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人生定位 版权信息
- ISBN：9787111355588
- 条形码：9787111355588 ; 978-7-111-35558-8
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人生定位 本书特色
《定位经典丛书：人生定位》有史以来以地美国营销影响原观念。 特劳特思想正在以下组织或品牌中得到运用： 王老吉6年超过可口可乐。成为“中国饮料一罐”。 东阿阿胶5年市值增长15倍。从20亿元到300亿元。 劲霸男装、香飘飘奶茶、芙蓉王香烟、方太厨电、九阳豆浆机、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、大长江集团（豪爵摩托）、立白集团、乡村基快餐、雅迪电动车…… IBM成功转型。重铸辉煌。 西南航空后来居上。市值超美国航空业三强总和惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等《财富》500强企业。“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、Repsol石油、ECO饮用水。七喜。 ★作者说，成功，是别人为你做了什么，而不是你做了什么? ——读者评论 ★作者一贯的观点就是告诫人们别再一味地把重心放在自己身上，你必须面向外部世界敞开你的胸怀，你必须从自身因素之外去寻找成功的道路。 ——读者评论 ★这本书给我们打开了一扇窗，让我们知道，我们有很多很多的空间去实现我们的价值，只要我们的思想保持开放，不要只是关注自身，要敞开你的思维，知道了这些原则，会让我们少走很多弯路。 ——读者评论
人生定位 内容简介
作者在本书中没有提到令他们自己取得成功的赛马——“定位”理论，而是用轻松的语言将这一理论融入字里行间，向读者讲述了通向成功的各种方法。作者在本书中分析了许多成功者在面临人生转折点时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它。与其他成功类图书不同的是，本书没有鼓动性的口号，而是切实为你指出了职业生涯发展的道路：找到你身边好的“赛马”，骑上它，并在恰当的时候换乘另一匹更好的。相信读完本书，你一定能够更好地理解“君子善假于物”这句话的含义。
人生定位 目录
特劳特致中国读者
总序
前言
不能再指望有个为你打点一切的老大哥了。这是个全新的竞争世界，人力图成功。但是，孤军奋战必将失败，善用他人才能成功。
第1章 你错了，诺曼·文森特先生 / 1
有许多关于成功的理论，要么强调相信自己，要么强调设定目标。可是，这些理论解决不了实际生活中的问题。
自信心成功理论 / 2
设定目标的成功理论 / 4
第2章 嘿，老爸，给我5 000万美元
怎么样 / 8
不管你是不是聪明绝顶或者目标远大，有个富爸爸，有人肯帮你，你就能过上好日子。
我要自己做 / 10
善用生活中的不利因素 / 11
什么是成功 / 12
第3章 高风险赛马 / 14
赛场上的马匹各式各样，有些马的胜率明显要比别的马高，尽量避免高风险的赌注。
努力型赛马：100∶1 / 16
智商型赛马：75∶1 / 20
教育型赛马：60∶1 / 21
企业型赛马：50∶1 / 22
第4章 中等风险赛马 / 26
高风险赌注意味着完全依赖自己身上的某种东西，买中等风险的赛马就是认为成功要部分依靠自己，部分借助外力。
才华型赛马：25∶1 / 27
爱好型赛马：20∶1 / 35
地利型赛马：15∶1 / 38
宣传型赛马：10∶1 / 41
第5章 低风险赛马 / 46
低风险的赛马就是把成功的希望全部寄托在外界帮助上。这里介绍六种重要的低风险赌注，一种来自联姻。
产品型赛马：5∶1 / 47
创意型赛马：4∶1 / 51
他人型赛马：3∶1 / 53
伙伴型赛马：5∶2 / 56
配偶型赛马：2∶1 / 58
家族型赛马：3∶2 / 60
第6章 企业型赛马 / 63
选择加盟大企业，等于骑上一匹赔率为50∶1的赛马。你得学习如何处理人际关系，当然，驾驭这匹马还有更简单的方法。
做一只“早起的鸟儿” / 65
做一个政治家 / 69
做一个耀眼的人 / 76
做一名英雄 / 81
做一个救星 / 84
第7章 产品型赛马 / 88
这倒不需要你自己有多少创新本领，如何发现别人的能力才是成功的关键。
发明常与领悟相伴 / 89
警惕市场调研 / 91
你获得大量的事先警告 / 93
未来与过去几多相似 / 99
简单概念好于复杂概念 / 99
学会如何说:“就这样了” / 102
如果你找不到产品，那就找出问题来 / 104
你永远不会太年轻 / 107
你永远不会太老 / 110
不要轻信媒体炒作 / 112
当偶然事件发生时 / 116
当不测事件发生时 / 117
第8章 创意型赛马 / 121
你不必对每件事都有什么奇思妙想，别人的思维也是一样好，不过要学会从杂乱的思想中辨别出真正智慧的火花。
每个人都是专家 / 122
识别一个好创意 / 124
想出一个好创意 / 132
把你的创意推销给外人 / 135
保护和培养一个创意 / 136
应对夹道攻击 / 138
贯彻实施和提供资金 / 139
第9章 他人型赛马 / 140
下工夫找一个好老板是值得肯定的。问题在于怎样找到一个值得休戚与共的老板，关于这点，我们有张清单，一定会让你大吃一惊。
找一个老板当坐骑 / 144
瞄准点 / 148
找个同事当坐骑 / 151
找个朋友当坐骑 / 152
利用名人当坐骑 / 155
第10章 伙伴型赛马 / 158
面临险境时，两个人的机会要比一个人的多，因为很少有人能对自己的想法做出正确的判断。孤独者常常会因为过于自负而受伤。
音乐合作伙伴 / 159
电视合作伙伴 / 162
电影合作伙伴 / 163
商业合作伙伴 / 165
婚姻伙伴 / 166
寻找伙伴 / 168
第11章 配偶型赛马 / 170
婚姻越来越多地成为一种经济合伙形式，你的配偶可以为你的职业或者事业做出五种明显的贡献。
资金 / 173
关系 / 175
鼓励 / 176
家族 / 177
遗产 / 177
第12章 家族型赛马 / 179
家族的纽带是一个人职业发展的重要财富，有这么多人只专注于“做自己的事”，而忽略了家族的力量，真让人吃惊。
学会分享权力 / 184
家族纷争进行时 / 186
打造家族王国 / 189
女性骑手 / 196
发挥家族姓氏的作用 / 201
第13章 更换赛马 / 203
时间在变，形势在变。很多时候我们不得不转变，可是有三种恐惧让我们不敢接受转变。
出现新兴行业之时 / 209
当竞争态势转变时 / 211
企业形势发生变化时 / 212
当百年难遇的机会来敲门时 / 213
当你落入窠臼不可自拔之时 / 215
畏惧变化 / 216
第14章 没有第二幕 / 220
很多原本成功的企业曾将自己的本行转手而试图开拓新业务，可惜没几家企业能够成功。这里将告诉你为什么这样做难以奏效。
特朗普式陷阱 / 221
卷土重来 / 223
为什么二次创业会如此困难 / 227
失败是错失良机的结果 / 232
重演幕 / 234
第15章 借口，还是借口 / 236
如果你已经准备好不再寻找借口而是加入比赛，这里有七种寻找合适赛马的指南，遵循这些指示，好戏即将开始。
人格魅力比智力更重要 / 238
机会均等永远不会存在 / 239
放弃梦想—把握机遇 / 240
规划事业就是强化错觉 / 241
永远不会为时过早，也永远不会为时过晚 / 242
管住嘴不后悔 / 242
到新领域去寻找你的赛马 / 243
译者后记 / 245
附录A 特劳特思想应用 / 248
附录B 企业家感言 / 250
总序
前言
不能再指望有个为你打点一切的老大哥了。这是个全新的竞争世界，人力图成功。但是，孤军奋战必将失败，善用他人才能成功。
第1章 你错了，诺曼·文森特先生 / 1
有许多关于成功的理论，要么强调相信自己，要么强调设定目标。可是，这些理论解决不了实际生活中的问题。
自信心成功理论 / 2
设定目标的成功理论 / 4
第2章 嘿，老爸，给我5 000万美元
怎么样 / 8
不管你是不是聪明绝顶或者目标远大，有个富爸爸，有人肯帮你，你就能过上好日子。
我要自己做 / 10
善用生活中的不利因素 / 11
什么是成功 / 12
第3章 高风险赛马 / 14
赛场上的马匹各式各样，有些马的胜率明显要比别的马高，尽量避免高风险的赌注。
努力型赛马：100∶1 / 16
智商型赛马：75∶1 / 20
教育型赛马：60∶1 / 21
企业型赛马：50∶1 / 22
第4章 中等风险赛马 / 26
高风险赌注意味着完全依赖自己身上的某种东西，买中等风险的赛马就是认为成功要部分依靠自己，部分借助外力。
才华型赛马：25∶1 / 27
爱好型赛马：20∶1 / 35
地利型赛马：15∶1 / 38
宣传型赛马：10∶1 / 41
第5章 低风险赛马 / 46
低风险的赛马就是把成功的希望全部寄托在外界帮助上。这里介绍六种重要的低风险赌注，一种来自联姻。
产品型赛马：5∶1 / 47
创意型赛马：4∶1 / 51
他人型赛马：3∶1 / 53
伙伴型赛马：5∶2 / 56
配偶型赛马：2∶1 / 58
家族型赛马：3∶2 / 60
第6章 企业型赛马 / 63
选择加盟大企业，等于骑上一匹赔率为50∶1的赛马。你得学习如何处理人际关系，当然，驾驭这匹马还有更简单的方法。
做一只“早起的鸟儿” / 65
做一个政治家 / 69
做一个耀眼的人 / 76
做一名英雄 / 81
做一个救星 / 84
第7章 产品型赛马 / 88
这倒不需要你自己有多少创新本领，如何发现别人的能力才是成功的关键。
发明常与领悟相伴 / 89
警惕市场调研 / 91
你获得大量的事先警告 / 93
未来与过去几多相似 / 99
简单概念好于复杂概念 / 99
学会如何说:“就这样了” / 102
如果你找不到产品，那就找出问题来 / 104
你永远不会太年轻 / 107
你永远不会太老 / 110
不要轻信媒体炒作 / 112
当偶然事件发生时 / 116
当不测事件发生时 / 117
第8章 创意型赛马 / 121
你不必对每件事都有什么奇思妙想，别人的思维也是一样好，不过要学会从杂乱的思想中辨别出真正智慧的火花。
每个人都是专家 / 122
识别一个好创意 / 124
想出一个好创意 / 132
把你的创意推销给外人 / 135
保护和培养一个创意 / 136
应对夹道攻击 / 138
贯彻实施和提供资金 / 139
第9章 他人型赛马 / 140
下工夫找一个好老板是值得肯定的。问题在于怎样找到一个值得休戚与共的老板，关于这点，我们有张清单，一定会让你大吃一惊。
找一个老板当坐骑 / 144
瞄准点 / 148
找个同事当坐骑 / 151
找个朋友当坐骑 / 152
利用名人当坐骑 / 155
第10章 伙伴型赛马 / 158
面临险境时，两个人的机会要比一个人的多，因为很少有人能对自己的想法做出正确的判断。孤独者常常会因为过于自负而受伤。
音乐合作伙伴 / 159
电视合作伙伴 / 162
电影合作伙伴 / 163
商业合作伙伴 / 165
婚姻伙伴 / 166
寻找伙伴 / 168
第11章 配偶型赛马 / 170
婚姻越来越多地成为一种经济合伙形式，你的配偶可以为你的职业或者事业做出五种明显的贡献。
资金 / 173
关系 / 175
鼓励 / 176
家族 / 177
遗产 / 177
第12章 家族型赛马 / 179
家族的纽带是一个人职业发展的重要财富，有这么多人只专注于“做自己的事”，而忽略了家族的力量，真让人吃惊。
学会分享权力 / 184
家族纷争进行时 / 186
打造家族王国 / 189
女性骑手 / 196
发挥家族姓氏的作用 / 201
第13章 更换赛马 / 203
时间在变，形势在变。很多时候我们不得不转变，可是有三种恐惧让我们不敢接受转变。
出现新兴行业之时 / 209
当竞争态势转变时 / 211
企业形势发生变化时 / 212
当百年难遇的机会来敲门时 / 213
当你落入窠臼不可自拔之时 / 215
畏惧变化 / 216
第14章 没有第二幕 / 220
很多原本成功的企业曾将自己的本行转手而试图开拓新业务，可惜没几家企业能够成功。这里将告诉你为什么这样做难以奏效。
特朗普式陷阱 / 221
卷土重来 / 223
为什么二次创业会如此困难 / 227
失败是错失良机的结果 / 232
重演幕 / 234
第15章 借口，还是借口 / 236
如果你已经准备好不再寻找借口而是加入比赛，这里有七种寻找合适赛马的指南，遵循这些指示，好戏即将开始。
人格魅力比智力更重要 / 238
机会均等永远不会存在 / 239
放弃梦想—把握机遇 / 240
规划事业就是强化错觉 / 241
永远不会为时过早，也永远不会为时过晚 / 242
管住嘴不后悔 / 242
到新领域去寻找你的赛马 / 243
译者后记 / 245
附录A 特劳特思想应用 / 248
附录B 企业家感言 / 250
展开全部
人生定位 作者简介
杰克·特劳特，全球顶端的营销战略家，定位之父。1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司总裁，该公司是美国国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。 艾·里斯，全球顶端的营销战略家，杰克·特劳特多年合伙人，定位理论创始人之一。 2008年，作为营销战略领域的入选者与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶端商业大师”。
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