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《行政办公管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从行政办公管理实用制度与表格入手,第一部分详细讲解了行政办公体系的建立,具体包括行政办公体系说明、行政办公业务要点、行政部门设计和行政岗位说明;第二部分首先对如何制定行政办公管理实用制度进行了讲解,并提供了 10 项行政办公事务管理制度的模板和示例供读者参考使用;第三部分首先对如何设置管理表格进行了讲解,并提供了 10 项行政办公事务管理实用表格的模板和示例供读者参考使用。 本书进行模
本书基于交易成本理论、委托代理理论、利益相关者理论、激励理论、人力资本理论和战略薪酬理论等,将绩效考核引入薪酬管理中,深入分析薪酬激励影响企业绩效的机理,并构建了薪酬激励影响企业绩效的理论模型。本书还对企业薪酬激励有效性进行了重点分析,并就如何完善企业薪酬激励有效性提出了相关建议...
该书是作者根据全国第四次经济普查后得出的数据,仅就国有、民营和外资三大类企业进行整理和简明比较分析。书稿中,各项指标的绝对数和部分效益指标均来自于《中国经济普查年鉴(2018)》,其他数据为作者计算所得。书稿数据分析比较到位,引用数据又很权威,不失为一本很好的工具书,对政府官员、从事民营经济研究和民营企业管理者具有较高的参考价值。 ...
本书运用管理学、心理学、行为学等学科的基本原理、方法,较为系统地研究了安全管理的相关问题。全书共分8章,分别为绪论、安全管理学理论基础、安全管理方法与技术、安全投资与保险管理、安全生产事故管理、安全管理标准化、安全文化、安全管理实践。本书可以作为普通高等院校安全工程、消防工程、安全管理工程等专业的教学用书,也可供企业的安全和技术管理人员参考,也适合作为企业安全管理培训用书...
书稿是洛阳师范学院韩二东老师主持的河南省教育厅人文社科项目的研究成果,书稿认为大数据时代背景下多种类型信息实时更新造成对事物的认知难度持续加大,实际决策环境的复杂多变性也逐步推动大数据科学与技术的迅猛发展,同时也对多准则决策理论与方法的应用造成较大的冲击。因此,犹豫模糊语言多准则决策理论与方法的研究应当紧跟时代步伐,为社会、经济、管理等多领域的实际应用提供决策理论依据和方法论支撑。有鉴于此,本书主要介绍了不确定语言、犹豫模糊信息的多准
自20世纪80年代起, 盈余管理一直是会计学界研究的热点问题, 但很多研究都是围绕上市公司展开。然而, 仅关注上市公司, 往往无法区分盈余管理是基于会计的监督还是资本市场压力的影响。因此, 比较上市公司和非上市公司有助于评估资本市场压力对盈余管理的影响。另一方面, 非上市公司作为市场经济中的重要组成部分, 和上市公司在规模、所有权和内部管理上都存在着较大的差异。而这些差异也有可能造成公司参与的盈余管理的动机和程度有所不同。所以, 通过
本书从组织诊断的十大方面:衡量组织的健康的标准、破解组织诊断与组织评估、组织诊断4大流行工具、组织健康问卷、组织指标诊断、组织行为诊断、组织职能诊断、组织汇报线诊断、组织流程诊断、组织诊断开启组织变革大幕出发,收集、整理、编辑了组织诊断各个阶段常用企业健康衡量方法、模型与实践,并对这些工具进行了系统全面的分析说明,力求使读者通过科学有效的组织诊断工具和模型,便捷有效地解决管理中遇到的问题,提高人力资源管理效率...
本书为数字和零工经济时代的招聘人员提供了一个系统、全面的实用指南,涵盖了从招聘、面试、选拔到新员工入职培训全过程的各项工作。书中提供的职位描述表、职位申请表、面试评估表、面试问题、面试记录等有价值的工具、方法和技能可供人力资源专业人士和非专业人士使用。本书既可作为涉及招聘全流程培训的机构的参考资料,也可作为大学教材...
这是一本探索潜能、实现自我成长的实用工具书。 当今世界,时代和商业环境正在经历靠前的变革和动荡。如何在难以预测的复杂环境中取得良好的商业成果,找到业务的突破方向?如何让自己快速成为一个好领导,带领好团队?如何持续不断成长?这些问题在当下带给们重重挑战。 本书从探索、打造内在潜能入手,提出领导力的培养不仅需要明确成长的方向,更要关注“内在心智”的成长。并基于此提出了全新的“领导原力”理论和“AWAKE”领导力成长模型,为提供了一个循
本书是一本简明扼要的全面精益改善的实战操作手册。中国工厂管理虽然取得了长足的进步,但是绝大部分还有很大的改善空间。1.本书对精益全员改善活动的定义、愿景、目标、路径和实战事例等内容进行了叙述,推行精益改善中常见的问题以及活动推进技巧进行了讲解;2.对现场上台阶活动机制各个导入阶段的活动步骤、活动内容、活动方法进行了介绍;3.介绍了员工微创新提案制度中的误区以及员工提案的提交、处理、奖励流程以及促进员工广泛参与的方法等进行了说明;4.介
本书分九章,内容包括:旅游人力资源开发与管理导论、旅游人力资源战略管理、旅游人力资源甄选与聘用、旅游人力资源绩效管理等...
6S是精益管理的基础,可以提升现场环境、产品质量、人员素养,赢得竞争优势,并有益于企业的健康长久发展。许多企业都有采用6S管理的意愿,但在推进中,常因对概念理解有误或后继乏力而难以持久。本书稿是精益管理培训师张坚根据十余年精益管理指导经验,撰写的一部关于6S推进方法与技巧的通俗读物。书稿内容包括6S基础知识,可视化呈现方法,6S初期、中后期具体推进方法、如何深入推进6S等。全书以丰富故事和图示,描述了30余种有效的6S推进方法,探讨常
在选择从事人力资源管理工作前,几乎所有HR从业人员都会反问自己:这份工作适合我吗?这是我喜欢的工作吗?我在这个岗位上有没有发展?我能晋升到HRM(人力资源经理)或HRD(人力资源总监)吗? 三茅网2000万人气作者用自己20年的职场从业经验,为读者提供了从初级HR进阶到HRM、HRD、CHO必知的思维模型,解析了HR从业人员职业规划的模型及学习成长地图,帮助不同背景、不同阶段的HR从业人员规划自己的职业生涯。通过解析各种真实的职业发展
让你看懂组织逻辑、掌握行为规律,做组织中的行动派 本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律:如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作;如何协调组织中人与人之间的关系,实现团队整合效用的提升;如何设计组织的结构、氛围和文化等,以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时,本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。 直面现实问题,给你用得上的行动指南 本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题,告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑
本书对德鲁克的管理思想进行了梳理,并结合企业管理实际进行深度剖析,以求尽可能地把德鲁克管理思想的精华全部呈现出来...
没有带团队的时候,你可能感受不到带团队的压力。一旦开始带团队,你会发现各种各样的问题:如何找到合适的人,搭建一个很好的团队?下属总出问题,要不要替他们“扛雷”?平级之间的矛盾,怎么有效化解?招人难,留人、裁人也难,如何高情商劝退? 无论是大团队还是小团队,刚刚晋升的那些初级、中级管理者,几乎都会遇到以上问题。 带团队到底什么更重要?其实是业绩!如果团队内部的问题解决不好,必定影响凝聚力,必然影响团队的业绩。 那
本书讲述了破碎的人际交往,目标读者是商业领袖。这是一本实用的操作指南,它展示了领导者如何在他们的组织中建立心理安全的工作环境,创造有助于每个人成功和组织繁荣的工作场所,并鼓励他们尽最大努力贡献自己的想法。 作者深入研究了心理学、哲学、社会科学、文学并结合他自己的经历,以展示领导者如何能够也必须为理想的行为设定基调和模式——正如他所说:“你要么给我指明方向,不然就是在给我添麻烦。。” 作者通过本书想要传达的观点适用于大多数类型的组织...
辅导是一种通过对话建立联系的系统。职场中的辅导系统也应该包括辅导者与自我的关系、辅导者与被辅导者的关系、辅导双方与团队沟通的关系、辅导双方与组织愿景使命的关系。本书通过角色与认知、信任与关系、意义与沟通、愿景与目标四个部分,帮助辅导者搭建关于辅导的逻辑框架,让被辅导者认识目标的轮廓,心中有方向,行动有动力,全心全意地融入组织,以奋斗为美,以拼搏为乐,以创造为荣,从而形成生生不息的内在动力...
本书用实际实例,分析愤怒发生的原因及处理方法。本书对当你被无端卷入愤怒中时,该如何平息对方怒火,且不被对方情绪所影响的方法,进行了详细解说。本书从愤怒对职场环境的影响、愤怒的来源和走向,愤怒的构成,处理愤怒的实践,被卷入愤怒时的应对方法,指导方法和斥责方式等几个方面入手,解说如何管理愤怒以及愤怒的应对方法。本书传达的观点是不一定不能愤怒,而是以不后悔的愤怒为目标,通过掌握管理愤怒技巧而使人们之间的沟通和交流更加顺畅,关系更加融洽...
本报告从投资来源地别、投资标的国(地区)别、投资行业别以及海外融资模式等多个角度详尽汇总分析了我国民营企业在2005-2019年15年间的投资总额以及并购投资和绿地投资的情况。 2020年度报告的优选创新之处在于,从今年开始我们将舍弃民企500强样本,转而使用中国民营企业海外直接投资的全样本数据来进行所有分析及预测。该年度报告将一如既往地秉持“靠前规范、统计年鉴型、可持续性”三大原则,希望为政府有关部门、研究机构和学者同仁,提
企业的股权结构是否合理,将直接决定企业的走向和生死存亡。本书将初创企业股权设计的三个核心重点,即和谁合伙、如何设计、如何落实分解成七个步骤,详细介绍了初创公司的股权设计基础知识及操作过程,包括合伙人的选择、股权顶层设计、控制权的设计、退出机制的设计、利润分配机制的设计、股权激励计划的设计和股权机制落实。本书也提供了相应的案例和应关注的法律问题。本书从股权机制落地层面考虑,专注股权设计的实际操作,帮助零基础人群逐步进阶,直到完成股权设计
本书分为七个大部分。绪论篇,是对企业战略管理理论进行阐述,同时对当前企业战略管理的管理现状和新理念进行了总结;环境篇,是对企业战略管理的内部环境、外部环境以及商业模式下的新环境所遭遇的各种问题进行了阐述与解决;规划篇,明确企业战略目标,对激活企业活力的战略规划进行了总结性概括;战略篇,主要包括公司战略、业务战略、并购战略、国际化战略这四项传统战略理念,在把握企业战略以后,对企业三大利润率进行了详细分析;创新篇,主要对新生代商业模式下的
本书基于我国独特的政策环境、制度背景及国有上市公司内外部治理特征,分析政治治理对盈余质量的影响,以及公司内部治理水平和外部治理环境在公司政治治理与盈余质量之间关系中的作用。研究发现,国有上市公司中的政治治理能够显著提高公司治理水平、董事会效率和监事会效率,进而显著提高盈余质量。公司政治治理对地方国有企业中盈余质量的提高作用较对中央国有企业更为显著,2012年后一系列政策发布之后公司政治治理对盈余质量的提高作用较之前更为显著,较低的市场
本书共18篇英文文献,选材内容涉及公共政策、公共组织、公共服务、行政伦理、非政府组织管理、社会治理等议题。每章内容包括导入问题、英文文献、单词与词组、课后练习、作者简介、著作简介和参考译文7个部分...
内容简介本书是关于企业管理理论与实务的学术著作。本书以研究经济时代的企业管理创新为目的,从各个方面论述了信息时代企业管理创新的现状、重要性和发展方向,表明了管理创新是企业永恒的话题;阐明了管理创新就是要训练开放式、发散式的思维方式,综合多学科的知识学会逆向思维,改进和突破原有管理理论和方法,为我国企业管理的高效创新及提高我国企业在全球市场的竞争力,提供了良好的理论支持,适合广大企业管理人员和对该领域感兴趣的读者参阅...
本书运用平台理论、竞合理论和资源相关理论,利用探索性多案例研究方法,通过对4对理论抽样的互联网平台企业案例的分析与比较,界定了数据资源所具有的归属性和相似性属性,提炼了竞合战略与竞合行为等相关构念、深入分析了平台运行机制与数据资源属性对互联网平台企业的对抗型、伙伴型、适应型和孤立型等竞合战略选择的影响机理与平台企业在不同竞合战略状态下基于数据资源配置倾向与应用倾向的竞合行为。本书基于互联网情境挖掘了数据资源属性和平台企业运行机制,构建
《人员素质测评》人员素质测评,是指测评主体从特定的人力资源管理目的出发,运用各种测量技术,收集受测人在主要活动领域中的表征信息,对人的素质进行全面系统的评价,以求对人有客观、全面、深入地了解,从而为人力资源开发和管理提供科学的决策依据。本书作者长期讲授人员素质测评课程,在此基础上精心编写了本教材,对人员素质测评进行了全面、系统的介绍。全书共分11章,涵盖人员素质测评的主要内容,包括测评的原理和工作基础、心理测验、面试、无领导小组讨论、
本书是一部关于职业经理人及职场众多人士的通俗读物。本书作者从事人力资源管理与猎头工作近三十年,现任腾驹达猎头公司董事长,中国猎头专委会(中国人才交流协会高级人才寻访专业委员会)副主任兼秘书长。三十年来,曾为无数企业老板与职业经理人提供服务,见识过数以千计的各种类型的职业经理人。本书的主要内容是通过一个又一个实际案例,为职业经理人或准备长期以职业经理人身份从业的职场人员提供一部职场指导,让初进职场的年轻人少走弯路,让已有一些职场经验的经
《中国书籍学研丛刊:企业与商务经济研究》主要内容包括互联网+企业经济,品牌与消费经济,企业管理与创新,国企改革与治理...
危机沟通是一项高风险的工作。对于公关经理和公关专业人士来说,应对危机的时刻可能是他们工作生涯中压力Z大的时期。 本书是危机应对的必备手册,涵盖了危机处理的三个阶段,包括危机发生前的准备、危机发生期间应对措施,以及危机结束后如何构建企业复原力。它引导读者实施每个阶段的危机应对措施,提供要考虑的内容、应该做的事情以及改进的技巧和清单等详细信息。 本书使读者能够应对任何类型的危机——无论是由内部错误、客户行为造成的还是自然灾害等情况。在
着眼于推进中小微企业健康发展,本书分了七个章节,即“了解些经济学原理对助力中小微企业腾飞很有帮助”;“助力中小微企业腾飞需要清楚中小微企业的特征”;“迈入新时代的中小微企业迎来了发展的春天”;“我们的中小微企业必须正视发展中遇到的挑战”;“我们的中小微企业要矢志不渝练好内功提升自我”;我们的各级党政部门助力中小微企业腾飞要用心用力;各类服务机构要倾心竭力助力中小微企业腾飞。全面阐述了中小微企业的发展现状、面临的机遇、遇到的问题,需要政
以人力资源从业者绩效管理工作全流程为链条,整套实操工具配合主体内容,打通绩效考核工作。对绩效考核工作中存在的各类痛点和原因进行了深入的总结与分析,给出的绩效考核具体工作指南。全书秉承“是什么,为什么,怎么做”写作方针,不仅传递操作技巧和方法论,更培养读者的底层逻辑、思维模式和行为习惯;实现授人以鱼,授人以渔。 本书包含绩效管理的配套方法论,操作技巧,操作工具;既可以拿来即用,又可以深度研究,值得所有人力资源工作者持续使用。绩效管理机
全书分为从“无“到“好”:创新与智能革命、集成产品开发流程体系、市场需求与产品规划、概念生成与项目管理、开发与验证6个部分。随着全球化市场经济的发展,企业面临着日益激烈的市场竞争。面对百年一遇的企业精益化、自动化、数字化、智能化(四化)机遇,企业如何提高创新能力?如何保持产品的生命力?只有更加关注市场、关注客户需求、关注组织创新,并通过产品研发和产品管理变革,才能提高组织及其产品的核心竞争力...
近年来,中国石化在国际舞台上讲述中国故事、传播中国声音,向世界展示真实、立体全面的中国,努力从被动转为主动,从“他说”转向“自述”,增强国际话语的主导权主动权,在全球文化软实力较量中站稳脚跟、行稳致远,在国际形象建设的探索与实践中,形成了行之有效的经验做法,也收获了一些体会和感受。 本书以“同心·筑梦 ”为主题,通过征集中国石化企业海外合作抗疫、国际传播、履行社会责任、跨文化融合等方面的案例,展现中国石化在践行人类命运共同体理念、
贫困不单纯是缺钱,也指在做决策或行动时由于认知缺陷而失去的机会或造成的损失。人的一生都在为自己的认知买单,每个人的成长账本里或多或少都有因认知不足而导致的“被骗支出”。这相当于对人的心理和社会资源征税,也就是人们常说的“认知税”。 认知税堪称人生支出中的“必修项”,每个人都逃不掉。认知税,将成为这个世界上很昂贵的税种。因此,未来优选的资本就是认知资本,未来优选的投资就是对自己认知的投资。 本书语言生动流畅,案例与理论鲜明而不枯燥,
在这样一个大数据时代,人力资源的从业者已经意识到了数据分析应用在人力资源行业的重要性,并且已经有很多的HR开始在实际的工作中应用数据分析和业务部门进行沟通交流,用数据分析去支持驱动业务的发展,但是现在大部分的HR缺乏人力资源数据分析的能力,对数据分析的认识也停留在EXCEL做图表的阶段,在数据分析层面仅停留在基础的数据记录和描述层面,并不能结合公司的业务和战略对数据进行分析。本书结合人力资源各个模块的应用场景,通过大量的数据分析案例剖
一刻千金萃经验,一课千经传经验。课程是载体,经验是内容,每一次萃取都是在为传承做准备,但只有好“课”才能让学员学完全“程”,只有好“课”才能让组织愿意持续进行内部传“承”。一课千经,好课都要承载各种好经验;一经千萃,每个内容都要历经多次迭代,这样才能开发出“课上人人爱”“课后人人用”的好课。期望每个读者通过本书都能学会如何做到“一课千经”,都可以开发代表自己才华的好课。 ...
《奇点极简管理》讲述了基础的、实践派的管理学认知体系框架,是一套“简·管理”的实践应用手册。 本书共包括企业管理的七个板块的内容,分别是战略、商模、品牌、产品、营销、管理和个人成长。 作者遵循“魔数之七”原理,运用了“同字三点”模式和经典的三段论“是什么→为什么→怎么办”的结构逻辑,建构了企业管理的七个板块的49个商学体系,并且采用了“母子连图”的模式,通过7个图谱并和49个奇点一对一配图,做到了一文一图,并建构了极简管理模型...
管理学没有想象中的那么复杂和深奥,只要遵循管理的常识,找到管理的规律,就可以突破管理的瓶颈,管理工作就会得心应手。丛书从用人、激励、沟通、执行等方面,分别对管理的内涵进行阐述,通俗的理论与翔实的案例,帮助你认识管理的本质,掌握高效的管理方式和技巧,快速成长为一个很好的管理者...
本书是作者结合多年的教练与管理实践经验,对管理者内在成长与外在能力的系统梳理与实战经验总结。结合管理者现实改变的难点、痛点、冲突、矛盾、复杂,通过系统实用的理论、工具、方法,陪伴管理者回归根本,“内练心法”“外练功法”,翻越从 “知道”到“做到”的鸿沟,探索“个人”与“系统”的融合,整合“内在”与“外在”的力量,尝试让改变成为可能,以回归内在力量为基础,逐步走向外在成果。书中对长期困扰管理者的盲区,进行了深入探索,涉及内在的个人“状态
本书针对目前我国物流业能源消耗和二氧化碳排放量处于双高状态,“高投入、高消耗、低产出”较为突出的现象,以闽浙粤东南沿海三省为研究对象,在借鉴和吸收国内外低碳物流管理基本理论和最新研究成果的基础上,以区域低碳物流能力和区域低碳物流绩效这两个概念为出发点,密切结合闽浙粤地区低碳物流发展状况与实践探索,对闽浙粤地区低碳物流发展展开了实证分析,并提出有针对性的发展战略和建议,以期发挥闽浙粤三省对其他省市的引领和示范效应,推动我国低碳物流业健康
作者史蒂夫·迈哈特在遭遇了一次人生巨变后,开始思考如何从一个常规的企业家转型为很好企业家。他发现能否拥有一份富有价值、充满激情的事业,关键在于企业家的性格。在公司发展的进程中,你有两种选择:与它一起成长,获得成功;或是让公司成长到不再需要自己,然后失败。这本书讲述了企业家托马斯·威尔曼的故事,他让公司和自己一起得到了重生,成为了一名立于行业很好的企业家。如今,这本书已经过20次再版重印,成为了中小型企业的经典参考书...
印度究竟是如何培养出这么多世界首屈一指的“优选化人才”的呢? 印度近年来科技领域进步很快,然而印度国內的贫富差距依然存在:现代高楼和贫民窟共存,豪车和牛车共用一条道路。在这种贫富差异巨大的表象下,到底有哪些力量推动着印度前进呢? 与一般从历史、政治、经济等结构宏观的角度解读印度的书不同,作者作为出身在印度贫苦家庭的市民,写作视角专注于日常生活、升学渠道的选择,同时解释了印度国家政策的改变对他未来人生规划的影响。作者一路走向成功的过
本书融合了国内外许多著作的观点及内容,理论框架科学严谨,对基本概念及知识点的阐述简练而准确,书中的“资料卡”、“小案例”及每章后的“案例分析”设计合理,能很好地起到理论联系实际的作用...
对于任何企业的发展而言,员工能够发挥主观能动性往往决定了企业的发展前景。这就意味着与员工主动性紧密相关的绩效体系成为不可忽视的管理中心。 绩效管理体系好不好,能决定团队是否具有核心竞争力。如果没有好的绩效管理体系,一个团队很难具有凝聚力,员工离职、心散,就会成为常态。 本书作者杨文浩是国内具有丰富实战经验的绩效管理专家,他所构建的绩效管理系统受到国内无数中小企业的认可。在这本书中,杨文浩从愿景驱动、绩效设计、绩效承诺、奖罚
本书优选了来自优选各个行业的17个典型绩效改进案例, 涵盖商业、教育、个人生活等众多领域。其中也有中国的很好案例入选,如中国电信的案例。读者将看到优选不同国家和地区的绩效改进专家是如何带领不同的组织按照绩效改进的原则、方法,取得项目成果的。书中的案例表明,绩效改进不仅可以用于解决社会问题,如改善跨文化交流、弥合行业的技能差距,还可以用于提高其他进程(如项目管理)和干预(如辅导、培训)的效率,也可以用于提高市场营销和培训等职能部门的生产
“数智革新杨五环” 与“组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承 助推中国企业的数字化转型、智能化升级 数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力,数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇,革新组织架构与发展战略,顺利推进企业的数智革新,从而达到企业转型升级的目标,是组织和们亟须思考与探索的主题。 但是,企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型?从哪里切入?如何落地?很多企业的践行过
在《激励》中,成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验,向企业管理者展示了如何激发员工的积极性,使员工充满激情地工作,并实现很好绩效。具体的方法包括:选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动,极具启发性...
全书共章。内容包括:绪论、知觉与归因、学习与决策、个性与能力、价值观与态度、工作压力与情绪情感、工作激励、权力和政治等...
本书共分为十章: 信息加密安全系数、独立信息定律、最佳独立信息、科学决策定律、科学决策学派的基本理论、市场有效性的度量、基于大数据的新计划经济、基于独立信息的供给侧管理理论、科学决策学派的先进性、科学决策学派的实践...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
吴晗 著
老王子
汪曾祺
梁实秋
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