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● 一堂来自奥美互动全球首席执行官的职业生涯规划课,30余年职场洞察的结晶。 ● 给朝着漫长、兴奋的职场迈出第1步的你;给在职业生涯中迷茫、困惑的你;给在职场不断拼搏、渴望进取的你;给在职业生涯中陷入迷茫的你,给所有想要获得成功的职业生涯的你。 ● 3大职场燃料,4大黄金问题,5个关键数字,100小时测试……带你打造理想的职业生涯。 ● 2017年Axiom商业图书奖获奖作品,2016年“商业:职场”类
在这个大众创业、万众创新的时代,越来越多的企业开始实施合伙人制度。合伙人制度以其独特的组织模式,让员工积极主动,让团队齐心协力,让管理者游刃有余,从而让企业焕发生机,变得更大、更强。华为、腾讯、阿里巴巴、小米集团正是其中的典范。 本书作者深入浅出、条分缕析,将理论与实践相结合,层层讲透合伙人制度的各个方面:如何寻找和选择优秀的合伙人?如何设计适合自身的合伙模式?如何制定严谨周密的合伙协议?如何高效地实施股权激励?如何确定
1、稻盛和夫出身贫寒,但是他却一手打造了两个世界500强企业。本书真实记录了稻盛和夫的成长历程,历数了他人生中思想改变的时刻,阐述了阳明心学对稻盛和夫的深刻影响。 2、稻盛和夫的思想启蒙者是日本的倒幕英雄西乡隆盛,而西乡隆盛又是王阳明的推崇者。因此,王阳明的心学极大的影响到了稻盛和夫。而且,稻盛和夫和王阳明的经历非常相似,都是历经磨难然后取得了大成就。相似的经历更能使稻盛和夫贴近王阳明当时的心境。稻盛和夫讲阳明心学运用到企业
◆稻盛和夫27岁创办京瓷,52岁成立第二电电,营业额高达五兆日元,创下雇用九万人就业的记录;77岁重整日航,一年后让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生,来年甚至创下日航***高获利,v型反转轰动全球业界。跃进的秘诀何在?答案尽在本书。 ◆记者出身的作者加藤胜美是**个为稻盛和夫写传记的人。他耗时4年,通过采访包括稻盛和夫本人在内的近百余位人,积累了多达2000页的采访笔记,病以记者特有的细腻笔触,勾勒出稻盛和夫成长与京瓷哲学之间
全球箸名商业思想家、未来学家、趋势专家丹尼尔·平克是21世纪商业思潮的拓荒者,他敏锐地察觉到,人类社会已经步入“右脑时代”,在这个时代,知识不再是力量。他开创性地指出:未来属于那些拥有与众不同思维的人,唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力:设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力,即“三感三力”,才能于决胜于未来。 《全新思维》标志了一个时代的转折,改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路接近颠覆,
汇聚国内顶级企业家与创业家、以创业指导为核心内容的创业大课堂。 无论从资源整合上,还是时间跨度上,“创业课堂·青年创业中国强”创造了中央电视台财经频道2009年主题报道之最。 在座的企业家把10年甚至20多年心血的发展历程浓缩在短短的几十分钟,这是一堂非常难得的创业课。 电视已矣,雕版长存,本书将精彩的浮光掠影郑重地勒碑刻铭,本书是出版人与电视人的联袂奉献...
本书是全国教育科学“十五”规划教育部规划课题(fj8050579)“基于创业教育与职业技能教育整合的复合型信息化创业人才培养模式研究”的成果,是全国大学生创业大赛用书,也是特意为未来的大学生创业者和社会创业者学习创业理论、掌握创业技能撰写的。 本书从设计创业计划、做好创业准备、进行创业管理、制定创业制度等一般的创业过程出发,提炼出“创业计划”、“创业准备”、“创业管理”、“创业制度”四个模块。本书特别注重创业技能的培养,在每一个
推荐一:继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,《跌荡一百年》书写中国企业100年大起大落、是非变迁。 推荐二:《跌荡一百年》,了解中国百年崛起,一部不容错过的史诗般作品。 推荐三:中国图书评论学会2009年度十大图书之一...
在很长的时期里,腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯,宛如一只正在进化中的生物体,我们对它的过往经历所知不详,然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性,造成了观察和定义的困难,谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事,博弈正在进行,没有人猜得到它的结局。...
中国绝大多数企业的商业模式普遍存在着严峻挑战。随着环保成本、原材料成本、人力成本等诸多因素的影响,中国企业靠低成本优势的道路举步维艰,从传统的低成本模式转到商业模式创新已经迫在眉睫了。商业模式是任何一家企业的经营 “原点”。企业经营首先应解决商业模式创新的问题,而后再逐步地落实产品、技术、品牌等支撑体系。如果作为企业经营“原点”的商业模式不能进行创新,企业成长只能是痴人说梦。因此,在商业经营过程中,学习和研究商业模式是最为紧迫而重要
当今世界最大投行的成功秘诀是什么?造就高盛帝国的企业文化正在崩坍? 震惊世界的专栏文章作者为您详细描述华尔街如何迷失了方向。 美国亚马逊超级畅销榜图书,美联储前主席保罗·沃尔克、通用电气首席执行官杰克·韦尔奇,以及纽约市市长迈克·布隆伯格热烈回应。《纽约时报》人气超3000000的专栏文章,引发全球关注的热门话题。 ...
舒尔茨在本书中首次完整披露个人成长经历的细节,星巴克在初始和成长期的各种措施和运营方式如何成形,对待股东、雇员时如何平衡利润、福利和公司核心价值之间的关系。本书不仅是一个人的自传或是一个企业的成长史,而且对那些正在创办企业和追求生活梦想的人也颇有启发意义。舒尔茨将告诉读者在经营企业与在生活中面临问题时该如何应对,怎样才能对未来始终抱有信心...
京东创始人刘强东亲自作序推荐,电商必读!零售必读! 雷军创立小米之前先学透本书! 改变杰夫贝佐斯商业命运的书,被其成为“人生书单商业书第一推荐”。 新东方创始人俞敏洪专文推荐! 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读这1本书即可。 《财富》杂志推荐的“75本商业必读书”之一。 世界500强no.1的企业创始人亲自解密自己的创业历程。 乔布斯、巴菲特、老布什、杰克韦尔奇最敬佩的企业家之一
本·霍洛维茨,他是互联网先驱,与网景之父马克?安德森绝佳拍档18年,带领公司在互联网泡沫中存活下来,并最终天价卖给了惠普,震惊业界; 他是眼光独到的顶级投资人,其风投公司a16z在短短三年时间内便融资27亿美元,让世界惊呼“疯子”; 他是马克·扎克伯格等众多硅谷年轻创业家的贴身导师,投资见证了一代硅谷新贵的崛起,twitter ceo称“本的建议是无价的”。 今天,他将20余年的创业心得和宝贵经验写进《创业维艰》,毫无官话废话,
本书通过作者对华尔街领袖彼得·林奇、杰出媒体人吉姆·克莱默等30位知名成功人士的独家采访,使读者有机会看到当今美国最成功的商界等领域名人,如何应对生活和创业过程中的错误与失败。同时让读者可以从这些非同一般的故事中吸取教训,汲取养料,在自己不曾看到机遇的地方重新有所收获。正如迈尔康·福布斯所言:“如果我们懂得吸取教训,错误就是成功。”本书没有长篇大论,没有枯燥的理论知识,只有精炼的语言和振奋人心的故事,是一本引人入胜,启发灵感,同时又极
他是发明家、企业家、创新者、梦想家,身上有托马斯·爱迪生、亨利·福特、史蒂夫·乔布斯等行业变革巨头的影子。从Zip2、X.com、PayPal 到SpaceX、SolarCity、特斯拉,他的每一次跨领域创新都体现了非凡的智慧。他在不断颠覆金融业、能源业、汽车业、航天业、交通业……他所开创的事业,无论在深度还是广度上,都对世界的发展产生了重要的影响。他是美国商业历史上不寻常且引人注目的存在,他把自己的精力和巨额财富都奉献给了创造一个像
《躬身入局:连续创业者阅读图谱》是一部私人阅读清单和创业心得,旨在为耽于琐碎工作、茫然无措的职场新人和创业新手提供一份通过阅读精进业务、通过思考超*庸常的指南。作为几家创业公司的负责人,本书*一部分是作者张高兴从自身阅读经验出发,于茫茫书海中挑出百种,构筑自己的精神世界基座,语言幽默,见解独*,富有启发作用;第二部分创业心得,可以作为经营团队解惑书,也可以汲取不躺平的力量,展开一个创业的平行宇宙...
本书主要内容包括: 《中国企业社会责任报告指南 (CASS-CSR 4.0) 简介》、医药流通行业社会责任、医药流通行业社会责任报告特征、报告指标详解、报告过程管理、报告价值管理、报告质量标准等...
这本书是作者俞敏洪次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程,披露了诸多不为人知的细节,让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者,以及他的团队曾经经过的至暗时刻,甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰,1/4个世纪的风雨征程,完整地被记录,激荡地再现了新东方创始团队及新东方人,在时代的光辉中砥砺前行的身影。 延着内容主线,“三驾马车”的光阴故事已经留存,新生代的管理团队已在快速发展的互联网时代中开拓进取,搏出广阔天地
1994 年,周航开始创业。10年之后,他参与创办的天创数码成为国内专业视听领域的领先者之一。在激流中,他选择停下来重新思考。 2010年,周航再次入场,原创了网约车平台——易到用车,比Uber在美国的出现更早。这也是中国移动互联网浪潮中少见的原创。 2017年,周航加入雷军的顺为资本,开始转型成为投资人,并且用投资人的眼光重新审视自己20多年的创业历程,毫不留情地解剖自己。 2018年,他首次完整梳理了20多年来的企业管理经验
即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则,适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则,历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料,100多位当事人和企业家的访谈,运用独创性的分析方法,给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业,也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步,走向大国崛起之路。 当经济
本书出版至今已有5个年头,Mr.Hua的创业故事潜移默化地影响着一批又一批创业者。纪念版除了包含Mr.Hua32岁前的创业故事外,还特意在附录中收录了近5年来作者创业、投资的一些感想、心得。希望以此书为契机,推动作者对《创业手记2》的写作,以飨读者。 ...
华为创始人、总裁任正非是位深谙人性的高手。他在华为建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的激励机制,让19万华为人“力出一孔,利出一孔”,将华为推上了世界之巅;尤其是在遭受美国政府极限打压之下,让华为强势崛起,成为优选5G时代领跑者...
远程团队管理的一线设计者和实践者罗伯特·格雷泽10年管理经验大公开 数字化时代,团队如何更好地协作?如何有效领导一个远程组织?如何借助远程办公优势在优选招聘人才? 据统计,新冠疫情暴发前有接近25%的专业人士采用远程的方式进行某种工作,在新冠疫情暴发后这个比例正在急速变大。到2017年全世界已有24%的公司尤其是科技公司采用远程办公方式,2020年大约50%的科技公司超过29%的员工远程办公。远程办公趋势正在优选范围内兴起。 罗
本书是有关企业组织能力思维框架和具体应用工具方面的精华之作。本书针对中国企业中不错管理层的需要,剖析了国内企业在组织能力上的问题和差距,介绍了中外企业在打造组织能力三个支柱方面(员工能力、员工思维模式、员工治理方式)的成功经验。为避免单纯的理论式阐述,作者旁征博引,特地精选了一些企业实际案例,并结合当下移动互联的发展特点,做了深入浅出的分析...
韦尔奇以其视野和勇气早已成为全世界企业家和经理的榜样,享有“全球第一CEO”的美誉。人们可以不知道美国总统,但没有人可以不知道这位功勋卓著的CEO,他享受着与美国总统一样的尊荣和礼遇。韦尔奇在本书中首次透露管理秘决:他在短短二十年间将通用电气从世界第十位提升到第二位,市场资本增长30多倍,达到4500亿美元。他的成长岁月、成功经历及经营理念也将和盘托出。本书将成为世界上所有梦想成功人士的必读书。 沃特·迪士尼公司董事长兼CEO迈克尔·
当数字时代载入史册的时候,本书所描述的五个人创立的网络王国可以成为这一时代的缩影,他们是比尔·盖茨、史蒂夫·凯斯、拉里·埃里森、约翰·钱伯斯、杰夫·贝佐斯。 然而,我们到底该如何给他们定位呢?尽管他们是封面人物,常常占据着新闻报纸的头版头条、接受电视采访、出版自传,但是他们的行为目的和动机却不为人所了解。 马克·莱博维奇用了18个月的时间采访本书的主人公及相关的400多人—家人、情人、朋友、邻居、老师、同学、同事、员工以及竞争对手
本套丛书的编写定位于准备创业的广大学生、社会青年、社会各层次群众及正在经营中小企业的创业者,按照一个创业者经历创业过程的先后顺序进行编写,先从如何创办一个企业入手,然后经营管理一个企业、最终收获一个企业。丛书首先给读者提供一个清晰、系统、生动的企业模式与关键步骤,并帮助创业者了解如何获得一些创业资源的相关信息。其次,丛书还采用理论与实践相结合的方式,从管理的科学性入手,结合小企业的管理实践,探讨提高和改善小企业管理的科学之路。
本书是一本关于创业的有趣的读物,提供了来自不同类型和不同夫模的企业与企家典范。你会发现成为一名企来家需要具备哪些素质与特质,你会懂得不同的便业方式和创业哲理。此外,本书还提供了一种洞悉创业行动的方...
《周易》本身就是一部阐述人生道理的宝典。《李建军解读周易》让我们在字里行间看到这部问世超过三千多年的宝典仍然焕发着中国人智慧的光芒。 研读周易,研读六十四卦,对每一个人的心灵的修炼,人格的提升,智慧的增长,都有莫大的帮助...
去的文章或信函中表达过的。而且,如果由职业作家来写本书,语言以及文字一定能更加流畅、更加生动。但是,作者自己总有一种提笔写作的冲动,因为作者相信自己在青年一代中有一定的影响力,作者希望能尽力帮助他们。 作者深信,读者无法理解说教或难以产生共鸣的案例是不可能被读者接受的。在年轻人看来,发生在成功者身边的故事最值得学习和品味,最容易从中汲取经验和教训。如果说作者的写作还有某些特点可循的话,那就是,作者更倾向于用缜密的逻辑和真实的案例来阐释
百年才店的成功并不是企业某个经理人的功劳,也不是企业管理中的某一个要素决定的,而是品牌、企业文化、改革创新、诚信、经理人、人力资源、危机管理、核心能力等众多管理要素共同发挥作用的结果。本书就是从这些角度出发,探寻百年老店成功的秘密,以为中国企业提供富贵的经验。 本书的研究对象既包括宝洁、通用电气、通用汽车、宝马等众多成功的外国百年老店,也包括安然、安达信、等失败的外国百年老店等。 ...
我们一向主张,当你设定一个目标时,必须先在心里想象自己实现目标时的情境,描绘出一幅成功的景象,并随时将那幅景象摆在脑海中。如此,总有一天你的愿望就会变成现实。我曾经看过一幅海报,令我印象十分深刻。海报上面分别画着一个蚕茧、一条毛毛虫及一只蝴蝶。底下则是一行文字,写着:“选择—同样是一生,你愿意当哪一种?一条虫?一个茧?还是飞上枝头的蝴蝶?只要你想做,你就能做到!...
2103年,一个记者借用尘封的史料,清理出了发生在100年前中国财富舞台上的一些人物和事件。这些当年的风云人物,完成了关于财富的创造、人性的磨砺、企业的变迁、制度的改革等等艰难历程,经历了那个时代的风风雨雨。我们不能忽视,也不能遗忘,因为这是我们国家,我们民族发展道路上所曾经、所必须经过的…… 在本书中,作者以深湛的笔力和思想,通过对众多企业家和企业生存状况与理想状况的剖析,最大限度地给这些企业及他们的财富和命运以人性化和哲理性的诠释
改革开放以来,我们有三次暴富的机会: 第一次是个体户暴富机会,下海经商的具体户许多成了万元户。 第二次是炒股暴富机会,很多聪明人认为这是“傻子”的游戏,结果造就了一大批富翁。 第三次是房地产暴富机会,又有一大批人迅速成为百家富翁、千万富翁,甚至亿万富翁。 中国的改革仍在深入,成功的机会还很多,创业致富已经成为赢得财富最有效的途径。有这三次大的经验和教训,就不要再犹豫了,出名要趁早,赚钱更要趁早。 中国人做
希望《中国民营企业自主创新调查》的出版有助于关心和研究民营企业自主创新的人们,更多地了解民营企业自主创新的现状、发展环境及面临的困难,民营企业在构建创新型国家中的地位和作用,民营企业自主创新的发展演变趋势等情况,更好地宣传民营企业自主创新的典型事迹,推动民营企业不断提高自主创新能力。 民营企业自主创新是2006年全国工商联的重点调研课题。全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复为此带领全国212商联的同志和中央统战部、国家发改委、国务院
本书是关于如何成功转型……海外与国内企业转型与跨越经验的第一次系统总结。既有战略与变革讲解,更有国内外许多著名企业战略转折的经典案例。在战略转折点上,做正确的事比正确地做事更重要。一个企业要想成为行业领袖,要想基业长青,就要思变,知道为什么要变,更要知道到底怎么做。优柔寡断比错误决策危害更大...
前言第一章 你能掘到多少金子 第一节 你适合开户外用品店吗 第二节 调查你的市场,以求万无一失 附:户外用品店市场调查问卷 第三节 资金预算和财务计划第二章 开拓选择经营模式,特色经营人才 第一节 选择合伙人,还是独资? 第二节 向有经验的人士请教,聘请专业人员 第三节 招聘员工第三章 万里长征长一步——准备开业 第一节 筹备资金 第二节 寻找店址 第三节 寻找货源 附:连锁加盟体系有什么好处第四章 如何在竞争中崛起 第一节 确定
跨越了整个二十世纪,可口可乐的历史其实就是这一百年来人类文明的缩影。从两次世界大战到后来的柏林墙倒塌,从披头士到安迪·沃霍尔,从地球到太空,可口可乐参与了每次盛会并忠实地记录了关键时刻。一百多年来,可口可乐从装在玻璃瓶中的咳嗽药水到与音乐、运动、造型艺术结合,成为美国的精神象征,可乐已不再只是可乐...
作者研究了新企业融资的各种关键问题,债务资本市场的新现实情况,提出创业融资和传统的经营融资明显不同,创业者和投资者人在评估公司价值上差别很大,交易结构对企业成功与否至关重要,通过分析四个具体的案例,向读者介绍了如何部署融资和筹资战略,如何寻找股权投资者并与其打交道,如何在资本市场中获取债务融资源...
本书向读者介绍了新传奇——草根创神话、新智慧——精明的温州人、新观念——思路决定钱路等内容...
沃伦·巴菲特——股市中唯一被称为“神”的人,美国最大和最成功的集团企业的塑造者,一个比杰克·韦尔奇更会管理的人,一个宣称在死后50年仍能管理和影响公司的人,他究竟是怎样的一个管理者?究竟采用怎样的管理方法?《沃伦·巴菲特传》首次揭秘巴菲特的其他研究者所忽视的大量实用而有影响的经验教训,全面解释了巴菲特管理伯克希尔· 哈撒韦的特殊原则。 对于那些一心沿着巴菲特开辟的道路趟达公司管理高层境界的经理人和行政管理人员,本书以事例说明像所
本书初版于20世纪末九十年代中期,先后由大陆和台湾的三家出版社出版,发行量逾三十万册。目前市场上有关犹太经商术和犹太智慧的读物,绝大多数都抄袭此书。 这本书以详实的资料和可读性极强的文笔,为您揭开了诸多困扰人们的有关犹太民族的谜团,诸如:耶稣、《圣经》和犹太教之谜,犹太人超凡智慧之迷,犹太人与原子弹、氢弹之谜,犹太商人称霸世界之谜,犹太人高超谈判艺术之谜,犹太人的爱情、生活和公关处世之谜,以色列复国强国之谜和以色列领袖之谜。
《头脑风暴》是第一财经倾力打造的大型财经谈话节目。它邀请国内外顶级企业总裁、著名经济学者等,以主持人与嘉宾对话、嘉宾与嘉宾交锋、观众与嘉宾思想碰撞的方式,聚焦热点经济事件,解析共同关注的经济现象,探讨经营新理念,捕捉鲜活管理实例,演绎企业得失故事,解读商业竞争策略...
本书以大量翔实的第一手资料,讲述了从2001年起,一个名不见经传的公司——格林柯尔突然演义了一场“蛇”吞“象”的收购——入主科龙电器集团;随后,又陆续发生了2003年以来的超常规扩张——先后收购了美菱、亚星、襄轴等上市公司,开始打造世界级冰箱帝国的白色梦想;顾雏军入选“央视2003年度中国经济人物”;2004年的郎顾之争;2005年,科龙帝国轰然倒地,顾雏军被拘押,这一从天堂到地狱的商业传奇。科龙的故事,对中国的国有企业改革,留下了极
从某种程度上来讲,这些商业领袖都在不同比例上汇聚了一些相同的调料,并且做出了相同的菜肴。 他们的头脑富于远见和创造性,能将表面看起来不相关的事物汇成新颖的组合,及时发现潜在的市场。 他们中的大多数都好似一种十足现实主义和超级乐观主义的矛盾综合体。 他们中很少有人来自所谓的特权背景,相反他们中的大多数都是明显来自非特权家庭,甚至贫穷的环境。 财富只不过是他们所作所为的附带品而已。他们真正想做的是,去创造,去管理,
进入21世纪以来,随着计算机多核技术的产生、网络宽带技术的迅猛发展和Web2.0时代的到来,互联网给我们的生活带来了翻天覆地的变化。本书经过精心挑选,从信息、网络服务、社区交友、网上交易、无线互联网5个方面,选取了近年来涌现出的50家新兴网络公司,通过《互联网周刊》近30名记者的深入采访,集中描述和分析了这些优秀公司的企业故事、商业模式以及创业经验。相信本书对那些正在创业或准备创业,但又苦于找不到合适的方式与经验的互联网创业人士一定能
本书介绍了小卖部的筹备、小卖部环境设计和硬件购置、小卖部的商品陈列和气氛营造、小卖部的服务管理、小卖部的商品销售管理等内容...
王石,中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他为人们所熟知,除了因万科的品牌及地产项目外,还因他的鲜明个性和登山经历。这位万科的创始人,同万科的职业经理人团队共同引领万科,用20年的时间创造了一系列奇迹。 今日,万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司,且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14年保持盈利增长的企业。这些辉煌的业 绩,与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观,及“简单、
《财富裂变——10位海归风险投资翘楚》一书,作者采访了丁健、徐新等风投界的海归精英人士,阅读此书,大家会深切领悟这些点石成金的海归基金管理人对风险投资在中国的使命的自我期许,那就是:第一,帮助创建一批世界级的中国企业;第二,帮助培育一批世界级的中国企业家;第三,帮助造就一批世界级的本土风险投资家...
本书共八章,从介绍餐饮业概况人手,对餐饮店开店筹备、餐饮店人力资源管理、餐饮店服务管理、餐饮店厨房管理、餐饮店采购管理、餐饮店财务管理和餐饮店卫生与安全管理进行了全面专业的论述。当然,仅凭如此一本书是不可能阐述所有餐饮店经营细节的。本书只能以实用为原则选取内容,采用简洁明快的语言,尽量细致地阐述经营餐饮店过程中的一些重要管理层面。 读者通览全书,可能发现本书的内容似乎非常普通,好像是入门的读物。但是,请记住,赚钱没有捷径可言!不
本书通过建立一个分析市场经济条件下企业改革(更广义地说,是企业制度演变或变迁)的新框架,主要研究20世纪90年代以来日本企业制度改革的背景与条件、改革的基本内容与具体做法,在与美国和韩国等国的企业改革比较中,明确日本企业改革的特点,同时分析日本企业改革的主要影响。最后在这个基础上,研究日本企业改革的基本经验教训,说明对我国企业改革的启示和借鉴意义。 众所周知,在历史上中日两国曾经相互学习,取长补短。在我国20世纪70年代后期开始的经
梁实秋
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