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“奇点系列”由《从0到1》《联盟》《创业维艰》《支付战争》4本书组成，是《人民日报》推荐给创业者的图书。 “奇点系列”向读者传达了来自美国*尖企业家的管理思想，是改变世界的商业哲学，可读性与实操性强，指导创业者们如何准备创业、如何创新、如何联盟人才、如何解决重组之难、如何打造独角兽公司等等。 随着“大众创业，万众创新”新引擎的发动，中国的亿万民众必将迸发出巨大的动能，从“草根”创业者到企业管理者，可以从“奇点系列”中汲取来自全球领
全球人口中有多少百分比生活在贫困中？贫穷国家有多少女童完成基础教育？目前全球平均的预期寿命是多少？大多数人错误地回答了这些问题和类似的问题。在过去的几十年里，我向成千上万的人提出了许多关于世界的问题--贫困、人口、教育、能源等。医学院学生、大学教授、科学家、企业高管、记者、政治家--几乎每个人都搞错了。他们都犯了同样的错误。事实上，在我们认为是常识的东西中存在各种偏见。即使拥有近期新的信息，也很难看到世界的本来面目。人类本能地有 10
本书是百万畅销书《赢在执行?员工版》姊妹篇，是余世维对其最受欢迎的课程“执行力”的全新演绎。作者集30多年跨国公司的管理实践与多年的培训、咨询经验，一针见血地指出了企事业单位、政府机构要执行有力，关键靠干部，并归纳总结出领导干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地提出了提升干部执行力和组织执行力的解决方案。领导定战略，干部来执行，没有执行力，一切皆空谈...
需求，是缔造伟大商业传奇的根本力量。本书呈现了人们无法拒绝、竞争对手无法复制的需求创造的六大关键，在人们无奈接受的现状和心中真正期待的理想的这道鸿沟之上，架设起了一道桥梁。 创造需求，需要解开一个谜团，这个谜团是人类学、心理学、科技、设计、经济学、基础设施以及其他众多因素综
一次高效的会议既是某个人的事，又是整个团队的事，堀公俊、加藤彰编著的《向会议要效益(2视觉化你的会议)》是迄今为止对于提高组织会议效益最权威的书，是每一个职场中人的必备！本书着眼于绘制可视化图表的“过程”，探究主持人脑袋里的想法。只要了解了这些，就一定能够理解主持人行动的意义。请在谈话的同时进行记录，并且抓住推进会谈过程的关键点。...
《甲壳虫的优选史》是一部跨国文化历史之书。本书详尽地介绍了甲壳虫的优选化历史进程：甲壳虫汽车起源于纳粹德国, 追溯到其战后在西德“经济奇迹”中的作用, 再至中世纪在欧洲和美国的流行盛况, 在墨西哥和拉丁美洲的第二职业, 以及在20世纪90年代后期的复兴。叙述翔实，资料丰富，有理有据，无论是原作还是译文，都具有很高的质量...
知名实战派管理专家、行动教育董事长李践先生经过 10 多年时间 的积累淬炼，提出了高效人士的“五项管理”法则。这一管理方法经过 时间和实践的考验，被证明很好有效。目前已有 5 万多家企业，超过 30 万人正在使用，并把它作为推荐物品，天天检视，年年使用，作为自我 管理和企业管理的重要工具。 本书附赠“五项管理”理论配套工具——《行动日志》，精心为读 者整合书中内容，从年到月、从月到周、从周到日地进行完美规划，从 而帮助大
本书作者从4个部分入手，教你打造爆款短视频，做自己的IP：第一部分，引导你做好定位，挖掘自己的特点，找准自己的人设；第二部分，带你一起做短视频，理解“流量”背后的逻辑，把握信息资源；第三部分，教你掌握直播方法，高效变现；第四部分，分享创始人IP的打造方法...
本书分为七个项目：项目一，税收基本知识；项目二，增值税法律制度；项目三，消费税法律制度；项目四，企业所得税法律制度；项目五，个人所得税法律制度；项目六，其他税种法律制度；项目七，税收征收管理法律制度...
《掌控习惯》是一部系统且深入教授人们如何养成好习惯、戒除坏习惯的行动指南书。为什么习惯改变命运？因为个人40%～50%的行为取决于无意识的习惯。而形成习惯需要4步：提示渴求反应奖励。提示触发渴求，渴求激发反应，而反应则提供满足渴求的奖励，并蕞终与提示相关联。美国著名习惯研究专家詹姆斯克利尔根据这4个步骤，总结了相对应的培养习惯的4大定律：让它显而易见；让它有吸引力；让它简便易行；让它令人愉悦。本书通过这4大定律、56个具体案例，帮助你
广告界经典作品，可能是广告史上对广告人影响最大的一本书。如果一个广告人只知道一个人，那个人应该是奥格威，只知道一本书，那这本书应该是《一个广告人的自白》...
★我们知道，并非每一条信息都能快速抓住人们的眼球，在口耳相传中结出一张巨大的流行传播网。为什么有些内容和事物疯狂传播开来，而有些内容和事物仅仅昙花一现？为什么人们为了购买某款手机而大排长队，为什么某个餐馆会成为多数人聚餐的首要选择，为什么某个段子或视频在微博上有过万次的转发，为什么某个电影会取得巨额票房，为什么某个景点会成为人们心目中的度假天堂？这是我们每个人都曾经有过的好奇，也是专业营销人员苦心钻研的问题。 ★沃顿商学院的市场营销
《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一套以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，与他们深度对话，把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。 本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中，你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持——做难而正确的事，也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的，又经历过什么样的失败和斗争。
10岁的小米，给世界讲了一个怎样的故事？ 这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年，是小米数万员工一往无前的10年，也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧，哪怕被质疑、被嘲笑，也要毅然站上优选竞争很激烈的舞台。 这是关于一家公司的故事。成立4年估值突破450亿美元成为不错独角兽、仅用3年时间拿下中国智能手机市场份额宝座、创业9年成为很年轻的优选500强公司、创立不足10年营收入已破2
《管理学基础与实务》是高等职业教育经管专业基础课“我爱MOOC”系列新形态一体化教材。“管理学基础”是高等职业教育经济管理类专业的基础课，是工商企业管理专业的核心课，也是各学院相关专业的选修课。《管理学基础与实务》分为管理、管理者与管理学，管理思想的演进，计划职能，组织与变革，领导职能，沟通职能，激励和控制8章。每章除了正文外，还编排了与本章内容密切相关的案例，分别以“职场与管理”“管理故事”“互联网+管理”“思政素养”等视角拓展
不论是新兴产业还是传统产业，能够真正茁壮成长的企业，绝非出于侥幸。在中国，集团公司的平均寿命7至8岁，中小...
通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低，帮助经理人管好公司，帮助投资人选好标的。 读完本书，你能清楚地分析，哪些企业经理人是在做“对”的事情，可以增加企业的价值，哪些企业经理人是在做“错”的事情，会降低或摧毁企业的价值。 循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！ 心法篇——内功练习法，破解通往财富之路的关键密码，轻松解析企业竞争力。 招式篇——外功练招式，轻松掌握资
本书从工商管理学领域选取了近百个经典命题，依据工商管理学的理论体系，分六大类准确介绍和论述了工商管理学最有代表性、最具影响力的理论命题和观点。包括：战略管理、财务管理、人力资源管理、运营与物流、研究与开发、市场营销。...
《建设工程项目全过程审计案例》编写者均是长期奋战在工程审计和工程管理的一线人员,他们根据多年的实践经验,将建设项目投资立项、勘设、招投标、合同、施工、竣工结(决)算阶段全过程审计中经常遇到的具体的审计问题,首次创新性的从操作实务层面上编写成178个案例,每个案例包括了五个方面的内容:一是背景,主要介绍了建设项目的基本情况、组织管理情况,为后续的案例分析处理提供支撑信息;二是问题,交代了本案例存在的典型问题;三是分析,指出了问题产生的原
在当代广告界巨人克劳德·霍普金斯看来，广告是放大的推销术，它的目的就是实现销售！开展试点活动、追踪广告效果、用兑换券发送样品，霍普金斯以超越时代的眼光发明的独特做法，至今仍被奉为广告界的圭臬！ ?什么样的广告标题能使销售量提高5~10 倍？ ?为什么免费赠送试用品无法提升销售力？ ?广告应该讲述一个完整的故事还是越简洁越好？ ?为什么广告应尽量避免使用消极画面和文案？ ?治疗性的文案要优于预防性的文案吗？ ?衡量广告创
作者在本书中没有提到令他们自己取得成功的赛马——“定位”理论，而是用轻松的语言将这一理论融入字里行间，向读者讲述了通向成功的各种方法。作者在本书中分析了许多成功者在面临人生转折点时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它。与其他成功类图书不同的是，本书没有鼓动性的口号，而是切实为你指出了职业生涯发展的道路：找到你身边好的“赛马”，骑上它，并在恰当的时候换乘另一匹更好的。相信读完本书，你一定能够更好地理解“君子善假于物”这句话的含义.
茑屋书店何以成为“朝圣之地”，它的经营秘诀是什么？一家所在城市仅5万人口的图书馆，全年进馆人数为何能超过100万人次？在实体店举步维艰的今天，卖场如何才能成为“生活方式提案店”，让顾客怦然心动，成为忠实粉丝？ 1985年，增田宗昭创立了CCC公司，三十多年来，从实体书店、图书馆，再到购物中心和家电领域，茑屋不仅是在打造一个文化实体，更是在推行一种未来的生活方式。它的创新经营已经成为文化行业乃至新零售的标杆，成为众多经营者和企业的取经
《精益物流》一书围绕“物流”这一核心内容层层展开。全书分成5个部分，用一个实例、10个问题，带领读者详解实施物料管理所涉及的全部要素，从而最终建立一个有效的物料管理系统。 物料包括原材料、中间制品以及成品。物料流动是创建生产线连续流的基础，目的是确保物料适时、适地、适量地送到第一线员工的手边。衡量物料流动的最有效的指标是库存量，要求原材料、中间制品，以及成品库存量维持在安全库存以及缓冲库存水平，以保证生产线的正常运作，并且保护客
《玩赚亚马逊运营的秘密》是由赢商荟-老外结合自己多年的运营实践写成的一部亚马逊运营指导书籍。全书围绕亚马逊运营中的账号注册、基础操作、选品、Listing优化、站内PPC广告、跟卖与防跟卖、售后客服与账号申诉、FBA发货、VAT税务等内容展开，为卖家提供了一个全面的运营视角。赢商荟-老魏长期以来以自己的运营实践为基础，持续分享亚马逊运营的干货文章，博客及微信公众号粉丝数量约10W人，其分享的干货得到了相当数量的亚马逊卖家的认可。本书从
本书是“十三五”江苏省高等学校重点教材。本书总结了我国企业内部控制规范体系框架，在此基础上按照内部控制五要素框架(内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督)，阐释了内部控制的基本概念与基本原理，同时对企业主要业务事项的控制方法进行了详细讲解，最后分别介绍了企业内部控制的评价与审计工作。本书可作为会计学、财务管理、审计学等专业学生教材使用，也可作为社会人士自学用书...
本书从西方哲学、中国哲学、中西比较哲学、本体诠释学以及本体诠释学与21世纪中西哲学发展五个方面对成中英教授进行了系统的访谈。本书既是一部以访谈体的形式展开的成中英教授的学术传记；又是一部深入探讨中西哲学、本体诠释学之学脉历程，展望中西哲学和文化未来发展前景的学术著作。本书内涵丰富，行文流畅、语言生动，值得一读...
获取利润是企业能够永续经营的基础。企业提高利润的方式有3种：提高销售价格、多产多卖（量产效果）、降低成本（降低制造成本）。不过，在如今商品竞争异常激烈以及物质极大丰富的时代中，提高销售价格是很难做到的，对多产多卖也不能抱有太大期望。于是，唯一可行的途径就是降低成本了。
这是一本讲商业人物、商业掌故、商业中的人生体会的书，为什么会起名为《吃醋的人生》呢？ 当我们吃惯了主菜、大菜的时候，会稍微来一点醋，调调味。商业也是一样，它有值得我们咀嚼和回味的另一面。用"吃醋"的心情来看那些端正的、高大上的商业故事，来对照过去我们不注意的一些商业定律、法则和规范，是一个很有意思、相映成趣的事情...
从落魄小店到超级大牌，如何可能？工艺，让中川政七商店起死回生！ 中川政七商店，现在是日本杂货的公认典范，过去也曾惨淡经营、濒临倒闭；现在是东京时髦商场的标配，过去也曾是古都奈良的陈旧小作坊；现在是星光四射的品牌集群，过去也曾是乏人问津的衰败老店铺。 2008年，本书作者中川淳正式成为中川政七商店的第13代当家。在他的带领下，短短十余年，中川政七商店就完成了华丽转身，从一家小小的奈良杂货铺一跃成为日本驰名的老字号，成功绝地反弹。这主要得
1. 《mba十日读》自1993年出版以来，稳占美国畅销书市场一席之地，被译为7种文字。英文原版累计销售40万余册，中文版突破10万册。 2. 获1997年/2001年/2002年中国优秀畅销书奖。 3. 一本书涵盖美国著名商学院最受欢迎的mba课程精华。 4. 一本书帮助读者掌握基础知识，磨练商业敏锐感；造就mba思维，提升个人核心竞争力。 5.提供美国各大媒体近期mba商学院排行，为就读国外mba读者提
本书依据我国目前颁布实施的《企业会计准则》及应用指南，以财务会计报表的构成要素为主线，系统介绍会计核算的基本原理和方法、企业日常活动的会计核算以及会计报表等有关知识...
如何灵活使用商业银行对公授信产品，如何根据客户的产业链设计综合金融服务方案，如何促进交叉销售，从而成为一名优秀的商业银行客户经理。 本书力图用通俗易懂的语言透彻地讲述商业银行主流票据产品的基本要点、产品优势、定价策略、适用对象、营销技巧等，并将票据产品、贷款产品、保函产品等根据石油、化工、电力、交通等行业进行供应链融资服务方案设计，使商业银行客户经理透彻地理解商业银行对公授信产品，提高客户经理快速掌握商业银行对公授信产品，有效地
本书以三百年的历史纵深，全面阐述欧美主要金融势力集团的形成、发展、排挤、冲突、联合与制衡，系统解析当今世界幕后主宰力量的运作和决策机制，第一次揭开了统治世界的“国际银行家族俱乐部”的神秘面纱，洞穿了席卷全球的金融海啸中隐匿的惊天阴谋,并由此预言：世界单一货币将在2024年成为现实。书中首次披露了作者多年心血研究成果——西方金权的人脉关系网 。这是正确理解当今世界频繁出现的金融危机、战争冲突、动乱政变、全球议程、地缘政治、大国关系的指南
马云留给阿里巴巴的优质资产之一 众多阿里HR十八年来的心血结晶 本书有针对性地选取了阿里巴巴人力资源管理中更为实用、核心的部分，以人力资源管理常见的四大模块——企业文化、招聘与培养、员工关系管理、激励机制与绩效考核为主线，对阿里巴巴人力资源管理进行了深入的介绍和解读。 同时，本书还针对HR，在每章末尾补充了HR实操指南，使读者既能够把握阿里巴巴人力资源管理的核心内容，又能与人力资源管理实践相结合。 对于人力资源管理者来说，
网络营销课程是高职电子商务、市场营销、连锁管理专业的专业核心课，是理论和实践相结合的一门课程，该课程不仅强调理论知识的学习，更注重将理论运营于企业实训项目。本教材结合江西供销电子商务有限公司农产品上行的案例，引入农产品网上营销项目任务，将农产品的网络市场调研、平台搭建、网络营销内容设计（包括软文、图片、视频、直播等内容）、网络营销工具选择（搜索引擎、微信、微博、即时通讯工具、问答、百科、网络广告等）及网络营销策划纳入课程内容。本教材特
樊登老师认为，沟通的技巧和修自行车的手艺一样，是要学习的。光学还不够，还要练习才行。沟通的目的是尊重与合作，而非输赢。作为中央电视台前主持人、“樊登读书”App“言值”担当，樊登老师在本书中提炼出沟通的两大原理，梳理了沟通的十个维度，系统阐述了提升沟通力的方法与技巧。本书有两大亮点：一是知识结构化，多学科支撑，层层探明沟通机理，让你知其然更知其所以然；二是内容场景化，覆盖了90%沟通中常见的问题，让每个人都能即学即用，成为高效沟通者.
本书前两章告诉读者为什么要打造个人品牌，以及变现的方式，因为只有了解了为什么及如何赚钱，才有打造个人品牌的动力。第三章到第六章是打造个人品牌的四大步骤，是本书的核心内容，也是打造个人品牌缺一不可的完整体系。只有做到这四步，才是完整的体系，如果仅仅做一个标签就去传播，很可能会误入歧途。第七章和第八章是个人品牌传播与变现很基础也很实用的两种方法，单独拿出来细细分享，让读者学完立即能用，用完立即变现。学完一门功课能够立即变现是对自己的优选鼓
本书是全国高等教育自学考试行政管理学专业（独立本科段）指定教材，供参加自学考试行政管理学专业的本科考生学习“行政组织理论”课程使用。全书内容主要包括两个部分。第一部分为行政组织理论自学考试大纲；第二部分为行政组织理论教材部分。教材部分严格按照自学考试大纲编写而成，共分十三章...
"标王失败的原因是什么？ 数十亿资产的企业为何这般脆弱？ “青年近卫军”为何如此短命？ 狂热的激情是怎样成为祸根的？ 中国“第一品牌”是怎样砸掉的？ 中国网络经济的原罪是什么？ 暴利到底给企业留下了什么？ “多元化”的陷阱有多深？ 企业家离政治该有多近？ ...
本书作者多年来从事企业现场运营管理的研究与咨询，具有丰富的6S管理的知识和经验。...
本书是一本超高效管理时间的指南，能教会读者怎样将计划执行周期从12个月缩短至12周。 大多数企业和个人通常都以12个月作为一个执行周期来制订年度目标和年度计划，而本书将“一年”重新定义为12周，打破“年度”思维模式，避免工作中的低效率。在仅有12周的“一年”中，人们没有满足现状，而进入紧张工作的时间。本书教会读者正确理解当下很紧要的事务，利用想要立即完成事务的紧迫感来达成目标。按照本书中的方法去做，你会发现你能够完成更多的重要事务，很
1、企业管理的新方向、新指导。学习任正非灰度管理理念，通权达变的人才管理智慧，能充分发挥人的效率，实现企业营收增长。2、优质的文本。首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准。揭露华为之所以是华为的根本，18万人的团队，如何人人成为奋斗者。3、作者在华为工作6年，并主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作，对华为的了解比其他技术部门和业务部门更熟悉、更全面。4、财经作家吴晓波，前复星集团执行董事、高级副总裁首席人力资源官康岚，前美世咨
本书详细介绍了亚马逊平台的相关操作和运营技巧, 内容紧密围绕卖家的日常实操, 系统讲解亚马逊平台的账号注册、后台操作、选品上架、FBA物流、运营打法、收款方式、Listing优化、供应商筛选、店铺安全等内容, 并用大量的示例图片为卖家详细解读了运营过程中的各种操作流程等...
本书的内容包括Shopee平台规则、注册流程、选品、产品详情优化、上架、物流、广告、收款平台等内容, 从基础运营到高级运营, 帮助卖家熟悉Shopee平台的玩法, 助力卖家大卖...
目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务，内容涵盖很好的广泛，即包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标，相关的书籍和著作也很好的繁杂，但是总体而言应用在日常工作目标管理的工具和方法很好的欠缺，本书的目的是为企业的管理者提供一套"如何实现工作目标与组织战略目标进行有效的衔接，以及如何提升工作目标管理的效率”的工具和方法，并通过大量的现实案例，为大家提供更加真实的工作场景，实现工作效率的提升...
这本书是作者俞敏洪次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程，披露了诸多不为人知的细节，让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者，以及他的团队曾经经过的至暗时刻，甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰，1/4个世纪的风雨征程，完整地被记录，激荡地再现了新东方创始团队及新东方人，在时代的光辉中砥砺前行的身影。 延着内容主线，“三驾马车”的光阴故事已经留存，新生代的管理团队已在快速发展的互联网时代中开拓进取，搏出广阔天地
他，出身寒微，却三分天下，称雄一方；他，知人善任，善于借势，有过人的领导才能。 “古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”在血雨腥风的年代，在艰难的境况下，刘备屹立不倒，走向成功，并非凭借运气。是不屈不挠的精神，成就了他的伟业。 本书所呈现的，是刘备的创业故事，也是草根英雄的成长史。当曾经的波澜壮阔归于平淡，当英雄在时间的长河中远去，我们仍能借助史书和文学的只言片语，去感受他们，理解他们。在这个快速变化的时代，从前人留下的
《幕后产品：打造突破式产品思维》试图贯穿从产品经理新人到产品负责人的整个过程，分享、讨论很好的产品经理所需具备的素质、能力、方法与思维方式等。本书不仅是一部严谨的用户型产品经理全阶段成长指南，还深度解读了网易云音乐等产品的经典案例。通过本书可以一窥很好产品的幕后，感受与它们一起成长和进化的体验。 《幕后产品：打造突破式产品思维》不仅适合产品经理阅读，也适合互联网公司中从事与产品相关工作的人阅读...
这本书内容丰富、知识量巨大，以20位世界知名商业精英为切入点，涉及众多行业和牛人，让您开眼界、增智慧！不管您是正在创业的人，还是想创业的人；不管您是成功的企业家，还是失败的企业家，这本书都能给您提供新的信心和勇气，以及更多有价值的经验...
《6S精益管理实战》基于“新益为”公司咨询与实践过程中总结的案例、方法、策略、方案等，以企业现场实战为导向，详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境，如何顺利推行6S管理活动，如何解决企业在6S管理活动推行过程中出现的各种各样的问题，以及如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式，从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。 《6S精益管理实战》运用工作现场的大量真实案例，详细而生动地阐释了6S管理活动的实施方法、推行工具
本书的核心理念源自芭芭拉？明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。本书定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主），内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法...
本书共分为九个项目，全面系统的叙述了网店运营的原理、方法、技巧以及策略。具体包括：网店规划、店铺管理、网店美工设计、网店推广、网店客服管理、仓储与物流等...
老王子
汪曾祺
吴晗 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[日]熊田千佳慕著,张勇译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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