新形势下，我国现阶段出现了从规模到形式上靠前的企业雇员流失现象。本书通过对这种现象进行系统规范的描述和分析，旨在建立一套行之有效的企业雇员流失诊断和治理的方法论，为靠前企业提供看待和解决有关问题的实践性思路和办法。 薪酬担任的角色很多：它既是价格——劳动力的价格，又是成本——企业的人工成本，还是生存条件——劳动者赖以生存的物质资源，以及管理工具——激励、约束、调配企业员工和经营者的工具……正是这种复杂身份，确立了它在企业人力

财务分析指标案例精讲

本书首先介绍了对各个行业的企业都具有普世意义的通用指标，这些指标和方法紧紧围绕企业长短期偿债能力、盈利能力、营运能力及发展能力等几个部分展开。各部分都深入浅出的阐述了各项指标和方法的定义、计算公式、指标分析、指标运用存在的缺陷、影响因素、注意事项等，并对重要指标和方法给出了案例分析。其次，在通用指标分析的基础上，本书结合当前市场各行业的发展局势，选取互联网、房地产、石油、电气、媒体这五大特殊行业，进一步介绍了适用于这些特殊行业的发展特

信任对中国企业出口影响的实证研究

信任是经济社会高效运行的基础。开放经济条件下，良好的信任降低交易成本、创造合作机会，促进国际贸易发展。在反全球化和贸易保护主义增强的国际经贸新形势下，本书从社会信任和双边信任两个视角，实证探讨了中国社会信任水平对中国企业出口行为选择的影响，以及中国与贸易伙伴国间的信任水平如何影响中国企业到对应国家的双边出口，为信任促进国际贸易提供微观证据...

众筹平台生态系统及关键主体行为研究

众筹是一个新生事物, 关于众筹的学术研究出现时间较晚。本文在前人成果的基础上, 进一步研究: 众筹平台生态系统, 以及项目发起人和投资人的行为。内容包括: 众筹平台生态系统研究 ; 众筹支持者项目投资行为研究等...

华为管理之道:任正非的36个管理高频词

30余年间，华为从一个地方小企业成长为优选企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中，选择有代表性的36个高频词汇作为全书

中国企业转型升级的若干技术创新问题研究

本书在进行现实问题观察和文献分析的基础上，从知识管理与人才管理耦合、知识溢出，以及制度安排等视角详细分析如何影响中国企业转型升级的技术创新，从而构建一个新的企业技术创新研究分析框架。本书共分三篇21章。第一篇：基于知识管理与人才管理耦合的企业技术创新研究，共8章。第二篇：基于知识溢出的高技术服务业技术创新研究，共6章。第三篇：基于制度安排的企业技术创新研究，共7章...

竟和之路

一个企业的发展，一个行业的崛起.一方经济的繁荣，是不是一定要以“竞争”为主导？是不是一定要伴随着“尔虞我诈”、“你死我活”？是不是一定要以残酷的“血泪史”为代价？在倡导和谐社会理念的当代中国以及正在寻求着新的文明出口的当今世界，是不是可以有一种新型的发展模式，一种可以合作、协调、共赢的。更加科学合理、更加人性化的发展模式呢？ 在改革开放大潮中崛起的一家义乌民营企业——新光控股集团，就以其朴素而长期的实践，对此进行了有益的探索.并

劳动关系(第三版)

《劳动关系》一书是程延园教授在长期从事劳动关系研究、教学与实践基础上撰写的一本优秀教材，初版于2002年8月，在劳动关系领域产生了广泛的影响，受到本领域研究者、学生以及实际部门的广泛关注和好评，被多所高校选为教材。 　　《劳动关系》系统地分析了西方国家劳动关系的基本理论、制度模式、理论观点与争论、价值判断以及实践模式，尤其是其劳动关系问题最尖锐时期的立法、政策和经验，总结了市场经济国家调整劳动关系的基本制度和一般规律，并在分析

消费者参与企业创造的心理机制研究

本书分为7章，主要内容包括：绪论；消费者创造性：内涵与外延；消费者创造性：来自一般创造性研究的框架；案例叙事研究：消费者创造性参与活动的影响因素等...

企业内部控制

不懂财务

本书详细分析了成本、收入、开支、财务风险、税务常识等财务问题，讲解了如何正确使用现金、网银转账及现金支票，教读者看得懂财务报表中的资产负债表、利润表、现金流量表，书中还讲了很多关于投资、筹资、融资以及分析企业增长率的诀窍。本着具体实用和易于学习的原则，阐述读者最关注、最困惑的财务常识问题，做出详尽解答，以期帮助读者解决面临的财务方面的烦恼...

放心交班-企业长久繁荣的方法和策略

中国的市场经济刚刚走过30年，大多数的民营企业家还处在年富力强、全力冲刺的阶段，他们中的许多人对“接班人”和“交出指挥棒”则普遍选择了模糊和盲从的状态。接班问题并不是一个能够一拖再拖的问题，这关系着整个企业的未来命运，所谓“富不过三代”难道真的是民营企业未来的宿命？在物质环境中成长起来的“富二代”真的不如物质匮乏中打拼出来的父辈吗？《放心交班:企业久繁荣的方法以和策略》给出的答案是否定的，接过父辈的“枪”，企业依然可以长期繁荣并

向财务要利润-附光盘

本书是国内著名的财务和管理培训专家，曾任多家著名外企财务总监和总经理等职务。《向财务要利润》根据史永翔著名培训课程“ytt利润决策特训营”的内容编写而成，旨在帮助读者透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法；建立起清晰的成本控制意识；强化现金流意识，提高资金运作效率；学会使用财务管理工具加强内部管理；完善企业各个部门组织架构，增强实际操作能力，有效地财务防范和风险控制；掌握提高企业整体效益的方式

创新管理实践论丛(五)

本书讨论了管理的创新能力，提供了管理创新的模式和提高管理创新能力的实用工具和技术，描述了怎样把落后的企业结构转变为具有动力和创新意识的结构，阐述了如何创新以及需要怎样的管理，管理者如何充实自己来实现目标...