中图网

>

一般管理学

>

人力资源/行政管理

强绩效模式:丛0到1的绩效架构设计

作者：杨文浩

出版社：中华工商联合出版社出版时间：2021-11-01

开本： 16开 页数： 212

本类榜单：管理销量榜

预估到手价¥16.3(2.4折)?

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格（不含优惠券部分），仅供参考，未必等同于实际到手价。

中图价:¥32.6(4.8折)定价 ~~¥68.0~~ 登录后可看到会员价

促销活动:

11.11钜惠|每满100减50，满送2025台历

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

温馨提示：5折以下图书主要为出版社尾货，大部分为全新（有塑封/无塑封），个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥32.6 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

强绩效模式:丛0到1的绩效架构设计版权信息

ISBN：9787515831541
条形码：9787515831541 ; 978-7-5158-3154-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
人力资源/行政管理

强绩效模式:丛0到1的绩效架构设计本书特色

愿景驱动、绩效设计、柔性领导、绩效教练、绩效评估及处理、绩效复盘，六步打造强绩效模式，实现绩效管理从0到1！整合思维导图、SMART法则、SWOT分析表、多维度加权评估表、KPI指标、ORID会谈技巧、PBC绩效反馈……速效打造高能战斗团队！告别慵懒、推诿、散乱、无章的团队局面，用一种绩效模式带动全员的积极性！*好的绩效管理，是让员工自动工作，自发凝聚成向心而行的团队，为企业运转自觉向前冲！

强绩效模式:丛0到1的绩效架构设计内容简介

对于任何企业的发展而言，员工能够发挥主观能动性往往决定了企业的发展前景。这就意味着与员工主动性紧密相关的绩效体系成为不可忽视的管理中心。绩效管理体系好不好，能决定团队是否具有核心竞争力。如果没有好的绩效管理体系，一个团队很难具有凝聚力，员工离职、心散，就会成为常态。本书作者杨文浩是国内具有丰富实战经验的绩效管理专家，他所构建的绩效管理系统受到国内无数中小企业的认可。在这本书中，杨文浩从愿景驱动、绩效设计、绩效承诺、奖罚机制、绩效评估及复盘六个部分来呈现一套有理论、有逻辑、有指导、可实操的绩效管理体系，读者可以消化这套激励逻辑后，直接搬用到自己的管理实践中。对于老板、HR、企业中高层、团队管理者、绩效教练等，这都是值得入手的工作案头书。

强绩效模式:丛0到1的绩效架构设计目录

**章以终为始，梦想链接梦想
**节以愿景驱动目标管理
第二节 SMART法则进行目标设定
第三节团队四维平衡目标，告别绩效目标不聚焦
第四节企业绩效改进的五大桎梏
第二章知己知彼，变被动为主动
**节让员工从被动执行到主动行动
第二节绩效考核与管理的误区
第三节绩效管理三大方法
第四节绩效管理设计五步骤
第三章群策群力，变要求为需求
**节变要求为需求的个人承诺六步骤
第二节目标计划设定的注意事项
第三节欣赏式探寻的共识
第四章落地有法，变执行为自行
**节绩效教练：绩效指标分解与承诺书签订
第二节契约精神：绩效教练与辅导不同阶段剖析
第三节如何进行绩效面谈，让员工自动化执行
第四节绩效面谈全流程
第五章辅导跟进，变奖惩为赋能
**节员工绩效改进面谈评价流程
第二节绩效评估的原则
第三节绩效体系评价流程
第四节典型问题员工的处理技巧
第六章复盘验收，变终点为起点
**节复盘，以改进团队绩效
第二节绩效管理实施的问题分析和对策
第三节绩效激励和吸引力法则
第四节绩效的心激励魔力

展开全部

强绩效模式:丛0到1的绩效架构设计作者简介

杨文浩，4D领导力认证讲师，中商国际学院《六维领导力》认证讲师。 DISC授权认证咨询师/讲师。英国博赞思维导图国际认证管理师。星巴克中国青年领导力培养项目辅导导师。云南农业大学星巴克中国青年领导力项目特聘导师。绵阳科技城商学院人力资源管理特聘讲师。国家高级人力资源管理师/高级心理咨询师/高级公关师。国家人力资源管理师一级考证讲师。西安工业大学人力资源管理专业； 16年的企业管理经验，历经国企、私企、外企、创业四重职业经历。上海交通大学海外培训中心、华中科技大学培训中心特聘讲师。 HR赋能增效-企业人才梯队建构地图项目课程创始人。

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐