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曹操（155年－220年），字孟德，小名吉利，小字阿瞒，沛国谯（今安徽省亳州市）人。东汉末年有名的军事家、政治家和诗人，三国时代魏国的奠基者和主要，后为魏王，去世后谥号为武王。其子曹丕称帝后，追尊为武皇帝，庙号太祖。本书继承了赵玉平“麻辣说三国”系列的一贯风格，将曹操这位历史人物的成功故事和管理学知识相结合，用管理学、心理学的方法揭示真理，发现规律，结合每个职场人在工作中可能遇到的问题，站在理论的高度帮读者换个角度看曹操，学习他的处世
本书是将管理视为一个整体的管理书籍。本书从三个方面来描绘企业：首先，作为一个机构，企业生存的目的是对外（在市场上为顾客）产出经济成果。（关键词：绩效、实践） 其次，企业是雇用人员、由人组成的社会“组织”，必须培育员工，支付员工薪资，组织员工以发挥生产力，并因此需要一定程度的治理，构建价值体系，建立权责之间的关系。（关键词：人、贡献、责任） 最后，企业是扎根于社会和社区的“社会机构”，因而受公众利益所影响，本书也探讨“企业的社会责
博客上700万人次的访问量， 连续畅销12年，全新修订版 ...
本书以注册会计师审计的法律、法规和专业标准为依据，以注册会计师审计的基本理论、基本知识和基本方法为主线，重点介绍审计职业、审计过程及其在业务循环中的应用，并对其他审计类型加以简要介绍。本书注重吸收、借鉴国内外理论研究的新成果和新经验，充分考虑审计发展的未来趋势，力求具有可读性、实用性和前瞻性。 本书的内容既具有本土色彩，又具有国际视野，能与国际审计发展的大趋势保持一致；既能满足高校审计教学的需要，又能作为广大财会人员和审计人员培训、
大数据、物联网、社交媒体早就从根本上改变了营销的科学和艺术。在未来的沟通中，营销人如果想为消费者大量提供定制的内容，就必须依赖自动化的工具。《人工智能营销》这本书，可以帮助那些没有数学和编程背景的人员全面了解数据科学领域。今天的市场营销要求每天甚至实时对市场的变化做出决策，人工智能和机器学习可以为营销人提供工具，来应对从消费者或者潜在客户处获得的实时数据，并提供定制的内容和购物体验。我们可以为犹豫不决的购买者提供特殊的促销，也可以根据
全新序言，传递原创理念 新增章节，升级理论架构 最新案例，展示蓝海实践 本书为横跨五大洲的畅销书，全球销量超过350万册，翻译成43种语言，是《华尔街日报》、《商业周刊》和《快公司》的畅销...
《块数据2.0》是《块数据：大数据时代真正到来的标志》的延续和深化。块数据颠覆传统的世界观、价值观和方法论，进而改变和形成新的知识体系、价值体系和生活方式，并深刻影响着人类政治、经济、文化和社会生活的方方面面，作者系统阐述了这种改变和影响并称之为大数据时代的范式革命。 块数据带给我们的不仅是新知识、新技术、新视野，而且让我们分享到思想之光、数据之美、未来之梦。它革新了我们的世界观、价值观和方法论，开启了我们的新时代、新生活和新未来。对
本书是国际引导大师迈克尔??威尔金森先生的又一力作。书中详细介绍了战略驱动力模型，引导战略规划的关键组成部分与流程步骤，战略规划计划、执行质量的评估精要和相应的工具模板，以及标杆组织战略规划最佳实践。通过作者开发的战略驱动力模型和相应的工具模板，专业催化师和高层管理者可以轻松地引导团队完成战略规划和执行...
本书共分为24章, 每一章均讲述了“生活中的数学”的一个方面。丹尼尔·塔米特在本书中点明了生活场景中的概念性思考与数学思维方式的相通之处, 并由此分享了作者关于语言、文学、亲情、音乐、人生规律等各个方面的思索...
本书对企业人力资源的开发与管理进行了研究。首先，本书对企业战略管理与人力资源战略管理进行了探讨；然后，从胜任素质模型、工作分析与工作设计、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等各个角度对人力资源开发与管理进行了详细的分析研究...
无论是招聘、离职、面谈,还是裁员、薪酬管理,抑或是想成为合格的HRBP,都可以在本书中找到答案。 《人力资源从新手到高手》旨在全方位、多层次地提升人力资源从业人员的认知水平,从基础的入职引导、组织文化建设与培训、绩效考核到专业的OKR工作法、专业HRBP养成，都有独到的经验和方法与大家分享。适合众多HR新手和有志于成为HRD的人力资源从业者阅读。 ...
本书共分为12章, 第1-3章讲述了詹姆斯代言相关产品背后的故事 ; 第4-6章讲述了詹姆斯开始打造自己的品牌LRMR ; 第7-10章讲述了詹姆斯股权投资的商业脉络 ; 第11-12章讲述了詹姆斯对社会做出的贡献, 以及他的未来版图。詹姆斯将自己的运动生涯、公众形象设计与财富经营紧密结合, 并进行个人品牌、影视等布局, 开创出前所未有的自我增值方式, 有助于个人打造超级IP并开辟成功的商业运作模式...
想完成工作KPI？想减肥？想平衡工作与生活？想实现财务自由？ 每个小目标或大目标的实现都需要目标管理，每个人离不开目标管理。 这本书是时间管理、目标管理实战专家邹小强多年积淀之作，情境代入式讲述，通过职场高手“老付”和职场迷茫人“小强”的交流，把那些你想问却没人教的目标管理技巧一书囊括，6 大技巧，3 大工具，13 节实操要点，让你学会目标管理，告别低效、混乱、计划完不成……开启自我进化新通道！...
本书以一个华为员工的十年成长为主线。在华为，如何从一个一文不名的刚毕业的“预备兵”（大学生）进入华为，经过十年的成长，在华为机制的培养下，成长为一名“将军”（管理者） 本书视角新颖，目前市场上有很多华为书籍，大多从管理、企业文化、人力资源等方面来写华为，却没有一本书是以一个普通员工成长的路径来写华为。不管多伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。所以员工越成长，企业越成功。 为了告诉读者一个真实的华为人是如
会沟通等于会说话吗？那么，如果做不到八面玲珑、滔滔不绝，是不是无法成为沟通高手呢？脱不花认为：沟通是心理学课题，是领导力课题，甚至是设计行为学课题，但它唯独不是说话本身的课题。每个人都可以掌握沟通的方法，无须多言，就能赢得沟通对象的尊重与合作。 作为一名职业的沟通者，脱不花在书中捧出了自己的沟通心法，倾力传授和示范，如何通过沟通在社会上解决问题、求得帮助、整合资源、洞察人心。 读完这本书，回到现实中后，你会发现自己突然听懂了别人的
《信任的速度》是一本可读性很强的书，史蒂芬·M.R.柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视，被低估，但却“足以改变一切的力量”。《信任的速度》是一本突破性的书，它挑战了我们多年以来关于信任的成见，展现给我们的是，信任不仅是一种无形的社会美德，更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩，使个人得到提升，使关系更加融洽。在《信任的速度》里，史蒂芬·M.R.柯维通过“五波信任”，“四个核心”以及世界各地高信任度共有的“十三种行为”
《抖音短视频营销与推广》是一本关于抖音短视频营销推广的书籍，全书共分12章，内容包括了解抖音短视频平台、抖音优质视频策划、抖音视频的录制、拍摄制作、后期剪辑以及如何为抖音账号引流涨粉、实现短视频营销变现等。 《抖音短视频营销与推广》条理清晰，按照短视频整体运营推广的流程进行讲解，以帮助读者由浅入深地了解和掌握在抖音平台从零开始制作并推广短视频。同时，书中介绍了大量的短视频案例以及运营工具，以帮助读者更快掌握技巧。 《抖音短视频
本书在第一版基础上，更新了数据，增加了学科最新进展，配备了教学课件，更加适应课堂教学与学生自学。适用于高等院校金融学、经济学、财政学、管理学等专业本科生及mba学生，也适合工商从业人员学习和参考...
你是否有过这样的感受：每当生活中面对难题时，总是习惯性地从之前的经验中寻找答案？每当工作中遭遇瓶颈时，总是抱怨自己的付出多，别人的问题多？如何能做到既全面认识自己，又清楚认识他人，很终掌握整个社会的发展趋势，实现不断进步？《人的全景》一书对人们日常工作和生活中的需要与动机、决策与行动、规律与局限等方方面面做了系统梳理，形成了一套可以逃脱思维陷阱、规避逻辑漏洞，优化现实行动的“全因模型”。平衡态、负反馈、经验价值清单，作为“全因模型”的
2013年4月14日，美国纽约肯尼迪靠前机场，法国阿尔斯通集团锅炉部优选负责人弗雷德里克？皮耶鲁齐，刚下飞机就被美国联邦调查局探员逮捕。 这场抓捕不仅仅是针对他个人的行为，而是美国政府针对法国阿尔斯通的系列行动之一。之后，美国司法部指控皮耶鲁齐涉嫌商业贿赂，并对阿尔斯通处以7.72亿美元罚款。阿尔斯通的电力业务，很终被行业内的主要竞争对手——美国通用电气公司收购。阿尔斯通这家曾经横跨优选电力能源与轨道交通行业的商业巨头，因此
本书以直叙、口述等形式，描写了明清时期天津盐商、粮商、典当商、海运商、酿酒商、绸布商、杂货商等36户大宅门的兴衰史，展现了大宅门的衣、食、住、行等细节和婚丧民俗、建筑文化、饮食文化，配以30多幅弥足珍贵的老照片，能使读者充分了解当时天津的历史风貌，具有一定的史料价值...
"《问道管理》是从事企业管理40年、财富杂志世界500强CEO终生成就奖获奖者宋志平与高校师生的对话集。在30多个小时的访谈中，宋志平在问道答疑的亲切氛围中，全面呈现了一位很好企业家扎根实业数十年沉淀的宝贵经验与对未来的深刻思考。 本书抢先发售披露了宋志平打造两家世界500强企业的许多精彩管理故事，忠实记录了一位企业思想家的经营管理理念和方法，全面展现了中国现代企业管理达到的新境界。全书围绕企业的目标与路径、从管理到经营、从做工厂到
在企业发展的至暗时刻，华为是如何想、如何做的； 《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授等专家学者诚挚推荐； 学华为智慧，做好自己的企业。 17年华为战略部门一线实战经验总结，历时4年思考打磨的重量级作品；系统化地呈现困境中转型的全套落地执行方法。 从产品开发到流程管理，从市场策略到商业模式，从制度建设到团队打造， 学习关键战略决策的华为模式，系统掌握在困境中转型的实战方法。...
电影作为一种大众娱乐产品，在本质上也是一种背负了超高预算与预期的商业项目。在电影的拍摄片场，道具、演员、天气、资方随时都可能出现新的需求与意外，面对各种不确定的工作条件、突发状况，如何分工、如何执行、如何沟通、如何按部就班地完成计划，对每一个电影项目的来说，都充满挑战。汤姆?雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人，他在超过30年的工作中，领导过超过10万名员工，经手的项目预算累计超过20亿美元，他与包括伍迪?艾伦、基努?里维斯在内的75位
《精益供应链管理与运营 降本增效 绩效落地 战略优化 可持续竞争 盈利指南》从精益供应链与物流管理的基本概念入手，以采购与供应链OTEP模型分析为核心，阐述如何将精益思想应用于供应链与物流管理的各项流程。本书通过识别并消除流程中的七大浪费，介绍了实现精益的基本工具和不错工具，能帮助企业从零开始推进精益，使产业链各方展开更密切的协作。本书还介绍了评估精益的成功与失败、开展精益培训并建立团队的方法。 《精益供应链管理与运营 降本增效 绩效
本书是李欣频从事文案创作三十年以来, 完整分享自己文案写作经验心得的第一部作品。书稿分为四个阶段, 分享如何用最短时间写出一篇快狠准的文案, 十四堂“思”与“写”的实战课, 从构思创意、收集灵感, 到具体的设计、沟通, 再到实际文案项目, 如商场、活动、文艺、服务、地产文案等等...
本书的内容是结合心理学研究背景，并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起，然后根据项目发展的顺序，按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉，并提供了一系列实用的工具方法，很后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑，从成.人学习原理的角度设计学习“输入―内化―输出”的方式，完善知识结构，实现能力转化，优选化实现培训价值，提高企业生产力。本书针对中国企业培训现状，列举大量
"1949年，一位名为梅里尔·M.弗勒德（Merrill M.Flood）的数学家提出了在学界赫赫有名的“未婚妻问题”。经过无数次的探讨、推导及演绎后，该问题广为流传的版本，便是著名的“波斯公主选驸马”难题。 波斯公主到了适婚年龄，要选驸马。候选男子100名，都是公主没见过的。100名候选人以随机顺序，从公主面前逐一经过。每当一位男子从公主面前经过时，公主要要么选他为驸马，要么不选。如果选他，其余那些还没有登场的男子就都被遣散回家，选
" 这是一本给刚入职的人看的职场启示录，对初入职场遇见的各种问题一一解答，并用故事的形式，让全书风格轻松愉快，语言流畅。所有故事都是作者本人的亲身经历，应对职场困难的方法也是作者亲身证明确实有效的。刚入职场，如何在很短时间内赢得大家的认同，站稳阵脚？ 五花八门的办公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗？ 没有高职位，如果领导交给你一个大项目，你有本事带领大家和你一起
纵观优选商业史，不乏许多在叱咤风云中突然倒闭的行业巨头。面对市场变化和新技术的挑战，这些管理良好、认真倾听客户意见、积极投资技术研发的成熟企业，反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业，并逐渐丧失具有优势权。这就是“创新者的窘境”。在这本书中，管理学大师克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁、零售等多个行业的创新模式，并提出了决定企业成败的两个重要概念：延续性技术和破坏性技术。延续性技术：根据主流客户需求，不断延续或强化产品性能的技术；破坏
10岁的小米，给世界讲了一个怎样的故事？ 这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年，是小米数万员工一往无前的10年，也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧，哪怕被质疑、被嘲笑，也要毅然站上优选竞争很激烈的舞台。 这是关于一家公司的故事。成立4年估值突破450亿美元成为不错独角兽、仅用3年时间拿下中国智能手机市场份额宝座、创业9年成为很年轻的优选500强公司、创立不足10年营收入已破2
本书的写作，初意在于修订《利率论》。而对于利率论中，读者提出的问题和质疑，都在本书中作了修正和解释。此外，费雪在这本书中，提出了重要的现金交易数量说，奠定了其传统货币数量学说的理论根基。同时，本书还对利息和利率问题进行了深入的比较和研究。在这部著作中，他第一次将数学分析——川流图表分析引入了正文，打破了传统经济学著作，只把数学模型放在附录中的做法，使得整篇著作严禁完整。...
本书主要内容包括: 揭开大数据营销的面纱 ; 大数据与精准营销 ; 大数据发掘客户需求 ; 广告智能化的幕后推手 ; 大数据与O2O ; 大数据与个性化营销 ; 大数据与营销策略 ; 移动端大数据营销等...
随书赠送精美读书笔记本！ 中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、中国商业文明促进联盟创始人秦朔、《创业家》杂志社社长牛文文、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟、《经济观察报》总编辑刘坚、财经作家吴晓波 联袂诚挚推荐 这是《下一个倒下的会不会是华为：任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》珍藏版！本书历时3年精修原著，60%大幅度增改，新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料，再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事...
领导力发展的圣经领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用，是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指...
编辑推荐： 杨凯生行长是中国金融界的领军人物，也是金融界的风云人物，在新浪财经举办的银行业发展论坛上连续三年被评为年度意见领袖。本书是作者辑录了他在担任华融资产管理公司总裁（1999年至2005年）和工商银行行长（2005年至2013年）期间，以及卸任后三年多时间内所写的38篇文章。书中记录了新世纪我国金融改革进程的真实片段，描绘了银行发展画卷的多彩拼图。...
第一，《战略的本质》是张瑞敏近10年认真阅读并且重点推荐的一本战略管理图书；世界经济论坛创始人克劳斯施瓦布建议政商界领袖阅读。 第二，世界三大咨询公司之一的波士顿咨询公司本书中提出的战略调色板理论堪称与波士顿矩阵齐名； 第三，海尔张瑞敏读后，高度评价这本书是一场及时雨，以令人信服的方式为战略的制定和执行指明了方向。 本书是波士顿咨询公司（bcg）战略智库长达五年的研究、大量的客户访谈以及企业调研的成果。2012年，波士顿咨询公司对世界
华为资深管理顾问，亲历华为成长近20年，精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识 1987年，华为在中国深圳正式注册成立。 2013年，华为第三次入围世界500强，排名第315位。 华为产品已应用于全球150多个国家，服务全球1/3的人口。 华为在全球共拥有超过15万名员工，外籍员工人数超过3万。 发展至此，华为到底有什么鲜为人知的秘密
纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书 作者是美国资深未来学家，30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用，是微软、谷歌和ibm等著名科技公司的幕后咨询师。 《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬柯维，《福布斯》杂志总编辑史提夫福布斯倾力推荐 不仅向读者展示了未来科技的趋势，并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能，任何人都能迅速掌握...
《流量制造》分为上、下两篇，上篇介绍了传统线下零售业面临的流量之痛，继而指出了流量破局和逆袭趋势，同时给出了流量制造的方法。其中：章主要介绍用户、品牌商、零售商的不同痛点；第二章给出初步解决方案和逻辑分析；第三和第四章讲述了不错流量场以及围绕其形成的多方用户运营数字共同体；第五章用一个模拟真人版购物故事，情境化展示全域、全场景、全链路、全周期的品类用户运营模型，即流量制造过程的全貌。下篇包括第六到第九章，详细介绍了流量制造的四大核心能
"2017—2019年，财政部对《企业会计准则》做了大量修改和增补，于是2015年初出版的《手把手教你读财报》有了修订的必要。 修订过程中，老唐首先根据过去6年大量读者反馈的难点和问题，重写了原准则下财报的阅读技巧，然后增补了和新准则相关的内容。由此，这本书可以看作两部分的集合体：《手把手教你读财报》版的优化版+新准则升级版。两者可以分别协助投资者阅读和理解新准则发布之前和之后的企业财报。 本书坚持以投资者的视角出发，尽优选可能摒
网飞是一家伟大的互联网科技公司，也是美国的流媒体视频巨头。与脸书、亚马逊、谷歌并称为“美股四剑客”，市值逾两千亿美元。路透社记者吉娜·基廷花了7年时间，采访了100多位相关人士，获得大量的一手资料，在这本书里梳理了网飞的成长之路：从1997年创业，到2011年开始靠前化扩张，细数这15年间，网飞如何抓住机遇，稳步成长。网飞实现了组织与技术的破坏性创新：很好的创业时机、人性化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法推荐系统、布局新兴业务、创
本书从一个新颖的角度, 介绍了企业和个人应该如何用数字思维去优化绩效。通过对数字进行运算、推断、图像化、定性分析和比较, 就能深刻地理解各项经营数据、工作指标, 大幅度提升说服力、影响力、赚钱嗅觉, 成为高效率、高产出的企业和个人...
怎么成长为一家国际化高科技企业？怎么管理一家国际化的高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为。...
本书是美国项目管理协会新发布的敏捷实践标准，它是理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资源。该实践指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导，并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具。本指南是与PMI其他标准一致，包括项目管理知识体系指南（PMBOK指南第六版?）？，是PMI与敏捷联盟合作开发的成果，是PMI推出的敏捷认证教材之一...
多位业内人士分别从法律、经济、社会等方面探讨了技术进化给社会各领域带来的变革需求，展现了他们对新技术给人类原有秩序和社会原有结构带来的扰动的担忧。他们抛砖引玉，提出了自己的应对方法，这也是人类应对未来的初步思考。...
在重视环境的宏观环境下，各公司尤其是大公司不可避免的要关注环境问题，环境的破坏、能源的枯竭都会影响公司的持续发展，覆巢之下，安有完卵！企业的环境压力主要来自以下方面： 供应链压力，大公司会要求供应商在环境管理方面符合国际标准，比如ISO等；利益相关者对环境信息披露的要求，包括年报披露和可持续发展报告等披露方式；机构投资者的压力，比如环境投资基金等； 监管压力，比如环保部门和国资委等在环境方面的监督；环境税收压力，在排放、能源使用、土地
本书以淘宝、天猫平台为例，系统介绍了网店运营与推广的相关理论知识及实操技术，包括店铺开设、店铺装修、客服管理、物流设置、运营推广、打造爆款以及店铺诊断分析等，能够帮助读者学会从开店到运营店铺的整个过程。 本书附有配套的教学PPT、题库、教学视频、教学补充案例、教学设计等相关资源。同时，为了帮助初学者及时地解决学习过程中遇到的问题，还提供专业的在线答疑平台，以帮助学生更好地学习和掌握这些知识与技能。 本书既可作为高等院校相关专业电子商务
总有些时刻面临关键决策。在这个充满不确定性的时代，我们在决策时时常面临信息不足、不理性和盲从的局面。一旦决策错误，就要用更长时间来为之买单。我们需要专业的决策课。 本书作者安妮？杜克是认知心理学博士，同时也是传奇职业扑克手。获得过世界扑克系列赛大笔奖金的她明白：职业扑克手就是职业决策者。在信息不足时，扑克手需要在两分钟内做出20个决策，本质上像一场又一场的决策很好实验。杜克融合心理科学和扑克高手实战经验，总结出了对赌思维。她为许多世
目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务，内容涵盖很好的广泛，即包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标，相关的书籍和著作也很好的繁杂，但是总体而言应用在日常工作目标管理的工具和方法很好的欠缺，本书的目的是为企业的管理者提供一套"如何实现工作目标与组织战略目标进行有效的衔接，以及如何提升工作目标管理的效率”的工具和方法，并通过大量的现实案例，为大家提供更加真实的工作场景，实现工作效率的提升...
改革开放在我国已经走过40年光辉历程。在这狂飙突进的40年里，出现过五次创业浪潮，涌现出无数个优秀的民间创业范本，也经历过无数次令人遗憾的失败。作为这一伟大历程的亲历者、见证者、参与者和分享者，作者以一个中国投资银行家的职业眼光，在书中回顾了40年来亲历和所见所闻的创业史，将多年总结的宝贵创业经验献给今天投身“大众创业，万众创新”浪潮的年轻创业者。 作者以“创”为主题，富有激情地记录了自己对“创业”“创意”“创新”等事件的体会、体验
当创业环境好的时候，风口之上，一切皆有可能；而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候，只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人，才能从众多初创企业中脱颖而出，穿越寒冬！在这本书中，作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值；为什么某些商业模式注定成功，而某些注定与愿景背道而驰；扩大公司的规模需要哪些要素；同时，他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。你应该复制竞争对手吗？如何向投资人讲述你自己的故事？
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
梁实秋
老王子
宋瑞祥
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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