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超市的经营是以商品为中心的,离开了商品谈经营只能是一句空话。超市的商品是否丰富、商品的质量是否有保证、商品的价格是否为顾客所接受,都考验超市经营者的能力。该书从专业的角度,系统的全面的介绍了超市商品的管理内容。该书内容如下:超市商品的定位管理;超市商品的价格管理;商品的分类与组织管理;商品的谈判与采购;商品的陈列与销售等。 赵盛斌主编的《超市商品管理》知识面广,是一本难得的商品管理专用工具书,本书适应零售业所有人员使用...
?在这本书中,福格教授亲自拆解了他提出的福格行为模型,揭示了驱动人类所有行为的3个关键要素,解析了每一个要素在驱动人类行为中的重要作用,提供了激发每一个要素以更好地推动行为改变的有效方法。此外,福格教授还给出了让福格行为模型更好地发挥作用的两个方法,通过设计情绪设计行为,通过打造高频率小成功让小改变自然生长。 ?本书不仅能够帮助人们毫不费力地养成好习惯,也能够指导人们成功对抗坏习惯;不仅能够帮助个人实现改变,也能够帮助群体直面挑战。
本书从标准的版本变化情况、标准的理解、体系的建立、初始环境评审、环境因素的识别与评价、文件的编写、内部审核、管理评审几个方面详细讲解ISO14001:2004标准的实施。考虑到很多企业在实施ISO14001的同时,还在实施ISO9001、OHSAS18001,所以本书又特别讲解了三个体系的一体化整合,以满足灾些企业的需要。本书与普通的贯标书不同,它具有下列特点:1案例丰富,所有案例都有来自我们辅导的企业。2实战性强,可操作性强,保证读
经验丰富的产品经理是企业最有价值的资产,他们在产品生命周期的每一个阶段都起着至关重要的作用。 《产品经理手册》一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来,同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位...
随着科学技术的发展和社会的进步,人们的生活水平大大地提高,商品的流通和交换日益频繁,然而在市场上假冒伪劣的产品时有出现,使消费者身心受到伤害。因此商品的质量问题及检验技术已引起广大消费者的关注。本书主要以商品质量检验为中心,适度地论述了商品检验的基本理论、依据和程序,以国家标准分析方法和国外先进分析方法为主,重点介绍了食品商品、化肥商品、农药商品、皮革商品、日用化妆品和洗涤用品等商品的检验内容、方法、技能和注意事项,内容涉及各类商品的
本书以“认知产品:描述差异化概念的具象产品”这一核心概念为主线,将传统的定位理论由“心智定位”升级为“痛点定位”,创建性地提出:在内发挥企业独特的长处,在外助力特定用户的持续进步,是企业活下去的关键。全书围绕体现企业独特优势的“认知产品”这一视角,帮助经营者从认识企业长处、发掘源点用户、洞察用户痛点、创建品牌认知、建立根据地市场等角度建立企业与外部市场的深度连接,并探讨了在不确定的竞争环境下,企业基业长青的三大核心法则:“他生”/“利
《从项目经理到产品经理—基于IPD的产品研发管理》内容包括从项目经理到产品经理概述、新产品开发模式、基于IPD的产品规划、基于IPD的产品开发阶段管理、基于IPD的研发项目管理、产品上市管理。本书采用图文解读的方式,辅以章前提示、图表解读、相关链接等模块,让读者在轻松阅读中了解项目经理转型产品经理过程中的要领并学以致用。本书注重实操性,以准确、简洁的方式描述重要知识点,优选化地满足读者希望快速掌握产品管理相关知识的需求...
如今,短视频已经成为大众工作、生活不可或缺的媒介形态,也给予每个人展现自身价值、收获人生财富的平等机遇。周维曾任快手首任市场总监,拥有丰富的一线短视频运营经验。在分析了上万个爆款短视频的底层逻辑,如平台的选择、个人的定位、内容的创作、裂变模式等的基础上,作者总结出实用、活用、巧用的方法,让短视频创作者学会、学懂、学精。本书不仅着重介绍了独特的短视频创作方法,如进行自我定位的SWOT法、效用函数法、二次创新实验法、拉片法、微创新法,打造
本书主要介绍To B产品经理入门相关的知识,是一本可快速上手的实操手册。全书分为三个大篇章:篇为入门篇,旨在帮助读者快速了解To B产品经理的行业背景、能力模型、工作内容等知识;第二篇为产品策划篇,旨在向读者系统性地介绍To B产品的常见形态、策划方法、设计方法等内容;第三篇为商业运营篇,旨在向读者介绍To B产品的定价策略、服务协议、运营流程、宣传推广、客户成功等内容...
互联网时代,产品的更新速度让很多曾经的“王者”成了过去式,而腾讯的产品特别是QQ却能长盛不衰,在稳定老用户的同时又能吸引年轻的用户,这是为什么呢? 本书没有高深的科技讲解,因为我们知道那早已不是产品能够决胜的尚方宝剑了;本书亦没有华丽修饰的辞藻,因为我们知道在互联网的世界要的就是有价值的功能和简洁的操作界面。本书着重讲的是马化腾在经营腾讯过程中的实战方略和其带领团队将产品做到极致的经验。阅读完本书后,希望能为读者带来启发
本书主要介绍产品经理的设计策略与方法 ――以需求为导向的驱动产品创新的成功实践,从策略到定义,从产品端到营销端。通过对互联网公司的实例进行案例分析,指导产品经理如何从策略上做一款好产品,结合用户的痛点进行定向突破。先对手一步发现创新机会,进行破坏性创新、发现新市场或在核心市场实现增长...
谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题:应该把主要的人力物力用于何处,应该如何起步?脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率?为了找到解决问题的正确方向,到底需要进行多少次头脑风暴?无论是缺钱缺人的初创公司,还是想抢占市场先机的企业创新项目,它们都需要找到正确答案,而且要快!这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的5天式流程,是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“不错精选专辑”,可以理解为设计思考
大卫·奥格威作为现代广告业的重要标志性人物,开启了现代广告业的新纪元,创造出一种崭新的广告文化,同时把广告业的经营和专业化推向高峰。 与作者另一代表作《一个广告人的自白》不同的是,《奥格威谈广告》是其广告营销方法的精华所在。作者将他的广告经验、方法与主张和盘托出,包括“如何创作有销售力的广告”“如何在广告业谋职”“如何赢得客户”“商务广告的制胜法宝”“广告调查的18个奇迹”“预言13种变革”等等,案例丰富,干货满满,对今天的广告营销
今天,无论是实体产品还是互联网产品,打动用户都变得越来越难。 作为洛可可创新设计集团、洛客设计平台创始人,贾伟曾打造出55度杯、海底捞自热火锅、喜马拉雅小雅音箱、北汽人工智能电动汽车LITE多款引爆市场的产品,并开创性地提出,如同人有三观,一款好产品同样具有三观:用户观、价值观、世界观。用户观决定一款产品可不可以做,价值观决定是否能做成,世界观决定是否能做大做强。 本书是贾伟多年从业经验的系统总结,倾囊相授如何真正理解
本书讲述了产品经理应如何在产品生命周期的各个阶段采取相应的行动,以为客户带来很好结果。本书着重关注,在没有太多直接的权力或授权的情况下,产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们,来共同创建很好的产品,从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验,是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南...
产品经理是互联网行业中很重要的基础性岗位,从事这个岗位的人员随着行业的发展越来越多,他们的职业技能提升需要有相应的指导。 《产品经理成长进阶指南》首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容,以及产品经理的阶段划分和成长路径;然后重点讲述了产品经理需要提升的硬技能和软实力,其中硬技能包括基础技能、进阶技能、中级技能、高-级技能,软实力包括洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进及其他的能力;之后从行业、公司、领导等方面对产品
人工智能是近年来发展迅速的一个领域,越来越多的公司正在探索B端产品的商业模式和技术落地。与此同时,人工智能行业的发展也带动了大量的人才需求,产品经理是其中很好重要的岗位之一,也给很多准备入行和转型进入这一队伍的人员提出了一系列的要求和挑战。 《B端产品经理修炼手册》以人工智能行业为背景,用7章内容介绍了什么是人工智能产品经理、人工智能产品经理的基本技术能力、人工智能产品市场洞察、人工智能产品规划、人工智能产品设计、人工智能产品GTM和
随着流量红利的消失,互联网进入了以产业互联网为代表的下半场,各大企业的关注点聚焦到了如何获取利润上来。而B端产品可以深入渗透企业经营的各个环节,为企业提供高效的解决方案,从而为它们降本增效。目前,各大企业对B端产品经理的岗位需求越来越迫切。 《B端思维》从基础认知、思维训练、产品打造和案例分享四大方面展开讲述。在基础认知方面,《B端思维》讲述了与B端相关的基础知识;在思维训练方面,《B端思维》讲述了成为一名B端产品经理需要拥有的产品思
如今,互联网圈内的一些不在产品经理岗位的人,因为工作需要或者个人兴趣,也需要了解一些产品方法论;同时,非互联网圈的从业者们,也感受到互联网大潮的势不可挡,不管是“互联网+”还是“+互联网”,都需要从更抽象、通俗的层面,了解互联网人到底是怎么做产品的、做产品的方法有哪些异同,以及如何选择性地借鉴他们的经验。产品经理这个概念已经从互联网领域扩散至各行各业。不可否认,我们已经从“产品经理”时代进入了“泛产品经理”时代。这意味着人人都可能做一
做产品经理需要不断成长。然而回顾漫长的产品发展史,我们总会发现:有太多犯过的错误在反复出现,每一次都会有人掉入同样的“坑”。大量看似充满新意的点子、“****”的新产品,其实早有人想过并做过。那些难以理解甚至让人鄙夷的设计,或许是当下甚至是至今为止对问题最好的解答,但我们往往没能意识到这点……虽然学了一些知识和理论,但碍于实操经验的不足,我们总是免不了会犯一些“本可以避免”的错误。将自己代入真实的场景中,看看大企业的产品前辈如何跌倒,
构建企业产品与营销新形态,打破价值创造的认知误区帮助企业快速掌握产品创新的实战方法,完成产品驱动下的企业升维创新,实现企业价值的指数级增长现代商业社会,竞争永远不会停止,而当今产品的同质化、产能过剩、信息泛滥,使很多企业陷入红海竞争,更加迷茫被动。有些企业:·在思维上总想一步做到位;·浅尝辄止,不敢试错;·急功近利,一开始就想通过互联网卖爆;·认为互联网就等于微营销;·营销思维、产品思维和客户思维切换困难;·团队建设方面储备不足。产品
当前,互联网与网络购物在中国蓬勃发展,推荐系统能帮助消费者更迅捷地在“信息超载”的互联网中找到合意商品,因此得到了广泛应用。基于信息系统成功模型、信息系统持续使用模型和消费者独特性需求等理论,本书探索了消费者推荐采纳意向与推荐系统持续使用意向的影响因素,检验了消费者独特性需求对推荐系统的营销效果的调节作用。本书推进了推荐系统在营销领域的研究进展,扩展了信息系统成功模型、信息系统持续使用模型和消费者独特性需求理论在网络购物环境下的应用,
.作者为工业产品创新领域的知名专家,在业内有较高的知名度。.全书通过案例来讲解理论,脱开了枯燥的理论描写,极大提升了读者的阅读体验。...
本书阐述了重新定义产品的重要性。从产品的开发到品牌营销, 再到故事开发, 本书揭示了重新定义产品的17个法则, 以及热销产品产生的秘密, 告诉读者为什么某些产品能获得巨大的社会影响力...
全书根据产品经理的能力要求与成长体系, 共分为八章, 从了解产品开始, 到挖掘用户需求、进行产品设计、管理团队、进行项目管理、产品运营、把握产品的生命周期以及产品经理的成长路径, 全面阐释了产品经理的修炼之道...
本书以培养应用性人才为目标,正确把握中等职业教育的定位,以“做中学、做中教”为理念,构建以实践能力为本位、以任务驱动为主线的教材体系,对商品质量、商品包装、商品养护、商品分类、商品管理及鉴别等商品基础知识和基本方法进行了重点介绍。本书每章由学习导航、学习目标、情景引入、相关知识、本章小结、思考与练习和拓展训练组成,具有指导性、趣味性和实用性。本书是教育部2010年颁布的《中等职业学校专业目录》新增“连锁经营与管理”专业的核心课程,适合
本书上篇通过实体店发展历程、五新趋势对实体店的冲击,剖析了传统实体店当前的优、劣势,阐述三种未来实体店的生存方式。本书下篇着重介绍实体店社群变现路径,主要包括实体店在互联网冲击下突围的五大出口、提升实体店用户流量的三大维度、店商社群如何支撑实体店流量增长,以及成功运营实体店社群的十二大体系,升级实体的六大操作模式及实操实例。让实体店主重构思维和盈利模式,抢占线下终端流量,实现利润增长...
全面揭示送礼的艺术,帮您分析中国人的送礼礼仪 送礼常识、送礼心理、送礼场合、受礼人群等 8个价格档位,从几百元至数万元都有, 帮读者迅速找到心理归属 1000款潮流名品,涵盖送礼的方方面面 每类礼品都有购买重点、适合人群、适合场合、注意事项等细节介绍 每样礼品都标注市场价格与购买方...
开店做生意,特别是对于中小店铺经营者来说,决定生意好坏的关键,往往是商品或货物,即进了什么样的货,以及如何把货品陈列出来、销售出去。店铺商品的进货、铺货、售货、退货是店铺经营的主要活动,直接关系到店铺的生死存亡。在市场竞争如此激烈的微利时代,只有做好店铺各个环节的管理,才能得以生存和发展,才能战胜竞争对手。《店铺货品管理必备手册》正是基于这个理念,从进货、铺货、售货、退货四个环节展开讲解,使读者有一个清晰的思路,一边在实践中参考和借
简介 本书是由具有丰富实践经验的国内知名的研发、人力资源管理专家撰写而成的,作者通过自己的亲身经历和咨询实践,从中国企业目前的研发现状入手,详细介绍了中国企业产品研发的6大困境(产品创新模式落后、核心技术短板、质量管理薄弱、职能化壁垒、“大厨式”研发、缺乏职业化人才),提出了突破研发困境的思路,并介绍了华为的核心技术体系建设及研发管理的变革,从而揭示了华为研发创新成功的秘诀,为企业高层管理人员、研发主管和研发人
本书以商品使用价值为立足点,以顾客为中心,通过对确保商品使用价值实现的商品品种和商品质量进行深入研究,依次详细阐述了商品概念、商品分类、商品品种、商品质量、商品标准及标准化、商品质量认证、商品检验、商品包装、商品养护等内容...
本书给大家介绍了微信营销、微博营销、微电影营销和微淘营销的具体方法,内容翔实,方法切实可行,相信读了这些内容,读者会更加明了各种微营销的技巧和长处。这是一个“微XX”盛行的时代,抓住了“微营销”就抓住了客户、抓住了财富,让我们一起玩转“微营销”...
完美产品设计法编辑推荐:humbles是七个英文短语的首字母缩写,分别代表完美设计的七个阶段: 抓住全面设计的机会otunities) 用户识别(user identification) 监测互动(monitor interaction) 选择突破口(breakthrough options) 提出解决方案(lay out solution) 有效沟通(efficient communication) 成功
目前市场上已经有的20多个版本的微信营销书因为“赶热点”,大多空洞,讲的均是微信的使用方法,而非营销。本书作者10余年的网络营销创业经历,是WEB2.0时代最著名的网络营销公司“自邮”的联合创始人。本书是作者历时一年时间的原创精品,从不同的领域、不同的行业入手,向读者展现其移动互联网时代的营销秘籍...
杨洋、崔泮为所著的《产品伤害危机感知及其影 响研究》从危机的感知性本质出发,认为产品伤害危 机是在消费者群体中广泛形成的某产品存在缺陷或危 害性的感知。从消费者视角来看,产品伤害危机属性 即为产品伤害危机感知维度。因此,本书的核心研究 内容是产品伤害危机感知及其影响。研究内容可以分 为四个部分:一是界定产品伤害危机感知内涵,识别 产品伤害危机感知维度及其影响差异;二是发现不同 企业声誉下产品伤害危机感知的影响,揭示产品伤害 危机感知产
本书在编写中突出重点,削枝强干,通过营销案例的举证和分析讨论,深入浅出的阐述市场营销学的基本理论。其内容主要包括:市场营销概述,现代营销理念,市场营销环境,顾客购买行为分析,目标市场战略等...
一本解读移动互联网时代商业思维的创新书; 一本传授粉丝经济时代产品智造方法的入门书。...
《时装管理基础》从时装的生产过程到行业角色,再到企业目标,对这一表现形式多元化的时装产业进行了生动地介绍和深度的剖析。时装产业虽然对于毕业生来说是一个充满了竞争的行业,但它对于专业人才的需求是不断增长的,同时,它对设计、营销和分销的重视程度以及反应速度也在不停地增长。 书中的内容涉及从业者想要在这一领域内取得成功的所有方面。书中按章节依次对流行趋势、时尚传达、技术、时装的购买、货源及供应链、市场营销、企业管理等方面的问题进行了梳理和
只有同时扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色,在产品开发和管理过程中协调好各部门之间的关系,产品经理才能脱颖而出,才能做到使客户满意,才能成功地将产品推向市场。 《做最好的产品经理》正是基于“打造最好的产品经理”这一理念,从产品经理要扮演的各个角色入手,以5大岗位职责、9张工具表单、26个典型案例及26个经验提醒来全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。本书将为广大产品经理提供迅速提升产品开发、管理和
1.本书是在和多贝网合作的基础上,挖掘的多贝付费优秀课程——《解救暂无互联网offer的应届毕业生》及《门外汉如何成为bat的产品经理》! 这两个课程都是站在刚刚毕业的大学生的立场和视角,第一个课程从互联网招聘的共性问题入手,详细分析了想拿到互联网offer要分几步走——分析自己为什么没有拿到offer,针对原因搞清楚自己应该怎么办,搞清楚互联网喜欢的简历有什么特色,弄明白互联网大佬们的招人习惯和流程,面试中的非一般技巧,告诉读者
从2006年第1版到2008年第2版,本书广受读者欢迎,多次重印。为了使本书更好地满足读者需求,更好地反映品类管理的发展状况,本次修订对行业的发展状况、数据和信息等进行了大量更新与完善。本书由17章和3个附录组成。前三章概要介绍了品类管理的基本内容。第4章至第15章是本书的重点,从品类管理操作流程的角度详尽介绍了如何实施品类管理。最后两章介绍了作为品类管理基石的购物者研究和品类管理工具...
畅销书作者朱进忠的又一力作 结构体系新颖,实操性...
互联网时代,企业要想成功开发新产品,需要具备哪些条件?要想将新产品成功推向市场,又需要具备哪些条件?搞清楚这些问题并能采取准确的策略,是企业在互联网时代激烈的市场竞争中制胜的法宝。 本书深入讲述了互联网时代新产品开发的基础知识,提出了互联网时代新产品开发和投放市场的方法。同时,本书还剖析了新产品开发在互联网时代所面临的挑战,并给出了企业应对挑战的方法。全书共分为五部分,分别针对上述问题展开了详细的讲解,囊括了作者在产品开发领域丰富的
2015年欧林雅掌门人杨秋良先生全新力作,强势出版《赢在品质》。作为国内竹纤维行业第一品牌欧林雅的掌舵人,杨秋良先生用最朴实无华的语言揭密了一个顶级品牌诞生和成长的点点滴滴。 看的是一家企业的成长,学的是宝贵经验,杨秋良先生用朴实但不失感动的笔法,生动鲜活的案例,大到每一个专利的开发,小到每一件货物的精细管理,让读者在阅读本书的同时亲身感受到:商场的残酷、市场的现实、管理的窍门、做事及做人的法则,尽在其中...
本文可分为四个部分,共九章。第一部分由导论与第一章组成。第一章是全文的研究框架,重点在于建立重复博弈理论这一统一分析框架。第二部分由第二、三、四、五章组成,主要运用重复博弈理论,研究产品差别化与市场透明度对合谋稳定性的影响。第三部分由第六和七章组成,主要是以前面理论结论为基础进行案例分析。第四部分为第八章,对全文进行总结,并指出论文研究的局限性以及未来进一步研究的方向。具体而言:第一章作为以后分析的基础,从合谋的定义、机制、合谋与价格
本书系统的介绍了我国有机产品认证制度的基本问题和主要方面,包括有机产品的概念、影响有机产品认证的因素、认证程序、认证委托人注意事项、认证和监管部门有关人员应注意的问题、认证信息通报制度、网上资源查询等。适合于涉农企业、认证和监管部门的有关人员以及高校学生和广大消费者阅读...
本书从产品组织理论入手, 介绍了产品差异化与企业竞争策略的基本理论, 如在产品差异化视角下, 研究企业如何选择竞争策略以及竞争所产生的均衡结果, 竞争的均衡对社会福利及市场绩效的影响, 并探讨如何改进市场绩效, 社会福利均衡及市场绩效对产业组织政策的启示和含义...
★指引未来产品发展的最新趋势,大产品将开启一个全新的产品时代。 继《大数据》畅销百万册后,《大产品》疯狂来袭,讲述在大数据、移动互联网、云计算影响下的产品呈大爆炸式指数级增长状况。产品要存活,必须掌握大产品的规律。 ★大产品将颠覆现有企业价值链,帮助企业实现指数级增长。 中国最权威的技术商业杂志《it经理世界》核心团队精心撰写,深入采访谷歌、微软、特斯拉、iphone、小米、腾讯、阿里巴巴等大产品创新企业
你知道如何创新么?你想要做出让用户尖叫的产品么?你想在互联网金融的大潮中遨游么?本书会为你一一解答...
本书在对现有文献相关研究进行梳理的基础之上,对创意产业及创意严品的概念、特征和分类进行界定,指出创意产品是多维度价值的动态集合,融合多学科的价值论观点,结合创意产品的价值特征提出了文化价值与知识产权价值双重实现的创意产品市场价值实现机制。从产品自身与市场两个角度分析创意产品市场价值实现的影响因素,应用动态博弈分析方法对创意产品转让交易中的价格形成过程与约束条件进行分析,提出创意产品的市场价值决定依赖于交易双方动态博弈的精炼贝叶斯均衡,
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